창업 방법:
1 온라인 가맹, 한 전자상거래 사이트 문점 형식으로 운영하고 모체 사이트의 공급원과 판매 채널을 이용하다.
2: 가맹 창업 공유 브랜드 금광, 경영 노하우 공유, 자원 지원 공유, 직영 위탁 가맹 프랜차이즈 등 형식 프랜차이즈 가맹, 투자금액은 상품 종류, 점포 요구 사항, 가맹 방식, 기술장비에 따라 다릅니다.
3: 시간제 창업은 업무 외에 재창업하는 것이다. 예를 들어, 선택할 수 있는 시간제 창업: 교사, 강사는 시간제 교육 컨설턴트를 선택할 수 있다. 영업 사원은 다른 제품을 시간제로 판매할 수 있습니다. 디자이너는 자신의 스튜디오를 열 수 있습니다. 편집자, 기고가는 언론, 창작 방면으로 발전할 수 있다. 회계, 재무 컨설턴트는 회계 관리를 대행할 수 있습니다. 번역은 파트 타임 통역, 번역, 변호사는 시간제 법률 고문과 사무소를 겸직할 수 있다. 기획자는 시간제 광고, 브랜드, 마케팅, 홍보 등의 상담을 할 수 있습니다. 물론 프랜차이즈 가맹도 선택할 수 있습니다. 고객 보상 프로그램 등.
4: 팀 창업은 상호 보완적이거나 * * * 같은 관심을 가진 멤버들이 팀을 구성해 창업을 한다. 오늘날 창업은 단순히 개인의 영웅주의를 추구하는 행위가 아니며, 팀 창업 성공 확률은 개인이 혼자 창업할 확률보다 훨씬 높다. R&D, 기술, 시장 융자 등으로 구성된 상호 보완적인 창업팀은 창업 성공의 법보로, 하이테크 창업기업에게는 더욱 그렇다.
5: 대회 창업은 각종 상업창업대회를 이용해 자금 제공 플랫폼을 얻는 것이다.
6: 개념 창업은 창의력, 아이디어, 아이디어로 창업하는 것이다. 물론, 이러한 창업 개념은 새로운 것으로 표시해야 하며, 적어도 진출할 업종이나 분야에서는 창업을 해야 합니다. 그래야만 시장 주도권을 선점할 수 있어야 벤처 투자자들의 눈길을 끌 수 있습니다. 동시에, 이러한 초상식적인 생각들은 반드시 조작성이 있어야 하며, 터무니없는 것이 아니어야 한다.
7: 내부 창업은 창업 의향이 있는 일부 직원들이 기업의 지원을 받아 기업 내 특정 업무나 프로젝트를 담당하고 기업과 성과를 공유하는 창업 모델을 말한다. 창업자는 투자할 필요 없이 풍부한 창업자원을 얻을 수 있고, 내부창업은' 큰 나무 밑에서 바람을 쐬기 좋다' 는 장점을 가지고 있어 점점 더 많은 창업자들의 관심을 받고 있다.