요약이란 사회 단체, 사업 단위 및 개인이 학습, 작업 또는 완료의 특정 단계를 검토 및 분석하고 이를 통해 교훈과 정기적인 이해를 도출하는 서면 자료를 말합니다. 과거 연구와 작업에 대한 체계적인 이해를 바탕으로 스스로 요약을 작성해 보겠습니다. 요약은 어떻게 작성해야 할까요? 다음은 여러분의 참고를 위해 제가 정리한 세 가지 연간 업무 요약입니다. 도움이 필요한 친구들에게 도움이 되기를 바랍니다. 연간 업무 요약 1
xx년에는 디자인 연구소의 올바른 지도와 지원 하에 xx회사의 감독 업무가 올바르게 수행되었으며, 규정된 감독 권한과 책임에 따라 감독 권한이 행사되었습니다. "회사법"에서는 일년 내내 회사의 생산 및 운영 활동을 감독하는 동시에 회사는 생산 업무를 중심으로 다양한 업무를 긴밀히 수행하고 지속적으로 관리 수준을 강화하며 운영 및 관리 노력을 강화하고 더욱 해방됩니다. 마음을 먹고, 작업 컨셉을 바꾸고, 디자인을 개선하고, 시공 품질과 다양한 업무를 통해 좋은 결과를 얻었습니다.
1. 생산 업무
"XX 연간 생산 목표 책임 서신"의 내용에 따르면 회사의 XX 경제적 이익 목표는 300만 위안입니다. 12월 1일 현재 회사는 디자인 연구소에서 발표한 생산 목표를 성공적으로 완료했으며, 디자인 연구소를 통해 계약된 약 20개 생산 작업과 15개 자체 생산 작업을 포함하여 연간 30개 이상의 생산 작업을 완료했습니다. 그 중 주요 프로젝트로는 천수교차구간 2단계 시공도면 설계, 산푸선 산툰잉~탕친지에 구간 재건축사업(1차 계약구간) 2단계 시공도면 설계, 안전시설 설계 등이 있다. Qumalai에서 Bufrozen Spring까지, 수운국 정보 시스템 엔지니어링 보고 및 설계, S207선 Jingyuan에서 Huining County 빈곤 완화 고속도로 1단계 건설 도면 설계, 성 전역 고속도로 중량 기반 통행료 재건축 설계, 내몽골 지방 313선 Lanjialiang to Galutu 기계 및 전기 설계, Jin (Chang) Yong (Chang) 고속도로 전기 기계 엔지니어링 예비 설계, 과학 연구소 통합 시스템, 교통부의 이중 네트워크 재구성 프로젝트, Tianshui 교차점 건설 계획 및 벽면 도표 , Wukan Road, Zhongchuan, Tianshui Waterway의 3차원 애니메이션 시연 시스템 제작, Guazhou 요금소 안내판 구축 등
이것은 xx 회사의 리더들의 노고와 불가분의 관계입니다. 일년 내내 불완전한 통계에 따르면 본부장과 주요 운영 직원은 업무 협상에 절반 이상의 시간을 소비하여 수락했습니다. 입찰, 자격 처리, 시장 운영 등 개인의 손익은 고려하지 않고 회사의 성장을 위해 적극적으로 시장 정보를 수집하고 일년 중 거의 2/3의 휴식 시간을 소비합니다. 그들의 노고가 결실을 맺었습니다. xx 회사의 이러한 응집력 있는 리더십 클래스 덕분입니다.
2. 재정적 수입, 지출 및 운영 조건:
xx년 10월 31일 현재 회사의 총 자산은 * 10,000위안입니다. 다음을 포함합니다: 유동 자산 * 10,000위안, 고정 자산 * 10,000위안(고정 자산 원래 가치 * 10,000위안), 무형 자산 * 10,000위안; 총 부채는 * 10,000위안(유동 부채)입니다. 총 소유자 지분은 납입자본금 *10,000위안, 잉여 적립금 *10,000위안, 미분배 이익 *10,000위안을 포함하여 *10,000위안입니다.
3. 감독자의 업무 상황
4. xx년 동안의 계획 및 계획
감독자 xx는 " 회사법'을 준수하고 권한을 초과하지 않으며, 타인을 대신하여 행동하지 않으며, 국가 정책을 숙지하고 이해하며, 직무를 잘 수행하며, 진정으로 협력하고 조정합니다. 연간 작업 요약 2부
1. 작업 완료 및 기존 문제
(1) 시스템 구현, 감독 및 검사 작업을 계속해서 늘립니다. 올해 센터의 업무량이 많아 기업인의 지방출장이 잦아졌지만, 우리는 여전히 주간점검제도와 월간통계제도를 고수하여 관리업무의 질을 종합적으로 향상시키고 있습니다.
(2) 정보 플랫폼을 지속적으로 구축하고, 인터넷의 크고 광범위한 정보 콘텐츠와 세밀하고 세부적인 콘텐츠 특성을 최대한 활용하며, 다양한 첨단 정보 기술을 광범위하고 깊이 수집 및 활용하여 더 나은 서비스를 제공합니다. "3농촌" 서비스입니다.
(3) 일상 업무의 관리 및 검사를 계속해서 훌륭하게 수행하고 물류 창구의 이미지를 종합적으로 구축합니다. 초점은 사랑과 헌신을 주요 내용으로 삼고 우리 자신을 출발점으로 포괄적이고 엄격하게 요구하며 작업 구현에 세심한주의를 기울이고 전반적인 작업을 촉진하여 품질을 향상시키고 "농업, 농촌 지역"에 완전히 봉사하는 것입니다. 그리고 농부들."
(4) "하나의 시스템, 두 권의 책, 하나의 기사"의 초안 및 개정 작업에 계속해서 세심한 주의를 기울입니다. 조작성이 뛰어난 시스템을 사용하여 사람과 관리자를 억제하고 시스템의 억제 역할을 최대한 발휘하며 센터 작업의 포괄적인 완료를 촉진합니다.
(5) 주요 행사 및 축제에 대한 보안 서비스 제공에 최선을 다합니다. 위생 청소 활동, 꽃과 잔디 심기 활동, 정기적인 위생 작업 청소를 조직하고 시행합니다.
요약하면 위의 구체적인 작업이 완료되었지만 상사의 '양풍' 건설 요구 사항 측면에서 여전히 양립할 수 없는 영역과 개선이 필요한 측면이 많이 있으며, 이는 주로 운영 중 관리.
1. 보수적인 사고, 구현과 동일한 고정 패턴에 익숙함. 이는 직원에 대한 요구 사항에 반영됩니다. 정시에 출근하고 정시에 교대 근무를 인계하고 기본적으로 업무를 완료할 수 있으면 됩니다. 결과적으로 직원들의 업무 열정이 어느 정도 완전히 동원되지 않아 사람들의 주도성, 업무 주도성, 의식 및 헌신에 영향을 미쳤습니다.
2. 물류 업무량이 많고 복잡하며 최선을 다하지만 결과가 좋지 않습니다. 이는 리더십 요구 사항이 높고 의사 소통 및 조정이 적습니다. 리더십, 새로운 상황의 급속한 변화, 그리고 개발 상황을 따라잡을 수 없는 빠른 삶의 속도.
3. 자신에게는 엄격한 요구사항을 갖고 부하직원에게는 느슨한 요구사항을 가지세요. 이는 부하직원의 업무에 대한 정리, 점검, 감독이 부족하고, 부하직원이 일부 업무를 수행했음에도 불구하고 그들의 능력 수준과 생각이 다르며, 그들이 완료한 업무의 질이 떨어지는 경향으로 나타납니다. 나 자신도 비판받기를 원하는 유일한 사람이다. 이는 시스템 구현의 공정성에 어느 정도 영향을 미칩니다.
4. 특수한 신분으로 인해 동원력, 지휘력, 조직력이 강하지 않고, 머리를 높이 들 수 없고, 허리도 강하지 않다. 어느 정도 경영진의 힘과 열의가 약해졌습니다. 이는 스스로 더 많은 일을 하고 부하직원을 배치하여 더 적은 일을 하도록 하여 더 적은 일을 하게 한다는 점에 반영됩니다. 일하고, 우리의 지휘 및 조정 능력을 향상시키고, 더 나은 일을 하십시오.
2. 업무 시정 조치
위의 문제와 부족한 점을 고려하여 구체적인 시정 조치는 다음과 같습니다.
1. 학습 강화, 품질 향상 , 업무 주도성을 강화합니다. 앞으로 우리는 우리의 생각을 더욱 통일하고, 집에서 우리의 업무 열정과 생각을 센터의 전반적인 업무 배치에 통합하고, 몇 가지 실용적인 일을 하고, 업무를 실용적이고 세부적으로 만들어야 합니다.
2. 중앙 팀과 높은 수준의 일관성을 유지하고 직원과 협력하여 빠르게 발전하며 *** 함께 "3 가지 농촌 문제"를 해결하는 주요 멜로디를 노래하고 *** 함께 "3개 농촌 봉사"를 구성하여 "농업" 서비스의 새로운 장을 열었습니다.
3. 검사와 감독을 강화하고 모든 동지를 공개적으로 공평하게 대하며 더욱 선구적으로 일하고 보다 대담하게 조직하며 보다 많은 도움과 협조를 이끌어내며 더욱 정직해지도록 하십시오.
4. 물류 직원과 열심히 협력하여 다양한 서비스 작업을 수행하고 서비스 창구의 새로운 이미지를 공동으로 만듭니다. 연간 업무 요약 3
올해부터 현당위원회와 현정부는 '5~6년 동안 열심히 노력하여 100대 군에 들기 위해 노력한다'는 총체적 목표에 긴밀히 집중해 왔다. , 개발 주제를 면밀히 따르고 투자 아이디어를 끊임없이 혁신하며 투자 촉진 방법을 개선하고 투자 촉진 영역을 확대하며 책임 이행에 세심한 주의를 기울이고 투자 환경을 더욱 개선 및 최적화함으로써 현의 투자 촉진 업무는 지속적으로 유지되었습니다. 발전 추세가 양호하고 투자 촉진에서 새로운 성과를 거두었습니다.
1. 상반기 업무개요
(1) 전반적인 상황
올해 6월 군에서는 75개 사업을 도입했고, 실제 투입 자금은 891억 위안이며 그 중 1천만 위안 이상 프로젝트 자금 4억 9천만 위안을 투입해 연간 업무의 60%를 완료하고 시간의 절반 이상을 달성하고 업무의 절반 이상을 완료했습니다. . 올해 새로 시작된 주요 투자 유치 프로젝트에는 "400" 프로젝트 1단계, Qilu MSG 그룹의 새로운 다기능 플라스틱 필름 프로젝트, Hualu Pharmaceutical Company의 봉지 수액 생산 라인 프로젝트, Hualu Pharmaceutical Company의 새로운 합성 수액 백 생산 프로젝트, 시가라키 MSG사의 연간 생산량 10만톤 신규 황산 프로젝트, 시가라키 MSG사의 복합 비료 프로젝트, 메이다 섬유사의 컴퓨터 자수 프로젝트, 1,200m 상업 보행자 거리 개발 프로젝트 등
(2) 주요 관행
1. 문서를 수정하고 정책을 구현합니다.
올해 상반기에 모든 향, 현 부서 및 기업이 참석하는 현 투자 동원 회의를 조직하고 기존 투자 평가 및 식별 방법, 평가 포상 및 처벌 규정, 외국인 투자 장려 우대 정책을 개정했습니다. , 정책에 따라 20xx 프로젝트 도입자를 개선하고 보상하며, 투자 유치 작업에 참여한 선진 인력을 큰 팡파르로 표창합니다. 우대정책과 우대정책의 시행과 이행을 통해 투자자를 장려하고 투자자에게 보상을 주며, 현 전체가 투자 유치를 논의하고, 투자 유치를 원하며, 투자 유치 업무에 적극적으로 참여하는 좋은 상황을 형성하여 견고한 기반을 마련합니다. 일년 내내 작업 개발을 위해.
먼저 '톱리더 프로젝트'를 지속적으로 추진한다. '최고 리더'에게 업무가 예정되어 있고, '최고 리더'에게 상벌이 지급된다. 두 번째는 목표 작업을 세분화하는 것입니다. 현 전체 목표 평가 방법에서는 다양한 업무에 대한 투자 촉진 업무의 비율이 높아져 모든 부서에서 일상 업무 범위에 투자 촉진을 포함하게 되었습니다. 도시, 부서, 기업이 전반적으로 투자 유치에 대한 피할 수 없는 책임을 갖고 있음을 느끼게 하고 현의 당원, 간부, 직원을 투자 유치의 최전선에 밀어넣습니다. 세 번째는 보상을 존중하는 것입니다. 매년 초에는 투자유치 추천자에게 표창과 포상을 실시하고 있으며, 투자유치 업무에 우수하게 등장한 우수인재에 대해서는 성대한 표창을 실시하여 계층 및 부서의 유치 의욕을 크게 자극하고 있습니다. 투자 및 투자 협상. 넷째, 파견과 감독을 강화한다. 우리는 "3분의 1" 작업 메커니즘, 월별 파견, 분기별 보고, 반기 관찰 및 평가, 연말 상벌 현금화 시스템을 실시할 것을 주장합니다.
2. 현급 지도자들이 주요 투자 프로젝트를 하청 계약하는 시스템이 초기에 확립되었습니다.
투자 유치 활동의 견고하고 효과적인 개발을 더욱 촉진하기 위해 현 수준의 지도자가 핵심 투자 유치 프로젝트를 하청 계약하는 시스템을 초기에 구축하여 투자 유치의 전체 프로세스 관리를 구현했습니다. 새로운 중점 산업 프로젝트가 시작될 때마다 현급 간부와 하청 계약을 맺고 책임자는 건설 현장에 사무실을 설치하고 건설 현장이 건설되는 곳으로 지도자 책상을 이동합니다. 프로젝트의 2/3가 프로젝트 건설에 집중됩니다. 월 1회 이상 프로젝트 진행 일정 회의를 개최하여 주요 보장 프로젝트 리더 및 비즈니스 리더의 보고를 듣고, 문제를 분석하고, 대책을 연구하며, 프로젝트 진행 시 직면하는 실질적인 어려움과 문제를 해결하도록 지원하고, 기업의 프로젝트 건설 속도를 촉구합니다. .
3. 지속적으로 새로운 투자 영역 돌파
올해 우리는 지속적으로 투자 영역을 확대하여 농업, 상업, 도시 건설 및 개발 및 기타 분야에 대한 투자에서 새로운 돌파구를 달성했습니다. . 농업부문에서는 원령대추 무공해 생산과 산업발전 프로젝트를 도입하였으며, 프로젝트 총 투자액은 1000만 위안이고 자금은 520만 위안에 배정되었습니다. 상업 유통 분야에서는 Shanghai Hualian Supermarket, Shanghai Lianhua Supermarket 및 Zhejiang Zhongda Furniture Mall을 포함하여 다양한 유형의 6개 대형 슈퍼마켓을 유치했습니다. 도시 건설 및 개발 측면에서 우리는 Cidong Water Diversion, Zaoxiang Street, Zhenxing Road Development, People 's Square, 천연 가스 파이프 라인 네트워크 및 Miramar Hotel과 같은 많은 투자 프로젝트 건설을 완료했습니다.
4. 소그룹 투자와 온라인 투자가 눈부신 성과를 거두었다.
올해부터 우리 현은 남부의 선진 도시에 대한 투자 유치 기회를 확고히 잡았으며 점차 소그룹, 다중 배치, 전문적인 해외 투자 활동의 길에서 벗어났습니다. 현급 지도 동지들은 팀을 이끌고 20회 이상 나가고 계약 투자 금액이 8억 5천만 위안인 26개 계약 프로젝트를 체결했으며 그 중 18개 프로젝트가 건설을 시작했습니다. 올해 4월부터 우리는 랴오청 온라인 경제 무역 박람회를 기회로 삼아 온라인 투자 유치의 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력을 집중하고 신중하게 조직했습니다. 박람회 개막 이후, 1,000명이 넘는 사람들이 온라인으로 협상을 했고, 13건의 협력 의도가 달성되었으며, 20명이 넘는 외국 기업인들이 현장 조사를 위해 우리 카운티를 방문했습니다.
5. 투자 유치와 인재 채용을 결합하고 전문 관리자와 전문 기술 인재 그룹을 소개합니다. Xinxin Aluminium Company는 6명의 한국 엔지니어링 및 기술 인력을 도입한 후 생산 공정을 개선하고 제품 등급과 품질을 빠르게 향상시켜 한국 시장에 진출했습니다.
2. 기존 문제점
올해부터 투자유치를 위해 부단한 노력을 기울여 일정한 성과를 거두었음에도 불구하고 여전히 몇 가지 문제가 남아 있는데, 이는 다음과 같습니다.
1. 투자 구조가 충분히 최적화되지 않았습니다. 일부 투자 프로젝트의 문턱이 너무 낮고, 투자 구조가 불합리하며, 낮은 수준의 건설 중복 문제가 두드러져 산업 집적 이익 형성에 도움이 되지 않습니다. 첨단, 하이테크 및 외국 프로젝트의 도입에 있어 일정한 돌파구가 있었지만 그 수가 많지 않고 기술 내용도 상대적으로 낮습니다.
2. 환경과 서비스를 더욱 최적화해야 합니다.
개별 단위 간부 및 소수 기관은 여전히 서비스 인식 부족, 전체 상황에 대한 인식 부족, 업무 효율성 부족, 서비스 약속 및 우대 정책 부족 등의 문제를 안고 있습니다.
3. 투자 유치에 있어 기업 주체의 부재가 여전히 두드러진다. 모든 수준의 부서가 적극적으로 투자 유치를 운영하고 조직하지만 대부분의 기업은 투자 유치에 대한 인식이 부족하고 주도성이 부족하며 투자 유치를 위한 동기 부여 메커니즘이 부족하고 개방성과 시장 경쟁에 대한 인식이 부족합니다.
4. 기업은 자금 조달에 어려움을 겪고 있습니다. 국가 거시적 통제의 산업 정책과 신용 정책의 후속 효과로 인해 기업의 대출 획득이 어려워지고 자금 조달 경로가 거의 없어 자금 확보 및 프로젝트 도입이 더욱 어려워졌습니다.
3. 다음 단계 업무 계획
(1) 지속적으로 투자 환경을 개선하고 강력한 투자 자석을 구축하기 위해 노력합니다.
첫째, 투자와 개발에 영향을 미치는 미해결 문제부터 시작하여 혁신적인 메커니즘과 완벽한 시스템을 돌파구로 활용하고 최초 문의 책임 제도, 한시 결제 시스템, 불만 접수 시스템, 정부 기능 변화, 승인 문제 및 서비스 절차 단순화, 서비스 수준 향상. 두 번째는 투자 촉진의 모든 측면에 "성실성"을 통합하는 것입니다. 담당 리더이든 일반 간부이든 정책을 철저히 이해하고 계약을 체결한 후 계약을 시작할 때 신중한 약속을 해야 합니다. 정책을 준수하고 약속을 이행합니다. 법에 따른 행정을 준수하고, 공무 공개를 늘리며, 정부 업무의 투명성을 높이고, 투자 환경의 개선과 최적화를 촉진합니다. 세 번째는 강력한 친기업의식 확립, 행정 효율성 제고, 서비스 품질 향상, 다양한 환경 구축 지속, 공정한 경쟁 시장 환경, 정의로운 법적 환경, 안정적인 정책 환경, 효율적인 사업 환경 조성을 위해 노력하는 것입니다. 서비스 환경을 통해 도입된 프로젝트를 신속하게 구축하고 생산에 투입하여 결과를 얻을 수 있습니다. 넷째, 모든 관련 부서는 가식을 내려놓고 겸손하며 서비스 기능을 강화해야 하며, 그곳에 정착한 기업에 깊이 들어가 방문과 조사를 실시하여 기업이 일부 문제를 조정하고 해결하도록 진정으로 도와야 합니다. 동시에 우리는 말에 충실하고 행동에 있어서 확고한 의지를 갖고 투자자를 위한 모든 우대 투자 정책을 문자 그대로 구현하여 투자자가 실제 이익을 얻고 진실에 기반한 투자와 투자 촉진을 실제로 실현할 수 있도록 해야 합니다. 프로젝트 초기에는 고품질의 서비스로 투자를 유치하고, 프로젝트 후반에는 좋은 환경으로 투자를 유치하며, 프로젝트 완료 후에는 표준화된 서비스를 활용합니다. 투자를 확보하고 선순환적으로 투자를 유치하는 경영입니다. 다섯째는 투자촉진에 대한 정기적인 감독, 일정관리, 점검을 강화하는 것이다. 프로젝트 일정 회의 및 현장 사무실 회의를 통해 프로젝트 도입 과정에서 발생하는 문제를 적시에 조율하고 해결해야 합니다.
(2) 핵심 투자 프로젝트 건설에 중점을 둡니다. 첫째, 60만 톤 알루미나 프로젝트 2기, 투자액 1억 5천만 위안의 액체 알칼리 프로젝트, 200만 톤 시멘트 프로젝트를 중심으로 “400” 프로젝트 건설을 늘리기 위해 주력을 집중한다. 2억위안 투자 프로젝트. 두 번째는 Hualu Pharmaceutical Company의 합성 봉지 수액 세트 프로젝트, Xinfa Xutai Company의 합금 알루미늄 및 전기 스위치 프로젝트, Xinda Company의 연간 100만 톤 합금철 생산 프로젝트에 중점을 두고 최대한 빨리 완성 및 생산을 촉진하는 것입니다. 세 번째는 사업을 강화하고 1,200m 상업 보행자 거리 건설을 가속화하는 것입니다.
(3) 소그룹 투자 유치를 주요 방법으로 활용하여 해외 투자 유치 성과를 점진적으로 확대한다. 첫 번째는 Xinxin Aluminium Company를 한국과의 교류와 협력을 확대하는 창구로 삼고 한국에 다양한 산업용 알루미늄 가공 프로젝트를 도입하기 위해 노력하는 것입니다. 두 번째는 화스너 파크 건설에 중점을 두고 연말까지 화스너 회사를 5개 이상 설립하도록 노력하는 것입니다. 세 번째는 원저우, 샤오산, 닝보 등과의 접촉과 교류를 더욱 확대하고 절강공업원 건설을 준비하며 치핑에서 살충제, 시멘트, 스테인리스강 생산 등 여러 프로젝트를 정착시키기 위해 노력하는 것입니다.
(4) 외국인 투자를 제한하는 어려운 문제를 해결하기 위해 가능한 모든 조치를 취하십시오. 첫째, 토지 병목 현상을 해소하고 투자 유치 공간을 조성한다. 토지 재고를 활성화하고 기존 유휴 토지를 잘 활용하며 버려진 토지를 잘 활용하고 적절할 때 수용하고 적절할 때 임대하고 적절할 때 공유하여 토지 문제를 해결합니다. , 투자 프로젝트 건설을 위한 토지를 확보합니다. 두 번째는 자금 조달 병목 현상을 극복하고 프로젝트 건설을 지원하는 것입니다. 신용보증제도와 신용평가제도를 구축·개선하여 기업신인도를 제고하고, 금융권의 신용지원을 받을 수 있도록 최선을 다하며, 일련의 국·도·시자금 및 지원자금 마련에 적극 노력하겠습니다. 중소기업의 발전.
(5) 기존 기업의 등급과 수준을 향상시키기 위해 모든 종류의 인재를 적극적으로 도입합니다.
일부 밀도판 및 알루미늄 가공 기업을 시범 프로젝트로 선택하고 저장성 및 광둥성 전문 관리자 및 고급 기술 인력 그룹을 도입하여 합작 투자, 협력 또는 위탁 운영을 수행하고 고급 비즈니스 개념 및 생산 프로세스를 사용하여 개선하는 데 중점을 둡니다. 우리의 관리 수준과 제품 등급을 높이고 시장에서 가장 높은 지점을 확보하고 성 및 국가에서 Chiping의 영향력을 확대합니다.
요컨대 올해 우리 현의 투자 유치 상황은 여전히 매우 심각하지만 동시에 기회와 도전에 직면해 있어 창의적인 작업이 필요합니다. 우리는 현 당위원회와 현 정부의 강력한 지도력과 현 전체의 단결된 노력으로 올해 투자 유치 사업이 반드시 새로운 돌파구를 이룰 것이라고 믿습니다.