창업 실패 사례 분석 참조
창업 실패 사례 1: 전 장거리 달리기 챔피언 아이동매 창업 실패 이야기
전 전국 장거리 달리기 챔피언 아이동매의 생활에는 항상 문제가 수반되는 것 같다. 코치에게 월급을 요구하고 생존을 위해 메달을 파는 등 우여곡절을 겪은 후, 가까스로 통주의 모 쇼핑몰에 옷가게를 연 그녀는 또 새로운 어려움을 만났다. 어제, 아이동매는 창업이 어려워서 그녀의 옷가게가 열리지 않을 것이라고 말했다.
경영포장
는 1 월 1000 여 위안
만 벌었지만 실제로 2007 년 개점 이후 아이동매의 사업은 한산했다. 다행히 쇼핑몰은 그녀의 2 년 임대료를 면제했고, 공급측도 그녀에게 많은 할인을 해 주어서야 겨우 유지될 수 있었다. 에동메이가 가게를 연 지 1 년 반이 지났지만 수입은 그리 많지 않다. "이번 1 년 반 동안 나는 한 달에 평균 1000 여 원을 벌 수 있다. 가장 좋은 시기는 올림픽을 여는 그 달, 흐르는 물은 2 만여 명이지만, 평소에는 가련할 정도로 적다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 계절명언). "
하지만 현재 아이동메이가 있는 쇼핑몰은 리모델링을 해야 한다. "쇼핑몰은 모든 상인들이 3 월 20 일까지 이사를 하게 하고, 리모델링 후에도 더 이상 내 임대료를 면제하지 않을 것이다. 나는 재취업에 직면하고 있다." 아동매는 "지금 쇼핑몰이 그녀처럼 생활이 어려운 퇴역 선수들에게 우대 정책을 제공하기를 기대하고 있다" 고 말했다.
돈을 절약하기 위해
아이동메이가 귀가를 포기하고 설
아이동메이는 2008 년 여름 통주의 한 유치원에 다녀왔다 하지만 아이동메이는 아이들이 베이징에서 학교에 다닐 수 있도록 더 많은 돈을 벌고 싶다고 솔직하게 말했다.
현재, 아이동메이 일가는 여전히 통주구의 한 동네에 살고 있는데, 집은 다른 사람과 공동으로 임대하고 있으며, 매달 임대료는 500 여 위안이다. 돈은 많지 않지만 쌍쌍이 실업을 앞둔 아이동매 부부에게도 감당하기 어렵다. 돈을 절약하기 위해, 아이동매는 올해 설날 온 가족이 동북 고향으로 돌아가 설을 보낼 계획을 포기했다. "기차표가 너무 비싸서, 앞뒤로 또 여러 날을 지체해야 하는데, 나는 여전히 베이징에서 설을 보내기로 결정했다." 아이동매는 어쩔 수 없이 말했다.
창업 실패 사례 2: 80 년대 이후 농촌창업 실패 경험
저는 농촌에서 자랐고, 농촌환경에 익숙하고, 농촌의 풀은 곳곳에 있고, 조용하며, 양식업을 하는 것이 좋을 것 같습니다. (이것은 내가 책에서 본 것이다. 주변의 모든 자원을 성공적으로 통합해야 한다.) 어떤 양식을 할 수 있는가, 가장 경제적 이득이 되는가? 조사를 통해 나는 토끼 양식을 선택하고 말리면 한다고 말했고, 나는 양식 시설인 토끼 우리, 구유, 싱크대, 그리고 토끼 양식 기술에 관한 책 등을 샀다.
< P > 처음에는 양식 경험이 없고 시장시세 등을 이해하지 못했기 때문에 양식 규모가 크지 않아 창업의 길을 시작했다.
< P > 하지만 차츰차츰 문제가 생겨서 너무 피곤하고 낮에 청소하고 먹이를 주기 시작했다. 역시 토끼에 의해 죽는다. 비록 사망자 수는 많지 않지만, 하루 종일 조마조마할 수 있다. 그런 심리적 피로감, 그리고 3 개월이 걸려야 효과를 볼 수 있다. 효과를 볼 수 있다. 왜냐하면 양식 규모가 너무 작아서 이윤이 많지 않기 때문이다. 그래서 토끼 양식에 대한 관심이 시들해지기 시작했고, 효과가 더 빠르고, 수익이 더 많고, 힘이 적고, 발전하기 쉬운 프로젝트를 찾기 시작했다.
이렇게 나의 첫 창업이 실패했고, 나는 이어서 또 창업 시도를 했다. 모두 이상적이지 않다.
바로 이때, 제가 토끼 양식업을 포기한 이듬해, 토끼 가격이 급등하기 시작했고, 당시 가격보다 두 배 이상 높았습니다.
나 자신을 살피고, 창업사상, 내 마음가짐을 살피기 시작했다. 나는 많은 문제를 발견했다. 이 문제들은 또한 초창업자의 통병이다. 즉,
< P > < P > < P > < P > 이것도 가장 중요한 것이다. "오늘은 잔인하고, 내일은 잔인하고, 후천재는 아름답다." "저처럼 끈기와 집념이 부족합니다. 만약 제가 그 때 견지했고 노력했다면, 저는 어느 정도 자금이 축적됐을 겁니다. (존 F. 케네디, 인내명언) (알버트 아인슈타인, 인내명언)
하지만 후회는 소용이 없다. 여기서 모든 창업자, 나 같은 모든 80 후들, 오늘부터 열심히 노력하자. 집념은 집념에 집착하고 있다. 우리가 쉽게 포기하지 않는 한, 오늘, 내일만 버티면 된다. 나는 우리가 반드시 아름다운 모레를 가질 것이라고 믿는다.
창업 실패 사례 3:
지난해 11 월쯤 아르바이트를 계속하고 싶지 않았습니다 이것은 CCTV 관련 란에서 방영된 프로젝트인데, 이 프로젝트는 괜찮을 것 같습니다. 두부는 대중식품이고, 중국인이 두부를 먹어본 적이 없는 경우는 드물기 때문에 그 시장은 문제가 아닐 것 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
가장 중요한 것은 내가 베이징에서 나와 출장을 갔을 때 나를 만족시키는 두부를 거의 먹지 않았기 때문에 두부의 품질이 좋으면 돈을 벌 수 있을 것이라고 생각한다. 이 프로젝트를 잘 하기 위해서, 나는 이 연쇄 본부에 연락해서, 그들에게 북경 부근에 있는 체인점을 소개해 달라고 했는데, 먼저 보고 다시 말하고 싶다.
고찰을 거쳐 정말 괜찮은 것 같아서 본부에 가서 훈련을 했습니다. 시찰할 때 나는 체인점이 없는 도시에서 개발지점을 할 수 있다는 것을 알게 되었다. 본부는 개발지점에 대한 보상이 있다. 기본 상황은 첫 번째' 체인점 개발 후 본점이 될 수 있다' 는 것이다. 본점이 없을 때 개발당 1,000 원, 본점 개발 후 개발당 1 개당 3,000 원, 이 정책은 정말 좋다. 나 자신
를 알게 된 후, 나는 어느 곳으로 가서 발전하기로 결정했다. 결과는 전혀 네가 상상하고 계산한 것이 아니다. 우선 두부의 생산률이 차이가 있다는 것이다. 사람들이 우리를 속이고 두부와 콩을 만드는 것은 큰 관계가 있다. 이곳의 생산률은 다른 곳과 다르다. 생산률이 낮고, 가격이 높을 것이다. 가격이 높으면 경쟁력이 없고, 동시에 각지의 주민들의 소비의식도 다르다. 어떤 곳의 사람들은 적어도 대다수이다.
< P > 몇 달간의 고된 노력 끝에 결국 손해를 보지 않을 수 있지만, 돈을 버는 것도 아니고 300 에서 400 을 벌 수 있죠. 그런데 저를 피곤하게 하는 거 아세요? 그게 바로 피곤하군요. 제가 일한 이래 가장 큰 소득을 가장 적게 받는 단계네요. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 나는 여전히 버티고 있다. 체인 지점도 할 수 있고, 정말 이 체인에 관심이 있는 사람이 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 내 운이 너무 나쁜지 본부가 이때 문제가 생겨서 한 달 안에 체인점 운영을 중단하라고 했다. 나는 화가 나서 설사를 했다. 큰 나무가 바람을 쐬기 좋다고 하는데 성문에 불이 나면 연못 물고기에도 영향을 미친다.
나는 낭패로 북경으로 도망갔다. 가맹 교육비는 5000 원, 설비 및 관련 원료 7000 여 원, 기타 비용은 2000 원 안팎, 그리고 생각나지 않는, 내가 장부에 기입하지 않았기 때문이다. 20,000 여 개의 통장이 마지막으로 북경으로 돌아왔을 때 10,000 원을 돌려받았다는 것만 기억한다. 어떤 프로젝트는 사실 사람을 속이는 문제도 아니고, 결국 하지 않는 이유는 여러 가지가 있을 수 있다. 예를 들면 너의 기대와 같은 것들이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그래서 어떤 프로젝트를 하든 반드시 주도면밀하게 생각해야 한다. 이 일이 나에게 주는 교훈은 서두르지 말고 먼저 하는 사람을 위해 아르바이트를 할 수 있다는 것이다. 이렇게 하면 결국 후회하지 않을 것이다.
창업 실패 사례 4:
저는 공학을 전공했고 대학을 졸업한 후 줄곧 이 전공에 종사해 왔습니다.
시장경제시대에는 사회 변화가 빨라서 내가 종사하는 업종이 불황이어서 나는 항상 실직 실업의 위험에 직면한다고 느꼈다. 하지만 제 나이와 전공은 구직에 아무런 이점이 없기 때문에 계속 일자리를 찾지 않고 스스로 뭔가를 하고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 나이명언)
우리 회사는 인터넷이 편리하고 시간도 넉넉해서 하루 종일 인터넷을 통해 기회를 찾는다. 인터넷에 천지를 뒤덮은 가맹 광고, 모든 종목이 괜찮다고 느꼈고, 모두 나를 꿈틀거리게 만들었지만, 쇼핑을 하다가 대부분의 가맹점 경영상황이 좋지 않다는 것을 알게 되었고, 인터넷에도 가맹함정이 너무 많다고 말하는 포럼이 많아서 경솔하게 많은 자금을 투입할 수가 없었다.
< P > 우연한 기회, 나는 한 지역 사이트의 중고 시장에서 누군가가 악세사리를 양도해야 한다는 것을 발견했고, 호기심 때문에 그 사람에게 연락해서 상황을 물었다. 처음에 나는 결코 사고 싶지 않았다, 왜냐하면 나는 결국 이 방면의 경험이 전혀 없었기 때문이다.
이틀 후에 그 사람이 또 나에게 전화를 걸었다는 것을 누가 알았겠는가. 먼저 물건을 보라고 열정적으로 말했다. 감정과 여자의 애미 심리 때문에 나는 승낙했다. 그 사람은 기질도 있고 기민한 남방 여성이다. 그녀는 출국하겠다고 해서 광저우에서 정성껏 고른 액세서리를 양도하고 싶었다. 그녀의 소개에 따르면 악세사리를 만드는 이윤은 매우 높다. 사스 시절 이윤이 가장 적었던 시기였지만, 그때만 해도 매달 순이익은 2000 여 원 남았다. 그녀의 주장은 나를 매우 감동시켰다.
나중에 그녀가 가져온 샘플을 다시 보았다. 그 샘플들은 매우 정교하고, 물론 정가도 매우 높다. 그녀는 정가의 20% 할인으로 나에게 양도할 수 있다고 말했다. 이렇게 하면 내가 아무리 팔아도 손해를 보지 않을 것이다. 이 말을 듣고 나는 정말 마음이 움직였다. 그러나 나는 그녀에게 지금 가게가 없다고 말했다. 그녀는 듣고 나서 나에게 두 곳을 더 추천해 주었고 곧 출국할 예정이라고 말했고, 내가 서둘러 결정하라고 했고, 다른 사람들도 그녀와 연락하고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
그래서 나는 그녀가 추천하는 곳으로 갔다. 그곳은 국제 상업 중심지이다. 시장 구성의 대부분은 작은 상점으로, 면적도 4 ~ 5 평방미터, 월세는 천 원 정도입니다. 이런 조건은 내가 받아들일 수 있을 것 같다. 공교롭게도 이곳에는 아직 몇 개의 빈방이 있어서 모두 전세라고 쓰여 있다. 나는 몇 군데에 연락하려고 노력했는데, 한 곳이 좋고 임대료도 낮았다.
사실, 나도 이곳이 장사가 안 되는지 의심했지만, 몇 가게 주인에게 물어봤는데, 그들은 지금 개업한 지 얼마 안 됐는데, 상가잖아, 얼마 동안 키워야 돼. 이 상가는 정부의 투자가 있어 망가지지 않을 거야. 나는 이 주장이 여전히 일리가 있다고 생각한다. 어차피 아르바이트를 하고, 이 장사에 의지하지 않고 밥을 먹고, 손해를 보지 않으면 된다. 먼저 여기서 연습하자.
다른 준비가 다 됐으니 이제 남은 사람의 문제다. 나는 매일 출근해야 하는데, 사람을 고용하고도 근본을 모르는데, 누구를 찾을까?
저는 취업을 하고 있는 시누이를 떠올렸는데, 그녀는 그렇게 총명하고 유능해서 먼저 도와주면 괜찮을 거예요. 그녀와 이야기를 나누자, 그녀는 곧 동의했다. 먼저 도와주고 나서 사람을 고용하기로 했다.
모든 것이 준비되어 있습니다. 하늘이 도와주고 있을지도 모른다고 생각합니다. 모든 일이 이렇게 순조롭습니다. 제가 이 일을 할 운명입니다. 나는 즉시 그 악세사리를 받고 가게를 빌렸다.
누가 알겠는가, 내가 방금 돈을 지불했는데, 시누이는 오히려 나에게 시험 준비를 하라고 통지했다. 도와줄 수 없었다.
이것은 나에게 첫 번째 타격이지만, 화살은 이미 현에 있어서 어쩔 수 없이 보내야 한다. 나는 억지로 두피를 한 걸음 내딛을 수밖에 없다. 시누이가 오지 않으면 큰일은 사람을 고용하는 거지. 하지만 두 번째 타격이 뒤따라 왔다. 입장 수속을 할 때 상가는 2 층이 의류 매장이라 악세사리를 운영할 수 없다고 선언했다. 전셋할 때 집주인과 세입자들은 모두 계약서에 의류와 액세서리를 포함한 경영복이라고 말했고, 당시 다른 사람들도 악세사리를 운영하고 있었기 때문에 나는 깊이 연구하지 않았다. 지금 관리인은 나에게 그들이 규정을 지키지 않는 노점들을 청소하고 있다고 말했다. 내 마음이 반쯤 식었는데, 설마 내가 임대료를 헛되이 냈단 말인가? 많은 사람들이 나에게 먼저 하고 다시 말하라고 권했지만, 어쨌든 지금은 아직 상관하지 않았다. 임대료는 이미 지불했으니 이렇게 할 수밖에 없다.
< P > 집을 세낸 후 항저우로 출장을 가는 중이었고, 액세서리 몇 개를 구입하고 잠옷, 배꼽 등을 소량 구매하여 정말 액세서리 판매를 허락하지 않도록 했습니다. 내가 돌아올 때까지 기다린 지 벌써 2 주가 지났다. 시간은 돈이야! 나는 마음대로 인테리어를 해서 화물을 카운터에 올려놓았다.
그 정교한 물건들을 보면서, 나는 여전히 자신이 있다. 처음에는 직원이 없어서 남편과 나는 교대로 퇴근했다. 힘들지만 장사를 할 수 있어서 기뻤다. 낮에 가게가 문을 닫고 있다고 생각하자 가슴이 벌컥벌컥 달아올라 구인 광고를 붙였다. 사람은 큰일이다.
다행히 며칠 만에 누군가 한 소녀를 소개시켜 주었다. 나는 보고 보니 소녀의 조건이 그런대로 괜찮은 것 같아 그녀를 고용했다. 사람이 생기면 나는 안심이 된다. 무슨 일이든 누군가가 버티고 있으니, 나는 할 일이 없어서 현장 점검을 하고, 품절되어 가까운 도매시장에 가서 물건을 주문하러 가는 것을 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 매니큐어, 인조 속눈썹, 립오일, 열쇠고리 등 가게에 없는 것을 항상 묻는 사람이 있다는 것을 알게 되어 고객의 요구에 따라 다 올라왔다. 두 달에 한 번 내려가면 매달 1200 위안의 적자를 내야 하는데, 나는 사업이 처음에도 별로 개의치 않는다고 생각한다.
누가 알겠는가, 이 상가의 상황은 갈수록 악화되고, 7, 8 월의 성수기가 지나면서 고객은 점점 줄어들고 있다.
< P > 이 상가의 개발업자는 부동산 개발업자로, 개장할 때 투기를 심하게 해서 상가를 사는 사람들은 밤새 줄을 섰지만, 상가가 팔린 후에는 더 이상 홍보를 하지 않았다. 상가가 개업한 지 반년이 지났는데 근처에 사는 사람들이 아직도 모르는 게 있다니. 그리고 상가는 대부분 개인에게 팔려 업주가 임대해 관리에 큰 어려움을 겪었기 때문에 나중에는 전혀 관리할 수 없었다.
한편 처음에는 상가에 대한 기대가 높고 임대료도 높게 정해져 해당 화물의 가격이 급등하고 인근 주민들의 구매력과 수준은 높지 않다. 이것은 또한 사람들이 뒷걸음치는 이유 중 하나이다.
여객유량이 줄어들면서 상인들의 상품이 쌓이기 시작하면서 모두들 기분이 매우 가라앉았다. 가을겨울에 여름 옷을 팔고 있는 상인들도 있고, 아예 퇴장하는 상인들도 있고, 퇴장하지 않고 항상 문을 닫는 상인들도 있고, 문을 연 상인들은 카드놀이를 하고 바둑을 두는데, 어쨌든 정업을 하지 않는다. 쇼핑몰의 이런 상황은 여객 유량을 더욱 희소하게 하여 악순환을 형성한다. 나중에 쇼핑몰의 노점 임대료가 300 원으로 떨어졌지만, 나는 손해를 보고 더 심하게 배상했다. 그때 나는 종업원도 고용할 수 없었다, 왜냐하면 사람을 고용하는 것이 문을 닫는 것보다 더 손해를 봤기 때문이다. 상가가 이때 문은 참새가 되어 하루 종일 텅텅 비었고, 노점 주인 몇 명만이 이야기를 나누고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 이런 상황에서 손해를 보고 물건을 버리려고 해도 아무도 상대하지 않는다. 계약이 만료된 후 90 의 상가는 이미 철수했다. 나도 더 이상 지지할 수 없다. 화물을 한 무더기 가지고 끝내야 한다. 지금까지 내 손에는 정교하지만 이미 시대에 뒤떨어진 액세서리가 한 무더기 남아 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
< P > 이 장사는 반년을 지지하여 수천 위안을 잃었지만, 나는 그로부터 많은 경험과 교훈을 축적했다. 전반적으로
우선, 프로젝트 선택은 신중해야 한다. 특히 자신이 모르는 업종에 발을 들여놓는 것은 전문가의 지도가 있어 더 많은 조사를 하는 것이 좋다.
둘째, 액세서리에 대해서는 일반적으로 양도를 인계하지 않는 것이 좋다. 아무리 좋은 액세서리라도 패션성이 있기 때문에 지나가면 아무 가치도 없다.
셋째, 장사에서 가장 중요한 것은 부지 선정이다. 지리적 위치를주의 깊게 조사해야하며, 승객 흐름과 인근 거주자의 구매 능력도 조사해야합니다. 또 다른 점은 부동산 관리 능력을 조사하는 것입니다. 그런 재산권과 경영권을 모두 개인에게 파는 상가를 절대 대여해서는 안 된다. 한 곳에 동시에 많은 상가가 양도된다면, 절대 빌릴 수 없다.
넷째, 상품 출시를 시작하면 완벽을 추구하지 말고, 더 많은 사람들이 당신이 가지고 있지 않은 것을 필요로 할 것이고, 너무 많은 물건이 자금을 차지하게 될 것이며, 너무 완전하면 어수선한 느낌이 들 것이다.
다섯째, 창업은 쉬운 일이 아니다. 당신이 개인을 고용하면 돈을 벌 수 있는 것이 아니다. 적어도 미리 많은 정력과 시간을 내야 하기 때문에 아르바이트 창업은 충분한 시간과 자유도가 있어야 고려할 수 있다.
시세를 심사하려면 잘 보면 받아라. 자신이 통제할 수 없는 원인으로 경영이 좋지 않다면, 즉각 피해 철수를 멈추고 다른 고공을 도모하면 더 큰 손실을 피할 수 있다.
제 경력이 창업을 원하는 친구들에게 참고할 수 있기를 바랍니다. 그렇다면 제 실패도 더 많은 사회적 의미를 더해 줍니다. 나의 실패도 값어치가 있다.
창업 실패 사례 5:
스타는 예사롭지 않다 "사실 서정레이는 이미 인터넷을 잘 활용해 블로그를 열고 2 억 4 천만을 클릭해 제 1 보가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 인터넷 전자잡지로 처음 100 만 원을 벌었다고 주장하는 한 스타는 인터넷을 잘 활용한다고 주장하며 앞뒤가 이렇게 크게 달라져 다소 곤두박질쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 인터넷명언)
1 대 이상의 종해파는 줄곧 스타를 쫓는 일족이 아니었는데, 서정레이가 도대체 왜 쇼핑몰을 블로그처럼 풍물하게 만들지 않았는지에 대해서는 별로 관심이 없었지만 미녀 서정레이에게 대담하게 쇼핑몰이 이렇게 열리지 않았다고 말할 수 있다.
"1.0 포털 시대에 정보 브라우징은 마우스를 통해 2.0 명의 사용자가 콘텐츠 시대를 만들고, 사용자의 참여, 상호 작용, 창조는 키보드를 통해 더 많이 드러납니다." 진광의' 상호 작용: 키보드를 마우스보다 크게 만들기' 에서' 키보드와 마우스' 의 차이를 교묘하게 활용해 웹 2.0 시대 사용자 상호 작용의 중요성을 설명하고, 기업 인터넷 마케팅의 목표 중 하나는 키보드 사용자를 더 많이 만들어 결국 제품 분배를 완성하는 과정이다.
상하이에서 화속히 제기된 온라인 마케팅 2.0 개념은 온라인 마케팅 서비스가 온라인 마케팅의 방법뿐만 아니라 온라인 마케팅 효과 전환에 초점을 맞추고 고객의 온라인 마케팅 투자를 고객의 실제 효과로 전환하는 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다고 지적했다. 여기서 강조하는' 인터넷 마케팅 효과 전환' 은 주로 인터넷 마케팅의 쌍방, 즉 사이트 사용자와 기업 고객 간의 좋은 상호 작용을 통해 이루어진다. 그 중 사이트 사용자는 주로 앞서 언급한 키보드 고객이다. 이들은 일련의 전환 도구를 통해 교량으로 중소기업과 효과적인 관계를 맺고 있다. 고객 평가, 온라인 주문, 온라인 고객 서비스, 화속통화 등 물론 키보드 고객이 키보드를 사용하는 방식은 더욱 다양하고 선택의 자유화를 할 수 있으며 제품의 실제 속성과 실제 필요에 따라 키보드를 표현하는 방법에 따라 달라질 수 있습니다.
서정레이가 인터넷을 이용하는 것은 나쁘지 않다. 블로그와 전자잡지의 인기는 그녀의 실력을 강력하게 증명하고 있다
서정뢰의 쇼핑몰은 인터넷 마케팅에 종사하고 있다. 단순히 다른 사람이 이곳을 방문하기를 바랄 수는 없고, 더 중요한 것은 주머니에서 인민폐를 꺼내야 한다. 팬들의 신분이 고객신으로 바뀌면 신의 안목과 요구가 크게 달라질 것이다. 한편으로는 제품에 대한 수요가' 물건도 좋고 값도 싸다' 고 하는데, 더구나 온라인 마케팅의 가장 큰 장점은 곧 저가로 변할 것이다 키보드 사용자가 이익과 가치로 활동하도록 유도하는 것이 수익성이야말로 키보드 사용자가 여부를 판단하는 동기이며, 키보드 사용자가 실제로 온라인 마케팅에 참여하도록 유도해야 온라인 마케팅의 목표를 달성할 수 있다. 서정뢰 쇼핑몰의 인터페이스와 진열 제품의 단일 종류로 볼 때 키보드 사용자를 끌어들일 수 있는 요소가 매우 적다고 할 수 있는데, 결국' 패패' 라는 난처한 결과가 나온 것도 당연하다.
부인할 수 없는 것은 마우스 사용자가 키보드 사용자의 기초가 되고, 마우스 사용자가 가져오는 끊임없는 트래픽이 인터넷 마케팅의 필수 원천이며, 트래픽을 기회로 바꾸는 과정은 키보드 사용자의 공로라는 점이다. 그래서 마지막으로 말하고 싶은 것은 온라인 마케팅에서 마우스는 키보드를 더 원하고, 마우스는 분모, 키보드다 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다