업무 성과를 위한 업무 능력은 어떻게 작성하나요?
업무 성과를 위한 업무 능력은 어떻게 작성하나요? 직장에서는 관련 기술이 매우 중요합니다. 자신을 보여주고 다른 사람들에게 당신의 가치를 알리십시오. 다음은 제가 정리한 업무능력 업무능력 작성법에 대한 내용입니다. 업무성과를 위한 업무능력 작성법 1
1. 감사하는 마음으로 일하라
우선 나의 개인적인 업무능력을 믿어주신 사무장분들께 감사의 말씀을 전하고 싶다. 그리고 본공장에 영업사원을 배치합니다. 주요 사무실에 갔을 때 사무실에 머물면서 업무를 계속했고, ____에서 배너와 군 부서에 사무원으로 배치되었습니다. 이로 인해 저의 업무 성과가 충분히 인정되었습니다. 사무실에서 인턴십을 하는 동안 저는 앞으로의 업무 전반에 걸쳐 깊은 만족감과 영감을 얻었고 업무에 대한 더 많은 열정과 동기를 갖게 되었습니다.
이 알고 배운 느낌을 기억하고 이를 업무 프로세스에 접목시켜 더 나은 사업 성과로 사무실 리더들의 신뢰에 보답할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.
직장에서도 가르쳐주시고 생활 속에서도 보살펴주신 구청장님께 다시 한 번 감사드립니다. 내가 업무상 어려움을 겪을 때 관리자는 솔선하여 나와 적절하고 좋은 의사소통을 하고 나의 업무 아이디어와 아이디어를 수정하여 나의 업무가 보다 원활하게 수행될 수 있도록 하겠습니다.
어떤 일을 어떻게 처리할지에 대해 법적인 의견이 다를 때, 리더로서 행동하는 경우는 거의 없고, 오히려 실제 업무 사례에 대해 추론하고 연락하면서 일을 진행하는 이유를 이해했습니다. 그 덕분에 고집스러운 생각을 버리고 업무 우회와 업무 세부 사항의 실수가 많이 줄어들었습니다.
일상생활에 있어서는 부서장님이 제가 집과 난방용 난로에 연락할 수 있도록 도와주셨어요. ____의 기후는 춥고 바람이 많이 불거든요. 화재 안전에 주의를 기울이십시오. 이는 제게 앞으로의 일과 생활에 많은 도움이 될 것입니다.
2. 근무 조건 및 업무 정신의 지속적인 개선
1. 점진적인 업무 성과 향상 및 자질 배양
사랑과 헌신이 무엇인지 처음 접하고, 강한 책임감과 전문성을 갖고, 전문 지식을 진지하게 학습하는 데 적극적이고 적극적으로 대처하는 방법, 올바른 업무 태도를 갖고, 진지하고 책임감을 갖는 것입니다.
저는 배너 카운티 부서의 영업사원으로서 __에 있는 허타오 주류 산업과 후허하오터 사무소의 창구로서 제가 짊어지고 있는 무거운 책임감을 깊이 느낍니다. 저의 말과 행동은 또한 회사의 이미지를 대표합니다. 당신은 자신의 일을 사랑하고, 모든 일을 정확하고 진지하게 대할 수 있어야 하며, 노동 규율을 엄격하게 준수하고, 정시에 출근하고, 자신의 직위를 고수해야 합니다. 따라서 자신의 품질을 향상시키는 것이 특히 중요하며, 함께 일해야 합니다! 높은 기준과 사양을 요구하고 비즈니스 기술을 강화하십시오.
2. 영업지식, 업무능력, 비즈니스 레벨 교육
저는 올해 4월에 케이터링 부서로 인턴십을 위해 입사했습니다. 부서의 기본 업무를 수행하고 부서 관리자를 보조합니다. 기본적인 업무를 보다 잘 완성하기 위해 끊임없이 리더들에게 조언을 구하고, 동료들에게 배우고, 스스로 탐구하고 실천해 나가며, 최단 시간 내에 부서의 업무를 명확히 하고 업무 프로세스를 숙지하며 업무 절차를 명확히 하려고 노력합니다. 작업에서 명확한 작업 아이디어가 형성됩니다.
지난 8월 정식으로 입사한 뒤 '나를 뛰어넘고 완벽함을 추구한다'는 높은 목표를 갖고 혁신의식을 키워 회사에서 부여한 모든 업무를 적극적이고 성공적으로 완수했다. 남은 시간 동안 __ 고객 소개와 일부 정부, 기업 및 기관의 리더 및 직원과의 접촉 및 협상을 통해 다음 단계의 작업을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.
술의 양에 대한 내적 저항으로 인해 접대할 때 항상 여유롭게 감당할 수는 없지만, 와인 테이블을 가질 때마다 와인에 대한 문화와 지식을 계속해서 배우며 힘을 냅니다. 술 마시는 법도 연습하고, 와인 테이블에서 손님에게 와인도 보여주고. 동료들은 매니저에게 말하고 행동하는 방법과 기술을 배워라. 이것도 앞으로 꼭 필요한 과정이고, 이 측면에 대한 교육을 강화해야 합니다!
3. 사무실 리더십을 진지하게 시간 내에 효율적으로 완료하십시오. 기타 할당된 업무
사무 업무를 보다 포괄적이고 원활하게 수행하기 위해, 부서 간 업무를 조정하는 것은 물론, 자신의 업무를 수행하는 것 외에도 다른 동료들과 적극적으로 협력하여 업무를 잘 수행합니다.
직장에서는 상하관계만이 있을 뿐임을 항상 이해하고 있으며, 업무 내외의 일을 가리지 않고 모두를 동등하게 대합니다. 나는 리더가 맡은 업무에 대해 무관심하거나 소홀히 하지 않습니다. .과제를 이해할 때 한편으로는 리더의 의도와 기준, 충족해야 할 요구사항을 적극적으로 이해하는 한편, 요구되는 기한 내에 미리 완료하도록 노력하고 있습니다. 작업을 더욱 완벽하게 만들기 위해 최선을 다합니다. 그리고 업무를 시작하기 전에 개인 업무 계획을 세우고, 다양한 업무를 적시에 완료하여 기대하는 결과를 달성하고, 업무 업무를 질과 양으로 완수하는 동시에 직장에서 지식의 모든 측면을 배우고 스스로 실천하도록 노력합니다. 끊임없는 노력으로 작업 수준이 크게 향상되었습니다.
3. 자신의 능력이 부족하고 앞으로도 열심히 노력해야 함
1. 자신의 사고방식이 미성숙함
매우 불안정한 기질. 어떤 작은 일이나 상황이 있어도 그때의 반응이 얼굴에 고스란히 드러나는 일이고, 일이 순조롭게 진행되어 짧은 시간 안에 개인적으로 기대했던 목표를 달성하게 되면 멘탈도 조금은 펄쩍 뛰고, 충분히 안정되지 않을 것이고 나는 조금 흥분할 것입니다. 이제 갓 졸업한 탓인지, 경험이 부족해서 일을 할 때 항상 조금 당황하고 불안하기는 하지만, 앞으로의 일에서는 약점을 극복하고 더 발전할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.
인내심이 부족해요! Qixian 카운티의 영업사원으로서 저는 상대적으로 외롭습니다. 환경과 작업 과정이 약간 단조롭고 일상적이어서 가끔 가만히 앉아 있을 수 없고 항상 후허하오터로 돌아가고 싶어하기도 합니다. 그러나 일정 기간의 훈련과 조정을 거친 후 이제는 기존 업무와 작업 환경에 완전히 대처할 수 있게 되었습니다.
젊음과 경솔함을 버리고, 일의 전개를 냉정하게 대하고, 장기적으로 바라보고, 목표를 높게 설정하여 직장에서 더 큰 성공을 거두려면 스스로 도전해야 합니다. 직장에서 자신에게 더 큰 업무 자극을 가져오십시오. 이런 방법으로만 직장에서 자신에게 더 큰 업무 관심을 가져올 수 있습니다.
2. 업무능력 부족
고객의 심리를 파악할 만큼 정확하지 않습니다. 나는 오랫동안 나와 함께해온 딜러와 고객을 신뢰하는 경향이 있습니다. 대부분의 경우 딜러와 고객의 피드백을 통해 얻은 시장 정보를 그대로 받아들입니다. 회의적인 태도를 취하는 경우가 거의 없으며 추가 분석이나 결정을 내리지 않습니다. 이로 인해 부정확한 정보로 인해 사무실의 시장 판단이 편향될 수 있으며, 이는 운영 중 업무 오류로 이어질 수 있습니다.
직장에서 문제에 대해 생각하는 데 머리를 거의 사용하지 않습니다. 대부분의 경우 정해진 절차에 따라 일하고 리더십의 지시를 따르며 고객, 시장, 문제의 근본 원인에 대해 생각하는 데 두뇌를 거의 사용하지 않습니다.
사고방식이 항상 철저하고 치밀한 사고와 사물에 대한 종합적인 분석이 아니기 때문에 일을 하는 습관이 단일화된다. 영업사원으로서 고객의 실제 상황을 정확하게 판단하기 위해서는 많은 것을 연구하고 명확한 마음으로 문제의 모든 세부 사항에 대해 생각해야 합니다.
IV. 20__년 __ 거주를 위한 업무 계획
지난 1년 동안 업무에 여전히 많은 문제와 부족함이 있음을 확인하고 다른 영업사원들로부터 배울 점이 필요함을 확인했습니다. 연구, 20__ 자기기획은 올해 업무의 득실을 토대로 서로의 장점과 단점을 배우고 다음과 같은 면에 중점을 둡니다.
1 . 직무 책임을 효과적으로 수행하고 성실하게 직무를 수행합니다.
지역 판매 업무를 적시에 완료하고 대금을 징수하기 위해 최선을 다합니다. 제품 배송 절차를 엄격하게 이행하고, 적극적이고 광범위하게 시장 정보를 수집하고 적시에 리더에게 보고하며, 공장 규정, 공장 규율 및 다양한 사항을 엄격히 준수합니다. 규칙과 규정.
2. 기존 업무를 잘 수행하기 위해 열심히 노력하는 가운데, 리버킹, 파이브스타즈 등 고급 음료를 중심으로 판매 확대를 위해 __에서 힘과 인맥을 갖춘 대리점을 조속히 찾아볼 계획이다. 채널을 통해 비즈니스 판매 성과를 향상할 수 있습니다.
3. 케이터링 시장에서 활발한 판매 노력을 기울이고, 이러한 취약한 채널을 개선하기 위해 노력하며, __ 판매 시장에서 두 번째 가맹점 유지 관리에 대한 합리적이고 적절한 시정을 수행하여 유지관리 자금을 보다 효율적으로 활용할 수 있습니다.
4. 향후 업무에서는 다양한 고객을 확보하여 보다 완전하고 정확한 분석을 위해 노력하고, 다양한 비즈니스 업무를 처리하며 고객과의 교류와 소통을 강화하여 고객의 비즈니스 요구에 따라 비즈니스 관계를 적절하게 처리하고 더 많은 고객을 확보할 수 있습니다.
5. 나는 사업을 잘하면서 사업 지식과 기술을 진지하게 공부하고 실제 영업을 통해 이론적 지식을 향상시키고 전반적인 품질을 지속적으로 향상시키고 높은 수준의 전문성을 갖추기 위해 노력할 계획입니다. 직장에서는 강한 전문성과 높은 주인의식을 갖고 리더가 맡은 업무를 적극적으로 완수합니다.
6. 나는 연중 판매 업무를 완수하기 위해 적극적으로 정보를 수집하고 적시에 요약하며, 새로운 영역의 시장 개척에 노력하여 제품 시장 점유율을 확대합니다.
정리하자면, 일정한 개선에도 불구하고 여전히 여러 면에서 부족한 부분이 있습니다. 예를 들어, 창의적인 업무 아이디어가 많지 않고, 개별 업무가 완벽하지 않으며, 비즈니스 고객 정보가 너무 부족하여 향후 업무에서 개선해야 할 사항입니다. 업무수행 업무능력 작성법 2
1. 업무완성 시나리오
올해 실제 판매량은 ___백만개였으며, 그 중 1차 워크숍의 볼밸브는__ 백만개와 버터플라이 밸브는 __백만개, 나머지는 __백만개로 기본적으로 연초에 설정한 목표를 완료했습니다.
볼 밸브의 기존 제품은 작년에 비해 감소하고 편심 반구는 빠르게 성장했으며 단조 볼 밸브는 작년에 비해 소폭 증가했지만 버터 플라이 밸브의 판매는 충분하지 않습니다. (계획은 ___백만 개 정도), 대구경의 판매량 버터플라이 밸브(___ 이상)의 판매량은 매우 적고, 소프트 실링 버터플라이 밸브의 판매량은 소폭 증가했습니다.
일반적으로 판매량은 정상이고 OEM이 빠르게 성장하고 있지만 회사 자체 제품의 성장은 이상적이지 않으며 "Shuangda"브랜드의 성장도 이상적이지 않습니다.
2. 고객 피드백이 더 많은 시나리오
생산 및 판매 기업에 있어 품질과 서비스는 이 두 가지 측면에서 잘 이루어지지 않으면 제품의 발전이 생명입니다. 기업은 성장할 것입니다. 성장은 단지 서류상 이야기일 뿐입니다.
1. 품질상태 : 품질이 불안정하고, 반품, 교환이 많습니다. 예를 들어 ___ 고객의 볼 밸브, ___ 고객의 버터 플라이 밸브 등에서 품질 문제가 차례로 발생하고 고객이 불만을 제기했습니다.
2. 큰 용접 자국, 거친 표면, 잘못된 페인트 색상, 배송 중 핸드휠 낙하 등 세부 사항에 대한 주의가 부족합니다. 작은 문제이지만 제품 전체의 품질에 영향을 미치고 고객에게 나쁜 인상을 줍니다.
3. 시기적절한 배송: 부정확한 생산주기 계획과 부적절한 생산 일정으로 인해 배송이 지연되는 경우가 많습니다. 또한 배송 담당자의 인적 요인으로 인해 배송이 지연되기도 합니다.
4. 화물 문제: 화물 문제에 대한 고객의 불만이 많습니다. 특히 ___, ___, ___ 등과 같은 오래된 고객은 모두 다른 것보다 비싸다고 말합니다. 동일한 상품 교통수단은 어제와 오늘 가격이 다릅니다.
5. 기술 지원 문제: 고객의 질문에 대한 답변이 없거나 모호하여 고객이 ___, ___ 및 기타 사람들이 이러한 문제를 언급하고 불만을 제기하게 만듭니다. 문제는 크지 않지만 '고객 제일', '고객은 신이다'라는 회사의 취지에 부합하지 않는다.
6. 견적 문제 : 회사 내부의 가격 체계가 불완전하기 때문에 다양한 고객 수준을 반영할 수 없으며, 기존 고객과 대형 고객은 회사의 배려와 할인을 제대로 감상할 수 없습니다.
3. 영업 문제
약 2년 간의 노력 끝에 영업 부서는 유능하고 단결하며 의욕이 넘치는 팀으로 통합되었습니다. 팀은 분업과 협력, 원활한 의사 소통 및 직원 간의 조화로운 관계를 갖추고 있으며 영업 직원은 필요한 영업 기술을 습득하고 고객 서비스 아이디어를 향상시켰으며 상대적으로 비즈니스에 능숙하고 독립적으로 행동할 수 있습니다. 직장에서 문제를 식별하고 요약하고 합리적인 해결책을 찾는 등 ___은(는) 이 점에서 특히 뛰어납니다. 유관부서 간 협력도 점점 원활해지고, 서로 이해하고 지원할 수 있게 됐다. 좋은 점은 계속 이어져야 하지만 문제점도 많습니다.
1. 직원들이 업무에 의욕이 없고 자율성이 낮다. 직장에서 수다를 떨고, 영화를 보고, 게임을 하는 등의 일이 수시로 일어납니다. 그 이유는 첫째, 시스템 관리가 취약하고, 둘째, 영업사원의 보수가 낮기 때문이다. 자신은 많은 일을 했지만 다른 부서에 비해 임금이 낮다는 느낌을 받아 심리적 불균형을 초래한다.
2. 조직 규율에 대한 인식이 약하고, 지각, 조퇴가 자주 발생한다. 이런 상황은 회사의 모든 부서에 존재하며, 회사에서는 불리한 현상이 발생하면 부서장들이 경영에 대한 책임을 져야 할 뿐만 아니라 이를 막기 위해 회사의 리더들도 개입해야 합니다.
3. 배송 직원의 개념 : 배송 직원은 배송을 단순한 업무로만 간주하고 상품이 공장에서 나가는 것으로 생각하며 고객에게 서비스를 제공한다는 개념이 부족합니다. 실제로 상품의 포장, 명확한 표시, 상품의 무게와 도착시간을 고객에게 신속하게 알려주는 것, 고객의 운송비를 최소화하는 등 세심한 배려는 고객에게 회사의 서비스와 정성을 느낄 수 있게 해줍니다.
4. 통계업무가 이루어지지 않고, 완제품이나 반제품에 대한 통계보고서도 없습니다. 영업부서에서 작업장에 물품재고현황을 문의해야 할 때마다, 이로 인해 판매 기회 상실, 노동력 낭비가 발생할 수 있으며 고객도 회사의 효율성을 의심하게 됩니다. 완제품 창고와 반제품 창고는 정기적인 보고서를 제공하여 재고 상태를 알려 상품이 적시에 준비되고 고객에게 특정 생산 주기를 알릴 수 있도록 해야 합니다.
5. 판매, 생산, 조달 등의 프로세스가 원활하게 연결되지 않아 배송 지연, 책임 회피, 서로 비난이 발생하는 경우가 많습니다.
6. 기술지원이 원활하지 않고, 입찰도면과 판매도면도 부족하다.
7. 부서의 책임이 불분명하고 번복되지 않았습니다
위의 문제는 많은 문제 중 극히 일부일 뿐이며, 회사에서도 수시로 발생하는 문제이기도 합니다. 판매 과정에서 회사의 펀더멘털에는 영향을 미치지 않지만 심각하게 받아들이지 않으면 궁극적으로 회사의 향후 발전에 상당한 손실을 초래할 수 있습니다.
4. 회사 경영에 대한 생각
우리 회사는 2년간의 발전 끝에 이미 첨단 하드웨어 시설과 완전한 조직 구조를 갖추고 있으며, 생산 관리도 크게 향상되었습니다. 밸브 업계에서도 유명합니다. 올바른 전략, 전술, 인력이 있는 한 전망은 완벽할 것이라고 말해야 합니다.
'경영은 이익을 낳는다'는 이 원칙은 누구에게나 이해되지만, 기업을 잘 경영한다는 것은 쉽지 않다. 회사에서는 제도적인 관리가 부족하고 감성관리에 더 신경을 쓰는 것 같아요. 엄밀히 말하면 기업은 제도화된 경영을 바탕으로 감성경영을 고려해야 경영성과를 극대화할 수 있습니다. 예를 들어 출석카드는 매일 들어가는데, 늦게 도착하거나 일찍 나가도 페널티가 없고, 초과근무에 대한 보상도 없습니다. 그럼 안 넣는 것이 낫나요? 조금도. 또 다른 예는 직장에서 직원의 과실을 비판하거나 시정하지 않는다는 것입니다. 누군가가 그것을 언급하더라도 결국 아무 일도 일어나지 않을 것입니다. 이는 장기적으로 회사의 이익에 해를 끼칠 것입니다.