남쪽에는 메뚜기나무가 있는데 칡과 칡으로 덮여 있다. 군자는 행복한 사람이며 행운을 누리는 사람입니다.
남쪽에는 메뚜기나무와 칡나무가 자라고 있다. 군자는 행복할 뿐이며 행운을 얻게 될 것이다.
남쪽에는 메뚜기나무가 있고, 그 위에 칡나무가 남아있습니다. 행복을 즐기는 군자만이 행운을 통해 행복을 얻을 수 있습니다.
시집 『국봉·주남』에서 발췌한 『樛木』이라는 주나라 민요이다. 칡은 굽고 키가 큰 나무의 일종이며, 칡은 풀의 일종으로 처진 가지에 칡이 올라가고 즐겁게 자라 퍼지며 칡은 풀잎처럼 뒤덮인다는 것이 이 민요의 표면이다. 게슈(Ge Shu)는 외울 말을 이끌어 내기 위해 먼저 다른 것을 외운다. "樛木"은 실제로 다른 사람을 진정시키고 친절한 마음과 선행으로 팀을 도울 수 있는 행복한 신사에 관한 것입니다. 군자는 남을 이룸으로써 자신을 이룰 수 있다!
이 눈길을 끄는 시에는 생각을 자극하는 진리가 담겨 있습니다. 즉, 우리는 다른 사람을 성공시켜서 부와 행복을 얻을 수 있습니다.
"樛木"에 "Gudou"의 지원이 없으면 "Gudou"에 "樛木"의 참조가 없으면 위대함을 달성하기 어려울 것이라고 상상해보십시오. 애착이 얽혀 있으면 당연히 큰 성공을 이룰 수 없을 것입니다. 높은 천지에 등장하면 팀워크가 없으면 멤버 각자가 어렵고 고립된 상황에 빠질 수밖에 없다는 것을 알 수 있습니다. . 구성원 각자의 장점이 있더라도 팀워크가 없으면 구성원 각자의 장점을 최대한 발휘하기 어려울 것입니다. 혼자서는 어렵지만 함께 하면 쉽습니다. 진심으로 협력하는 팀이라면 모두가 함께 일하는 것이 더 쉽습니다.
물 한 방울이 지워지고 싶지 않으면 바다에 던져질 수밖에 없고, 모래알 하나가 날아가고 싶지 않으면 해변에 합류할 수밖에 없다. 사람은 팀에 통합되어야만 더 나은 발전을 이룰 수 있습니다. 세상에 완벽한 개인은 없습니다. 오직 완벽한 팀만이 질투를 버리고 성인의 아름다움을 함양하도록 요구합니다.
회사의 모든 직원은 기업 문화의 전파자이자 실천자입니다. 모든 워크숍 제작 과정에는 마스터와 견습생의 짝, 베테랑 지도, 다중 생산 단위 협업이 필요하며, 이를 위해서는 모든 직원이 노력해야 합니다. 우수한 성인미를 바탕으로 노년의 직원은 헌신적인 정신을 발휘하고 신입 직원이 기업 환경에 적응할 수 있도록 적극적으로 도와줌으로써 신입 직원이 자신의 역할을 다할 수 있도록 하여 팀의 생산성을 형성하고 원활한 업무 수행을 보장해야 합니다. 신입사원들이 성공의 기쁨을 함께 나눌 수 있도록 개인의 장점을 적극 활용하고, 조속히 기업문화에 적응하며, 기본적인 업무부터 시작하여 일시적인 손익에 연연하지 말아야 합니다. . 오직 이런 방법으로만 모든 소규모 가족이 진지하게 협력하는 긍정적인 분위기 속에서 성공할 수 있습니다.
성인의 아름다움에는 관용과 마음의 미덕이 필요합니다. 이 조화로운 대인 관계에서 우리가 얻는 것은 보호하고 보호받으며 서로 성공하는 방법입니다.
기업에서는 완전한 제도적 시스템을 구축한 경우가 많습니다. 모든 프로젝트 전달 프로세스에는 다양한 부서와 작업 팀의 협력이 필요합니다. 책임을 정의하는 방법과 이를 처리하기 위해 누구에게 접근해야 하는지에 항상 시간이 낭비됩니다. 고객과 직원이 맴돌게 되어 회사 내 내부 마찰이 증가하고 팀 친화력이 약화되며 기업 결속력이 손상되는 상황이 불가피합니다. 신뢰는 이익을 충분히 누릴 수 있습니다. 모든 직원은 개인 또는 부서 이익의 일시적인 이익과 손실에 관심을 두지 말고 기업 차원에서 인적, 재정적, 물적 자원을 합리적으로 배분하는 데 중점을 두어야 하며 개방적이어야 합니다. 후회하지 않고, 서로 책임을 지며, 서로의 성취와 선물을 주고자 하는 의지를 형성해야 기업 성공의 기쁨을 함께 나눌 수 있습니다.
최근 인기를 끌고 있는 영화 및 TV 드라마 '안가'에서 쉬이모의 역할은 매니저가 갖춰야 할 '타인 성취'의 기본 자질을 설명합니다. 쉬모는 종종 자신의 명령을 '스타 멤버'에게 할당하고, 핵심 직원들에게 오래된 집의 독특한 기술을 기꺼이 가르치며 '신인' Zhu Shanshan의 성장 과정에 관용적인 시간을 제공하는 동시에 응원합니다. 따라서 업계의 "따뜻한 겨울" 또는 "한파" 단계에도 불구하고 Anjia Tianxia 팀은 결코 포기하지 않았으며 이후 공동으로 직업을 바꾸고 "Chengjia 아파트"를 시작했습니다. " 프로젝트. 함께 일하는 사람들의 집단은 무슨 일을 하든 천하무적입니다!
위의 예에서도 이 문장이 확인됩니다. 알리바바의 "관용구": 관리자는 다른 사람을 달성함으로써 자신을 달성합니다.
쉬이모 역에는 독특한 매니지먼트 매력이 있다고 할 수 있다. 팀 구성원에게 기회를 제공하고, 팀 구성원의 발전을 지원하고, 팀 구성원이 발전할 수 있도록 코칭함으로써 관리자는 팀 구성원의 가치를 달성할 뿐만 아니라 자신의 관리자의 가치도 얻습니다. 우리의 업무에 상응하여 관리자는 자신의 내면적 욕구를 관리하고 기꺼이 뒤에서 코치가 되어 현장에서 선수들의 승리를 달성해야 팀 활력을 영원히 유지해야 합니다.
중간 및 고위 관리자는 자신이 속한 팀의 노력을 통해 다른 팀의 가치를 달성할 수 있다는 점을 인식해야 합니다. 최고 관리자는 시스템 외부의 가치를 달성함으로써 회사 내부의 가치를 달성합니다. 각 부서의 리더는 각 소규모 팀의 관리자입니다. 각 부서가 화려한 꽃이 되고자 한다면, 누가 어두운 흙 속에서 헌신적인 나무뿌리가 될 의향이 있겠습니까? 회사의 전반적인 운영시스템을 가장 잘 이해하고, 자신의 단기 이익을 가장 잘 희생할 수 있는 관리자는 회사 전체의 가장 귀중한 핵심입니다.
훌륭한 팀원이 되려면 혼자서는 어렵지만, 함께 일하면 회사의 성공의 기쁨을 공유하고 상호 보호 메커니즘을 형성하기 위해서는 포기해야 합니다. 질투심을 갖고 어른의 아름다움을 가꾸어 보세요. 훌륭한 관리자가 되려면 신사가 되어 성공할 수 있습니다. 자신의 내면의 힘을 관리하고 다른 사람의 성공을 위해 자신을 희생할 줄 아는 자기 관리자만이 진정한 관리자입니다!