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배달에서 선물까지! 미단이 테이크아웃 라벨을 뜯고 있습니다

최근 미단 배달은 플랫폼 일일 주문량이 4000 만 명을 넘어 신기록을 달성했다고 발표했다.

하지만 전염병의 영향을 받아 2020 년 음식, 배달의 날은 실제로 좋지 않다. 미단은 이미 2019 년 실적 보고서에서 예상을 했지만 전염병의 영향을 받아 기대를 뛰어넘었다.

이렇게 엄중한 경영 상황에 직면하여 미단은 어쩔 수 없이 포위를 뚫고 자구를 돌파하기 시작했다. "코끼리" 는 "음식을 사다" 로 바뀌고, 신선한 전기 상인을 첨가한다. 침몰 시장을 겨냥하자 미단이 우선적으로 출동했다 ...

미단이 전기상 플랫폼들과 밥그릇을 빼앗기 시작했다! 물론 이것은 미단에게 새로운 일이 아니다. 10 년 동안 미단은 거물의 입에서 거듭 음식을 빼앗았고, 항상 손을 잡을 수 있었다.

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전염병의 돌파구

미단이 발표한 재무보고에 따르면 배달상반기 매출과 커미션이 많이 떨어졌다. 재보에 따르면 1 분기 미단 영업수입은 168 억원, 경영적자는 17 억원으로 전년 대비 31.6 원 확대됐다.

실적 하락은 주로 테이크 아웃 주문 및 커미션 수익의 영향을 받습니다. 미단 외식 배달의 1 분기 수입은 95 억원으로 전년 대비 11.4, 주문량은 전년 대비 17.3% 감소했다. 커미션 수입은 86 억 원, 커미션률은 12 입니다. 2019 년 같은 기간 미국단 외식 배달의 커미션 수입은 99 억원, 커미션률은 13 이었다.

전염병은 상가와 미단 플랫폼 간의 균형을 깨고 미단과 상가의 갈등을 더욱 격화시켰다. 상반기에는 장사가 참담하기 때문에 많은 상인들이 미단의 커미션에 불만을 나타냈다. 광둥 (), 쓰촨 (), 충칭 (), 산둥 (), 윈난 () 등지의 여러 업종협회도 미단 () 에 편지를 보내 커미션 인하를 호소하고 있다.

물론, 엄중한 경영 상황에 직면하여 미단은 일찌감치 돌파구를 돌파하기 시작했다.

지난 3 월부터 미단은 기수의 능력을 더욱 강화하기 시작했고, 기수 규모를 확장함으로써 전국 2,800 여 개 현급 이상 도시로 배송 범위를 확대하고, 대데이터 업그레이드를 통해' 글로벌 유연성 스케줄링' 을 실현했다.

한편 미단은 자신의 배달라벨을' 찢고' 배달에서' 모든 것이 집에 갈 수 있다

, 배달에서 만물로 전진하자 미단도' 미단 반찬' 과' 미단 플래시 구매' 등 새로운 업무에 대한 추진력을 높이기 시작했다.

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배달에서 선물까지

미단 음식을 사는 것은 미단 코끼리사업부가 지난해 초 만든 것이다 지역사회 배치의 집창고, 분류, 배송이 일체인 변민 휴게소를 통해 지역사회 주민들에게 음식을 배달해 드립니다.

현재 미단은 베이징, 상하이, 우한 등 도시에서 음식을 사서 일부 주민들의 생활에 꼭 필요한 앱이 되고 있다.

미단 플래시 구매는 소비자가 생화초식, 신선한 과일과 채소, 슈퍼마켓 편리함 등 즉석 카테고리 배송에 대한 수요를 바탕으로 한 새로운 사업이다. 첫 번째 입구는 미단 플랫폼으로 미단 테이크아웃 * * * * 과 같은 배송망을 즐기며 배송 업그레이드 및 구성을 목표로 하고 있습니다.

올해 4 월 미단이 화웨이 P40 휴대전화 뉴스를 배송하는 경우.

미단 테이크아웃 플랫폼의' 이련 신달화웨이 공인 체험점' 을 통해 화웨이 P40 신기를 성공적으로 주문한 사용자가 28 분 만에 미단 기수가 P40 신기를 해당 사용자에게 보냈다.

빠른 배송 플랫폼인 미단 플래시 구매로 많은 사람들이 미단 플래시 구매와 같은 배송 속도에 깊은 인상을 받았습니다.

이 두 플랫폼은 연초부터 미단 음식과 미단 플래시 구매에 대한 홍보를 강화한 이후 큰 발전을 이루었다. 최근 미단 배달일 주문은 4000 만 원을 넘을 수 있고, 미단은 음식과 미단 플래시 구매 주문서에 큰 기여를 하고 있으며, 둘 중 총 주문량은 총 주문의 50 을 초과한다.

새로운 소매 시대에는 온라인과 오프라인이 고도로 융합되어 사용자가 더 빠르고 쉽게 필요한 것을 얻을 수 있도록 하고, 소비자는 더 이상 사재기할 필요가 없고, 즉각적인 소비가 주류가 되었다. 인스턴트 배송시장이 바로 이 때문에 뜨거워지고 있다.

한편 미단의 물류망은 이미 배달에만 국한되지 않고 미단 심부름, 잡식, 비외식, 외식 공급망, 의류 배송, 식품 생마트 등 다양한 업무를 담당하고 있다.

실제로 배달에서 물건을 배달하는 것이 미단의 오랜 목표다. 이번 전염병에 지나지 않아 이 과정의 행진 속도가 빨라졌다.

이는 미단에게도 여러 가지 의미가 있다. 우선 배달에서 배달으로의 전환은 단계적인 돌파구를 마련했으며, 둘째, 미단이 이미 전염병의 곤경에서 벗어났다는 의미다.

2 천만 일 주문부터 3 천만 일 주문까지 미단이 14 개월을 보냈다. 3000 만 일 주문부터 4000 만 일 주문까지 미단 * * * 은 1 년이 걸렸다. 이에 비해 미단의 주문 성장 속도는 여전히 상승세를 보이고 있다. 특히 전염병 상황에서 이 증가는 더욱 쉽지 않다.

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미단이 배달라벨

를' 찢고 있다 미단 배달은 배달 플랫폼일 뿐만 아니라 다양한 서비스 내용이 사용자에 대한 인식을 변화시키고 있다.

9 월 초에는 택배 서비스가 있는 미단이 불산 개성에 선호되는데, 이는 제남, 우한, 광저우에 이어 두 달 안에 연결된 제 4 도시로 전국으로 확장할 계획이다.

미단은 더 이상 배달하는 미단이 아니라 생활물류, 사교전기상 등 다양화 서비스를 향해 나아가고 있다. 미단은 다음 물류거물이 될 수 있을까? 미단이 다 왔으니 으어러머) 멀었나요?

으어러머) CEO 장욱호는 같은 도시 물류업계의 구조가 다소 전복될 가능성이 있다고 밝혔다. 배달플랫폼의 기수 수가 많아지고 시효성도 강해지면서 더 많은 도시물류서비스를 받을 수 있게 됐기 때문이다.

이는 당초 코멘트를 희석하려는 라벨과 마찬가지로 미단이 일부러 테이크아웃 라벨을 뜯어내고 있다는 것을 분명히 알 수 있다.

반면 미단과 으어러머) 모두 국물류배송분야에 진출해야 하고, 물류분야의 거물인 순풍도 미단의 배달업계 주진지를 주시하고 있다.

지난 3 월 순풍동성은 조용히' 풍식' 애플릿에 접속해 피자, 데커, 길야가 등 52 개 식음료 브랜드가 입주해 현재 배달주문 서비스를 제공하고 있다

가맹점이 미단에 대한 높은 커미션을 연달아 외치는 맥락에서 풍식의 입주 조건은 매우 매력적으로 보인다. 상인은 7 월 1 일까지 온라인 풍식, 커미션은 천분의 3 에 불과하고, 7 월 1 일 이후에는 온라인, 커미션도 2 에 불과하다.

이번 테이크아웃 부문 진출은 순풍에게 새로운 상상의 공간을 가져다 줄 뿐만 아니라 미단, 으어러머) 두 거물과의 정면 경쟁도 의미한다.

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결론

물론 적어도 지금까지는 결국, 오랜 시간 동안, 우리의 잠재 의식에서, shunfeng 과 4 방향 등 택배 회사는 물류 배송의 첫 번째 선택입니다.

그러나 우리는 왕흥의 박력을 결코 과소평가해서는 안 된다.

미단이 테이크아웃 이미지를 페이드하는 길이 막히고 길다. 새로운 소매 시대에 인스턴트 배송의 각 주요 플랫폼 전환의 필연적인 방향은 물류 형태의 상상력 공간뿐만 아니라 업계 전체의 새로운 운동 에너지와 증가도 풍요롭게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 유통명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언

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