국내 시장에서는 오랫동안 시스템 통합이라는 용어가 사용됐는데, 실제 시스템 통합업체가 많지 않은 이유는 무엇일까.
1. 시스템 통합업체는 한 회사 또는 소수의 사람들을 위해 만들어질 수 없습니다. 여러 전문 기술 인력으로 구성된 그룹이 있어야 하며 일정한 엔지니어링 경험과 경제적 능력이 있어야 합니다.
2. 기술적 관점에서 볼 때 컴퓨터 기술, 응용 시스템 개발 기술, 네트워크 기술, 제어 기술, 통신 기술 및 건물 장식 기술을 프로젝트에 포괄적으로 적용하는 것은 기술 발전의 불가피한 추세입니다. 시스템 통합업체는 사용자의 요구 사항을 기술적으로 구현해야 할 뿐만 아니라 사용자 투자의 실용성과 효율성에 대한 효과적인 분석을 수행해야 합니다. 또한 기술표준화, 과학공학관리 등 다양한 측면의 지식도 갖추어야 합니다. 더 중요한 것은 시스템 통합업체가 자신이 서비스를 제공하는 고객 산업에 대한 전문 지식, 전문 기술 및 풍부한 통합 경험을 갖는 것이 매우 필요하다는 것입니다.
3. 현재 국내 시스템 통합 시장에는 공개입찰 프로젝트 외에도 인맥, 배경 등에 의존하는 프로젝트가 존재한다. 크고 복잡한 프로젝트 외에도 다음과 같은 프로젝트가 존재한다. 유사한 프로젝트. 또한 시스템 통합은 기술 및 장비 문제뿐만 아니라 관계 문제의 모든 측면을 포함하는 포괄적인 프로젝트입니다. 이러한 시장 배경 아래에는 신규 진입자의 활동과 발전을 위한 거대한 여지가 있습니다.
4. 시스템 통합 산업은 시장 규모가 크기 때문에 종류도 많고, 관련 산업도 하드웨어 제품과 마찬가지로 저가형, 중급형, 고급형으로 구분됩니다.
5. 시스템 통합의 상업적 이익과 관련하여 일반적으로 시스템 통합의 이익은 하드웨어, 소프트웨어, 통합의 세 부분으로 구성됩니다. 그 중 하드웨어의 가격 투명성은 높고 이익은 낮습니다. , 소프트웨어 및 통합의 이익이 전체 프로젝트 이익의 대부분을 차지합니다.
6. 투자 및 입찰 문제. 일반적으로 시스템 통합 프로젝트 계약을 체결한 후 시스템 통합업체는 50%~80%를 투자해야 하며, 이 과정에서 특히 그 과정에서 많은 인력과 물적 자원이 소비됩니다. 입찰에서 낙찰되지 않으면 막대한 물적 자원과 인력이 낭비되기 때문에 시스템 통합업체는 상당한 경제적 능력을 갖추어야 합니다.