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디지털 중국 사례: ERP를 사용하여 미래와 대화하세요

Digital China의 Yifei ERP를 성공적으로 구현함으로써 Xiko Communications가 정보 관리의 혁신을 이룰 수 있었다면, 2007년부터 2008년까지 Yituo ERP로 업그레이드한 것은 회사 경영의 또 다른 도약이었습니다. ERP는 기업이 미래와 대화할 수 있는 커뮤니케이션 도구와도 같습니다. 이 통신 장비 회사를 현대적인 정보 관리와 연결하는 데 도움이 되는 것이 바로 ERP입니다.

Xiko Communication Technology Equipment Co., Ltd.는 주로 정보 통신 제품의 연구 개발, 생산 및 판매에 종사하는 민간 하이테크 그룹 기업이며 고급 무선 통신 제품을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 전 세계 사용자에게 기술 솔루션을 제공합니다. Xiko Communications는 전국에 수많은 제조 공장과 무역 회사를 보유하고 있으며 연간 매출이 수십억 위안에 달합니다. 주요 제품에는 휴대폰, GSM 무선 공중 전화 시리즈 GSM/GPRS 모듈 등이 포함됩니다. 광동성 허위안 산업단지에 Xiko Communications는 휴대폰 조립 공장, SMT 자동 패치 공장, 금형 및 사출 성형 스프레이 공장을 보유하고 있으며 GSM 휴대폰의 설계 생산 능력은 연간 1천만 대에 달합니다. 이번에 원래 Yifei ERP는 주로 회사의 그룹 관리 요구를 충족하고, 공장 간 및 지역 간 관리를 달성하고, 정보 구축을 회사의 업무와 동기화하기 위해 고급 시스템인 Yituo로 완전히 업그레이드되었습니다. 급속한 성장. 첫 번째 구현 단계의 결과는 이 결정이 성공적이며 회사 발전에 따라 직면한 관리 문제를 해결할 뿐이라는 것을 보여줍니다.

전자제품 생산의 흐름을 파악하고 산업 경영의 어려움을 직접적으로 해결

전형적인 전자 생산 회사로서 Xiko Communications는 전자 제조 산업 관리에 공통적인 특징을 가지고 있습니다. 부진한 물질을 조기에 감지하는 것은 매우 필요하고 해결하기 어려운 문제입니다. 전자 부품에는 저항기, 인덕터, 커패시터, 다이오드, 트랜지스터 등이 포함됩니다. 이러한 제품은 산업 표준을 준수해야 하며 다운스트림 제조업체를 위한 다양한 선택이 있어 조달 관리가 직접적으로 복잡해집니다. 둘째, 고객 주문 변경, 제품 버전 업데이트, 공급업체 과잉 공급 등으로 인해 오래된 자재가 더 이상 사용되지 않아 재고가 부진해지는 경우가 많습니다. 특히 상품을 판매하거나 배송하거나 구매할 때 많은 양의 예비 부품이 창고에 입출고되는 경우가 많아 수량과 거래처 관리가 모두 어렵습니다. 또한, 전자 산업에는 재료의 종류와 사양이 다양하여 재고 관리가 까다롭고, 재고 주기가 길고, 심지어 현장 폐쇄 및 창고 동결이 요구되어 일부 부품 및 부품의 정상 작동에 심각한 영향을 미칩니다. 가치가 높아 엄격하게 관리해야 합니다.

전자산업의 휴대폰 생산은 좀 더 구체적인 경영상의 어려움을 안고 있습니다. 휴대폰이 점점 더 빠른 속도로 업데이트됨에 따라 신제품의 수명 주기가 매우 짧고 일부 수입 자재의 조달 주기가 길어지는 것이 가장 타협하기 어려운 모순입니다. 공장에서는 주문에 따라 생산을 조직한다. 부진한 재고를 최대한 줄이면서 9일 배송이라는 예상 목표를 달성하는 방법은 관리자가 가장 우려하는 문제이다. Xiko Communication의 BOM 목록은 상대적으로 길며, 휴대폰 전자 원자재는 100개 또는 200개 이상에 이르며 대체 재료는 주문되는 경우가 많습니다. 대체 재료의 사용은 엔지니어링 담당자에 따라 구별되지만 조달 부서는 주로 가격, 기능 및 비용 효율성을 고려합니다. 동일한 기능을 가진 재료라도 서로 다른 상위 공급업체에서 나올 수 있습니다.

일반적인 대체자재 관리는 대부분 재고링크에 있고, 자이코커뮤니케이션즈의 경우 작업지시 링크에 집중되어 있는 경우가 많습니다. 예를 들어, 특정 BOM의 자재 A가 세 가지 자재 A1, A2, A3으로 대체될 수 있는 경우 A가 선호 부품이고, 다른 BOM에서는 A1이 A, A1, A4로 대체될 수 있습니다. A1은 선호 부품입니다. 등등, 특정 재료는 한 BOM에서는 첫 번째 또는 두 번째 선택이지만 다른 BOM에서는 두 번째 선택/첫 번째 선택이므로 대체 관계가 매우 복잡해집니다. 한편으로는 이러한 상황을 소프트웨어 프로그래밍을 통해 조정해야 하며, 다른 한편으로는 기업 자체의 엔지니어링 변경, 공급업체 관리 및 기타 작업에 대한 체계적인 협력도 필요합니다.

구현 컨설턴트의 업계에 대한 철저한 이해, Digital China ERP 시스템의 프로세스 제어 적응성 및 솔루션의 적절한 설계로 인해 Yituo ERP 출시는 위의 문제를 매우 타당하고 적절하게 해결했습니다. 관리상의 어려움.

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