보통 사람도 보안회사를 차릴 수 있다. 보안회사의 이익은 가격차이를 내는 것이다. 일반적으로 고객과 계약을 협상할 때 본인의 합리적인 이익을 고려해야 한다.
1. 먼저 말씀하신 가운데의 수익 모델을 말씀드리자면, 대상 유닛(즉, 경비원을 고용하는 유닛)이 1,000위안을 지불하기로 합의하는 것입니다. 보안업체에서는 1인당 월 700위안을 주고 나머지 300위안을 벌어들이는 것이 가장 기본이지만 1인당 몇백위안만 벌어도 감당할 수 없다. 인원이 많으면 1인당 500위안, 100명이면 월 50,000위안입니다.
둘째, 두 번째 유형은 빈임금이다. 예를 들어 보안업체가 대상 부서와 30명으로 계약을 했는데 실제로는 25명만 빈임금을 받는다. 월 4,000위안, 5명이면 20,000명입니다. 이는 단지 목표 단위일 뿐입니다. 많은 보안 회사에는 수백 명, 심지어 수천 명이 혜택을 누릴 수 있습니다. 물론 담당자와 잘 소통해야 합니다. 대상 유닛의 보안은 모두가 알고 있습니다.
셋째, 세 번째 유형은 5대 보험, 1주택자금 등 혜택 차액을 얻는 방식이다. 예를 들어 경호업체와 대상 단위는 모두 베이징, 상하이, 광저우에 있지만 경호원은 없다. 경비원은 일반적으로 농촌 지역에서 모집되므로 이들의 5가지 이점 1급 도시에서 보험 기금을 구입하면 예를 들어 한 달에 1,000위안으로 매우 비쌉니다. 그러나 다른 소규모 지역에서 구입하면 비용이 많이 듭니다. 3선 및 4선 도시의 경우 가격이 훨씬 저렴해 500위안 정도에 불과하지만 대상 유닛에 제시된 가격은 1선 가격 1,000위안이며 경비원에 대한 공제 혜택도 1선에 따라 공제됩니다. 라인 기준이므로 1인당 수백 위안 정도 차이가 납니다.
넷째, 임시 업무를 위해 인력을 임시 배치하는 방식이다. 예를 들어 보안업체는 대상 부서가 30명인데 어느 날 회사에서 개인 일자리를 구해 100명을 요구한다. 하지만 실제로 회사에는 다른 이동 인력이 없기 때문에 기존 10개 지점에서 각각 10명씩 임시 이동해 100명씩 임시 팀을 구성해 돈을 벌고 있다. 소속 단위에서 임금을 지원받기 때문에 거의 대부분이 일시적으로 이동되고 회사는 또 다른 이익을 얻습니다. 다섯 번째 유형은 훈련비입니다. 경비원은 소화 등 다양한 산업 지식을 갖추고 있어야 합니다. 그런 다음 보안 회사는 대상 부대에 교육비를 1회씩 부과합니다. 예를 들어 1인당 1,000위안 정도입니다. 100명이 한 팀이면 1년에 10만 위안이 들지만, 훈련은 회사에서 자체적으로 하기 때문에 수백 명으로 구성된 팀은 수십만 달러의 비용이 듭니다.