키워드: 고품질; 국유 기업 경영자 대열은 오늘날 세계가 대발전 대변혁 대조정 시기에 처해 있다. 세계 다극화, 경제 세계화 심화 발전, 과학 기술 진보 나날이 새로워지고, 국제 금융 위기의 영향이 심오하고, 세계 경제 구도에 새로운 변화가 일어나고, 국제 역량의 대비가 새로운 태세를 보이고, 글로벌 사상 문화 교류가 융합되어 새로운 특징을 나타내고, 선진국은 경제, 과학 등 방면에서 여전히 우위를 점하고 있으며, 종합 국력 경쟁과 각종 역량 대결이 더욱 치열해지고, 불안정, 불확실한 요소가 많아지고, 우리나라에 주어진다 당의 17 회 사중전회가 통과한' 중 * * * 중앙' 은 새로운 형세 아래 당의 건설을 강화하고 개선하는 데 관한 몇 가지 중대한 문제에 대한 결정', 당과 국가사업 발전 전반의 전략적 높이에서 전당 지혜를 집중시켜 전당 * * * 을 결집하고, 세정 국정, 국정, 당정에 대한 깊은 변화가 당 건설에 제기한 새로운 요구 사항, 과학을 전면적으로 분석한다. "결정" 정신을 심도 있게 관철하고, 국유기업 당 건설 혁신의 초점을 과학적으로 파악하고, 경영관리팀, 과학기술기능인재 팀, 당원 대열 건설을 강화하고, 자질이 높은 국유기업 인재 팀을 구축하기 위해 노력하며, 국유기업의 발전을 위해 충분한 인적자원 보증을 제공할 것을 요구한다. 첫째, 당관 간부 원칙을 고수하고 과학 발전을 촉진하고 조화로운 건설을 촉진하는 우수한 자질 경영 관리 팀을 육성하고 과학 발전을 촉진하는 리더십을 높이기 위해 노력한다. "정치 노선이 확정된 후 간부는 결정적인 요인이다", 과학 발전을 촉진하고, 조화로운 기업을 건설하며, 서남 가스전' 쌍백억' 기업 건설을 가속화하는 관건은 팀, 관건은 간부에 있다. 국유기업이 과학 발전을 실현하려면 지도부와 지도 간부를 중점적으로 새로운 형세의 새로운 임무 요구에 적응하는 경영 관리자 팀을 건설하는 것이 관건이다. 민주주의, 공개, 경쟁, 우우를 견지하고, 인선 공도를 높이고, 활기찬 인선 매커니즘을 형성하고, 우수한 인재의 눈에 띄는 것을 촉진하는 것이 자질 간부 팀을 양성하는 관건이다. 첫째, 올바른 후보자 선발 및 고용 방향을 강화하십시오. 덕재와 덕을 겸비하고, 덕을 선선선선인기준으로 품행, 과학 발전, 숭상실천, 기층 중시, 혁신과 대중이 공인하는 선인인지도를 세우고, 정치적으로 믿을 수 있고, 업무상 능력이 있고, 작풍이 강경하며, 직공 군중이 믿을 수 있는 간부를 선발한다. 임용 간부를 선발하려면 재능과 덕을 봐야 하고, 정치적 자질과 도덕적 품행 등에서 간부 덕의 평가 기준을 보완하고, 직무 수행, 비상위험 임무 완료, 결정적인 순간 표현, 개인의 명리 처리 등 방면에서 간부의 덕을 고찰하는 데 주력해야 한다. 간부 한 명을 선발하고 임용하면 깃발을 세우고, 조직과 대중의 인정, 시장 인정을 충분히 반영하고, 간사가 기회를 가질 수 있게 하고, 일을 성사시키는 자는 무대를 가지고, 성실한 사람이 손해를 보지 못하게 하고, 투기 시추자가 이익을 얻지 못하게 한다. 두 번째는 활기찬 간부 선발 임용 메커니즘을 개선하는 것이다. 민주주의, 공개, 경쟁, 우우 선택, 민주주의 확대, 절차 개선, 방법 개선, 감독 강화, 조직 구성과 경쟁 선출인의 결합을 형성하는 간부 선택 메커니즘 구축 등을 견지하다. 간부 선발 임용 초기 지명권을 규범화하고 민주적 추천, 민주평가제도를 보완하며 민주추천, 평가 중 직원 대중 대표 비율을 높인다. 민주적 추천이나 대중의 신뢰율이 낮은 것은 경쟁 인선, 시찰 대상으로 등재할 수 없다. 간부 고찰제도를 건전하게 하고, 고찰기준을 보완하며, 간부 임용 연장 고찰방법을 점진적으로 밀어내고, 인선의 과학성과 정확성을 높이다. 직무의 특징을 부각시키고, 능력 실적에 초점을 맞추고, 경쟁 선발 간부의 강도를 높이고, 간부 공개 선발, 내부 경쟁 범위를 확대하기 위해 노력하다. 차액 선발 간부 방법을 보완하여 차액 추천, 시찰, 양조를 실시하다. 간부 선발 임용 정보 공개, 만족도 평가, 책임 추궁제도를 완비하여 좋은 인선 환경을 조성하다. 원칙을 고수하고, 감히 단속할 수 있는 간부들을 지지하고, 어려움에 직면하고, 과감하게 혁신하는 간부들을 격려하고, 노고를 마다하지 않고 기꺼이 헌신하는 간부들을 배려하고, 외지 교류 간부의 후유증을 해소하기 위해 노력해야 한다. 간사의 기회, 일을 할 수 있는 무대, 성사할 수 있는 지위, 많은 간부 간사 창업의 동력과 열정을 불러일으키다.
셋째, 모든 수준에서 강력한 리더십 팀을 선택하십시오. 지도부 건설에 대한 과학 계획과 거시지도를 강화하여 기업 중심 임무와 발전 개혁을 중심으로 간부와 배단을 밀접하게 선택하다. 당정' 지도자' 의 선발 임용을 매우 중시하고, 우수한 공기업 지도자의 소양 요구에 따라' 지도자' 팀 건설 공사를 실시하고, 정치적으로 강하고, 지도과학 발전 능력을 갖추고, 전반을 통제할 수 있고, 팀을 잘 파악하고, 민주작풍이 좋고, 청렴결백한 인솔군을 만들려고 노력한다. 지도부 배치를 최적화하고, 팀 구성원의 나이, 경험, 전문 지식, 능력, 성격을 보완하는 합리적인 구조를 형성하고, 팀의 전반적인 기능과 합력을 강화하는 데 힘쓰다. 넷째, 우수한 젊은 간부 양성 선발력을 높인다. 기업의 장기 발전의 전략적 요구에 입각하여 우수한 젊은 간부의 양성 선발을 대대적으로 강화하다. 단련 메커니즘을 건전하게 배양하고, 이상과 신념을 확고히 하고, 당성의 수양과 작풍을 강화하는 데 중점을 두고, 젊은 간부의 사상 정치적 자질을 전면적으로 제고하다. 기층 일선 지도 간부 양성 선발 사슬을 세우고, 기층 일선, 고된 환경, 관건 일자리에서 젊은 간부를 양성하고, 실제 문제를 해결하고 복잡한 국면을 통제할 수 있는 능력을 실질적으로 제고하는 데 중점을 둔다. 혁신적인 선발 임용 매커니즘은 우수한 젊은 간부가 눈에 띄도록 보장하고, 고된 복잡한 환경 단련, 중대 사건 시련, 실천증명우수, 육성 전망이 있는 젊은 간부를 대대적으로 선발하고, 각급 지도부의 젊음화 과정을 더욱 가속화하고, 예비 간부 대열 건설을 추진하는 데 힘쓰고 있다. 다섯째, 지도 간부의 능력과 자질을 크게 높이다. 다단계 훈련과 다 채널 운동의 결합을 견지하고, 지도 간부의 지도수준과 기업수준을 제고하고, 지도 간부의 과학적 판단력, 과학적 의사결정 능력, 경영관리 능력, 개척 혁신 능력, 복잡한 국면을 다루는 능력, 팀을 잡는 능력 등을 강화한다. 특집 토론반, 고급 연수반 등을 개최하여 지도 간부를 교대로 훈련하다. 실천 운동에서 간부를 양성하는 힘을 늘리고, 회전, 교류, 이직 등의 조치를 취하고, 발전 잠재력이 있는 간부를 주요 프로젝트, 중점 공사에 계획적으로 배치하고, 품질을 높이고, 작풍을 단련하고, 재능을 키우다. 동시에, 간부 작업은 생각을 더욱 해방시키고, 과감하게 제한 구역을 돌파하고, 기술 한계에 도전하는 간부들에 더 많은 관심을 기울이고, 복잡한 환경에서 국면을 여는 데 능한 간부들에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 관리상에서 감히 감히 강경한 간부를 잡을 수 있고, 선진형 간부를 지도간부직에 더 많이 선발하고, 개성이 강하지만 창업을 할 수 있는 사람들에 대해서는 주류를 보고, 본질을 보고, 옳은 일을 하는 것은 열정적으로 지지해야 한다. 둘째, 인재 강기업 전략을 실시하여 혁신적인 과학 기술 인재와 고도의 기술 기술 인재 팀을 건설하여 과학 발전을 촉진하는 기술 지원 능력을 높이다. 과학 기술 발전은 혁신에 의지하고, 혁신은 인재에 달려 있다. 국유기업은 자주혁신능력을 강화하고 국제경쟁력을 갖춘 일류 기업을 건설하려면 인재강기업을 중요한 전략으로 삼아 과학기술 리더쉽 인재, 과학기술 예비인재, 고기능기술기술기술인력 팀 건설을 지속적으로 강화해야 한다. 첫째, 인재 발전 통로가 더욱 원활하다. 인재자원을 세우는 것은 제 1 자원의 관념으로, 사상관념의 해방으로 인재자원의 해방을 촉진하고, 각종 인재자원을 살리고, 인재의 발전 통로를 건설하여 인재팀이 동력을 더하고, 스트레스를 풀고, 저항을 없애고, 활력을 증강시킬 수 있도록 하는 것이다. 경영관리, 전문기술, 기술운영' 3 개 인재팀' 건설을 총괄적으로 추진하고, 인재직의 서열을 규범화하고, 직무권리체계를 보완하며, 수직적으로 원활하고, 수평적으로 서로 다른 서열 간에 경쟁할 수 있도록 한다. 높은 수준의 전문가 직무 설정을 개선하고 학술 리더, 과학 연구 리더십, 기술 관문, 의사 결정 참모, 인재 양성 등에서 높은 수준의 전문가의 역할을 잘 수행합니다. 기술 운영 팀의 직무 순서를 개선하고, 기술 전문가, 수석 기술자 등 고도의 기술 인재를 적극 선발하고, 기층 기술 운영 인재 양성 훈련을 강화하고, 기술 운영 인재 팀의 지속적인 발전을 촉진한다. 인력 평가 기술' 과' 직업 고정인 경력 계획' 응용 연구를 가속화하고 인재 성장 경로를 원활하게 하여 인재의 성장을 위한 기반을 마련하다. 둘째,' 삼기' 를 착실하게 파악해 대오 건설 수준을 더욱 끌어올리는 것이다.
"삼기" 업무는 기층 업무를 잘 하고 기업의 전반적인 관리 수준을 높이는 종합적인 작업이며, 시범단위' 삼기' 사업 추진에 계속 중점을 두고 엄밀하고 섬세하고 실실, 꾸준한 노력을 기울여야 한다. 일자리책임제를 핵심으로 하는 제도를 더욱 보완하고, 관리 제도와 방법을 구축해야 한다. 스승과 제자' 활동을 전달체로 삼아 기본기 훈련을 강화하고, 일자리 연병, 기술무예 등 다양한 형식을 통해 일선 직원의 조작 기술을 더욱 높여야 한다. 인재 발전 계획을 더욱 보완하고, 생산 난제를 해결할 수 있는 뛰어난 기술력을 갖춘 운영 팀을 양성하여, 소리를 내고, 끌어내고, 강경하게 지낼 수 있는' 간판' 팀을 만들어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 전형적, 나무 벤치마킹을 파악하여' 벤치마킹, 금메달 승리 영광, 우수한 과학기술 인력, 선진 생산자의 영광' 이라는 분위기를 대대적으로 조성해 금은표 대열 창설을 촉진해야 한다. 셋째, 인재 환경을 지속적으로 최적화합니다. 사람 중심의 원칙을 고수하고, 인재의 성장 법칙을 존중하고, 혁신과 관용의 실패를 장려하다. 인재 업무 연석회의제도를 건전하게 시행하고, 각 부처 간 정책의 배합을 강화하고, 인재 업무에서 직면한 문제를 연구하고 해결한다. 지도 간부 및 조직 인사 부서 연락 전문가 및 우수 인재 제도를 확립하고 전문가 인재의 의견 건의를 듣고 실제 문제를 해결하는 데 도움을 줍니다. 모든 종류의 우수 인재 선정 표창 방법을 건전하게 보완하고, 장려력을 높이고, 우수 인재와 팀의 사적과 정신을 대대적으로 홍보하고, 인센티브를 확대하고, 노동을 존중하고, 지식을 존중하고, 인재를 존중하고, 창조를 존중하는 좋은 환경을 조성하기 위해 노력하며, 각종 인재가 눈에 띄게 좋은 조건을 창조한다. 셋째, 기층 조직 건설을 강화하고 선봉과 모범적인 역할을 할 수 있는 당원 팀을 만들어 기층당 조직의 응집력과 전투력을 높인다. 당의 기층 조직은 당의 조직 기초이며, 당의 활동을 전개하고, 당의 일을 실시하고, 당의 전투력을 반영하는 기본 단위이며, 당의 연계와 서비스 군중의 교량과 유대이며, 당의 기층 조직의 전투보루이다. 이 때문에 4 중 전회' 결정' 은 "당의 기층 조직은 당의 모든 업무와 전력의 기초이며, 당의 노선 방침 정책과 각 업무 임무를 실천하는 전투 보루다" 고 강조했다. 과학 발전관을 관철하거나 당의 조직 기반을 공고히 하는 것은 반드시 기층의 기초를 잡는 일을 잘 해야 한다. 이를 위해 기층당 조직은 중심, 서비스 대국, 영역 확대, 기능 강화, 당의 기층 조직 강화 및 강화, 적용 범위 확대, 활력 강화에 주력해야 한다. 그래야만 기층당 조직이 발전을 촉진하고, 대중을 섬기고, 인심을 결집하고, 조화를 촉진하는 역할을 충분히 발휘할 수 있어, 많은 당원들이 취지와 심계 군중을 명심하게 할 수 있다. 첫째, 풀뿌리 파티 지부의 전투 요새 역할을 충분히 발휘하십시오. 기층당 지부의 응집력과 전력은 당위 정치의 핵심 역할의 중요한 연장이고, 기업 기층당 조직은 기업의 전투보루이며, 기업당의 일과 전력의 기초이며, 기업당 건설 업무는 잘 해야 하며, 우선 기층까지 실시해야 한다. 기업당의 기층 조직의 전력이 강하지 않고 응집력이 부족하거나 역할이 부족하면 기업의 생산과 경영에 직접적인 영향을 줄 뿐만 아니라 당 건설 업무를 포함한 소프트웨어 요소의 역할에 영향을 미칠 수 있다. 기업 전체의 응집력, 기업 직원의 구심력, 기업 통합의 각 방면의 합력은 형성하기 어렵고, 더 잘 발휘될 수 없다. 기업은 기초가 불안정한 고층 건물과 같다. 언제든지 무너질 가능성이 있다. 기층당 조직을 건전하게 세우고,' 선제 우우 창출' 활동을 전개하고, 업무의 타깃과 실효성을 강화해야 한다. 당정 목표를 결합하여' 일강 이중책임' 제도를 실시하여 당 건설 업무와 생산경영관리가 목표 임무, 관리 절차, 업무평가평가에 동기화되는 작업 구도를 형성하여 기층당 지부의 응집력과 전투력을 더욱 강화해야 한다. 당 건설 업무 심사 메커니즘을 보완하기 위해, 기업 당 건설 업무의 검사 심사는 단순히 몇 차례 회의를 열었는지, 얼마나 많은 직공 담화를 찾았는지, 얼마나 많은 활동을 조직했는지, 얼마나 많은 장부를 세웠는지, 제도가 벽에 올랐는지 등을 볼 수 없다. 그리고 주로 기업 당 건설 사업의 실효가 어떠한가를 보고, 기업 당 조직이 일상적인 생산 경영 업무에서 어떤 역할을 하는지, 기업이 시장으로 나아가는 과정에서 당 조직의 추진력이 어떻게 되는지 볼 수 있다. 결론적으로, 기업당의 건설 작업은 반드시 기업 발전에 봉사하고 경제 건설에 봉사해야 한다. 두 번째는 당원의 선봉과 모범적 역할을 발휘하는 것이다.
당원의 선봉과 모범적 역할의 발휘는 당의 선진성과 당 지부의 전투보루 역할을 구체적으로 표현한 것이다. 당원 대열 건설을 강화하고, 당원을 조직하여 정치 이론과 과학 기술 문화 지식을 배우고, 생산 경영 관리 지식과 각종 선진 생산 기술을 배우고, 그들이 본업 전문가가 되도록 해야 한다. 각 당원을 깃발, 벤치마킹으로 만들고, 전체 당원을 생산 경영에서 공업을 세우는 적극성을 충분히 동원해야 한다 "평소에는 알아차릴 수 있고, 결정적인 순간은 일어설 수 있고, 생사의 고비는 벗어날 수 있다" 며, 진정으로 대중의 모범이 되어야 한다. 동시에 당원 발전 업무를 중시하고, 입당 활동가의 양성교육을 착실히 잘 해야 하며, 입당 활동가를 당 조직의 본강건한 대사로 강화하고, 육인을 엄격하게 양성하는 업무조치를 견지하고, 선육을 견지하고, 고납을 병행해야 한다. 적용 범위가 넓고, 수량이 충분하며, 자질이 높은 입당 활동가 팀을 건설하여 당 조직에' 신선한 피' 를 제공하기 위해 노력해야 한다. 최근 몇 년 동안 서남 가스전 각 기층당 조직은 중심 업무를 중심으로 당 건설을 밀접하게 둘러싸고,' 5 좋은' 당 지부를 만들고,' 6 좋은' 당원 활동을 다투는 데 중점을 두고, 생산 일선에 당원' 시범정 (분) 팀', 당원' 시범반', 당원' 시범직' 을 설립했다