공공기관 시험의 경우 각 고용주의 인사부서가 도 및 현급 시 인사부서 산하 인사고시센터에 위탁합니다. (공공기관의 경우 시험센터가 등록, 시험을 준비, 정리하고 제출 고용주의 결과 목록에 따라 일부 단위는 자체 제안을 구성하고 구현합니다. 이제 공공기관 면접 공통 질문 20가지에 대해 알아보도록 하겠습니다!
공공기관 면접 공통 질문과 답변 10가지
1. 택배 실명제에 대해 개인 사생활을 침해한다는 의견도 있고, 관리를 표준화할 수 있다는 의견도 있다. 그리고 범죄를 예방하세요. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?
택배실명제를 추진하는 취지는 국민의 이익을 보호하기 위한 것이지만, 실제로는 개인정보 유출에 대한 우려가 숨어있습니다. 작업을 수행하면 제대로 된 효과를 발휘하기 어렵고 심지어 종이 조각으로 축소됩니다. 따라서 특급배송 실명제를 더욱 개선하고 제도 시행을 강화해야 한다.
최근에는 화학물질 불법 운송부터 치명적인 속달 배송까지 속달 안전사고가 빈번히 발생하고 있으며, 속달 자체의 안전 문제는 더욱 심각해지며 속달 근로자와 속달을 직접적으로 위협하고 있다. 이런 맥락에서 택배실명제 폐지가 필요하다. 우선, 특급배송 실명등록을 시행하면 위조를 방지하고 물류시장을 정화할 수 있다. 실명 특급 배송을 통해 위조품 및 불량품 판매자를 신속하게 찾을 수 있으므로 위조품 및 불량품 퇴치를 위한 업무를 보다 효율적으로 수행할 수 있습니다. 2. 불법 및 금지 물품의 시장 유입을 효과적으로 방지할 수 있어 소비자의 권리와 이익을 보호하고 공공의 안전을 보장하는 데 도움이 됩니다. 밀수품 운송은 개인의 안전과 재산의 안전과 직접 관련이 있습니다. 밀수품 운송 가능성.
하지만 특급배송 실명제 시행이 우려스럽다. 1. 신원 확인 과정으로 인해 작업량이 증가하고 작업 시간이 늘어나므로 일부 택배사는 실명제 요구 사항에 따라 작업을 수행하지 않습니다. 고객이 보낸 관련 품목에 대해 택배사는 구두로만 문의하고 검사를 수행하지 않습니다. .제품의 포장을 풀고 검사합니다. 2. 국민의 보안의식이 약하다. 대부분의 국민은 물건을 보낼 때 신분증을 지참하는 습관이 없고, 검사에 협조하지 않아 택배실명등록이 매우 어렵다. 3. 개인정보 유출의 가능성이 있습니다. 택배 실명제 시행으로 인해 많은 시민들은 택배회사의 개인정보 유출 여부에 대한 의구심을 갖게 되었고, 택배회사의 개인정보 유출에 대한 우려도 커지고 있습니다.
따라서 택배물과 택배 및 배송 당사자의 권익을 보다 잘 보호할 수 있도록 택배실명제를 개선하고 최적화해야 한다고 생각합니다. 1. 특급배송실명제의 의의와 역할을 적극적으로 알리기 위해 홍보활동을 강화하고 공익광고, 특강 등을 활용한 대대적인 홍보를 실시하여 실명제에 대한 국민의 협력을 강화한다. 빠른 배송 시스템. 2. 관련 지원 조치를 개선합니다. 예를 들어 관련 특송업체는 직원의 진입 문턱을 높이고, 교육을 강화하고, 직원의 자질을 향상시키며, 직원의 안전의식을 제고하고 실명검사를 실시해야 한다. 3. 택배업체 블랙리스트 제도를 구축하고, 택배산업에 대한 역동적 감독을 강화하며, 개인정보를 남용하고 금지품목을 운송하는 택배업체를 엄중히 처벌하고, 택배업체에 대한 자제력을 엄격히 행사하도록 한다.
2. 동료(리더)와의 의견차이는 어떻게 해결하나요? ?
먼저, 서로를 존중하고 이해하세요. 인격적으로는 양측 모두 평등하므로 자신을 존중하지 않는 사람은 누구도 존중하지 않을 것입니다. 그러므로 상대방이 기꺼이 나와 소통하고 차이점을 해결할 수 있도록 태도에서도 존중하겠습니다. (또한 리더는 조직이나 단위를 대신하여 리더십 업무를 수행한다. 리더십을 존중한다는 것은 어떤 의미에서 조직 전체를 존중하고 배려한다는 뜻이다.)
둘째, 성찰이다. “수평으로 보면 높이와 거리가 다른 능선과 봉우리가 있습니다.” 두 정당의 차이는 단지 문제를 바라보는 관점의 차이일 뿐이므로 반드시 나와 다른 사람의 견해가 옳다는 것을 의미하지는 않습니다. 틀렸다. 나는 상대방의 관점의 장점을 면밀히 분석하고, 내 관점의 잘못 고려된 측면을 반성하며, 내 관점에 대해 객관적이고 정확한 이해를 갖습니다. ?
셋째, 소통입니다. 상대방의 성격에 따라 적절한 시간과 장소, 방법을 선택하여 진심 어린 소통을 하세요. 방법: 상대방이 쾌활한 성격이라면 나는 무뚝뚝한 제안을 하고, 상대방이 내성적이고 진지한 성격이라면 나는 재치 있는 방법이나 제3자를 통해 간접적으로 내 의견을 표현한다. ?
넷째, 진정한 의식을 얻으면 모두가 자연스럽게 행복해질 것입니다.
만일 정치적 의식을 갖추지 못할 경우, 명백한 위법, 범죄행위에 단호히 저항함과 동시에 조직과 규율의 원칙에 입각하여 차이를 유보하면서 공통점을 찾고(지도자의 지시를 신중히 이행) 업무를 성공적으로 완수하도록 노력하겠습니다. .
3. 한 시가 폐쇄형 커뮤니티를 개방하고 내부 도로 홍보를 실시하기로 결정했는데, 이로 인해 커뮤니티 시설과 재산 관리에 안전 위험이 초래될 것이라고 생각하는 사람들도 있습니다.
폐쇄된 커뮤니티를 개방하고 내부 도로에 대한 대중의 접근을 구현합니다. 이는 중국 공산당 중앙위원회와 국무원이 발표한 "완성된 주거 커뮤니티와 단위 단지는 다음과 같은 요구 사항을 충족해야 합니다. 내부 도로에 대한 대중의 접근을 달성하기 위해 점진적으로 개방됩니다. 이 계획의 출발점은 교통망 배치 문제를 해결하고 토지의 경제적 이용을 촉진하는 것입니다. 이는 지원받을 가치가 있습니다.
2월 21일, 중국 공산당 중앙위원회와 국무원은 '중국 공산당 중앙위원회와 국무원의 추가 강화에 관한 여러 의견'이라는 제목의 중요 문건을 발표했다. 도시 계획 및 건설 관리'입니다. 37년 만에 재개된 중앙 도시 작업 회의의 지원 문서는 '13차 5개년 계획' 중 중국 도시 개발의 '시간표'와 '로드맵'을 결정했습니다. 그리고 앞으로도. 그 중 하나는 사회 전체의 광범위한 관심과 논의를 불러일으킨 것입니다. 새로운 주거용 건물은 블록 시스템을 촉진해야 하며 원칙적으로 폐쇄적인 주거 공동체를 더 이상 건설해서는 안 됩니다.
내부 도로의 공공화를 실현하고, 교통망 배치 문제를 해결하며, 토지의 경제적 이용을 촉진하기 위해 완성된 주거 지역과 단위 단지를 점진적으로 개방해야 합니다. 요즘은 거의 모든 공동체가 폐쇄되어 있는데, 폐쇄공동체는 농경문명의 개념이고 폐쇄되어야 합니다. 각 건물은 서로 연관되지 않은 독립된 왕국이며 공공 서비스 시설을 공유하지 않습니다.
하지만 현대 도시는 개방적이어야 하며 공공 서비스와 공공 공간을 특징으로 해야 합니다. 현재 상황은 일상생활에서 가장 기본적인 쇼핑과 산책이 제한되고, 마땅한 장소가 없다는 점이다. 이는 기존 도시 건설 모델이 거리의 매력과 활력을 죽이기 때문이다. 따라서 주거지역과 단위단지를 개방할 수 있다면 도로 활용률이 높아지고, 거리에 접해 있는 카페, 레스토랑, 찻집, 서점 등 상점이 늘어나 형태와 기능이 변화하게 될 것이다. 도시의.
그러나 일부 사람들이 안전상의 위험을 초래할 것이라고 생각하는 이러한 움직임에는 문제가 있습니다. 따라서 이러한 문제가 발생하지 않도록 하려면 다음과 같은 측면에서도 시작해야 한다고 생각합니다.
정부 부서로서 적시에 규칙과 규정을 수립하고 어떻게 해야 하는지 결정해야 합니다. 열린 커뮤니티는 규제되고 관리되어야 합니다. 또한, 국민으로부터 외화를 더 잘 모으기 위해서는 앞으로 열린 공동체를 구축하는 방법으로 국민의 의견을 충분히 경청하고 적극적으로 국민의 의견을 수렴해야합니다. 또한 부동산 직원을 소집해야합니다. 공동체를 운영하는 합리적이고 과학적인 방법에 대해 함께 토론하고 토론합니다. 이런 식으로 우리는 대중의 의심을 풀고, 이 접근 방식의 이점을 대중에게 이해시키고, 마침내 대중의 지지와 협력을 얻을 수 있습니다. 이렇게 하면 주거 공동체와 업무 단지를 개방하는 실천이 모든 면에서 순조롭게 이루어질 수 있습니다. 방법.
3. 보안검사 직원들은 업무가 무겁고 할 일이 많고 피곤한 일 등을 호소하는 경우가 많습니다. 이러한 점을 고려하여 여전히 해당 직위에 지원할 의향이 있습니까?
저는 이 직책을 맡았을 때 보안 검사 및 법 집행관의 입장을 충분히 이해했으며 정신적으로 보안 검사 및 법 집행관이 될 준비가 되어 있었습니다. 비록 많은 사람들이 일, 무거운 책임, 많은 일, 피곤한 일에 대해 불평하지만, 나는 이 일을 할 자격이 있다고 생각합니다.
우선 집에서 가깝고 돈은 많이 들고 일이 덜 필요한 직업은 없다는 걸 안다. 특히, 제가 선택한 풀뿌리 직업은 수천만 명의 생명과 재산 안전과 관련되어 있습니다. 이는 이 직업이 제게 부여한 책임이자 사명이기도 합니다. , 나는 자주 사람들을 상대하고 일련의 사소하고 지루한 문제를 처리할 수 있지만 이 일을 선택했기 때문에 이 일을 100% 노력과 열정으로 잘 수행해야 합니다.
둘째, 많은 분들이 이 일이 힘들고 힘들다고 하던데, 마음속으로는 이 일이 그렇게 힘들고 힘들다고 생각하지 않습니다. 우리가 직업을 선택할 때 그 직위가 크든 작든 그에 따른 책임을 져야 합니다. 사람이 자신의 직업을 사랑한다면 그 직업의 모든 부분이 의미를 갖게 될 것입니다.
마지막으로 앞으로의 일에서 이 일을 나의 사명으로 삼고, 모든 일이 제가 경험하고 성장하는 데 도움이 될 것입니다.
나는 직장에서의 모든 업무와 어려움을 적극적으로 처리하고, 직장에서 다른 동료들로부터 계속 배우며, 가능한 한 빨리 내 자신을 성장시키겠다.
4. 단위에서 리더들은 샤오리와 샤오왕에게 많은 일을 맡기는데 당신은 할 일이 거의 없다.
이런 경우에는 주의 깊게 반성해 보아야 할 것 같습니다. 제가 능력이 부족하고 일을 너무 많이 못해서 그런 것인지, 아니면 업무와 업무에 있어서 무책임한 것인지. 리더십이 충분하지 않은지, 일을 나에게 맡기시겠습니까, 아니면 다른 이유 때문입니까? 간단히 말해서, 먼저 나 자신을 진지하게 살펴보고 이를 바탕으로 올바른 약을 처방하고 개선 조치를 취해야 합니다.
내 능력이 부족하고 레벨이 제한되어 있다면 이 직위에 대한 비즈니스 지식에 대한 공부를 더욱 강화하겠습니다.
솔선해서 샤오리, 샤오왕과 비교해 부족한 부분을 찾아보고, 더 많이 읽고, 더 많이 배우고, 더 많이 하고, 더 많은 경험을 쌓고, 발전하기 위해 노력할 수도 있다. 업무 능력이 부족하고 업무에 대한 책임감이 부족하기 때문에 나쁜 습관을 완전히 없애고 업무 태도를 바로잡아야 합니다. 그렇지 않으면 자리가 없을 것입니다. ; 내가 표현을 잘 못해서 리더가 내 상황을 잘 모르기 때문이라면, 나는 일을 만족스럽게 완수할 뿐만 아니라 표현하기 위해 열심히 그리고 능숙하게 일해야 한다. 나 자신을 적시에.
예를 들어, 회사의 큰 고객을 확보하기 위해 열심히 노력한 후에는 보고서나 뉴스레터를 작성하여 모든 사람에게 나의 성공을 보여줄 수 있습니다. ?
5. 업무 환경과 팀이 생각보다 좋지 않은데 어떻게 해야 할까요?
사고방식을 조정하고 긍정적인 태도로 업무에 참여하세요. 팀은 자신의 상상과 맞지 않아 진취적인 정신을 잃는다.
초기 업무 아이디어를 재검토하고, 현실적인 경력 목표를 다시 계획하고, 업무에 적응하기 위해 노력하고, 현재 업무 환경과 팀에 적응하고, 계속해서 배우고 비즈니스 수준을 향상시키며, 더 많은 것을 배우십시오. 동료로부터 조언을 구하고, 다른 사람을 돕고, 동료와 조화로운 대인 관계를 구축하십시오.
낙관적이고 긍정적인 업무 태도를 유지하십시오. 질문 유형: 질문 해결 아이디어: 질문 답변 아이디어는 사고방식 수정 + 문제 해결 + 요약 및 개선입니다. 이 질문은 여전히 업무 태도에 대한 질문입니다. 업무환경과 팀이 자신의 상상과 맞지 않을 때에는 정신을 바로잡고 동료들과 적극적으로 협력하며 조화로운 대인관계를 구축하기 위해 노력해야 합니다.
6. 만약 우리 회사가 이번 면접을 통해 당신을 채용했는데, 일정 기간 근무한 후 당신이 이 직위에 전혀 적합하지 않다고 판단된다면 어떻게 해야 할까요?
일정 시간이 지난 후 자신이 해당 직위에 적합하지 않다고 판단되면 상황을 파악하여 대응하겠습니다.
내가 이 직업을 정말 좋아한다면? , 나는 더 열심히 공부할 수 있도록 몇 달 더 시간을 달라고 요청하겠습니다. 나는 리더와 동료들에게 겸손하게 보고할 것입니다. 비즈니스 지식과 업무 경험을 배우고, 이 직업의 영적 의미와 전문적 요구 사항을 이해하고, 격차를 줄이기 위해 노력하고, 가능한 한 빨리 작업 요구 사항에 적응합니다.
내가 이 직업을 정말 좋아하지만 여전히 개인적인 노력으로 직무 요구 사항을 충족할 수 없는 경우, 가능한 한 빨리 업무에 익숙해질 수 있도록 관련 비즈니스 교육을 제공하도록 귀하의 조직에 제안하겠습니다. 귀하의 조직에 관련 훈련 계획이 없다면, 귀하의 조직에 직업 변경을 요청하십시오. 귀하의 조직에서 훈련이나 전근을 주선하지 않을 경우, 제가 주도적으로 사임하겠습니다.
만약 내가 현재 하고 있는 일에서 재미와 흥미를 찾을 수 없다면 나 자신과 당신의 조직에 대해 솔직하게 이직을 요청하거나 솔직하게 사퇴할 것입니다.
7. 직장에서 실수를 했다면 어떻게 해야 할까요?
그 실수로 인해 경제적 손실이 발생했다면, 이를 만회하거나 회복할 수 있는 방법을 찾는 것이 첫 번째 문제라고 생각합니다. 경제적 손실. 만약 내가 이에 대해 책임을 질 수 없다면 고용주에게 문제 해결을 도와달라고 요청할 것입니다.
책임을 구별하고 모두가 책임을 져야 합니다. 내 책임이라면 기꺼이 벌을 받을 수 있다. 내가 담당하는 팀의 다른 사람의 실수로 인한 것이라면 기뻐할 수 없다. 팀으로서 서로를 지원하고 함께 작업을 완료해야 합니다. 동료들을 위로하고 가능하다면 이유를 찾고 교훈을 얻을 수 있도록 돕겠습니다.
인생에서 실수를 저지르는 것은 불가능합니다. 중요한 것은 자신이나 다른 사람의 실수로부터 배우고 향후 작업에서 유사한 실수를 피하는 것입니다.
업무 방식과 문제 분석의 깊이와 강도가 부족하여 피할 수 있었던 오류가 발생했는지 검토합니다.
8. 가끔 차를 대접하고 물을 부어달라는 요청을 받으면 어떻게 하시겠습니까?
높은 건물이 땅에서 솟아오른다는 말처럼 저는 이 일을 기꺼이 할 것입니다. . 모든 일은 기본부터 시작해야 합니다. 차를 서빙하고 물을 붓는 가장 기본적인 작업을 통해 환경에 익숙해지고 동료와의 이해와 소통을 강화하며 향후 다른 작업을 수행할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다.
뿐만 아니라, 본 유닛의 발전에 도움이 되는 한 제가 주도적으로 기꺼이 그렇게 하겠다. 하지만 귀하의 조직이 지속적으로 성장할 수 있는 이유는 귀하의 조직이 인재에 목말라 있기 때문만이 아니라, 인력과 물질을 최대한 활용하여 자원을 최적으로 배분하고 인재를 발굴할 수 있기 때문이라고 생각합니다. 최대한의 효과를 발휘하는 데 사용됩니다.
그래서 차를 대접하고 물을 붓는 것은 아마도 전체 작업 내용 중 작은 부분이거나 작은 단계일 뿐이라고 생각합니다.
9. 만족스럽지 못한 직업을 갖게 된다면(혹은 현재 직업에 만족하지 못한다면), 어떻게 업무를 수행할 것인가요?
공무원 업무의 내용 형식이나 형태에 관계없이 법에 따라 다스리는 것과 국민을 위해 다스리는 것은 성격이 똑같다. 그러므로 나는 어떤 업무를 맡더라도 만족스럽든 불만족스럽든 조직의 지시에 따라 모든 업무를 성실히 완수해야 합니다.
사람마다 조건이나 능력, 전공 등이 다르기 때문에 직위와의 매칭에는 객관적인 차이가 있습니다. 당분간 현 직장에 적응할 수 없다면 목표한 방식으로 공부를 강화하고, 경험 많은 동료들에게 겸허하게 조언을 구하고, 더 많은 운동에 참여하고, 길들이기 기간을 단축하고, 하루빨리 업무에 적응하겠습니다. 가능한 한.
온갖 노력을 기울인 후에도 여전히 현재 직무에 대한 자격이 부족하여 업무에 영향을 미칠 경우, 나는 주도적으로 리더에게 보고하고 내 기준에 따라 새로운 직무를 할당하도록 요청할 것입니다. 자신의 능력과 특성을 잘 활용하여 자신의 강점을 잘 발휘할 수 있도록 노력합니다.
만약 리더가 내가 이 자리에 머물도록 주선한다면 그것은 전반적인 상황을 조정하기 위한 것일 수도 있고, 나를 계속 훈련하고 시험하기 위한 것일 수도 있다. 나는 리더를 신뢰하고 그 합의에 순종할 것이다.
10. 당신은 회사에 신입사원입니다. 회사에 어떤 사람들은 바쁘고 어떤 사람들은 한가합니다.
회사에 처음 온 경우 어떻게 처리합니까? 회사를 잘 이해하지 못하고 함부로 의견을 제시할 수 없습니다. 나는 해당 부서의 관련 상황을 인내심을 갖고 점진적으로 이해하고 그들이 바쁘거나 유휴 상태인 이유를 이해하겠습니다.
업무 성격에 따라 결정되는 경우 업무 방식을 존중하세요. 사람마다 능력이 다르기 때문이라면 나는 능력이 더 강한 사람에게 조언을 더 많이 구하고, 나보다 능력이 부족한 사람에게는 도움을 더 많이 줄 것입니다.
실제로 부서에 나쁜 업무 스타일이 있는 경우 리더에게 이러한 업무 스타일을 바꾸기 위한 특정 감독 및 인센티브 메커니즘을 구축하도록 제안하는 등 관련 의견과 제안을 리더에게 반영하겠습니다. .
부대 내 다른 동료들이 무엇을 하든 나는 내 일을 진지하게 임하겠다. 나는 이 전제 하에 가능하다면 동료들이 최선을 다해 어떤 일을 할 수 있도록 돕겠다. 공공기관 시험, 면접에서 자주 나오는 질문
1. "고대에 류샤후이라는 남자가 호텔에서 하룻밤을 묵었다고 합니다. 갑자기 추워진 날씨로 인해 한 여자가 호텔에 묵었던 사람은 너무 추워서 죽을 뻔했다. 그를 품에 안고 새벽까지 앉아 있는 것은 무례한 일이 아니다.
2. 지도자가 누군가와 갈등을 일으키라고 보낸다면. 동료들과 출장을 갈 때 어떻게 처리합니까? 일상생활에서 이런 일이 있을 때 어떻게 대처하시나요? 예를 들어보세요.
3. 만약 당신이 읍당 비서인데 회의를 소집하라는 요청을 받는다면 어떻게 진행하시겠습니까?
4. 지도 간부로서 상사의 지시 정신과 실제 현장 상황 사이에 갈등이 생길 때 어떻게 대처할 것인가? ”
5. 질문: 당신은 새로 임명된 부시장입니다. 당신은 마을 정부의 결의에 따라 부하 직원을 위한 업무를 주선했습니다. 회의에서 여러 부하 직원이 이를 실행하지 못하는 이유를 제시했습니다. , 당황 스럽네요. 어떻게해야합니까?”
6. “고대인은 '사람을 믿지 마세요. > 7. " 주요 리더들과 이슈를 논의할 때 자신의 의견이 옳다고 생각하는데, 제시한 후에는 채택되지 않고 있는 상황인데 어떻게 대처하시나요?"
8. 당신은 어떤 장점이 있다고 생각하시나요? 당신은 어떤 직업에 더 적합하다고 생각하시나요?
9. "왜 어떤 유닛은 '제갈량 한 마리보다 구두 세 개가 낫다'고 하고, 어떤 유닛은 '세 승려가 마실 물이 없다'고 할 수 있는가. 후자의 경우 가면 취임 후 어떻게 대처해야 하나?”
10. 일부 단위에서 실시하는 '최후퇴거제'에 대해 다양한 논란이 있다. 이번 고용대책에 대해 어떻게 생각하는가? ”