조달 부서는 돈을 쓰는 부서이지만 다른 부서에 물자를 공급하고 기업에 비용을 절감하는 중요한 부서입니다. 다음은 제가 정성껏 정리한 구매감독 업무 임무입니다. 제가 여러분과 함께 나누겠습니다. 한번 감상해 보겠습니다.
구매감독 업무 책임 1
1, 구매부 관리, 구매부서의 월별, 연간 경영 결과 요약, 분석
2, 회사의 조달 제도를 개선하고 조달 프로세스를 개발 및 최적화하며 조달 품질과 비용을 통제합니다.
3, 부서의 단기, 중, 장기 작업 계획 수립, 부서 예산 준비 및 제출 담당.
4, 연간 구매 계획 제출, 회사에 필요한 각종 상품의 브랜드, 이름, 사양, 단가 등을 숙지하고 숙지합니다. 회사의 상품 조달 및 품질 요구 사항에 대한 리더십 책임이 있다.
5, 공급업체 개발, 유지 보수, 추적 및 평가 시스템 구축, 구매 비용 관리
6, 대량 상품 주문에 참여하는 업무 협상을 감독하고 계약 이행 및 이행을 점검한다.
7, 비즈니스 의사 소통 능력이 뛰어나 돌발 사건을 잘 처리할 수 있다.
조달 담당 이사 직무 2
1, 회사 발전 전략에 따라 조달 전략 계획을 수립하고 조달 카탈로그를 개선합니다.
2, 전략적 공급업체 개발, 유지 관리, 공급업체 정시, 품질별, 수량별 공급 보장
3, 구매 채널 분석, 관리, 회사 구매 비용 절감
4, 시장 수요 및 재고를 동적으로 관리하여 회사의 안전 재고를 확보하고 재고 회전율을 높입니다.
5, 불합리한 재고를 적시에 처리하고 손실을 줄입니다.
6, 팀 관리 및 인재 에셜론 구축.
조달 이사 업무 책임 3
1, 그룹 조달 전략 수립 및 시행을 담당합니다.
2, 구매 예산 및 구매 계획 준비를 주도하고 구매 계획의 성공적인 이행을 조직하고 보장합니다.
3, 조달 시스템, 워크플로우 개발 및 개선, 포괄적인 조달 요구 사항 분석 관리, 공급업체 관리 시스템, 가격 관리 시스템 구축
4, 부하 직원에게 새로운 공급 채널 및 공급업체를 개발하고 공급업체를 동적으로 평가, 통제, 분류 및 검토하도록 지시합니다.
5, 조달 계약 관리
5.1, 대규모 조달 프로젝트에 대한 계약 초안 작성, 검토 및 비즈니스 협상, 구매 계약 및 계약 조직 서명
5.2, 구매 계약 전달 관리, 실행, 주문 업무 협상 감독, 계약 이행 및 이행 확인
6, 구매 비용 통제, 가격 인하 협상 담당, 공급자 가격 인하 제안 개선 효과 추적, 구매 품질 및 효율성 향상
7, 조달 인력 관리:
7.1, 지사 조달 부서 직원 배치 계획 담당, 인력 배치 최적화, 인력 수요 계획 제출 및 채용 지원.
7.2, 지사 조달 부서 직원의 성과 평가를 책임지고 팀의 효율적이고 안전한 업무를 보장합니다.
8, 고위 경영진이 맡긴 기타 임무를 완수하고, 다른 부서와 협력하여 회사의 전반적인 목표를 달성하고, 관련 부서의 조달 관련 업무를 조율한다.
조달 담당 이사 직무 4
1, 조달 업무를 전면적으로 주관하고 회사의 모든 조달 물자 및 조달 직원의 일상적인 업무 일정을 담당한다.
2, 조직은 공급자에 대한 자격 감사, 품질, 결제 조건, 가격 등을 포함한 기존 파트너를 평가하고 인증합니다.
3, 조달 예측 작업 수행, 자금 운영, 자재 쌓기 정도에 따라 합리적으로 사전 구매를 하고 구매 비용을 통제한다.
4, 내부 통제 시스템, 프로세스의 개선 및 효과적인 구현, 자재 대량 구매 제어, 자재 조달 원칙 개발,
5 구현 감독, 프로젝트 물류 상태 모니터링, 불합리한 자재 조달 및 소비 통제
조달 이사 직무 책임 5
1, 회사의 전반적인 전략에 따라 조달 부서 전략 및 계획 수립 및 구현
2, 구매부 관리제도와 워크플로우를 개선하고, 구매부서의 팀 업무를 총괄하고, 우수한 구매팀을 양성한다.
3, 그룹 공급 업체 개발, 유지 보수, 추적 및 평가 시스템 구축 및 개선 책임
4, 그룹 공급 업체의 적용 범위를 확대하고 서비스 그룹의 각 업무를 원활하게 진행할 수 있도록 지원합니다.
5, 구매 비용 관리, 적시에 공급업체와 가격 협상을 진행하여 구매 비용을 합리적으로 통제한다.
조달 이사 직무 책임 6
1, 회사 조달 프로세스에 따라 비즈니스 프로세스 착지, 비즈니스 협상, 계약 서명, 조달 인도 착지 등
2, 예비품 계획 및 주문 수요에 따라
3, 공급자 능력 및 재고 상태를 적시에 이해하고 수요 부서와 의사 소통하여 공급자가 능력과 진도를 합리적으로 조정하고 적시에 납품하고 재고 수량을 통제할 수 있도록 지원합니다.
4, 매월 제때에 각 공급자와 왕래계정 점검과 지불 신청 업무를 잘 한다.
5, 구매 계획 내 제품의 진도, 품질을 이해하고, 주문 내 이상 통계 및 처벌을 적시에 조정 및 처리하고, 불량품의 반품 및 보충을 적시에 처리하고, 주문 납품 정보를 적시에 피드백할 수 있습니다.
6, 공급업체 유지 관리 및 커뮤니케이션, 기밀 유지 계약 및 파일 관리 및 업데이트를 담당하여 조달 채널의 지속적인 최적화를 보장합니다.
7, 자재 일일 가격 관리, 검증, 평가, 협상, 자재 단계적 가격 인하 목표 달성
8, 시장 가격 변화, 부품 업데이트 반복 등의 정보를 면밀히 주시하고 파악하여 구매 비용의 합리적이고 이점을 보장하기 위해 가격 정책을 적시에 조정합니다.
9, 품질, 창고, 재무 등 각 부서의 요구를 이해하고 일상적인 조정 및 관리 문제를 해결합니다.
조달 이사 직무 책임 7
1) 회사 발전 전략에 따라 회사 전체 공급망 운영에 대한 책임을 지고 공급망 전략 계획을 수립하고 구현합니다.
2) 조달, 창고 관련 업무를 종합적으로 조정하고 회사 조달 전략 및 위험 예방 계획을 개발합니다.
3) 회사의 총 창고 건설 및 합리적인 재고 배치, 입고 균형 보장, 창고의 일상적인 운영 및 안전 담당
4) 완벽한 가격 통제 시스템 및 공급업체 관리 시스템을 구축하여 회사의 지속적인 발전을 보장합니다.
5) 조달 비용 관리 및 연간 조달 비용 절감 지표 설정 및 구현을 담당합니다.
6) 조달 전략을 수립하고 공급업체와 좋은 협력 관계를 맺고 협력 * * * 을 통해 얻은 협력 관계를 형성합니다.
7) 판매 예측 계획에 따라 구매, 생산 계획을 합리적으로 계획하여 매장을 보장한다.
8) 구매부의 사전 근무 교육 메커니즘을 구축하여 구매부에 대한 조달 전문 지식 교육을 정기적으로 실시합니다.
9) 기존 조달 프로세스 최적화, 평가 시스템, 회사 시스템 구현 촉진, 자재 시장 정보 수집 및 분석을 정기적으로 구성
10) 조달 인력의 역량을 평가하고 합리적으로 활용 및 발굴합니다.
11) 조달 일상 업무 문제를 해결하기 위한 효과적인 조달 전략을 정기적으로 개발
12) 조정 부서 내부 문제 해결
13) 회사 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
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★ 프로젝트 구매자의 주요 역할
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