요약서를 작성할 때 사물의 본질과 법칙을 탐구하는 데 주의를 기울여야 지각적 지식이 합리적 지식으로 업그레이드되어 향후 작업의 길잡이가 될 수 있습니다. 다음은 참고용으로 가져온 몇 가지 기계 유지 관리 작업 요약 예입니다.
기계 유지 보수 작업 요약 샘플 1
장비 부서의 작업이 마무리되고 있습니다. 지난 한 해를 되돌아 보면 장비 부서에서는 회사의 ts16949 프로모션을 2019년에 완전히 구현했습니다. XX 및 ""관리 개선, 지식 향상 및 전문 역량 향상"은 제조 부서의 연간 목표인 "생산 증가, 결함 감소, 비용 절감"을 지침으로 작업 배치에서 제안된 다양한 장비 관리 작업을 성실하게 구현합니다. "생산 요구 사항 충족 및 효율적인 전문 팀 육성"이라는 부서별 연간 목표를 최대한 달성하기 위해 노력합니다. 모든 수준의 리더들의 지원과 다른 부서의 협력을 통해 XX 전반에 걸쳐 장비 부서의 업무를 살펴봅니다. 올해는 새로운 장비의 추가, 부서 업무의 재분배, 대규모 영역을 포함하는 11개의 특별 프로젝트로 인해 회사에서 할당한 작업이 잘 완료되었지만 실제 작업에서는 많은 어려움과 문제가 발생했습니다. 장비관리부서 전 직원이 꼼꼼한 검토를 거쳐 정리, 꼼꼼한 분석, 발생한 문제로부터의 학습, 어려움 속에서의 능력 발휘, 반성 속의 자기계발, 큰 일에는 원칙 이야기, 작은 일에는 스타일 이야기, 그리고 마침내 XX에서 장비 부서 Kaijo의 작업을 성공적으로 완료했습니다. 기계에 사용되는 금선의 양이 3개 감소하고 연간 비용 절감이 약 200만 위안에 달해 장비 고장률이 감소하고 장비 작동이 개선되었습니다. 현재 용접와이어 재고 제로
세부 내용은 다음과 같습니다.
1. 비용 절감:
1. 손상되고 고가인 부품을 분해 수리하여 수리합니다. 부품을 꼼꼼하게 작업하고, 결함의 범위를 줄이며, 가장 낮은 유지보수 비용으로 장비를 수리하고, 새 부품을 직접 교체하지 않습니다.
2. 장비의 외부 수리 횟수를 줄이고 내부 수리 횟수를 늘립니다.
2. 결함 감소:
1. 생산 중 발생하는 품질 문제 처리 동일한 오류가 다시 발생하지 않도록 비정상적인 제어, 시기적절한 분석 및 솔루션을 찾습니다.
2. 장비의 내부 매개변수 인증
3. 유지보수 및 제어를 수행하고 고결함 대응을 조직합니다. 장비 고장으로 인한 생산 결함을 줄이기 위한 장비 정밀 검사
3. 생산 개선:
1. 적시에 라인을 검사하고 적시에 문제가 발견되면 처리합니다.
2. 장비 유지 관리 계획을 수립하고 준비 및 장비 유지 관리 작업을 구현하고, 유지 관리 빈도를 변경하여 장비 성능을 보장하고, 기계 고장 및 가동 중지 시간을 줄이고, 기계의 정상적인 생산 작동을 보장합니다.
4. 직원 이동성:
** *올해 설비부에는 백선용접사 등 7명이 근무하고 있으며, 야간교대 기술감독관(xxxxxx) 2명, 유지보수 인력 3명(xxxxxxxxx), 신임승진인원 2명(xxxxx)이 근무하고 있습니다. .장비부서에서 회사가 설정한 목표를 완수합니다.
5. 팀빌딩
1. 직장에서 직면하는 실제 상황을 통해 직원을 지속적으로 교육하고 이에 대한 대응책을 수립합니다. 취급방법을 개발하고, 신입사원을 대상으로 체계적인 교육과 전담직원의 강의를 진행함과 동시에 현장에서 실습을 실시하여 모든 직원이 기술품질 향상의 중요성을 인식할 수 있도록 하였습니다. 동시에 직원들의 집단적 명예의식 함양을 강화하고, 서로 협력하는 능력을 향상시키며, 조직을 더욱 단결하고 효과적으로 만들겠습니다.
2. 와이어 용접 기계의 일상적인 유지 관리를 담당하고 일상적인 생산 요구에 맞는 다른 장비의 정상적인 작동을 보장하기 위해 장비의 사용을 정기적으로 확인하는 인력을 임명하며 특수 제품(가공 기계; 부품) 부품, 샘플, 사이즈 확인)을 실시하고, 장비 점검 시 주요 유지보수 인력으로 장비 수리에 적극적이고 유연하게 참여합니다.
기계정비 업무 요약 샘플 2
2015년에는 회사 각급 리더의 리더십 하에 모든 유지관리 직원들이 각종 규칙과 규정을 엄격히 준수하고, 모든 측면. 우리는 항상 작업 구간의 실제 상황을 출발점으로 삼아 장비의 정상적인 작동을 전제로 유지 관리 비용 절감 및 유지 관리 시간 단축을 목표로 지속적인 학습과 작업 경험 요약을 통해 전진해 왔습니다. 수업. 유지 보수 작업의 작업 환경은 상대적으로 복잡하고 더럽고 피곤하지만 작업 부문의 모든 구성원은 부지런하고 열심히 일하며 고난을 두려워하지 않고 단결하고 싸우며 직업 윤리와 전문 기술을 끊임없이 향상시키는 정신을 이어갑니다. . 그 결과, 일련의 난제 속에서도 다양한 작업을 성공적으로 완료하여 워크숍에서 다양한 생산 작업을 제 시간에 완료할 수 있는 좋은 기반을 마련했습니다. 항상 좋은 서비스와 물류 인력을 제공하고 각 작업 부문의 정상적인 운영을 보장하기 위해 올해의 작업을 다음과 같이 요약합니다.
(1) 안전한 생산을 위한 관리 노력 강화
안전은 철강기업의 지속가능한 발전을 위한 기반입니다. 유지보수팀은 항상 공장의 다양한 규칙과 규정을 준수합니다. 직원 각자는 "안전 제일"을 전제로 다양한 유지보수 작업을 엄격하게 수행합니다. ". 유지보수 부문은 주로 공장 전체의 다양한 기계 장비의 수리, 유지보수 및 유지를 담당합니다. 작업 영역이 넓고 작업 지점이 많기 때문에 유지보수 부문에서는 특히 중요합니다. 이를 위해 팀은 매일 오전 회의에서 전날 업무의 경험과 부족한 점을 정리하고 문제를 적시에 시정하며, 팀원들에게 안전에 대한 주의, 문제가 발생하기 전에 예방하고 위반 사항을 제거하도록 끊임없이 상기시키고 촉구합니다. , 안전 경보 벨을 계속 울리십시오. 그리고 유지보수 작업에서 안전 생산의 표준화를 강화했습니다. 전 직원의 안정감을 높이고, 직장에서의 책임감을 강화하며, 부주의와 우연을 없애는 것을 목표로 합니다. 업무부문에서는 작업 시 주변에 잠재되어 있는 안전위험과 위험요인에 대해 항상 주의를 기울이고 조사하여, 잠재적인 안전위험을 조기에 차단함으로써 안전사고 발생을 예방하고 있습니다.
(2) 팀빌딩과 팀관리 강화
팀빌딩과 팀관리는 좋은 기업의 기반이자 발판이기도 하다. 팀 구성원의 혁신과 창의성과 결속력. 일상적인 유지 관리 작업에서 팀 구성원의 이론적 연구를 강화하고, 운영 기술을 향상시키고, 자신의 품질을 향상시키고, 새로운 관리 개념을 지속적으로 학습하고, 문제를 신속하고 단호하게 처리하고, 책임을 지는 용기를 갖고, 팀 성과를 충분히 발휘하고 암묵적인 이해를 갖습니다. 상호교류와 소통을 통해 팀원들이 더 많은 제안을 하고 팀빌딩에 기여할 수 있도록 돕습니다.
(3) 유지 관리 어려움을 극복하고 생산 작업의 포괄적인 완료를 촉진합니다.
당사 유지보수 부문은 올해 공장 전체 장비의 정상적인 가동을 보장했으며, 당사 관할 장비의 부적절한 관리나 유지보수 실패로 인한 장비 손상이나 가동 중단은 발생하지 않았습니다. .이런 경우 장비 가동률이 90이 넘습니다. 우리는 또한 장비의 관련 기술 및 안전 개조 작업에 많은 노력을 기울였으며 높은 품질과 수량으로 작업을 완료했습니다. 특히 올해 8월과 11월 공장 전체 가동 중단 점검 당시 유지보수 부문 구성원 전원이 고난과 피로를 두려워하지 않는 끈기 있는 팀원들의 모습을 보여줬다. 대대적인 점검은 당초 7일간 진행될 예정이었고, 우리 부서에서는 사전에 다양한 준비를 해왔으나 인원은 적었지만 기존의 유지보수 모델을 깨고 4개의 실무그룹을 구성해 각 그룹의 리더로 활동할 핵심 인력을 배치했다. 모든 사람은 명확한 업무 분장을 갖고 하나로 뭉쳐 각자의 유지 보수 작업에 하루 6시간 이상 지속적으로 근무합니다. 며칠 만에 모든 직원에게 피로가 찾아왔지만 누구도 피곤하다고 불평하지 않았습니다. 결국, 전 직원의 공동 노력으로 전로 시스템, 철 혼합로 시스템, 산소 랜스 시스템, 블랭킹 시스템, 연속 주조 시스템 및 이러한 대형 장비의 다양한 유지 보수 작업을 6일 이내에 성공적으로 완료했습니다.
(4) 유지보수 인력을 강화하고 팀원의 전반적인 자질을 향상시키는 것이 목표입니다.
능력과 정치적 청렴성을 모두 갖춘 유지 관리 팀을 육성하는 것은 항상 업무 부문의 초점이었습니다. 이를 위해 업무부문에서는 항상 팀원들의 직업능력 훈련과 학습을 최우선으로 생각하며 끊임없는 노력을 기울이고 있습니다.
부문 인력의 전반적인 기술 수준을 향상시키고 모두의 실무적 운영 능력을 향상시키기 위해 젊은 직원들이 외부 인력의 지도 하에 직접 업무를 시작하고 점차적으로 핵심 부품에 접촉 및 수리하며 외부 인력의 의견을 적극적으로 청취할 수 있도록 허용하고 있습니다. . 이런 식으로 우리는 결정화기와 압축기를 하나씩 개조하고 숨겨진 위험을 적시에 발견하여 언제든지 제거했습니다.
(5) 유지 관리 비용을 통제하고 폐기물을 새 것으로 전환합니다.
절약은 영광이고 낭비는 부끄러운 일이다. 절약은 기업의 핵심 경쟁력이자 자원 개선이다. 활용, 보존 개념 강화 및 보존 조치 개선. 작업장에서 누출 및 누출을 완전히 제거하는 것이 우리의 목표입니다. 올해 동안 1,000건 이상의 장비 누출, 밸브 교체, 개스킷 교체, 베어링 교체, 장비 유지 관리 및 다양한 기계 유지 관리 작업이 발생하여 장비의 안정적인 작동과 소비 감소가 크게 보장되어 생산이 보장되었습니다.
이제 곧 끝나가는 20xx년을 되돌아보면 유지보수 부문이 어느 정도 성과를 거두었지만 우리의 단점도 많이 드러났습니다. ① 이 부문의 유지보수 강도가 부족하고, 대형 및 중형 수리 중에는 더 어렵고, 특히 긴급 수리 중에는 유지 관리 시간을 보장하기가 어렵습니다. ② 교대조는 소수의 인력으로 구성되어 있으며 그 중 절반만이 숙련된 인력으로 자주 작동하는 장비의 유지 관리를 동시에 수행할 수 없으므로 유지 관리 진행이 제한됩니다. ③ 직원의 기술적, 전문적 수준과 전반적인 상황에 대한 이해가 여전히 강화되어야 합니다. ④ 문제를 분석하고 해결하는 능력이 부족하며, 독립적인 문제 처리 능력이 강화되어야 합니다. 사이트 팀이 부족합니다. 다음 단계에서 우리는 직원의 이념적 자질 구축을 강화하고 비즈니스 이론과 실무를 결합하는 연구를 강화해야 하며 팀의 안전 학습 및 관리를 더욱 강화하고 향후 업무에 대한 노력을 배가하고 서로의 장점을 배우고 더 나은 팀을 구성하고 회사의 미래 발전을 위한 기반을 마련하여 더 강하게 성장하십시오.
기계 유지 보수 작업 요약 샘플 3
저는 뛰어난 "마스터"를 위해 공장에 있었습니다.
저는 회사에서 일하고 공부하는 동안 회사의 각종 규칙과 규정을 매일 준수합니다. 절대 늦거나 일찍 퇴근하지 말고, 스승의 가르침을 세심하게 받아들이고, 다양한 정비 기술을 적극적으로 배워보세요. 이제 2년 넘게 연구한 결과 사소한 문제가 발생해도 장비를 독립적으로 판단하고 수리할 수 있게 되었습니다. 예를 들어 심양 6축의 공구 홀더 교체, 기어박스 부품 교체, 메인 샤프트 베어링 교체 등 더 어려운 2차 유지보수 작업을 독립적으로 수행할 수 있습니다. 주요 장비 문제가 발생하면 마스터와 협력하여 문제를 해결할 수 있습니다. 예를 들어 절단 및 헤딩 기계의 기어 교체, 냉간 압출 크랭크샤프트 부싱 교체, 심양의 6축 분배 샤프트 키잉 작업 등이 있습니다. 지도자와 주인으로부터 높은 평가를 받았습니다.
3월 XX일 유지보수 작업을 계속하기 위해 제2 쉘 공장으로 이동했으며, 새로운 작업 플랫폼에서 새로운 작업 프로세스를 시작했습니다. 여기서는 유지보수 작업을 잘 수행할 뿐만 아니라, 그리고 역학에 대한 지식도 접하게 됐어요. 예를 들어, 다양한 장비 보고서, 안전 지식, 장비 예비 부품 재고 및 계획 등이 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 장비의 변형과 소화를 시작하는 것입니다. 소화 과정에서 아직 델파이 6축이 하나 남아 있을 거라 믿습니다. 또한 절단 및 헤딩기의 장비소모가 너무 크기 때문에 회사에서 구매한 신형 싱글펀치의 디버깅에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 그때쯤 되면 회사는 절단기, 헤딩기의 소모량이 많고 비용이 많이 드는 열악한 생산 환경을 완전히 해소하게 될 것입니다. 콘센트 나사를 생산하려는 회사도 있습니다. 생산량이 두 배로 늘어나고 나사 장비가 매우 타이트해질 것입니다. 그래서 지금은 미래를 위한 탄탄한 기반을 마련하기 위해 스크류 장비의 디버깅과 변형에 적극적으로 참여하고 있습니다.
추가적으로 쉘 공장의 일부 장비 관리에 대해 몇 가지 간단한 설명을 하고 싶습니다.
1. 우리 모두 알고 있듯이 "근로자가 자신의 일을 하고 싶다면 글쎄, 그는 먼저 도구를 갈고 생산량을 향상시켜야 합니다." 제품 품질을 다루려면 장비를 최상의 상태로 조정해야 합니다.
일부 장비에는 여러 가지 문제가 있습니다. 예를 들어 델파이 일체형 나사 기계의 공급 및 압착 구조는 조작 패널에서 직접 제어할 수 있습니다. 장비를 조정할 때 재료를 공급하기 위한 공급 메커니즘이 필요하지 않습니다. 이때 작업자는 버튼만 누르면 되며 작업이 간단하고 편리하며 시간과 원자재가 절약됩니다. 그러나 Antuo 일체형 나사 기계의 공급 메커니즘은 기계적 방법입니다. 조정 시 공급이 필요하지 않은 경우 작업자는 장비 끝으로 가서 나사를 풀고 조정 후 나사를 조여야 합니다. 제품 모델을 변경하면 여러 번 조정해야 하는 경우가 많으며, 이런 식으로 많은 시간이 낭비되고 나사를 풀지 않고 직접 조정하면 금형이 쉽게 부서집니다. 실제로 이득을 볼 가치가 없습니다. 실제로 장비에 이 기능이 있는데 시간이 지나도 작동하지 않으니 델파이 장비와 비슷한 컨트롤만 추가하시면 안튜오 장비의 조정 시간과 금형 비용을 많이 절약하실 수 있습니다.
2. 우리 회사의 현재 유지 관리 시스템은 중앙 집중식 유지 관리 시스템을 채택하고 있습니다. 유지 관리 부서는 전체 공장의 장비 유지 관리를 담당하며 운영자는 유지 관리 직원을 돕지 않습니다. 운영자 침대.
이런 종류의 시스템은 책임을 전가하기 쉽고 적시에 문제를 처리할 수 없어 유지 관리 효율성에 영향을 미칩니다. 따라서 우리가 가장 먼저 해야 할 일은 "운영자는 운영에만 관심이 있고 유지 관리에는 관심이 없습니다. 유지 관리 담당자는 운영에만 관심이 있고 운영에는 관심이 없습니다"라는 습관을 깨는 것입니다. 대신에 우리는 모든 사람에게 이렇게 하도록 안내해야 합니다. 장비를 청소하는 데 앞장서고 장비 문제 해결에도 적극적으로 참여합니다. 장비 검사, 유지 관리 및 윤활을 결합하고 청소하는 동안 장비를 적극적으로 검사 및 유지 관리하여 장비 상태를 개선합니다. 많은 장비 고장이 부적절한 유지 관리 및 윤활 작업으로 인해 발생하기 때문입니다. 예: 이 회사는 선양에 6축 장비를 많이 보유하고 있으며 장비 예비 부품이 비쌉니다(메인 샤프트 베어링을 교체하는 데 수천 위안이 듭니다). 심양 6축의 작동은 기본적으로 캠과 기어 사이의 변속기로, 예비 부품의 마모가 많이 발생하므로 윤활 작업이 특히 중요하므로, 위생 작업 시 매주 오일 라인을 청소하는 것이 좋습니다. 그렇다면 장비 예비 부품 비용이 크게 절감될 것입니다.
셋째, 장비 대장의 컴퓨터 관리를 구축하는 것이 좋습니다. 언제든지 컴퓨터를 켜듯이 장비의 제품 모델, 수량, 뛰어난 생산량 등을 항상 확인할 수 있습니다. 그 달에 생산되었습니다.
장비 대장의 컴퓨터 관리는 회사가 모든 회사 장비의 공장번호, 장비명, 장비 모델, 장비 사양, 제조사, 시운전 시간, 사용자 단위 등을 확인할 수 있도록 하기 위함이다. 동시에 각 기기의 사용현황도 무작위로 확인할 수 있습니다. 공작기계의 각종 고장을 해결하는 경우, 유지보수 담당자는 "장비정비 및 고장진단등록양식"을 작성하여 각종 고장의 원인, 고장진단방법, 예비부품의 사용방법 등을 등록하고 고장진단시간을 등록하여야 하며, 담당자, 운영자 승인 모두 현 회사 경영진과 마찬가지로 꼼꼼히 작성하고 서명해야 합니다. 단순한 장비 유지보수 기록이 아닌 이는 유지보수 인력에 대한 평가일 뿐만 아니라, 연말 결함 통계를 실시하고 패턴을 파악하는 데 중요한 기반이 됩니다. 이는 공작기계의 유지보수 경험을 적시에 요약하고, 결함을 분류하고 통계를 작성하며, 향후 예비 부품 주문 및 유지보수 경험을 요약하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
기계정비 업무 요약 샘플 4
바쁜 업무 속에서 20XX가 지나가고 있는 지난 한 해, 리더들과 동료들의 보살핌과 도움으로 최선을 다해 왔습니다. 나의 업무 능력과 나 자신을 통해 플레이하십시오. 지속적인 노력으로 업무와 비즈니스 측면에서 큰 발전이 이루어졌습니다. 작업 방법을 지속적으로 개선하고 작업 효율성을 향상시킵니다. 과거에 배운 좋은 업무 경험을 요약합니다. 다음은 20XX의 작업을 요약한 것입니다:
1. 작업 상황
우리의 주요 업무는 유지 보수, 긴급 구조, 예비 부품 조달 또는 현장에 협력하는 것입니다. 작업은 생산 및 유지 관리 과정에서 남겨진 쓰레기, 고철, 오래된 예비 부품을 청소하는 것입니다. 직장에서 그는 리더가 할당한 작업을 잘 완료하고 예비 부품을 빠르고 안전하게 운반하고 청소 및 정리 등을 할 수 있습니다. 때로는 장비 유지 관리가 유지 관리 작업에 적극적으로 협력할 수 있습니다.
장비 유지보수가 바쁜 경우에는 대부분 하루 14시간 이상을 직장에서 보내게 됩니다. 차량 이용 계획이 불규칙하고 수요가 빡빡하기 때문에 하루에 수백 번씩 작업장을 왕복해야 하는 경우도 있습니다. 수리 시간도 길고, 생산을 위한 초과근무도 불가능하다. 쉬는 동안 자동차의 시끄러운 소음과 운전실의 높은 온도, 열 방출 불량이 겹쳐서 마치 샤워를 하는 듯한 기분이 들었다. 더욱이 좁은 도로와 열악한 도로 여건의 우리 작업장 작업 환경 속에서도 불만이 없으며 올바르게 처리하고 열심히 일하며 다양한 작업을 진지하게 완료할 수 있습니다.
2. 안전
우리 모두는 직장에서 의식적으로 엄격하게 요구할 수 있고 노동 규율과 안전한 작업 절차를 의식적으로 준수하며 교통 법규를 성실하게 연구하고 교통 법규와 규정을 엄격히 준수할 수 있습니다. 공장 규정. 우리는 맡은 바 임무를 성실히 수행하며 항상 경종, 안전제일, 예방제일의 안전생산방침을 실천한다. 만일의 경우에 효과가 있습니다. 한 해 동안 규칙이나 규율을 위반하거나 책임 있는 사고가 발생하지 않았습니다. 운전 안전을 보장하면서 열심히 공부하고 지속적으로 안전 품질을 개선했습니다. 운전자로서 생각을 집중하고, 바퀴를 돌리고, 모터 소리가 들리자마자 안전에 주의하려고 노력합니다. 운전자의 일은 매우 단조롭지만 강한 책임감이 요구되는 일입니다. 운전 중에는 부주의하지 말고 항상 운전에 집중하고, 항상 안전을 생각하며, 어디서나 사고를 예방하고, 마음의 여유를 가지고 운전해야 합니다. .
3. 규칙과 규정을 존중하십시오.
회사가 정한 규칙과 규정을 엄격히 준수하고, 싸움이나 도둑질 등 기업 이미지를 손상시키는 행위를 하지 마십시오. , 동료를 단결시키고 진지하고 신중하게 일하십시오. 업무에 집중하고 노동 규율과 공장 규칙 및 규정을 위반하지 않으며 공장을 집처럼 여기고 회사의 이익을 보호하십시오.
4. 기존의 주요 문제 및 다음 단계
1. 주요 문제
1. 업무가 심각하지 않고, 주도권이 부족하며, 업무에 대한 자신감이 부족합니다. 워크샵. 불안감은 잘 이해되지 않습니다.
2. 저희 작업장 내 열악한 도로사정과 협소함, 교차로가 많아 안전하지 못한 요인으로 인해 과속행위가 발생하고 있습니다.
3. 차량 유지 보수, 유지 보수, 수리 및 기타 작업이 제대로 수행되지 않습니다
2. 다음 단계 계획
1. 새해에는 여기에서 올해보다 두 배나 바쁠 예정인 두 대의 기계 생산에 직면하게 되면 우리는 업무를 잘 수행하고 과속, 과적 및 기타 불법 행위를 피하고 생산 중에 안전을 잊지 않도록 해야 합니다. , 차량 수리 및 유지 보수. 철저한 관리만이 안전한 운전을 보장할 수 있습니다. 생산 유지 관리 및 기타 작업 요구에 유리한 조건을 제공합니다.
2. 새해에는 교통법규 학습과 안전의식 강화에 더욱 힘써야겠습니다. 우리는 결점을 바로잡고, 하나로 뭉쳐 일을 잘 수행하고, 지도부가 우리에게 할당한 다양한 임무를 더 잘하고 성공적으로 완수하며, 군대 내 업무 강도를 높이기 위해 노력해야 합니다.
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