나는 이 일이 일부 업계의 일시적인 침체를 반영한 것으로 보고, 상인들은 절박하게 판로를 열고 판매량을 늘렸다.
사실 이런 상황은 한 업종에만 존재하는 것이 아니라 많은 업종에도 있고, 심지어 일부 회사 내부에도 비슷한 상황이 있다. 구체적인 상황은 업무 불황, 인파 증가 등 두 가지로 나뉜다. 업무가 좋아서 더 많은 판매를 늘리고 싶습니다.
제가 본 건물의 일로도 이와 똑같습니다. 고객을 유치하기 위해 판매부에서 행사로 종이, 생수를 뽑고, 현장에 가기만 하면 방 구경을 안 하든, 한 사람당 물 한 병, 종이 한 봉지, 집 판매량은 어떻게 말하지 않고 중장년층을 미치게 하는지,
속담에 사람들은 음식을 하늘로 삼는다는 말이 있다.
< P > 모두가 밥을 먹어야 하지만 불경기에 대해 언급할 수 밖에 없는 것은 외식업, 지금의 외식업, 유행 후 우후죽순처럼 많은 점포를 열었고, 내가 있는 도시는 매우 내권이고, 당신은 69.94 명이 식사를 하고 있습니다. 나는 49.94 명이 식사를 합니다. 당신은 내가 당신보다 더 많이 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)
< P > 실체 업종 외에도 현재 일부 대기업들도 이런 방식을 시행하고 있습니다. 제가 있는 회사는 판매 주체인 회사입니다. 우리 지사가 가장 많을 때 어떻게 서너 백 명, 80% 가 판매원이고, 매주 거의 총회를 열어 업무를 총결산해야 하는데, 판매 파트너만 회의를 할 뿐 내근은 회의를 할 필요가 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
판매를 아는 친구들은 판매 심리상태가 매우 좋다는 것을 알아야 하며, 당신이 아무리 말해도 성질이 괴상한 고객을 만날 수밖에 없기 때문에 판매의 유동성은 특히 크다. 내근 직원에 따라 50 명 안팎을 고정해 10 배 정도 외근 판매를 할 수 있다는 것을 알아야 한다.
한동안 영업 인력 손실이 끊이지 않고 채용이 잘 되지 않아 한때 내근자 수가 적었고 매출이 100 명 미만이었는데, 이때 회사를 많이 보이게 하기 위해 모든 내근 직원들도 회의에 참가해 회사를 더욱 활기차게 보이게 하는 것도 충전장의 한 표현이다.
< P > 어쩔 수 없이 장면을 충전하는 것 외에 원래 장사가 잘 되는 상황에서 더 많은 손님을 끌어들이는 경우가 있다. 내가 있는 도시에서 지난 2 년 동안 핫한 그물떡가게를 열었는데 원래 장사가 괜찮았는데, 왠지 매일 긴 팀이 있어서 떡을 사고 싶었는데, 2 시간 동안 오지 않았다.
얼마 지나지 않아 뉴스는 사람을 고용하여 줄을 서는 일이 터졌고, 나중에는 황소가 줄을 서서 떡을 사다가 옆에 노점 판매를 하고, 줄을 서지 않으려면 더 많은 돈을 들여 사야 한다는 뉴스도 나왔다.
양털이 양에서 나온다는 말이 있다.
< P > 상가의 이런 행동도 사업을 더 좋게 하기 위해서다. 개인적으로 가장 긍정적인 에너지 방법은 단순히 가짜를 섞은 방식이 아니라 품질, 서비스를 잘 통제하는 것이라고 생각한다