사람들이 보이지 않는 억만장자라고 부르는 그는 중국 사업가 중 가장 능숙한 물 판매원이다. , 부자 목록의 숨겨진 영역에 살고 있는 기업가.
그는 미장공, 기자로 일하다 결국 사업가가 됐다. 그는 버섯을 키우고, 거북이를 키우고, 물을 팔았고, 창의적이었고, 기획력도 있었고, 마케팅에도 능했다. 독특하고 사람들로부터 칭찬을 받는 것은 "외로운 늑대"가 되는 것이 종수이의 레이블이다.
중수수이는 1954년 저장성 항저우에서 태어났다. 그의 부모는 철저한 지식인이었다. Zhong Suisui의 할아버지 Zhong Ziyi는 북벌 당시 Zhuji 중앙위원회 제1당 지부의 서기였습니다.
초등학교 5학년만 마치고 학교를 자퇴할 수밖에 없었던 종수이는 석공 공부를 하고 목수 일을 했다. 그의 어린 시절 친구인 작가 메이지(Mei Zhi)는 1977년 대학 입시가 재개되었을 때 종은 가장 기본적인 대수학 지식조차 이해하지 못했지만 여전히 2년 연속 대학 입시를 고집했지만 매번 실패했다고 회상했습니다. 올해 20포인트 이상.
“로마 제국은 하루 아침에 이루어지지 않았습니다.”종수이는 마침내 부모님의 조언을 따라 TV 대학에갔습니다.
TV 대학을 졸업한 종수이는 이리저리 뒤척이다가 마침내 절강일보에 취직해 농촌부 기자로 일했다. 신문사에서 근무한 5년 동안 Zhong Suisui는 저장성의 80개 이상의 현과 도시를 여행하고 500명이 넘는 기업가를 인터뷰했습니다.
종수이는 여전히 '절강일보단지'가 있다고 주장하고 있다. 골드러시에 참여하여 사업가로서의 경력을 시작해 보세요.
1988년 초, 국가는 하이난 경제특구 설립을 공식 승인했고, 하이난 골드러시의 물결이 뒤따랐습니다. 오늘날의 부 목록에 있는 많은 유명한 부자들은 당시 금광 채굴자였습니다. 당시 '절강일보' 3면이 활발하게 보도되고 있어 종수이는 무급 휴직을 결심하고 골드러시에 동참해 사업가로서의 여정을 시작했다.
종수이의 원래 이상은 하이난에서 중국 최초의 민간 신문을 창간하는 것이었지만 새로 설립된 경제특구에서도 신문 문제는 여전히 개인이 들어갈 수 없는 제한 구역이었다.
따라서 버섯 재배는 하이난에서 Zhong Suisui의 최초 기업 프로젝트가 되었고, 이는 그가 신문의 농촌 부서에서 쌓은 인맥의 도움도 받았습니다. 그러나 곧 이 프로젝트는 Zhong Suisui의 모든 투자를 잃었습니다. 하이난은 아침저녁으로 매우 습하지만 정오에는 특히 건조하기 때문입니다. "버섯의 부드러운 끝 부분을 뽑자마자 정오에 심어진 버섯은 전혀 생존할 수 없습니다."
신문을 창간하고 버섯을 재배하는 등 시행착오를 겪은 끝에 종수이는 결국 수만 위안의 손실을 입었다. 그 후 일부 사람들은 Zhong Suisui가 다른 사업을 시도하여 오늘은 Fucheng에서 커튼을 팔아 수만 달러를 벌었고 내일은 Wanquan River에서 새우를 사육하여 돈을 벌지 못했다고 말했습니다. 왔다갔다! Zong Qinghou와의 음모
1990년 Zong Qinghou의 지휘 하에 Wahaha는 항저우의 학교 기업 유통 부서에서 1년에 생산 가치가 1억이 넘는 대기업으로 성장했습니다. 나중에 Zong Qinghou는 "작은 물고기가 큰 물고기를 먹는다"고 항저우 통조림 공장을 합병하고 항저우 Wahaha 그룹이 설립되었습니다. Zhong Suisui와 Zong Qinghou의 "애증 얽힘"도 시작되었습니다.
올해 Zhong Suisui는 Wahaha Oral Liquid의 하이난 및 광시 지역 총대리점을 맡았습니다. 두 사람 모두 저장(浙江) 출신의 사업가였기 때문에 두 사람은 아주 일찍부터 접촉을 했었다.
1991년에도 양당 사이에 폭풍이 일었다.
하이난은 새로 개발된 경제 특구이기 때문에 와하하는 대리점 가격 우대를 받는 반면, 당시 광둥에서는 와하하 경구액이 잘 팔리고 있었다.
그래서 종수이는 하이난에서 싸게 얻은 와하하 경구액을 하이난도 광시도 아닌 광둥성 잔장시로 가져가서 높은 가격에 팔았다. 이 사건으로 인해 그와 Zong Qinghou는 한때 불쾌한 싸움을 벌였습니다.
그러나 두 사람은 수년간 미묘한 관계를 유지해 왔지만, 농푸춘과 와하하가 나중에 경쟁자가 되었지만, 종 씨는 자신에 대한 거짓 소문이 돌자 종수이를 지지하기 위해 일어섰다. "사랑에 빠지고 서로 죽이는 것"이라고합니다.
사업가로서 위에서 언급한 수익 창출 방법은 옳고 그름이 중요하지 않을 수 있지만, 당시 종수이의 눈에는 음료 산업이 그의 직업 영역의 전쟁터가 되었을 수도 있다.
양성탕 거북알약은 유명해졌으나 와하하의 대리점권을 잃었음에도 불구하고 종수이는 음료업계에서 막대한 이익을 얻었고 "조만간 다시 농푸를 설립하기 전에!"라고 말했다. 봄, 종수수이를 유명하게 만든 것은 바로 '양성당어거북이약'이었습니다.
한 번은 종수이와 친구가 하이뎬섬의 한 식당에서 저녁 식사를 하기로 약속을 잡았는데, 그 테이블에 있던 거의 모든 손님이 생선으로 요리한 요리였다는 사실이 밝혀졌습니다. 그리고 하이난 지역 특산품인 거북이. 우리가 만든 건강 수프는 맛있고 영양가도 높아 손님들에게 매우 인기가 높습니다.
“식당에서 건강국을 만들면 건강약을 만들겠습니다!”
1993년 10월, Zhong Suisui는 하이커우에 Hainan Yangshengtang Pharmaceutical Co., Ltd.를 설립했습니다. 중국전통의과대학 출신의 박사를 고용하여 8개월 동안 "양생탕 어거북 알약"을 개발했습니다.
이런 종류의 알약은 천연 생선과 거북이를 원료로 사용하며, 한의학 이론에 따르면 현대 초저온 냉동 기술을 사용하여 거북이와 거북이 전체를 영하 196도의 미크론 분말로 만듭니다. 섭씨. 독특한 컨셉으로 인해 '건강보생어거북이환'은 출시 첫날 완판되었습니다. 불과 1년 만에 건강보존어거북이환은 하이난, 종에서 전국으로 판매되었습니다. 수이수도 첫 수입을 1000만 달러를 벌었다.
양성탕의 명성이 널리 퍼지면서 종수이는 '듀오얼', '칭즈이', '마더비프스틱', '그로잉 해피' 등 10개가 넘는 브랜드와 제품을 잇달아 출시했다. 관련 산업은 건강 제품, 바이오 의약품, 음료 및 식품의 4가지 주요 분야에 걸쳐 있습니다.
헬스케어 제품이 '압도적'이었던 1990년대, 양생탕이 두각을 나타낼 수 있었던 이유는 종수이가 자신만의 사업 비법을 다음과 같이 요약했기 때문이다. 천천히 축적하려면 규모 효과가 없기 때문에 카테고리가 독특하고 수익성이 있어야 합니다.” 이 문장은 또한 Zhong Suisui의 제품 디자인 및 마케팅 스타일을 나타냅니다.
Yangshengtang은 깊은 시장 통찰력과 예민한 시장 대응 능력을 갖추고 있어 항상 가장 적절한 시기에 블루 오션에 진입할 수 있습니다. 2004년에는 '마더스 비프스틱' 스토리를 바탕으로 마더 브랜드 비프스틱을 출시했습니다. 마더스 브랜드 쇠고기스틱은 '마더'를 기점으로 독특한 브랜드 이미지로 시장에 진출하여 10년 넘게 육포 브랜드의 최전선에서 활약해 왔습니다.
브랜드 자체가 힘을 담고 있는 것입니다. 진선대(前秦代) 수백 명의 학자 중에 '이름' 연구를 강조하고 '이름의 실재'에 주목하며 '이름'의 위력을 연구한 일종의 '명학자'가 있었다.
종수이가 만든 모든 브랜드는 제품 속성의 제약을 벗어나 독특한 감성과 컨셉의 기획을 통해 소비자의 인정을 받는 경우가 많다는 점은 부인할 수 없습니다. 그는 "이름"을 연구하는 데 꽤 재능이 있습니다. 음료업계 진출, 물전쟁 시작
양생탕이 전국적으로 유명해지자 종수이는 승리를 기회로 삼아 수조의 성장 잠재력을 갖고 음료업계로 복귀했다.
1996년 이미 재산이 수천만 달러에 달했던 종수수이는 항저우로 돌아와 절강천도호양성당식수유한공사(당시 농푸천의 전신)를 설립했다. , Master Kong 및 기타 시중에 판매되는 식수 워터 브랜드가 왔다가 사라졌습니다.
첸다오호 수질도 좋고 각종 지표도 훌륭하지만 이 카드를 어떻게 활용해야 할까요? Zhong Suisui는 "건강 관리 제품이 인기를 끄는 이유는 사람들의 건강에 대한 수요가 증가하기 때문입니다. 건강을 소비 잠재력이 더 큰 시장과 연결할 수 있다면 분명히 큰 일이 될 것입니다."라고 오랫동안 생각해 왔습니다.
그래서 Zhong Suisui는 사람들에게 가깝고 현실감 넘치는 식수를 "농푸 샘"이라고 명명하여 사람들에게 자연 속의 순수함을 선사합니다. 동료들이 뭐 하는 거야?", 내 생각엔 신경 안 써."
종수이는 냉담한 성격을 숨기지 않는다. 그가 세계적으로 유명해진 것은 아마도 그의 독특함 때문일 것이다. 그는 사업가이자 광고주이다
파머(Farmer), 스크림(Scream) 등 브랜드 네이밍을 클래식이라고 부르는데, 가장 눈에 띄는 것은 스포츠라는 동사를 사용한 스포츠 음료다. 브랜드명으로 사용된 음료는 파격적인 분위기를 풍기며 이름도 이렇고, 병 디자인도 각지고 개성이 넘쳐 대중의 시선을 단숨에 사로잡는다.
농푸천의 “맛은 좀 달다”, “우리는 물을 생산하지 않는다. 우리는 자연의 짐꾼이다”라는 말이 더욱 인상적이다.
농푸봄은 '음주 전 흔들어주세요'라는 슬로건과 로고를 내세워 독특한 방식으로 '농푸과수원'을 출시해 제품 판매의 강력한 셀링 포인트가 됐다.
농푸스프링은 2016년 신제품 티파이(Tea π)를 출시하면서 처음으로 연예인의 광고를 활용했다. 종수이는 젊은이 시장에 집중하기 위해 한국의 유명 보이그룹 빅뱅을 선택했다.
2분 남짓한 짧은 영상 속에서 빅뱅 멤버들은 초등학교 6학년 연습생 생활을 시작해 상상할 수 없을 만큼의 고난과 땀을 흘리며, 한 번도 흔들리거나 포기하지 않고 일어섰다. 홈페이지에는 'Tea π는 그 자체의 장르다'라는 슬로건이 마지막까지 등장하지 않는다.
영상 속 끈기있는 모습이 농푸봄과 딱 어울린다. 이 광고는 온라인에 게재된 지 20시간 만에 조회수 40만 회에 이르렀고, 많은 젊은 팬들이 구매했다.
Zhong Suisui는 항상 자신을 광고주라고 정의했습니다. "나는 광고에서 원하는 만큼 창의적이 되기 위해 수년 동안 사업을 해왔습니다!"
일부 사람들은 "사실 농푸봄은 광고회사다!"라고 농담을 하기도 했다. 인기 있는 광고 슬로건과 소비자의 마음을 직접적으로 감동시키는 홍보 영상으로 많은 농푸봄 팬들이 확보됐다. 마케팅에 충실하고 과대광고 없는 회사는 미라
Nongfu Spring은 개발 초기부터 "최고의 마케팅은 이벤트 마케팅이다"라는 Zhong Suisui의 논리를 항상 고수해 왔습니다. 그러면 당신은 모든 것을 성공할 것입니다.
농푸천의 성장사는 강과 호수에서 난투의 역사이다. 돌이켜 보면 모든 '물싸움'은 평판이나 비방에 관계없이 농푸천의 시장 점유율을 직접적으로 확대하는 이벤트 마케팅 행사였습니다.
2000년 순수 물 전쟁이 대표적이다. 이전까지 중국의 생수 시장은 언제나 순수한 물의 천국이었습니다.
"원래는 정기 개봉 예정이었는데, 기자회견 전날 밤까지 누구도 좋은 소식을 내놓지 못했다." 그러나 어느 날 밤 이후 종수이의 언론 연설이 나왔다. 회의는 충격적이었습니다. 대부분의 직원들이 모르는 사이에 그는 갑자기 "큰 소식"을 발표하고 정제수가 건강에 도움이 되지 않는다는 실험 결과가 입증되었기 때문에 정제수 생산을 중단하기로 결정했습니다.
광고가 시작된 지 3개월 만에 다수의 정수업체들이 공동으로 농푸천을 상대로 '불공정 경쟁'을 이유로 고소장을 제출했다.
종수이가 업계와 언론에 남긴 첫인상은 마케팅 성과를 위해 오히려 세상의 비난을 감수하겠다는 것이었다.
"어떤 사람들은 우리를 반역자라고 말합니다. 저는 우리가 약간 코페르니쿠스와 같다고 생각합니다. 날이 갈수록 진실은 더욱 분명해지기 때문에 이것도 의식의 혁명입니다." 나중에.
2007년 농푸천은 새로운 상대를 겨냥해 제2의 물전쟁을 촉발했다. 이번에는 점유율이 급등한 업계 신구 플레이어인 Master Kong입니다. 당시 마스터콩의 생수는 연간 매출이 수십억 달러에 달하는 시장점유율을 기록하고 있었다.
이번 종수이가 선택한 전략은 물의 산성과 알칼리성을 공론화하는 것이다. "좋은 광고는 사용자의 관심을 끌 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 사용자가 토론할 수 있게 하는 것입니다." 이러한 광고 모토는 당시 광고 부서 회의실에 게시되어 있던 공격적인 회장의 의도였습니다. 또 다른 광고 원칙 세트.
두 번의 물전쟁 이후 농푸천은 큰 혜택을 받았다. 데이터에 따르면 2012년 말 현재 Nongfu Spring 시리즈 제품의 판매량이 처음으로 100억 개를 초과했습니다. 마케팅에 있어서는 해야 할 일과 하지 말아야 할 일이 있다
종수이는 외톨이이기 때문에 외부 세계에서는 그를 '외로운 늑대'라고 부른다. 하지만 이렇게 무자비한 터프가이에게도 취약한 순간이 있습니다.
원촨 대지진이 일어난 지 11일째인 2008년 5월 23일이었다. 수척한 얼굴과 검은 피부를 지닌 종수이가 지진 피해 지역에서 방금 돌아온 항저우 샤오산 공항에 나타났습니다. Zhong Suisui는 9박 8일 동안 Wenchuan에 머물면서 160여 대의 Nongfu Spring 식수 트럭을 재해 지역으로 직접 운반했으며 직원, 자원 봉사자, 소방관과 함께 최전선으로 달려가 물자를 운반했습니다.
안전지대에 배치된 농민들이 유채 수확을 위해 서둘러 집으로 달려가는 모습을 지켜보던 종수이는 "최대한 수확해야 하는데, 나라에서 계속 키워서는 안 된다"며 안타까움을 느꼈다. 우리!" 맛. 종수이는 샤오산 공항에 도착해 몰려든 기자들을 만날 때까지 그 장면을 계속 떠올렸고, 그는 눈물을 흘리지 않을 수 없었다.
항저우로 돌아온 종수이는 “재난 지역에 게시된 사진에서 농푸봄 제품 사진을 선택하지 말고, 남에게 과시하는 인상을 남겨서는 안 된다”고 경고했다.
몇몇 언론이 우리를 찾아와 지진 구호에 대한 장황한 보도를 하고 싶어했지만 종수이는 “재난 지역에 좀 더 관심을 가져라. 우리의 미약한 노력은 중요하지 않다.
"독특한 제품 포장
초기 심플하고 우아한 레드와 화이트 컬러부터 농푸스프링의 '편안한' 포장은 늘 호평을 받아왔습니다. 2004년 최초의 기능성 음료 '장'이 출시되었습니다. "샤우트", 혁신적인 병뚜껑 디자인과 "심장을 뛰게 하는 것보다 비명을 지르는 것이 낫다"는 슬로건으로 많은 청소년들의 호감을 얻었고, 이를 통해 Nongfu Spring은 기능성 음료 시장을 선도하게 되었습니다.
'동양잎'부터 '밀크티'까지 신제품이 출시될 때마다 상큼하고 독특한 포장이 고급스럽고 아름다운 외관을 자랑한다.
안정적으로 저가 시장에 진출한 후 고급 물 산업에 집중하기 시작했으며 공식적으로 고급 물 산업에 진출했습니다.
2015년 2월 1일 농복천이 개최되었습니다. 장백산 무송공장에서 신제품 출시 컨퍼런스를 열고 신제품 3종은 농푸천 유리병 고급수, 농푸천 어린이 천연 식수, 농푸천 학생 천연 미네랄 워터이다.
Nongfu는 포장 측면에서 고유한 포장을 가지고 있습니다. Shanquan의 고급 물병은 Zhong Suisui가 5명의 최고 국제 디자인 전문가를 초청한 결과이며 58개의 초안을 수정하는 데 5년이 걸렸습니다.
이 디자인으로 Nongfu Spring은 2015년에 5개의 국제 상을 수상했지만 이 물의 가격도 꽤 놀랍습니다: 40위안/750ml. 하이엔드 물의 등장을 이렇게 설명했다. “적절한 상황에는 적절한 예절 환경이 필요하다. 다보스 포럼에서는 유리병에 물을 담을 수 있으니 플라스틱 병은 사용하지 않습니다!
종수이는 “총리 협상 테이블 앞에 플라스틱 생수병을 놓는 것은 업계에 망신”이라고 말한 적이 있다. "2016년 항저우 G20 정상회담에 농푸천이 나타났습니다. 그는 "고급 유리병 생수를 총리의 협상 테이블에 올리겠다"는 원래 약속을 이행했습니다. "고독한 늑대의 독보적인" "광고에서 벗어나라" /p>
온라인 동영상이 매우 인기 있는 시대에 모든 기업은 온라인 동영상이 재생되기 전 '골든 60초'에 광고를 게재하기 위해 기꺼이 돈을 쓰고 있지만 Zhong Suisui도 이러한 추세를 따라 참여했습니다. 광고 방식은 '광고 건너뛰기'다. 이 '전례없는' 결정도 모두를 충격에 빠뜨렸다.
광고가 시작되기 전, 낮고 매력적인 남성 목소리가 떠오른다. "농푸봄에서는 본 광고는 아무런 조건 없이 무료로 종료될 수 있음을 알려드립니다. “영상 웹사이트 광고 탄생 이후 가장 성공적인 광고가 아닐까 하는 분들도 계시는데요.
왜 그렇게 말씀하시나요? 첫째, 네티즌들은 60초, 심지어 100초 광고에 '고문'을 당합니다. 동영상 웹사이트에는 이제 회원가입 없이 무료로 건너뛸 수 있는 광고가 있습니다. Nongfu Spring은 이러한 문제점을 포착하여 시청자의 호감을 얻었습니다. '신신액션' 출시 이후 네티즌 중 약 70%가 광고를 30초 이상 시청하거나 전체 과정을 시청한 것으로 나타났다. 일부는 농푸봄 광고가 좋아 보인다고 직접 보러 가기도 했다.
Nongfu Spring 2016. 새로운 광고 시리즈는 Nongfu Spring 창립 20주년을 기념하는 단편영화 시리즈로, <1일의 휴가>, <한 사람의 섬>, <120마일>,
주인공의 어려움과 고난은 마치 '포터'처럼 설명하기 어렵습니다. 이런 강한 설렘과 독창적인 광고 및 마케팅은 '광고주' 종수이만이 이룰 수 있습니다. /p>
오늘의 Nongfu Spring은 이미 개발된 지 20년 만에 '2016년 중국 500대 민간기업' 목록이 발표되었으며, Nongfu Spring Co., Ltd.는 109억 1100만 위안으로 목록에서 460위에 올랐습니다. 2015년 자료) 중국 식수 시장 상위 3개 기업 중 1위다. /p>
2016년 첫 8개월 동안 매출이 100억을 넘었고, 뉴티π의 독점 지분은 10억을 기록했다. 일부 상장 기업에 비해 Nongfu Spring은 성실한 기업의 정신을 전달합니다. 음식은 물을 극한까지 만드는 귀중한 보물입니다. Nongfushangquan은 다시 오렌지를 재배하러 나갔습니다.
그는 "몇 년 안에 나보다 오렌지 주스를 더 잘 만들 수 있다고 하는 사람은 쳐다보지도 않을 것이다.
”
2015년 말 농푸스프링 17.5° NFC 주스를 출시해 올해 국내 음료시장의 다크호스로 떠올랐다.
오랫동안 , 무농축 환원 주스는 생산 비용이 높고 포장이 어렵고 콜드 체인 운송이 필요하므로 현재 국내 시장은 거의 독점적으로 농축 환원 주스이므로 Zhong Suisui의 비 농축 주스가 있습니다. -농축환원주스는 매우 좋은 반응을 얻었습니다. G20 항저우 정상회담의 음료가 되었을 뿐만 아니라, 2019년에는 매출 5억 위안 이상을 달성할 것으로 예상됩니다.
종수이가 또 한 번 파격적인 제품을 내놨다. 제품 혁신이 음료 시장 전체에 도전장을 내밀고 있다. 오늘의 음료 시장. " 그는 자랑스럽게 말했다.
최근 장시성 간저우에서 열린 Nongfu Spring 기자회견에서 Nongfu Spring 회장 Zhong Suisui는 그의 주력 신제품인 Nongfu Spring 17.5° Orange와 17.5° NFC를 공식 출시했다. (비농축) 오렌지 주스
2007년 종수이는 처음으로 장시성 간저우에 갔는데, 산 곳곳에 있는 네이블 오렌지를 보면서 좋은 오렌지 주스가 손끝에 있다고 생각했습니다. 그는 그곳에 과수원을 개발하고 오렌지 주스를 생산하는 공장을 짓기로 결정했습니다.
Zhong Suisui는 이 성급한 결정을 만회하는 데 10년이 걸릴 것이라고 예상하지 못했습니다.
공장을 지은 후 문제가 속출했다. 오렌지 과수원이 높고 가파른 구릉지에 위치해 있어 인건비와 물류비가 많이 들고, 과수들이 극심한 저온으로 인해 영향을 받는 경우가 많았기 때문이다. 농업에서는 농민을 산업 노동자처럼 고용하지만 농민은 관리를 소홀히 하여 과수원 생산량이 적고 과일 품질이 좋지 않습니다. 또한 공장 위치가 잘못되어 원격 공장에 물이 공급되고 전력 부족, 생산 기간 동안 거의 매일 정전, 일일 물 공급량은 40톤 미만… 그제서야 종수이는 농업이 상상했던 것만큼 단순하지 않다는 것을 깨달았습니다. p>Zhong Suisui를 더욱 절박하게 만든 것은 간난 네이블 오렌지가 전혀 주스를 짜낼 수 없다는 사실을 발견했다는 것입니다. 네이블 오렌지에서 짜낸 주스는 오랫동안 보관하면 극도로 쓴맛이 날 것입니다.
이유는 간단합니다. 네이블 오렌지에는 리모닌의 전구체가 들어 있는데, 이는 가공되면 리모닌으로 전환됩니다. 이는 농산물 가공 분야에서는 거의 모두가 알고 있는 사실이지만 종수이가 이런 어리석은 실수를 한 것은 바로 이 때문입니다.
지속하느냐, 아니면 포기하느냐. "돈을 다 투자해서 공장을 지었는데 탈출구가 없을까?"
종수이는 앞으로 나아가는 데 몰두한다. 그의 견해로는 농푸춘이 이 분야에 대한 충분한 지식을 축적했다면, 현대 농업의 경영 문제나 착즙 기술의 병목 현상은 이제 쉽게 해결될 수 있을 것입니다. , Zhong Suisui는 자신의 제품에 대해 매우 자신감이 있고 조금 오만하기도합니다. Nongfu Spring이 10 년 동안 오렌지를 재배하고 주스를 짜내면서 지식을 축적했다는 것을 많은 사람들이 알고 있습니다.
많은 사람들이 빨리 돈을 벌 수 있는 산업으로 여겨졌던 Zhong Suisui는 Nongfu Spring이 설립된 이후로 어떤 프로젝트도 그렇게 많은 우회를 거치지 않았다고 말했습니다. 농복천은 장시성 남부에 네이블 오렌지를 심었어요. 이곳 농복천은 농업을 너무 단순하고 너무 어렵게 여겼어요!
“그냥 그런 것 같아요. 오렌지 한 개와 주스 두 병, 하지만 농푸천은 이를 위해 많은 우회를 했고, 이는 거의 죽음으로부터의 아슬아슬한 탈출구라고 할 수 있습니다. 종수이는 말했다.
장시성 남부의 오렌지 농부들이 그와 협력하면 돈을 벌 수 있느냐는 질문에 종수이는 "처음 사업을 시작할 때 버섯을 창업했다"고 말했다. 하이난에서 재배 회사를 운영했는데 회사가 망해서 빚도 많이 졌어요. 하지만 그때에도 저는 버섯 재배를 도와준 농부들에게 한 푼도 빚진 적이 없습니다. "
현재 농복천의 연간 이윤과 세금이 20억 위안을 넘는데, 종수이는 개인적으로 연간 40만 위안도 쓸 수 없다고 말했다. 그는 기자에게 "오늘도 할 수 있다고 하더군요. 농부들과 경쟁해서 돈을 벌까?"
"나는 농업에 종사할 때 농부들과 같은 케이크를 나누는 것보다 어떻게 하면 하나의 케이크로 부가가치를 창출하고 두 개의 케이크를 만들 수 있을지 고민한다.
"Zhong Suisui는 이 새로운 케이크를 생각해 내는 방법에 대해 산업 체인의 확장에 의존하여 고품질 오렌지 주스를 만들고 Nongfu Spring 브랜드에 의존하여 신선한 오렌지 과일에 대한 프리미엄을 달성해야 한다고 말했습니다.
"중국 농민은 가장 단순하다. , 가장 관심이 필요한 농민이기도 하다. "농민에 관해서는 종수이의 눈물이 늘 유난히 낮은 것 같다. 그는 "우리는 농민들에게 빚을 너무 많이 지고 있다"고 말했다. 이날 기자회견에서 종수이가 연설한 주제는 "농민은 부자, 중국은 강하다"였다. " .
“그는 비교적 영웅적인 사람입니다. "종수이의 오랜 친구이자 중국미술학원의 장페리 교수는 종수이에 대해 이런 말을 한 적이 있습니다.
종수이는 처음 사업을 시작했을 때 자신이 일반 사업가들과 다를 것이라고 기대했습니다. 1989년 2001년에 보낸 편지에서 그는 이렇게 썼습니다. “돈, 돈만으로는 충분하지 않습니다. 내 목표는 훨씬 더 높습니다. ”