1. 관리 컨설팅 프로젝트 정보 수집, 사전 프로젝트 연구 수행, 프로젝트 제안서 작성, 프로젝트 협상 참여
2. 프로젝트 연구, 거시적 분석, 산업 분석, 기업 내부 자원 분석을 수행하고 연구 분석 결과에 따라 진단 보고서를 작성합니다.
3. 프로젝트 진행에 따라 프로젝트 전체/특별 솔루션 프레임워크를 제시하고 특별 컨설팅 보고서를 작성합니다.
4. 진단 보고서, 회진 결과, 특집 보고서에 대해 고객과 소통하고 연설을 하여 고객이 회진 결과를 명확하게 이해할 수 있도록 합니다.
고객에게 컨설팅 프로그램을 구현하도록 안내하고 응용 효과를 얻으십시오.