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계약 관리 고려 사항

소개: 계약 관리 고려 사항. 일부 계약에는 제품 설계, 판매, 고객 서비스, 공급 관리, 변호사 등의 부서가 포함될 수 있습니다. 각 부서의 책임자는 모두 고개를 끄덕여야 한다. 그리고 이 사람들은 모두 바쁜 사람들이기 때문에 반드시 제때에 복습하는 것은 아니다. 업그레이드 채널은 모든 수준의 감독자가 결정을 내리는 기간을 상세히 지정할 수 있습니다. 그렇지 않으면 다음 수준으로 업그레이드해야 합니다. 이렇게 하면 명확한 기대로 내부 고객이 더욱 협력할 수 있다.

계약 관리 주의사항은 우선 국가 노동법의 규정에 익숙하다. 노동법을 잘 아는 직원들은 회사 계약이 체결된 허점을 쉽게 볼 수 있고, 자신의 권익을 더욱 쉽게 보호할 수 있다.

국가 규정:

1 년 계약 체결, 수습 기간은 2 개월을 넘지 않습니다.

3 년 계약 체결, 수습 기간은 3 개월을 초과하지 않습니다.

일부 기업은 1 년 계약을 체결했지만 수습기간도 3 개월로 명백히 불법이다.

시용 기간의 임금, 정정 후의 임금은 모두 계약에서 분명히 말해야 한다. 일반적으로 수습 기간 급여는 정규직의 80% 이며, 수습 기간 동안의 사원 임금은 회사 의지에 따라 결정되지 않습니다.

일부 회사들은 탈세를 위해 모든 사람의 임금을 기본임금 (즉, 도시의 최저 기준) 으로 쓰는 것은 불법이다. 계약 분쟁이 발생하면 배상률은 계약서에 명시된 기본급에 따라 계산되어 직원 자신의 이익을 보호하는 데 불리하다.

계약은 매월 언제 임금을 지급할지 명시해야 하며, 기업은 사원에게 임금 지급을 체납하거나 연기할 수 없습니다.

5 보험 1 금 구매 비율, 매달 얼마를 공제합니까?

일부 계약은 매우 모호하여 직접 쓸 수 없다. 구입 기준은 최저 기준에 따라 사는 것이다.

후기 구매에 문제가 있는 직원 스스로 손해를 보지 않도록 미리 회사에 문의해야 한다.

근무 시간 규정:

예를 들어, 아침 몇 시에 출근합니까? 정오 몇 시에 퇴근합니까?

오후 근무 시간-오후 휴식 시간.

일반 기업이 정한 근무 시간은 모두 8 시간이다.

초과근무 혜택: 초과근무 수당은 어떻게 계산하는지, 차보, 식보 등이 있는지.

일부 계약은 구체적인 지불액을 명시하지 않고, 일반적으로 회사의 규칙과 제도에 따라 집행한다. 예를 들어, 주말 초과 근무 유급, 야간 초과 근무 계산, 자동차 보충, 또는 야간 누적 초과 근무를 조정할 수 있습니다.

연간 휴가에 관한 노동법 규정:

업무 경험 10 년 이하, 연가 5 일

10 년 이상 근무 경험: 연가 15 일.

일반 기업들은 이런 방식을 따르는데, 소수의 기업들이 노동법을 무시하고 직원들이 우리 회사에서 근무하는 연한에 따라 연가를 계산하는 것은 완전히 불법이다.

결혼 휴가 규정: 정상 결혼 휴가와 만혼 휴가를 몇 일 더 추가해야 합니까?

출산휴가 규정: 정상 출산휴가와 만육출산휴가가 각각 몇 일 증가합니까?

병가 규정: 병가로 임금을 공제하는 방법;

여성의 권익: 3.8 삼팔부녀절이 얼마나 지났는지, 매월 휴가에 어떤 규정이 있는지 (대기업은 특별히 하루 휴가를 낼 것이다).

계약 관리 실사 주의사항

신분증, 영업허가증, 자격증, 위탁서 등 원본 증명서를 심사하다. 무역 파트너의. 필요한 경우, 발급 기관은 인증서의 진실성과 합법성에 대해 문의하고, 권한있는 대리인의 행동이 권한 범위 내에서 관련 증거를 충분히 수집하는 것을 기준으로 주체자격의 적합성을 평가할 수 있습니다.

거래상대가 감사한 재무보고, 과거 거래기록 등 재무와 비재무정보를 입수하고 수익성, 상환능력, 경영능력을 분석하고, 재무위험과 신용상태를 평가하고, 계약 이행 과정에서 신용변화를 지속적으로 주시하고, 거래상대의 상업신용서류를 제때에 건립하고 갱신하다.

거래 대상에 대한 현장 조사를 실시하고, 생산 능력, 기술 수준, 제품 범주 및 품질을 이해하고 종합적으로 평가하고, 준수 능력을 분석합니다.

거래 대상의 주요 공급업체, 고객, 계좌 개설 은행, 주관 세무서 및 상공행정관리부와 통신하여 생산 경영, 상업 신용도 및 준수 능력을 파악합니다.

계약 협상

협상 상대의 정보를 수집하고, 협상 상대의 상황을 충분히 숙지하고, 자신을 알고 있다. 협상 내용과 관련된 국가 관련 법규, 산업감독, 산업정책, 동종 제품 또는 서비스가격 등의 정보를 연구하여 본 기업의 협상 전략을 정확하게 제정하였다.

계약의 핵심 내용, 조항 및 주요 세부 사항 (계약의 수량, 품질 또는 기술 기준, 계약 가격 결정 및 지불 방법, 이행 기간 및 방법, 위약 책임 및 분쟁 해결 방법, 계약 변경 또는 해지 조건 등) 에 초점을 맞춥니다.

중대한 영향을 미치거나, 전문 기술이 높거나, 법적 관계가 복잡한 계약에 대해 법률, 기술, 회계 등의 전문가를 조직하여 협상에 참여하고, 팀의 지혜를 발휘하며, 협상 과정의 득실을 제때에 총결하고, 다음 협상 전략을 연구하여 확정하다.

필요한 경우 외부 전문가를 고용하여 관련 업무에 참여하여 외부 전문가의 전문 자격, 능력 및 직업 윤리를 충분히 이해할 수 있습니다.

기밀을 강화하고 책임 추궁제도를 엄격히 집행하다.

협상 과정은 문서화되어야 하며 각 측 대표가 서명해야 한다.

계약서 초안 작성

기업이 해외에서 경제 활동을 하는 것은 마땅히 서면 계약을 체결해야 한다.

계약 요구 사항과 국가 법규, 산업 정책 및 기업의 전반적인 전략 목표와의 관계를 엄격하게 검토하여 조율을 보장합니다. 계약이 생산 경영 계획, 프로젝트 건의서 등을 근거로 하는지 검사하다. 을 눌러 특정 비즈니스 목표의 완료를 보장합니다.

계약 문건은 일반적으로 업무 청부부가 초안을 작성하며, 법률부가 심사한다. 중대 계약이나 법률 관계가 복잡한 특수 계약은 법률부에서 초안을 작성한다. 국가 또는 업종에 계약 시범문이 있는 경우 우선적으로 고려할 수 있지만 권리와 의무 관계에 관한 조항은 신중하게 심사하고 실제 상황에 따라 적절히 수정해야 한다. 각 부서는 각자의 직무를 수행하여 계약 내용과 조항의 완전성과 정확성을 확보해야 한다.

통일 중앙 집중식 관리 및 승인 제도를 통해 계약 관리를 엄격히 집행하여 0 으로 반올림하여 입찰과 월권 행위를 일부러 회피하는 것을 방지한다.

기업은 상대방이 작성한 계약을 면밀히 검토하여 계약 내용이 기업의 요구와 협의가 합의한 합의를 정확하게 반영하고 특별한 관심을 기울여야 합니까? 기타 합의 사항? 보충해야 할 항목, 다른 약속사항이 없다면? 여기가 비어 있습니까? 아니면? 다른 계약은 없나요? 이후의 계약 변조를 방지하기 위해서.

계약 문건은 반드시 국가 관련 주관 부서에 보고하여 심사하거나 등록해야 하며, 상응하는 수속을 이행해야 한다.

계약심사

감사원은 계약 텍스트의 합법성, 합리성, 실현 가능성 및 엄격함, 계약의 주체, 내용 및 형식이 합법적인지 여부, 계약 내용이 기업의 경제적 이익에 부합하는지 여부, 상대방이 이행 능력을 가지고 있는지 여부, 계약의 권리 의무, 위약 책임 및 분쟁 해결 조항이 명확한지 여부에 초점을 맞추어야 합니다.

합동 청문 제도를 세우고 회계 부서, 내부 감사 부서, 법률 부서 및 상협회 관련 부서를 조직하여 중대하거나 법적 관계가 복잡한 계약 문건을 심사하고 내부 관련 부서는 책임을 성실히 이행해야 한다.

심사의견을 신중히 처리하고, 연구를 진지하게 분석하고, 신중하게 대하고, 심사의견을 정확하게 기록하고, 필요한 경우 계약 조항을 수정하고, 다시 심사를 보냅니다.

계약서에 서명하다

규정된 권한 및 절차에 따라 상대방과 계약을 체결하다. 대외적으로 정식으로 서명한 계약은 기업 법정 대표인 또는 그 공인 대리인이 서명하거나 도장을 찍어야 한다. 계약서에 서명할 권한을 부여한 사람은 반드시 권한 위임장을 첨부해야 한다.

계약 전용장 보관제도를 엄격히 준수하다. 계약 번호 후, 기업 법정 대표인 또는 그 공인 대리인의 심사 서명을 거쳐야 계약 도장을 찍을 수 있다. 인쇄한 후 보관인은 즉시 회수하고, 요구에 따라 잘 보관하여 다른 사람이 남용하는 것을 방지해야 한다. 보관인은 검사 준비를 위해 계약 전용장의 사용 상황을 기록해야 한다. 계약 도장이 분실되거나 도난된 경우 즉시 회사 책임자에게 보고하고 공안기관에 신고, 신고 선언 폐기 등 적절한 조치를 취해 발생할 수 있는 부정적인 영향을 최소화해야 한다.

적절한 조치를 취하여 서명된 계약이 변조되는 것을 방지합니다. 예를 들어 계약 페이지 번호 사이에 기마장을 찍거나 위조 방지 로고를 사용하거나 편집할 수 없는 전자 문서 형식을 사용하는 등.

국가의 관련 법률, 행정 법규의 규정에 따라 기업은 비준, 등록 수속이 발효된 후 제때에 관련 수속을 밟아야 한다.

계약 이행

계약 이행 및 효과에 대한 검사, 분석 및 검수를 강화하고, 기업 의무를 포괄적이고 정확하게 이행하며, 상대방이 적극적으로 계약을 이행하도록 촉구하고, 계약이 전면적이고 효과적으로 이행되도록 합니다.

계약 상대방의 준수 상황을 효과적으로 감독하다. 일단 위약의 가능성이나 행위가 발견되면, 제때에 위험 힌트를 실시하고, 즉시 적절한 조치를 취하여 계약 손실을 최소화해야 한다.

필요에 따라 제때에 보충, 변경, 심지어 계약을 해지합니다. 첫째, 계약서에 약속이나 약속이 없는 내용에 대해서는 쌍방의 협의를 거쳐 원래 계약을 보완한다. 보완협의를 달성할 수 없는 경우 국가 관련 법규, 계약 관련 규정 또는 거래 습관에 따라 결정됩니다. 둘째, 명백한 불공정, 조항이 부정확하거나 사기 행위가 있는 계약, 그리고 정책 조정, 시장 변화 등 객관적인 요인으로 인해 기업의 이익에 손해를 끼칠 수 있는 계약은 규정 절차에 따라 제때에 보고해야 하며, 당사자가 협의한 후 규정 권한과 절차에 따라 계약 변경 또는 해지를 처리해야 한다. 셋째, 상대방이 계약 정지, 양도 또는 종료를 제기하여 기업에 경제적 손실을 초래한 경우 제때에 상대방에게 서면 클레임을 제기해야 한다.

계약결제

회계 부서에서 계약 조건을 검토한 후 결산 업무를 처리하고, 계약 규정에 따라 지불하고, 제때에 기한이 지난 장부를 독촉한다.

계약 조항에 따라 계약을 이행하지 않거나 서면 계약을 체결하지 않는 경우, 회계부문은 지불을 거부할 권리가 있으며, 제때에 기업 관계자들에게 보고할 권리가 있다.

계약 등록

계약 관리 부서는 계약 등록 관리를 강화하고, 정보 기술을 최대한 활용하고, 정기적으로 계약을 통계, 분류 및 문서화하고, 계약의 체결, 이행, 변경 및 종료를 상세히 등록하고, 계약이 끝날 때 제때에 취소 및 서류 수속을 처리하고, 계약의 전 과정 폐쇄 관리를 실시해야 한다.

일관된 계약 텍스트 분류 및 일련 번호 지정 시스템을 구축하여 계약 텍스트 손실을 방지하거나 조기에 발견합니다.

계약 정보의 보안과 기밀성을 강화하다. 승인 없이는 계약 체결 및 이행에 관련된 국가 비밀 또는 영업 비밀을 어떤 형태로든 누설해서는 안 됩니다.

계약 관리자의 역할을 규범화하고 계약 이전, 차용, 반환의 역할, 권한 및 승인 절차를 명확히 합니다.

분쟁 관리

계약 분쟁 관리를 강화하다. 계약 이행 과정에서 분쟁이 발생하면 정해진 기한 내에 상대방과 협의하고 국가 관련 법령에 따라 규정 권한과 절차에 따라 제때에 보고해야 한다. 계약 분쟁은 협상을 통해 해결되며 쌍방은 서면 협의를 체결해야 한다. 계약 분쟁이 협상을 통해 해결되지 않으면 계약에 따라 중재나 소송을 선택해야 한다. 기업이 계약 분쟁을 내부적으로 처리할 수 있는 권한을 부여한 사람은 반드시 권한 위임서에 서명해야 한다. 분쟁 해결 과정에서 허가와 승인 없이 관련 경영인은 상대방에게 실질적인 대답이나 약속을 해서는 안 된다.

계약 관리의 고려 사항 1, 가능한 일반 계약 책임제를 채택합니다.

대형 공사에 대해서는 시공 총청부 책임제를 채택하기 위해 노력해야 한다. 공사가 무한 분해에 따라 병렬 하청을 관리하면 업주에게 큰 번거로움을 초래할 수 있기 때문이다. 겉으로는 공사 투자를 절약하는 것처럼 보이지만, 실제로 작업 인터페이스가 너무 많아 업주가 조정해야 할 문제가 기하급수적으로 증가했다. 보통, 어떤 일은 아무도 묻지 않고, 다른 일은 서둘러 한다. 업주들은 공사 과정에서 계획 초기에 생각지도 못한 문제가 종종 공사 진도에 영향을 미쳐 공사 재작업 또는 공사량 증가를 초래한다는 사실을 알게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공사명언) (윌리엄 셰익스피어, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사)

2. 단가계약을 채택합니다.

대형 경기장 건설의 경우, 우리의 설계 작업은 종종 뒤처져 있으며, 계약하기 전에 완전한 시공 도면이 없는 이런 건설 프로젝트의 경우, 일반 청부 방식을 채택하여, 공사량을 고정 위험이 없는 시공 단위로 이전하는 것은 불가능하다. 시공 단위는 위험을 과대평가하고 위험 요소를 고려한다. 고급 수단을 써서 다시 흥정을 하거나 자신의 이익을 보호하든지. 결국 차례로 업주의 이익을 해치다. 단가 계약의 경우, 고정 공사의 단가로, 완료된 공사 수량을 실제로 측정하고, 건설 단위 결산 감독관이 승인한 금액입니다. 단가 계약의 경우 엔지니어링 수량 제어는 실제로 설계 단위의 시공 도면 설계 및 엔지니어링 변경에 따라 달라집니다. 만약 우리가 설계를 잘 통제한다면, 우리는 공사의 최종 침하를 완전히 통제할 수 있다.

3, 엔지니어링 보증의 사용

외국 공사 건설에서 공사 보증의 역할을 매우 중시하다. 보증서는 은행이 발행하고 건설기관이 제공하는 보증서류이다. 일반적으로 공사비를 선불할 때 건설단위는 반드시 선불액과 일치하는 보증서를 제공해야 하며, 공사 건설이 발전함에 따라 공사량 결산이 보증서의 역할을 점차 대체해야 한다. 업주가 선불할 때 큰 위험을 감수했기 때문에 시공기관이 입찰서의 약속을 이행하지 않으면 업주가 강력한 경제제재를 받지 않으면 업주들은 공사에 대한 통제능력을 잃게 된다. 보증서를 이용하면 시공청부업자가 계약 규정에 따라 하도록 강요할 수 있다. 그렇지 않으면 업주가 은행에 보증금을 인출하는 수단을 제시하여 시공청부업자에게 막대한 손실을 입게 될 것이다.

4, 건설 청구에주의를 기울이십시오.

공사 건설에서 업주와 시공 단위의 갈등은 흔히 볼 수 있으며, 업주는 일반적으로 선천적인 유리한 지위를 차지한다. 그러나 시공단위 관리 능력이 강하면 시공단위는 종종 업주 사유, 설계 사유 등 시공단위와 무관한 이유로 클레임을 제기하는 경우가 많다. 클레임의 출현은 프로젝트 관리 진보의 표현이며, 시공 단위가 높은 관리 수준 없이는 클레임이 성공할 수 없다. 이를 위해서는 우리 업주와 감리기관의 관리 수준이 높아야 클레임 앞에서 맑은 머리를 유지하고 유리하고 이성적이며 자제할 수 있어야 한다.

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