건설업체의 채용난 문제는 늘 존재해 왔으며, 강력한 자금 지원과 풍부한 프로젝트 배경을 갖춘 선도적인 건설업체라도 중소 건설업체에서는 인재를 유치하지 못하는 경우가 더 많습니다. 인재를 채용하는 것은 더욱 어렵다.
건설업계 인력 채용의 어려움에 대해 다음과 같은 제안을 드리고자 합니다. 1. 채용 비용 절감을 위해 헤드헌팅사와 협력
아직 많은 건설사들이 인력 채용에 익숙하지 않습니다. 노동조건을 통해 적합한 인력을 건설인재로 채용합니다. 회사의 공식 홈페이지나 온라인 채용 플랫폼에만 채용 공고를 게시하는 것은 소극적인 것으로 나타나 채용 진행 속도가 느려지게 됩니다.
헤드헌팅은 기업의 빠른 채용 요구와 중급 인재 부족을 충족시키는 가장 효과적인 수단입니다. 주요 채용 플랫폼에서 넓은 그물망을 던지는 것과 비교할 때 헤드헌터와 협력하면 원하는 인재를 정확하게 얻을 수 있습니다. 특히 Zhucai.com과 같이 수년 동안 건설 헤드헌팅 산업에 깊이 관여해 온 회사의 경우 더욱 그렇습니다.
적절한 헤드헌팅 회사와 협력하면 이러한 문제를 상당 부분 피할 수 있어 건설사 HR이 다른 모듈에 더 많은 에너지를 쏟을 수 있게 된다. 어떤 헤드헌팅 회사를 선택할 것인지도 HR이 고려해야 할 사항입니다. 헤드헌팅 회사를 선택할 때 건설 엔지니어링 분야에 중점을 둔 헤드헌팅 회사를 선택해야 합니다. 2. 업계 평판 향상
현대 건설 노동자의 일상 업무 경험에 대한 동영상 및 기타 콘텐츠를 제작하는 것은 업계의 직업이 모두 힘들고 위험하며 도전적인 방법이라는 오해를 극복하는 좋은 방법입니다. 기업은 소셜 미디어에서의 존재감을 높여 브랜드와 산업의 가시성과 인간화를 높이고 싶어할 수도 있습니다. 3. 기존 직원에 대한 우대
지역이나 건설업계에 신규 인력이 충분하지 않은 경우 회사는 숙련된 직원을 모두 유지하기 위해 이직률을 최대한 낮게 유지해야 합니다. 건설회사에서 직원 이직률을 줄이는 방법은 여러 가지가 있습니다.
● 업무 피로를 예방하기 위한 유급휴가 및 휴가 일정 보장
● 풍부한 복리후생, 그리고 성장 직원의 회사와 함께하는 시간 4. 발전의 기회를 더 많이 제공
발전의 부족은 건설업의 큰 걸림돌이다. 프로젝트 엔지니어는 몇 년 동안 자신의 가치를 입증한 후 프로젝트 관리자가 되기를 희망합니다. 그리고 현장 직원들은 대인관계 및 기술 능력을 연마한 후 사무실로 이동할 기회를 원합니다. 내부 및 외부 발전은 직원들의 관심과 동기를 유지하는 동시에 빠르게 진행되고 까다로운 경력을 볼 수 있는 새로운 직원을 유치합니다.