면접 인사책임자는 대부분 다음과 같은 질문을 합니다.
질문 1: 왜 현재 직무를 떠나고 싶습니까?
a. 다른 동료들은 내가 사장 앞의 홍인이라고 생각하여 곳곳에서 나를 따돌렸다.
B. 임금 조정 결과는 나를 매우 실망시켰고, 완전히 나의 지불에 비례하지 않았다.
C. 사장은 허가를 원하지 않고, 업무가 제한적이며, 손을 묶고 발을 묶고 일을 하기 어렵다.
D. 회사의 운영 상황이 좋지 않아 모두들 당황하고 있다.
답변: 인사 책임자의 절반 이상이 c 를 선택하고 그 다음은 d 입니다. C 의 답변을 선택하면 지원자의 야망, 능력, 그리고 더 많은 책임을 부여받고 싶다는 것을 알 수 있다. D 를 선택하면 이직 사유로 개인이 바꿀 수 없는 객관적인 외적 요소이기 때문에 면담자도 개인의 능력이나 업무 성과에 대해 의심을 많이 하지 않는다.
질문 2: 우리 회사에 대해 얼마나 알고 계십니까?
a. 귀사는 지난해 8 개월 동안 모두 주식왕의 왕좌에 올랐다.
B. 귀사는 3 년 연속 XX 잡지에서' 구직자가 가장 들어가고 싶은 기업' 1 위로 선정되었습니다.
C. 잘 모르겠는데 소개해 주시겠습니까?
D. 귀사는 전략을 바꾸어 외국 대형 공장과의 OEM 협력을 강화하고자 합니다. 자체 브랜드의 일부는 해외 리셀러를 통해 이루어집니다.
답변: d 가 대부분입니다. 이치는 매우 간단하다. 그들은 구직자들이 신청한 일에 대해 진정한 이해를 갖기를 바라며, 단지 이름을 흠모하는 것이 아니다.
질문 3: 직업을 찾을 때 가장 중요한 고려 사항은 무엇입니까?
a. 회사의 비전 및 제품 경쟁력.
B. 직원 경력 계획에 대한 회사의 관심과 인간적인 관리.
C. 일의 성격이 내가 장점을 발휘하고 성장할 수 있는지 여부.
D. 합리적인 대우와 임원의 관리 스타일.
답변: C 가 대부분인데, 회사는 순전히 명성을 얻고 이익을 구하는 사람이 아니라 일을 잘하고 진정으로 기여할 수 있는 사람을 찾아야 하기 때문이다.
질문 4: 왜 우리가 당신을 채용해야 합니까?
a. 내가 다른 사람보다 우수하다고 확신하기 때문이다.
B. 귀사의 * * * 와 함께 성장하고자 하는 강한 야망이 있기 때문입니다.
C. 저의 과거 업무 성과에 의해 드러난 객관적인 데이터를 통해 제가 최선을 다한 업무 태도를 분명히 알 수 있습니다.
< P > D. 저는 이 업계에서 8 년 동안 열심히 일해 왔으며, 풍부한 인맥이 제 가장 큰 자산입니다.답변: 이 질문에 대한 이상적인 대답은 c 입니다. 너는 어떻게 상대방에게 너의 좋은 것을 보여 줄 수 있니? 말솜씨만으로는 상대방을 납득시키기가 어렵기 때문에 이력서 내용이나 이전 답변 내용에서 객관적인 수치와 구체적인 업무 성과로 설명을 보조할 수 있다면 가장 이상적인 대답이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언)
질문 5: 개인의 가장 큰 특징에 대해 이야기해 주세요.
a. 저는 인연이 매우 좋아서 3 년 연속 복위원회 위원을 맡고 있습니다.
B. 나의 끈기는 매우 높아서, 일이 만족스러운 결과를 얻지 못하여 결코 손을 떼지 않을 것이다.
< P > C.D. 제 성격은 매우 유순합니다. 모두가 인정하는 좋은 선생님 (아가씨) 입니다.
답변: 이 질문에 대한 이상적인 대답은 b 입니다. A, C, D 모두 지원자의 개성적인 장점을 보여주지만 B 의 대답만이 업무와 가장 잘 결합되어 업무 성과와 결합할 수 있는 장점, 특성이야말로 면담자가 비교적 흥미를 느끼는 대답이다.
질문 6: "자신을 소개하겠습니다"
아이디어: 1, 면접에 꼭 필요한 시험 제목입니다.
2, 소개내용은 이력서와 일치해야 한다.
3, 표현방식상 가능한 구어화.
4, 급소를 찌르고, 관련없고 쓸모없는 내용은 언급하지 않는다.
5, 조리가 명확하고 계층이 분명해야 한다. 6. 사전에 문자로 외우는 것이 좋습니다.
질문 7: "당신의 가정상황에 대해 이야기"
사고: 1, 상황은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐 등을 이해하는 데 중요한 역할을 합니다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주된 이유입니다.
2, 단순히 가족 인구를 나열한다.
3, 따뜻하고 화목한 가정 분위기를 강조해야 한다.
4, 부모의 자기 교육에 대한 중시를 강조해야 한다.
5, 여러분의 가족 구성원의 양호한 상태를 강조해야 합니다.
6, 자신의 일에 대한 가족 구성원의 지원을 강조해야 한다.
7, 가족에 대한 책임감을 강조해야 한다.
질문 8: "당신은 어떤 취미를 가지고 있습니까?"
사고: 1, 취미는 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주요 원인이다.
2, 취미가 없다고 말하지 않는 것이 좋다.
3, 저속하고 기분 나쁜 취미를 가지고 있다고 말하지 마라.
4, 독서, 음악 듣기, 인터넷 접속에만 국한된다고 말하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 면접관이 지원자의 성격이 괴팍하다고 의심하게 될 수 있다.
5, 야외 취미를 가지고 당신의 이미지를' 장식' 하는 것이 좋습니다.
질문 9: "당신은 누구를 가장 숭배합니까?"
사고: 1, 가장 숭배하는 사람이 지원자의 성격, 관념, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있는 것이 면접관이 이 이 이 질문을 하는 주된 이유다.
2, 자신이 아무도 숭배하지 않는다고 해서는 안 된다.
3, 자신을 숭배한다고 해서는 안 된다.
4, 허황되었거나 이름 모를 사람을 숭배한다고 해서는 안 된다.
5, 분명히 부정적인 이미지를 가진 사람을 숭배한다고 해서는 안 된다.
6, 숭배하는 사람은 자신이 지원한 직업과' 협력' 하는 것이 좋다.
7, 자신이 숭배하는 사람의 자질, 어떤 사상이 자신을 감염시키고 자신을 고무시키는 것이 가장 좋다.
질문 10: "당신의 좌우명은 무엇입니까?"
사고: 1, 좌우명은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 면접관이 이 이 이 질문을 하는 주된 이유다.
2, 나쁜 연상을 일으키는 좌우명을 말해서는 안 된다.
3, 너무 추상적인 좌우명을 말해서는 안 된다.
4, 너무 긴 좌우명을 말해서는 안 된다.
5, 좌우명은 자신의 어떤 우수한 자질을 반영하는 것이 가장 좋다.
6, 참고 답변-"성공을 위한 방법만 찾고 실패를 위한 핑계는 찾지 않는다"
질문 11: "당신의 결점에 대해 이야기하다"
생각:
2, 그 명백한 장점을 단점으로 말해서는 안 된다.
3, 지원 업무에 심각한 영향을 미치는 단점을 말해서는 안 된다.
4, 불안하고 불편한 단점을 말해서는 안 된다.
5, 지원받은 직업에 대해' 중요하지 않다' 는 단점을 말할 수 있다. 심지어 표면적으로는 단점이지만, 일의 관점에서 보면 장점의 단점이다.
질문 12: "당신의 실패 경험에 대해 이야기"
2, 명백한 성공을 실패라고 말해서는 안 된다.
3, 지원 업무에 심각한 영향을 미치는 실패 경험을 말해서는 안 된다.
4, 언급한 경험의 결과는 실패해야 한다.
5, 실패를 설명하기 전에 자신이 백배 자신감을 가지고 최선을 다했음을 설명해야 한다.
6, 외부 객관적인 이유로만 실패를 설명합니다.
7, 실패 후 곧 기운을 북돋워 앞으로의 일에 더 많은 열정을 쏟았다.
질문 13: "왜 우리 회사를 선택하셨습니까?"
아이디어: 1, 면접관이 당신의 구직 동기, 소원, 이 일에 대한 태도를 이해하려고 합니다.
2, 업종, 기업, 직위의 세 가지 관점에서 대답할 것을 제안한다.
3, 참고 답변-"저는 귀사의 업종을 매우 잘 보고 있습니다. 저는 귀사가 인재를 매우 중시한다고 생각합니다. 그리고 이 일은 저에게 잘 어울릴 것 같습니다. 꼭 잘 할 수 있을 것이라고 믿습니다."
질문 14: "내가 너를 채용하면 어떻게 일을 할 것인가?"
생각: 1, 지원자가 지원한 직위에 대해 충분히 알지 못한다면 자신이 일을 하는 구체적인 방법을 직접 말하지 않는 것이 좋다.
질문 15: "상급자와 의견이 다르면 어떻게 하시겠습니까?"
생각: 1, 보통 이렇게 대답할 수 있다. "나는 상사에게 필요한 설명과 깨우침을 줄 것이다. 이 경우 나는 상급자의 의견에 복종할 것이다."
2, 만약 당신이 사장을 면접하고 있고, 당신이 지원한 직위에 또 다른 매니저가 있고, 그 매니저가 그 당시 참석하지 않았다면, 이렇게 대답할 수 있습니다. "비원칙적인 문제에 대해서는 상급자의 의견에 복종하고, 회사의 이익과 관련된 중대한 문제에 대해서는 상급 지도자에게 반영할 수 있기를 바랍니다." "신선한 졸업생은 경험이 없는데, 어떻게 일을 감당할 수 있습니까? 클릭합니다
질문 16: "왜 우리가 당신을 채용해야 합니까?"
아이디어: 1, 지원자는 채용 단위의 관점에서 대답하는 것이 가장 좋습니다.
2, 채용 단위는 일반적으로 기본 자격, 이 * * * 그룹에 대한 관심, 충분한 자신감 등 지원자를 채용합니다.
3, "저는 귀사의 채용 조건에 부합하며, 제가 현재 장악하고 있는 기술, 높은 책임감, 양호한 배고픈 적응력 및 학습 능력으로 이 일을 완벽하게 감당할 수 있습니다. 나는 귀사를 위해 봉사하기를 매우 희망합니다, 만일 귀사가 나에게 이 기회를 주신다면, 나는 반드시 귀사의 기둥이 될 수 있을 것입니다! "
질문 17: "당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
아이디어: 1, 기본 원칙상' 잘 던져라'.
2, 이 질문에 답하기 전 지원자는' 선제공격' 을 통해 채용 기관이 이 직위를 기대하는 역할을 이해하는 것이 좋다.
3, 지원자는 자신의 이해에 따라 전문 분야에서의 강점과 결합해 이 질문에 답할 수 있다.
질문 18: "당신은 신선한 졸업생입니다. 경험이 부족합니다. 어떻게 이 일을 감당할 수 있습니까?"
아이디어: 1, 채용 기관이 졸업생의 지원자에게 이 질문을 하면 채용 기관이' 경험' 을 진정으로 신경쓰지 않는다는 것을 알 수 있다. 지원자가 어떻게 대답하느냐에 달려 있다.
2, 이 질문에 대한 대답은 지원자의 성실, 위트, 과감, 성실을 반영하는 것이 좋다.
3, "대졸 졸업생으로서 업무 경험 면에서 확실히 부족한 점이 있어 독서 기간 동안 이 업계에서 아르바이트를 할 수 있는 다양한 기회를 이용해 왔다. 나는 또한 실제 일이 책 지식보다 훨씬 풍부하고 복잡하다는 것을 발견했다. 하지만 책임감과 적응력, 학습능력이 강하고 부지런하기 때문에 아르바이트에서 모든 일을 원만하게 완성할 수 있고, 그로부터 얻은 경험도 나에게 큰 도움이 된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 귀사가 안심하세요, 학교에서 배우고 아르바이트를 한 경험이 나로 하여금 반드시 이 직위를 감당할 수 있게 해 주십시오. "
질문 19: "당신은 어떤 상급자와 * * * 일을 하고 싶습니까?"
아이디어: 1, 지원자의 상급자에 대한' 희망' 을 통해 지원자의 자아요구 의식을 판단할 수 있다. 이는 마지막 함정이자 마지막 기회다.
2, 상급자에 대한 구체적인 희망을 피하고 자신에 대한 요구에 대해 많이 이야기하는 것이 좋다.
3, "갓 사회에 진출한 신인으로서, 나는 가능한 한 빨리 환경에 익숙해지고 환경에 적응할 것을 요구해야지, 환경에 대해 어떤 요구도 해서는 안 된다. 내 전문성을 발휘할 수만 있다면 된다" 고 말했다.
질문 20: "이전 회사의 이직 사유는 무엇입니까?"
아이디어: 1, 가장 중요한 것은 지원자가 채용 기관에 구직 지원자가 과거 단위의' 이직 사유' 가 이 채용 단위에 존재하지 않는다고 믿게 해야 한다는 것이다.
2,' 이직 사유' 를 너무 상세하고 구체적으로 말하지 마세요.
3,' 너무 운이 좋다',' 인간관계가 복잡하다',' 관리가 너무 혼란스럽다',' 회사는 인재를 중시하지 않는다',' 회사는 우리 특정 직원을 배척한다' 등 주관적인 부정적인 느낌을 섞어서는 안 된다.
4, 그러나 "환경을 바꾸고 싶다", "개인적인 이유" 등과 같이 피하거나 피할 수는 없습니다.
5, 부정직, 게으름, 책임감 부족, 털털하지 않는 등 자신의 부정적인 인격적 특징을 언급할 수 없다.
6, 가능한 한 해석의 이유를 지원자의 개인 이미지에 더욱 빛나게 한다.
7, "내가 이직한 것은 이 회사가 파산했기 때문이다. 나는 회사에서 3 년 넘게 일해서 깊은 감정을 가지고 있다. 작년부터 시장 상황이 돌변하여 회사의 국면이 급전하였다. 지금 이 단계에 이르면 유감스럽지만, 내 능력을 발휘할 수 있는 무대를 다시 찾아야 한다. " 같은 면접 질문에는 단 하나의 답만 있는 것이 아니라, 같은 답이 어떤 면접에서도 유효한 것은 아니다. 관건은 지원자가 법칙을 파악한 후 면접의 구체적인 상황을 파악해 면접관이 질문을 제기한 심리적 배경을 의식적으로 헤아려 잘 던지는 것이다.