자습 직업 분석 용어 설명
1
.
직업 조사
직업이다 조사 및 직무 분석, 직무 설계, 직무 평가 및 직무 분류 활동
2.
직무 조사의 특징
1
객관성
2
체계적
3
포괄적
4
애플리케이션 특성
5
과학적 성격
3.
과제
: 특정 작업 목표를 달성하는 것을 의미합니다. 노동 활동 수행됨
4.
직위:
직위 이름이라고도 하며 특정 직위에 대한 구체적인 참조입니다.
5.
권한
: 권한의 구체적인 하위 부분입니다.
6.
직위:
직위라고도 하며, 구체적으로 국가 행정 기관의 직위를 나타냅니다.
7.
직위
: 직위라고도 함
8.
직업:
반대로 육체적, 정신적 노동활동은 직업의 전제이자 기초이다
9.
근로가족 :
둘이다 또는 두 개의 위 작품 컬렉션
10
. 직업:
사람들이 주요 생계 수단으로 사회에서 수행하는 일종의 일을 말합니다
11
. 인적 자원 계획:
개발 전략 달성 및 생산 목표 달성을 의미합니다. 기업 및 기관은 과학적인 방법을 사용하여 대내외 여건 변화에 따라 기업 및 기관의 인력 수요와 공급을 예측하고 이에 상응하는 정책과 대책을 수립합니다. 기업과 기관의 인적 자원 공급과 수요 간의 균형을 달성합니다.
12
. 인적 자원 계획과 인적 자원 계획은 인적 자원 관리 활동의 출발점이자 기초입니다.
13
: 인적 자원 계획은 다음과 같이 나눌 수 있습니다:
전략적 개발, 조직 인력, 시스템 구축 및 직원 개발 계획
14
: 사람은 기업과 기관이 계획을 세울 때 고려하는 주요 요소입니다
15
: 인적 자원 계획은 "인적 자원 관리 활동의 연결 고리"라고도 합니다.
16
: 직무 분석, 직무 설계 및 직무 평가와 같은 기본 작업 기업과 기관은 기업과 기관의 중요한 부분입니다.
인적 자원 계획을 수립하고 실행하기 위한 단위의 조건과 기초
17
직원 채용 :
채용을 통한 인사 전략 계획과 직무 요구 사항을 기반으로 합니다. 선발, 모집 및 평가는 기업 및 기관의 활동에 일관된 방식으로 도입됩니다.
18
: 고정 횟수:
기업 및 기관의 조직 구조의 구조, 모델 및 규모와 총 인력 규모를 합리적으로 결정합니다.
19
: 직위 배정:
부서를 과학적으로 나누고, 직위를 합리적으로 설정하고, 근무 환경과 조건을 최적화하고, 업무의 충실도를 보장합니다.
20
: 수용력:
기업 및 기관의 다양한 직책에 적합하고 자격을 갖춘 인력을 확보합니다.
21
: 할당량:
특정 제품을 생산하거나 특정 작업을 완료하기 위해 살아있는 노동의 소비에 대한 데이터가 다양한 방법을 통해 미리 결정됩니다.
22
: 기업 직원 교육은 현대 기업 인적 자원 관리 및 개발의 기초입니다.
23
: 직원 교육 방법
p>
내용별로 나누어진다: 지식훈련, 기술훈련, 태도훈련
24
성과관리
직원 교육을 통해 종합적인 모니터링,
평가,
개인 또는 그룹 성과 분석 및 평가,
노동 태도, 업무 성과 및 전반적인 품질 p>25
: 직무 평가 및 직무 분류는 회사의 직무 급여 시스템을 결정하는 기본 기반이자 전제 조건입니다.
26
: 직무 급여 직원 업무 기반 시스템 직급별 급여 시스템에서는 급여가 "직급에 따라 지급되지만 개인에 따라 지급되지는 않습니다"
27
: 직업 연구의 대상
: 누군가는 기업의 직위에서 책임을 져야 합니다
28
: 직업 연구의 중심 작업
: 현대 인적 자원 관리의 다양한 활동을 위한 과학적 관리 플랫폼 구축
29
: 직업 연구의 기본 원칙
1
. 시스템 원리.
(특성:
1
전체적.
2
목적.
3
관련성
4
환경 적응성
2<. 능력
레벨 원칙
3
. 표준화 원칙.
4
． 최적화 원칙.
30
: 시스템:
여러 개의 뚜렷하고 상호 의존적인 요소로 구성되어 있으며 특정 환경 조건에 있으며 특정 구조와 기능을 가지고 있습니다. . 유기적 전체
31
: 역량 수준:
조직 내 각 직위의 수준. 의사결정 계층, 관리 계층, 실행 계층, 운영 계층으로 나눌 수 있습니다.
32
: 실무 연구:
방법론 연구와 시간 연구의 일반적인 용어
33
: Taylor
------
과학적 관리의 아버지
34
: 세 가지 결정:
표준 근무 방식, 표준 근무 시간 및 일일 업무량 설정
35
: 직업 조사:
과학적인 방법을 사용하여 직위를 대상으로 삼음 방법 설문조사 방법, 다양한 직무 관련 정보를 수집하는 과정.
36
: 직업 조사의 중요성
1
. 체계적이고 종합적이며 심층적으로 입장을 기술하기 위해 다양한 관련 데이터와 자료를 수집합니다.
2
.
작업 설계 개선을 위한 정보를 제공하세요.
3
. 다양한 인사 문서(직업 명세서, 업무 설명 등) 작성 및 직무 분석 수행에 필요한 정보를 제공합니다
.
4
． 직무평가 및 직무분류에 필요한 근거를 제공합니다.
37
: 직업 정보 유형
1.
근로자 중심의 업무 활동 정보
2 .
근로자의 업무 활동 프로세스에 대한 정보
3.
근로자의 배치 활동에 대한 정보
4.
업무 측정 표준
5.
업무 상호 관계
6.
개인적 자질
38
: 직업 조사 방법:
1
. 회견.
2
. 현장 관찰.
3
. 서면 설문조사.
39
: 면접 시 주의사항
1.
피조사자를 존중하고 따뜻하고 성실한 태도를 취한다 적절한 단어를 사용하세요
2
. 인터뷰 장소의 환경, 장비, 장비는 설문조사 목적에 적합해야 하며
인터뷰 대상자가 편안하고 자유롭게 답변할 수 있도록 좋은 분위기를 조성해야 합니다
3
인터뷰 중에는 인터뷰 대상자가 할 말이 없을 때까지 길게 이야기할 수 있어야 합니다
조사관이 상황에 따라 핵심 사항을 기록할 수 있습니다.
4< / p>
조사자는 주요 원칙 문제에 대해 개인적인 견해와 의견을 표현하는 것을 피해야 하며
유도해야 하지만 논평을 해서는 안 됩니다
5.
질문은 다음과 같아야 합니다. 경험적, 필수 사항 피하기
40
: 서면 설문조사의 신뢰성과 정확성
2에 따름
요인의 영향:
1.
설문지 자체의 디자인이 과학적이고 합리적인지 여부
2.
교육 수준
완전성과 포괄성을 보장하기 위해
41
: 직업 조사를 위한 구체적인 방법:
개인에게 현실적, 현실적 작업 그룹의 경우 기술 회의 방법
42
: 설문지에서 질문하는 방법:
폐쇄형 및 개방형
43
: 폐쇄형 장점:
1표준화된 답변 ②응답자가 질문에 더 정확하게 답변함 ③컴퓨터 데이터 처리 편의성
44
: 폐쇄형- 단점 종료 :
① 응답자가 질문에 대해 명확하지 않고 맹목적으로 대답을 추측합니다. ② 질문에 대한 답변이 자세히 기재되지 않았습니다. ③ 선택할 답변이 너무 많으면 선택할 수 없습니다. 인쇄 비용만 증가하고, 응답자에게도 불편을 끼칠 수 있습니다.
45
: 개방형 장점
: ① 예측할 수 없는 정보를 얻을 수 있음 ② 응답자가 자유롭게 말할 수 있음 ③ 폐쇄형 답변이 너무 많은 문제를 해결할 수 있음 , 정리할 수 없는
질문은 ④ 어렵고 복잡한 질문에 답하는 데 더 적합합니다 ⑤ 응답자에게 창의성과 자기 표현을 위한 더 많은 기회를 제공합니다
46
: 개방형의 단점:
1 일부 쓸모없는 정보가 수집될 수 있음 ② 질문에 대한 답변이 달라 비교 및 통계 분석이 어려움
③ 응답자에게 개방성을 위해서는 더 높은 읽고쓰기 능력이 필요하다고 합니다. ④ 응답자가 더 많은 시간과 에너지를 소비하고 궁극적으로 종이와 펜에 소심할 수도 있습니다
47
: 직업 현실주의의 기능:
1
． 근무일 내 피조사자의 업무 활동을 종합적으로 이해하고 구체적인 업무 내용, 절차, 단계 및 방법을 숙지하세요.
2
. 직무기술서에서는 사건의 배경과 원인을 심도 있게 이해하고, 중요하거나 미묘한 성과 뒤에 숨은 진실을 밝히기 위해 필요한 질문을 할 수 있습니다.
3
. 직원의 근로시간 활용도를 파악하고, 근로시간 손실 원인을 분석하여 해당 직위의 근로시간 활용률 향상을 위한 기반을 제공합니다.
4
． 여러 직위에 대한 설명을 통해 회사의 운영, 생산, 기술, 재무, 인사 등의 관리에서 취약한 연결고리를 찾을 수 있습니다.
5
． 생산을 극대화하기 위해 근무일 동안 직원과 장비의 합리적인 부하를 규정하고 근로자의 육체 노동 강도 수준을 결정하는 데 필요한 기반을 제공합니다.
6
． 직무 설문지에 작성해야 하는 대부분 항목의 요구 사항을 충족할 수 있으며 보다 구체적이고 자세한 데이터와 정보를 수집할 수 있습니다.
48
: 직업 현실주의 유형:
1
, 개인 직업 현실주의
2 p>
, 현실적인 작업 그룹 위치
3
, 여러 기계에 대한 현실적인 감독
4
, 현실적 특별한 위치
5
、
내 위치가 현실적이므로
49
: 위치 범위 현실은 개인적일 수도 있고 집단적일 수도 있습니다.
50
: 작업 타이밍의 개념
: 프로세스나 특정 작업을 객체로 하여 작업에 따라 현장 관찰 및 기록을 수행합니다. 순서를 정하고 업무활동을 연구하는
방법입니다.
51
: 숙제 테스트의 주요 수행
은 (
1
) (
2
) 관찰의 정밀도가 다릅니다 (
3
) 구체적인 효과가 다릅니다
3
) p>
52
: 작업 시간 측정의 기본 기능
1
근로 시간 할당량 공식화를 위한 데이터 제공
2
운영 방식을 합리화, 과학화하고 직원의 육체 노동과 노동 강도를 지속적으로 줄입니다.
3
직급별 노동부하, 노동조직 개선, 노동생산성 증대
4
, 노동부하 파악,
물리적 제공 노동강도 분류 기준
5
,
”
직업별로 얻을 수 없는 근무시간 데이터를 보완 설명.
53
: Job Sampling의 특징
1
적용 범위가 넓음
2
, 시간과 비용 절약
3
얻은 데이터는 사실이고 신뢰할 수 있으며 관찰된 사람의 생리적, 심리적 영향을 제거할 수 있습니다.
.
. 작업량을 크게 줄이고 장시간 관찰로 인한 피로와 지루함을 방지합니다.
54
: 예. 통계적 표본추출 방식은 확률이론과 수리통계의 원리를 바탕으로 직무에 대해 무작위 표본조사를 실시하고, 표본조사를 통해 얻은 데이터를 활용하여 전반적인 상황을 추론하는 방식이다. p>
55
: 직무 분석
: 직무 분석은 성격, 책임 및 권한, 직무 관계, 노동 조건 및 환경은 물론 프로세스에 대한 분석입니다. 직원이 해당 직책을 수행하기 위해 갖춰야 할 자격을 체계적으로 연구하고 직무 설명 및 기타 인사 사양을 작성합니다.
56
.
1.
관련 정보를 얻기 위한 직업 설문 조사를 완료한 것을 바탕으로 먼저 직업의 시간과 공간 범위를 분석해야 합니다.
과학적 정의를 내리고, 그런 다음 직위에 내재된 활동 내용을 체계적으로 분석하고 필요한 요약 및 일반화를 수행합니다.
2.
직무를 정의한 후<. 직위의 범위와 내용에 따라 직위 자체의 특성을 바탕으로 직원에 대한 품질 요구 사항을 명확히 하고 지식 수준, 업무 능력 등 이 직위의 직원이 갖추어야 할 사항을 제안해야 합니다
. 경험, 도덕적 기준, 심리적 자질, 신체적 조건 등에 관한 자격 및 조건.
3.
특정 절차 및 기준에 따라
뿐만 아니라 서면과 차트의 형태로 표현되어 최종적으로 직무기술서, 직무명세서 등 인사문서가 공식화되게 됩니다.
57
． 직무 분석의 역할
1.
직무 분석은 자격을 갖춘 직원을 채용, 선정, 임명하기 위한 기반을 마련합니다.
2.
직무 분석은 직원 평가 및 승진의 기초를 제공합니다.
3.
직무 분석은 기업이 업무 설계를 개선하고 노동 환경을 최적화하는 데 필요한 조건입니다.
4.
업무
직위 분석은 효과적인 인적 자원 계획을 수립하고 다양한 인재의 수요와 공급을 예측하기 위한 중요한 전제 조건입니다.
5.
직위 분석은 중요한 전제 조건입니다. 직무에 대한
직무평가는 직무평가의 기본이며, 직무평가는 기업의 단위급여체계를 확립하고 개선하는 중요한 단계입니다.
58
． 직무 분석에는 다음이 포함됩니다.
직무 책임 분석(직무 식별 정보, 업무, 직무 및 권한 분석 포함)
, 직무 관계 분석, 노동 조건 환경 분석, 노동 데이터 및 대상 분석, 노동 강도 분석.
59
． 포지션 이름은 포지션을 식별하는 기본 기호입니다
60
. 직무 분석은 전체 직무 분석의 전제이자 기초입니다
61
. 직무 책임
분업과 협업의 요구 사항을 바탕으로 직원이 직위 범위 내에서 사물과 사람에 대해 부담해야 하는 다양한 의무를 규정합니다.
62
． 직위권:
소위 '권한'이란 구체적인 구체화로, 직무 책임 범위 내에서 업무를 완수할 때 일정 한도 내에서 자율적으로 행사할 수 있는 권한이다.
><피>
63
． 노동 강도 분석
: 근로자가 과중하거나 스트레스가 많거나 강도 높은 노동 활동에 참여하는 정도
64
. 직무 요구사항 분석
: 직원 품질에 대한 직무 요구사항 분석. 포함: 지식 수준 분석, 업무 경험 분석, 심리적 품질 요구 사항 분석
분석
65
. 직무 분석 절차
1
준비 단계
2
조사 단계
3
요약 분석 단계
66
: 작업 지침 및 작업 사양은 작업 분석의 중요한 최종 결과 중 하나입니다.
67
． 직무 설명
다양한 직위의 성격과 특성(식별 정보), 업무 업무, 책임과 권한, 직무 관계, 노동 조건에 대한 조직의 설명입니다.
>
및 환경, 이 직책에 있는 직원의 자격 및 조건.
68
．
직무 사양:
조직 내 다양한 직위에 대한 특정 사항이나 특정 유형의 직원의 노동 행동 및 품질 요구 사항을 통합하는 것입니다.
규제.
69
． 직무규정 내용
1.
작업근로규칙 (
1
) 시간규칙 (
2
) 조직 규칙 (
3
) 직위 규칙 (
4
) 협업 규칙 (
5
) 라인
규칙
2.
직원 할당량 표준
3.
직업 노동 기준
4.
직업 훈련 기준
5.
직업 교육 표준 직원 표준
70
.
(토론) 직무기술서와 직무명세서의 연관성과 차이점
1
관련된 내용이 다릅니다. 직무 설명은 직무의 "사물"과
"사물"을 중심으로 작성되는 반면, 직무 사양의 범위와 관련된 내용은 직무 설명보다 훨씬 넓지만 그 내용 중 일부는 다음과 같습니다. 해당 업무와 관련된
매뉴얼의 내용이 중복됩니다.
2
강조표시된 테마가 다릅니다. 직무 설명은 직무 분석을 기반으로 하며 "어떤 사람이 이 직책에 적합할 수 있는가?"라는 문제를 해결합니다. 직무 설명은 직무 설명의 문제를 해결할 뿐만 아니라 "어떤 종류의 사람이 이 직책에 적합할 수 있습니까?"라는 질문에 답해야 합니다. 사람이 이 직위인가요?" 어떤 직업인가요? 어떤 직업에서 하는 일인가요?”
3
구체적인 구조가 다르다. 업무 설명은 표준화 원칙에 의해 제한되지 않으며
다양한 구조로 복잡하거나 단순화될 수 있습니다. 업무 사양은 일반적으로 기업 원칙에 따라 기업의 기능 부서에서 통일된 방식으로 공식화됩니다. 표준화
되어 실행을 위해 출시되었습니다.
71
． 직무 설명 내용:
1
기본 정보
2
직무
3
직위와 관련된 감독
4
업무 내용 및 요구 사항
5
업무 권한
6
근로조건 및
환경
7
근로시간
8
자격
9
신체적 조건
10
심리적 특성 요구 사항
11
전문 지식 및 기술
12.
성과 평가
72
. 직무 설계의 기본 원칙
(
一
)
명확한 업무 목표의 원칙(
2
)
합리적인 업무 분업 및 협력 원칙
(
3
)
책임과 권리의 일치 원칙
73
: 직무 설계의 기본 내용 개선
(
1
)
업무의 확장 및 풍부화
1
. 작업 확대
(작업 확대)
. 포함:
(1)
수평 확장 작업
(2)
수직 확장 작업.
2
. 직무 강화
(직업
강화)
. 업무를 풍요롭게 하려면
다음 5가지 요구 사항을 충족하는 데에도 주의를 기울여야 합니다.
(1)
업무의 다양화,
p>
(2)
직원이 이 직책의 업무를 완료하는 데 있어 중요한 역할과 실질적인 의미를 명확하게 이해할 수 있도록 업무의 의미를 명확히 합니다.
( 3)
작업 통합
(4)
필요한 자율성 부여
(5)
정보소통과 피드백에 중점을 둡니다.
(
두
)
． 직무의 전체 부하
(
三
)
직위의 근무 시간 시스템
p>
(
사
)
노동환경 최적화
74
작업 디자인은
(1)
기업의 노동 분업 및 협업 요구 사항을 충족해야 합니다.
(2)
기업은 계속해서 생산 효율성을 개선합니다.
생산량 증가의 필요성
,
(3)
근로자가 일할 수 있습니다 안전하고 건강하며 편안한 조건에서 노동 활동에 참여하는 데 필요한 신체적, 심리적 요구를 충족합니다.
75
Hackman과 Oldman이 제안한 다섯 가지 특성: 1. 기술적 차별화
2. 작업의 동질성 업무의 중요성,
4직원 자율성,
5정보 피드백.
76
: 직무 설계의 4가지 기본 원칙
1.
각 직무에는 독립적인 기술이 있어야 합니다. 내용
2.
해당 직위에 있는 직원이 낮은 기술 수준의 작업을 숙달한 후 높은 기술의 작업으로 발전할 수 있도록 보장하세요.
3.
하나의 전문 분야로 여러 재능을 장려
4
가능한 직위의 직원이 생산에 참여할 수 있음
p>
일하세요. 또한 특정 조직 감독 및 관리 업무를 수행할 수도 있습니다.
77
직업 확장 및 강화의 구체적인 적용
1
직업 폭 확장
（
1
)
처리 주기 연장
(
2
)
직위의 업무 내용을 늘린다
(
3
)
전적인 책임
2
과도한 과장:
1 업무의 수직적 조정 ② 업무 내용 ③ 업무의 일관성 있는 디자인 ④ 직무 순환 디자인
디자인 ⑤ 직무 매트릭스 설계
78
: 기업과 기관의 변화와 혁신
두 가지 측면을 기반으로 함:
1
외부의 압력
2
기업 자체의 이유
79
5
유형 변경 모드:
1
, 기술 변경
2
, 제품 및 서비스 변경
3
p>, 조직의 전략적 변화
4
, 조직의 구조 변화
5
, 문화 변화 .
80
3
고전적 근로시간제
1.
표준근로시간제(
8
시간,
5
일)
2.
종합 계산
3.
비정규 근무 시스템
81
． 근무 교대 설정은 근무 시간 조직의 기본 형태입니다.
82
(주요) 직무 평가
: 직무 분석을 기반으로 합니다.
,
평가 직무 책임의 규모
,
업무 강도
,
필수 자격
등의 특성 ,
직위의 상대적 가치를 결정하는 과정
83.
직무평가의 특징
1.
직무평가의 중심은 기존 인력보다는 객관적으로 존재하는 '것'과 '것'이다
.
2.
직무평가는 기업이나 기관의 다양한 직위에 대한 상대적 가치를 측정하는 과정입니다.
3
직무평가는 서로 다른 직위에서 비슷한 직위의 상대적 가치를 측정하는 과정이다.
84
: 직무 평가를 위한 정보 출처
1.
직접적인 정보 출처
2. /p>
정보의 간접적인 출처
85
직무 평가 단계
1.
직위에 따라 업무 수행; 성격 분류
2.
직위에 대한 다양한 정보 수집
3.
직무 분석 및 평가 전문가로 구성된 팀 구성
직무평가팀.
4.
직무평가에 대한 종합적인 계획을 수립
5.
광범위한 정보수집을 바탕으로 계획과 제안을 제시한다. 세부.
6.
토론을 통해
디자인하세요.
7.
먼저 시험해 본 다음 요약하고 시기적절하게 수정하세요.
8.
직무 평가 계획을 종합적으로 구현합니다.
9.
마지막으로 모든 수준에서 평가 보고서를 작성합니다.
10
. 포괄적인 요약을 작성하고 미래를 위한 기반을 마련하세요.
86
: 직무 평가의 특정 기능
3
1.
업무의 복잡성과 어려움, 책임과 권한의 범위, 필수 자격 등의 요소를 평가합니다.
2.
자신의 가치를 객관적으로 측정한 것을 바탕으로 수평적, 수직적 비교를 할 수 있고, 기업에서 자신의 역할을 구체적으로 설명할 수 있습니다.
3
체계적이고 종합적인 직무 평가 시스템은 기업 단위 분류의 기반을 마련합니다.
87
: 직무 평가 요소
: 직무를 구성하고 영향을 미치는 가장 중요한 요소입니다.
1.
주요 요인
2.
일반적인 요인
3.
2차 요소
4
매우 2차 요소
요인
88
: 직무 평가 요소 4개 1.
적지만 더 정밀한 원리
2.
명확한 경계와 쉬운 측정의 원리
3.
포괄성의 원칙
4.
비교성의 원칙
89
: 평가 오류
: 미리 정해진 기준에 따라 직위를 체계적으로 평가할 때 얻은 정보 및 데이터와 최종 결과 사이에는 일정한 차이가 있습니다.
90
． 평가 오류는
2
범주
1
등록 오류
2
로 나뉩니다.대표 오류(
1
) 무작위 오류(
2
) 주요 시스템 오류
91
: 신뢰성
: 평가 결과의 일관성 정도. 평가점수의 신뢰도입니다.
92
: 타당성:
평가 자체가 원하는 목표를 달성할 수 있는 정도, 즉 평가 결과가 다음을 반영하는 정도 평가 대상의 실제 성격.
93
． 직무 평가 방법
: 순위 방법, 분류 방법, 요인 비교 방법 및 채점 방법.
94
: 정리 방법은
1로 나뉜다.
간단한 정리 방법(가장 간단)
2
순열 방법 선택
3.
쌍 비교 방법
95
: 요인 비교 방법 :
먼저 직위의 주요 영향요인을 선택한 후, 각 영향요인과 일치하도록 급여액을 합리적으로 분해하고, 마지막으로 상위 급여액을 기준으로 직위를 결정합니다
또는 낮습니다.
96
5
단계
1
먼저 모든 위치에서 선택
15~20
각 주요 직책에 대해
받는 보수는 공정하고 합리적이어야 합니다
2
선택 고유한 영향력 각 직위의 요소는 직무 평가의 기초로 사용됩니다.
3
각 주요 직위별로 영향을 미치는 요인을 비교하세요. 정도별로 정렬합니다.
97
. 운영 능력:
특정 작업을 완료하는 데 필요한 심리적, 생리적 특성입니다.
98
: 업무 능력에 영향을 미치는 요인에는 다음이 포함됩니다:
생리적 요인, 환경적 요인, 근무 조건 및 성격, 운동 및 숙련도 효과 등
>99
: 직업적 피로
: 작업 과정 중 지속적인 작업으로 인한 신체적, 정신적 피로로 인해 근로자의 작업 능력이 저하되는 현상.
100
: 피로의 원인:
1
작업 환경 요인(작업 강도, 속도, 방법 및 연속 시간 포함)
2
생리적 요인
3
심리적 요인
(감정, 관심, 태도, 동기, 등)
101
: 노동 강도:
근로자가 수행하는 과중하고 강도 높은 노동의 정도.
102
: 에너지 대사율
M
근무일 동안 다양한 활동과 휴식에 대한 평균 에너지 소비량을 나타냅니다. 특정 유형의 작업.
103
: 직무 노동 평가:
육체 노동 강도를 기준으로 합니다(가장 중요합니다. 가장 중요합니다)
, 노동시간 활용률, 작업자세, 노동강도, 근무교대제도 등을 평가합니다.
104
: 에너지 대사 결정
1
직면 가열 방식
2
p>간접측 가열방식
3
환기방식
105
: 근무시간 활용
: 근무일 시스템에서는 생산적인 노동에 완전히 사용된 시간의 비율이 시스템의 총 근무 시간을 차지합니다.
106
: 작업 자세 분류:
앉기, 서기, 앞으로 기대기, 뒤로 기대기, 눕기, 쪼그리고 앉기
107
: 먼지는 우리 나라의 산업 생산에서 가장 중요한 직업적 위험 요인입니다.
108
: 고온 작업:
다습함과 결합된 고온(가장 중요한 요소) 또는 강한 복사열이 있는 불리한 조건에서 수행됩니다. 생산적인 노동의 열기.
109
: 고온 작업은
고온 및 강한 복사열, 고온 다습 및 여름 야외 활동으로 구분됩니다.
110
: 독성 작업
: 생산 독성 물질이 작업 환경에 존재하고 근로자의 건강을 위험에 빠뜨릴 수 있는 생산 작업.
111
독성 작업의 위험 요소:
1
독극물의 물리적, 화학적 특성
2
p>인체에 대한 독성 영향
3
독극물에 노출된 시간
4
노출 농도와 그 초과를
배수로 표시합니다.
112
． 소음:
산업 생산에서 가장 흔한 유해 요소입니다.
113
． 소음에 장기간 노출되면 인체에 악영향을 미칠 수 있으며, 소음질환까지 유발할 수 있습니다
114
: 소음 피해 정도에 영향을 미치는 가장 중요한 요소
는 노이즈 노이즈 시간의 강도와 노출입니다.
115
． 직업 분류:
직업 분류 또는 직업 분류.
116
． 직무 분류:
직무 조사, 분석, 설계 및 평가를 바탕으로 과학적인 방법을 채택하고 직무 자체의 특성과 성격에 따라 기업 및 기관의 모든 직위를 수평적으로 분류합니다. 원근감 및 수직
2
크기
117
. 등급 및 직무 그룹
은 업무의 성격과 특성에 따라 직위를 수평적으로 분류한 것입니다. 기둥 수준과 기둥은 수직으로 등급이 매겨져 있습니다.
118
직업 분류의 역할
1
조직 내에서 명확한 승진 경로 선택 및 개인 경력 개발 사다리 제공
1
p>
2
기업과 기관을 위한 합리적인
정규 인력 준비를 위한 기반을 제공합니다.
119
: 직무 분류의 기본 요건:
1
체계적인 원칙에 따라 직위는 업무에 따라 분류됩니다. 자연을 수평으로 분류합니다.
2
직업 분류의 구조는
합리적이어야 합니다.
3
직업 분류의 근거는 객관적으로 존재하는 '사물'이다
4
직업 분류는 직무 업무 차이의 다양한 요소를 반영한다. .
5
직위 분류는 일반적으로 정적 분류입니다.
120
: 등급:
직업 특성이 유사함 기본적인 특성뿐만 아니라 업무의 중요성과 책임의 규모도 중요합니다. 다양한 수준의 난이도와 요구 사항을 가진 직위로 구성된 일련의 직위입니다.
121
: 직업 그룹:
직업의 성격과 특성이 유사한 여러 등급으로 구성된 직업 그룹입니다. 직업군은 직업분류에서 중소형 범주이다.
122
: 직업은 직업 분류의 주요 범주입니다.
123
: 직급:
직업 분류에서 가장 중요한 개념입니다. 업무의 성격과 업무의 심각도에 따라 다릅니다. 복잡하거나 단순합니다. 동일하거나 유사한 책임과 필수 인력 자격을 갖춘 직위의 모음입니다.
124
: 직급:
일의 성격은 다를 것입니다. 그러나 업무의 복잡성, 책임의 규모, 필수 자격 등이 유사한 직위는 통합된 직급 수준에 포함됩니다.
125
: 직위의 수평적 분류:
다양한 직위의 업무 성격에 따라 복잡해 보이는 다양한 직위가 직무 그룹으로 구분됩니다. 및 성적 처리
.
126
: 다음 원칙을 따라야 합니다:
단일 원칙, 차수 원칙, 시간 원칙, 선택 원칙
127
: 직위의 수평적 분류 단계
1
모든 직위를 업무 성격에 따라 여러 주요 범주, 즉 직무 부서로 나눕니다.
2
이후 각 부서 내 직위는 업무 성격의 유사점과 차이점, 동일한 업무 직위에 따라 더욱 세분화됩니다
같은 직업군으로 분류됩니다.
3
동일 직군 내에서도 업무 성격에 따라 다시 직위를 나누고
업무 성격이 같은 직위는 하나로 묶는다. 등급.
128
(핵심) 직위의 수직적 분류
: 업무의 복잡도, 난이도, 규모 등에 따른 직위의 수평적 분류를 말한다.
직위를 맡는 데 필요한 자격, 조건 등 책임과 요소는 같은 직급에 따라 직위별로 구분되고, 직급별로 직위별로 구분됩니다.
직위 등을 통일적으로 규정합니다.
129
,
직업 조사
:
직업 조사, 직무 분석, 직무 평가입니다. 직무분류, 직무분류 등의 활동을 총칭하는 용어.
130
,
작업 요소:
더 이상 분해할 수 없는 작업 활동의 작업 단위입니다.
131
,
직위
:
직원이 수행하는 업무의 성격과 특징 합성 및 일반화.
참고:
일반적으로 비슷한 위치의 여러 위치로 구성됩니다
132
, position(위치)
직원은 특정 책임을 맡고 그에 상응하는 권한을 갖고 여러 작업을 완료할 책임이 있습니다.
133
책임:
직무 범위 내에서 무엇을 해야 하는지를 말합니다. 분업 요건에 따라 직무 범위 내에서 수행해야 할 의무.
134
,
직업 연구의 역할
: 인적 자원 할당, 노동 할당량 결정, 직업 훈련 지도 및 측정 업무 성과, 노동 보상 공식화
보수
135
,
업무 연구
: 방법 연구, 시간 연구의 일반적인 이름입니다.
136
작업 분석은 작업 분석이라고도 합니다. 두 가지 정의가 있는 경우:
(
1
) 각 직위의 성격, 임무, 책임 및 필수 권한을 정의하고
및 형식
직무 설명
(
2
) 직위별 자격과 조건을 정의하고 직무명세서를 작성합니다.
137
,
직위 분석:
한 사람이 하나 또는 여러 가지 업무를 담당하는 직위 분석을 말합니다. .시스템 분석 및 연구.
138
. 기본적인 내용은 직무분석과 동일합니다.
139
,
직무평가 : 직무평가라고 합니다.
직업 분석을 바탕으로 다양한 내용의 작업을 통일된 척도로 정량적으로 평가합니다
1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!@#$^amp;amp;*()_ 하나, 셋. , 5, 7, 9, 2, 4를 집어 들고 집어 들었습니다.
사파이어 케이스 섣달 그믐날 동풍이 꽃과 수천 그루의 나무를 불고, 별을 비처럼 내리고, BMW가 자동차를 조각하고, 봉황 피리 소리가 옥항아리를 움직이고, 빛이 바뀌고, 물고기가 길을 채운다. 밤새도록 용들이 춤추고, 눈 속에서 나방들이 춤추고, 버드나무들, 금빛 웃음소리, 어두운 향기로 가득 차서, 나는 군중 속에서 수천 개의 바이두 황혼 속에서 그를 찾는다. 그러나 내가 뒤돌아보면 그 사람은 희미하다. 조명 장소
좋아하실 수도 있습니다
자습 업무 분석 복습 자료 업무 분석 명사 설명 업무 분석 강소 자습 경제 명사 자습 경제 복습 자료 성과 관리 자습 자료 회사 경영자 성과평가 자습 업무 분석 및 평가
자습 업무 분석(06092) 복습자료(2012년 최신 기준... 16페이지 무료)
자습 업무분석(06092) 자료리뷰 16페이지 무료
학부 자습자료 검토 "직업분석 이론 및 응용" 60페이지 1 다운로드 쿠폰
직업분석 셀프- 학습 복습 자료는 교과서 2페이지와 일치합니다. 1 다운로드 쿠폰
2013년 자습 학부 작업 분석 이론 및 지원서 복습 자료는 아직 평가가 없습니다. 8페이지와 다운로드 쿠폰 2개
"자가 학습 업무 분석 검토 자료" 관련 추가 내용 gt;
2014년 증권자격 증권거래 고득점 돌파 시험지 및 정답
2014년 증권시험 '투자펀드' 사전시험 문제지
증권자격시험 투자분석 시험포인트 암기
88건의 문서
2014 전국 대학 입시 최고 득점자가 공동으로 최고 득점자의 노트를 공유합니다.
헝수이 중학교의 교양과 수학 노트와 과학 고등학교
청화대학교 중국 과학부 고등학교의 정치 노트
동북 사범 대학 바 고등학교 화학 선택과목 5 노트
과학 p>
댓글
240
댓글 게시
사용자 댓글
임시 댓글 없음 2014 Baidu 사용하기 전에 읽어야 합니다. Baidu | 도서관 계약 사이트 맵
공유 대상:
QQ Space Sina Weibo WeChat
다운로드 쿠폰 1개 다운로드
/14
이 QR 코드를 휴대폰으로 스캔하세요:?
다음 결과는 다음에서 제공됩니다:?
바이두 번역
백과사전 항목: ?
바이두백과사전