에모 성공 연설 비디오 소개
세계에서 가장 국제적인 경험을 가진 중국어 훈련사.
마케팅 기획 석사
시스템 자산 창조 코치
국제 비즈니스 관리 컨설턴트
환해 초청 강사를 못 박다
우승 시스템 사장 특훈영 창업자.
홍콩 보험 엘리트 훈련 센터 소장
캐나다 홍콩 인터랙티브 그룹 회장
상호 작용 성공 캐나다 그룹 사장
종욱 경영대학원 종욱 문화망 수석 강사 [1]
미국 인터랙티브 비즈니스 컨설팅 회사 CEO
길림대학교 학생강연협회 제 1 회 이사회 사무총장
광주 amoy Zhongfu 정보 기술 유한 회사 시스템 컨설턴트
그는 중국 최초의 강연협회인 장춘강연협회 제 1 회 이사회 사무총장으로 임명되었다. 같은 해에 중국의 성공을 연구하기 시작하여 연설, 소통, 홍보, 보급, 성공 등 학원을 개최하기 시작했다.
미국 제스 글로벌 유한공사 교육 컨설턴트.
이 회사는 미국, 캐나다, 러시아, 우크라이나, 싱가포르, 말레이시아, 대만성 등 65,438+06 개 국가와 지역을 역임한 26 년간의 비즈니스 컨설팅 경험을 보유하고 있습니다. 그는 40 여 개 선진국을 방문해 세계에서 가장 성공한 기업가 500 여 명을 방문해 일반인에서 억만장자가 되는 비결을 발견하고 해외 언론에서 전 세계 연봉 백만 이상 이상의 필수 과목으로 꼽히는' 체제 내-사장 특훈영' 을 설계했다.
중국 본토, 대만성, 미국, 캐나다 등 16 국가 및 지역 기업을 역임한 선임 비즈니스 고문은 중국 창위그룹, 오강그룹, 마오타이그룹, 대경 석유, 노강그룹, 영업그룹 등 국내 유명 기업에서 에모씨의 컨설팅 지도 및 훈련 서비스를 받았다. [2]
에모 작품
에모 최신 연설 전집-건륭지주제품
관련 통계에 따르면 소비자 평가율은 99.96%-'에모 최신강학전집' 이 천룡지주에 의해 출범했고, CEO 학원-천룡지주는 항상 제품의 우수한 품질을 추구해 수년 연속 총 판매량 1 위를 차지해 정보 전, 고화질, 품질, 저가를 특색으로 매우 강했다.
발표된 디스크:
성공적인 연설의 비밀
VCD 의 비밀을 성공적으로 홍보하다.
VCD: 성공적인 의사 소통의 비밀
성공 인센티브 스토리 VCD
자기 돌파구-볼링 성공의 8 가지 법칙
인생을 파악하다
신입 사원을 더 잘 일하게 하다
가장 유용하고 최고의 직원 DVD 가 되십시오
금 한 통-시스템에 의한 부의 DVD 생성
제도에서 이기다
출판된 책:
경력 계획
인터랙티브 마케팅
인생을 파악하다
금 한 통
에모의 관점
1, 물질, 시간, 공간은 우주의 세 가지 요소이자 상업해다. 예를 들어, 사람은 물질이고, 어떤 사람은 부유하고, 어떤 사람은 가난하다. 어떤 사람은 에너지가 높고, 어떤 사람은 에너지가 낮다. 어떤 사람들은 매우 부유하고, 어떤 사람들은 매우 가난하다. 왜 차이가 이렇게 큰가요? 물질, 시간, 공간의 상호 작용 법칙을 아직 파악하지 못했기 때문이다.
2. 물질 자체의 에너지는 세 가지 측면에 달려 있다. 첫 번째는 물질과 어떤 물질이 교환되는지에 달려 있다. 둘째, 이 물질이 어떤 시간에 있는지에 달려 있습니다. 세 번째는 이 물질이 있는 공간에 달려 있다.
왜 어떤 사람들은 실패할까요? 우선, 그 (그녀) 가 자신을 관리해 본 적이 없기 때문이다. 나는 나 자신을' 제품' 으로 만들지 않았고, 나 자신을' 상품' 으로 운영하지도 않았다. 시장경제에서는 모든 것이 반드시 시장 지향적이어야 한다. 사람은 먼저' 상품화' 하고 합격한 후 시장에 내놓아 수요를 만족시켜야 하며,' 시장화' 를 통해 자신의 시장 가치를 찾아야 한다.
4. 실패의 두 번째 원인은 주변에 성공한 사람이 없다는 것이다. 자신과 교환하는 물질 에너지는 미약하거나 심지어 음수이다. 다른 말로 하자면, 당신 주위가 모두 실패한 사람들이라면, 당신은 성공할 수 없습니다. 만약 당신 주위가 모두 가난한 사람들이라면, 당신은 부자가 될 수 없습니다.
실패의 세 번째 이유는 선택한 시간이 잘못되었기 때문입니다. 물질은 시간에 따라 다른 에너지를 가지고 있다. 타이밍이 맞으면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있습니다. 시기가 맞지 않으면 공로가 실패하게 된다.
실패의 네 번째 이유는 최적의 공간에 없다는 것입니다. 물질의 에너지는 공간마다 크게 다르다. 광산이 없는 곳에서 채굴하면 아무리 노력해도 금을 파낼 수 없다.
7. 오늘 네가 이 세상에 온 것은 성공을 창조하고, 성공을 관리하고, 성공을 맛보기 위해서이다. 너는 [3] 네가 감당할 수 없는 실패를 감당할 필요가 없다. 그런 다음, 이런 실패로 단기적인 성공을 바꿀 필요가 없다. 물론, 모든 사람이 실패를 피할 수는 없지만, 실패를 위해 최소한의 대가를 치르거나, 같은 실패를 위해 두 번의 대가를 치르지 않는 사람들을 성공이라고 한다. 성공에는 지름길이 없을 수도 있지만 굽은 길을 걷지 않는 것이 바로 지름길이다.
8. 더 많은 사람들에게 사회적 책임의 가치를 부여하다.
현재, 중국의 창업자들을 겨냥하여, 내가 지난 25 년간의 상업 고문 업무에서 보고 배운 것은 많은 사람들이 이 개념이 부족하다는 것이다. 가치 체계와 능력 체계, 한 사람의 능력은 우리가 책임을 지길 원하는지 여부를 결정하는 것이다. 진정한 책임은 능력에 있는 것이 아니라 그 이전의 변수에 있다. 하나는 개념 체계여서 보거나 알아보지 못한다. 가치 체계는 중요하다고 생각하는 것이 중요하지 않고 가치가 없다고 생각하는 것이다. 우리는 빌 게이츠와 버핏이 세계 최고라는 것을 알고 있으며, 그들의 400 억 달러 이상의 기부금은 전 세계의 일일 기부금에 비해 창해일속이다. 관건은 그들의 관념이다.
한 사람의 관념과 가치관을 바꾸는 것이 가장 중요하다. 오늘날의 창업자들은 * * * 가 주창한 언론, 협회, 사물로 관념을 바꿀 수 있으며, 그 책임을 바꿀 수 있다. 나는 기업가가 자신이 져야 할 책임과 의무를 기꺼이 부담한다고 생각한다.
에모는 감사는 성공의 초석이고 불평은 실패의 시작이라고 말했다. 인생의 매 순간은 감사와 감사로 충만해야 한다. 그가 지금 하고 있는 일은 교육에 투신하여 다른 사람이 운명을 바꿀 수 있도록 돕고, 자선에 투자하여 자신이 정신적 경지를 높일 수 있도록 돕는 것이다. 영업그룹 사장 오자심의 초청으로 그는 아라선에 와서 자선기부 활동을 벌였다. 기업을 위한 계획을 세우는 과정에서 그는 생활이 어려운 농목민들과 접촉했고, 이 땅의 순박한 민풍에 감염되어 자선 기부 활동을 조직하여 이곳의 가난한 농목민을 돕기로 했다.
에모성과
그는 서구의 성공 이론을 광범위하게 연구하고 중국의 성공 이론을 제시하며 중국 편집장의 첫 번째 성공 이론 총서를 출판하는 데 참여했다. 자신을 판매하는 방법-구직과 큰돈을 버는 방법-판매' 는 3 만 부를 인쇄했다.
중국 강연학과 중국 성공학의 발전을 적극 추진하여 길림성을 대표하여' 전국 대도시 직원 연설 청두 초청 대회' 에 참가하여 전국 3 등상을 수상하였다.
199 1 년, 그는 의학을 포기하고 장춘랜디 광고회사를 설립했다. 초청 사회자로서 장춘 방송국 황금프로그램' 인생 고문' 을 5 년 동안 진행한다.
장춘우리컴퓨터인쇄유한공사는 1993 에 설립되었다. 그는 기업 기획, 광고 기획 및 인쇄 업무에 힘쓰며 광고와 인쇄계에서 활약하고 있다. 사회자로서 수많은 유명 기업을 인터뷰하다.
65438 부터 0995 까지 Family Family 가족그룹, 복수덕그룹 등 유명 기업을 위해 성공학당에 합병했다.
길림성 인민방송국 황금프로그램' 오늘의 상전' 을 주관할 계획이다.
장춘시 홍보협회 부사무총장을 영임했다.
1996 전국투어 강좌는 기업과 개인에게 마케팅, 기업관리, 성공 등에 대한 강의를 제공한다.
천사자 생물공학사의 기획 및 교육 업무를 기획하고 주관하여 여러 가지 마케팅 자료를 조직 출판하다.
65438 에서 0997 까지 그는 여러 단체의 특별 고문으로 임명되어 계획, 교육 및 훈련을 담당했습니다.
성공 영감 이야기, 성공 판매 비결, 성공 연설 비결, 성공 커뮤니케이션 비결 VCD 를 출판합니다.
65438 에서 0998 까지 그는 전국을 순회하며 기업과 개인에게 기업 관리 컨설팅 서비스를 제공하고, 여러 생명 보험 회사에 5 만 부의' 성공의 길' 과' 시장 지배법-광고' 를 출판했다.
1999 여러 차례 국내외 대형 회의 강연에서' 인터랙티브 마케팅과 디지털 생활' 을 발간했다. 1999 6 월 발간돼 길림성을 대표해' 청두시 대도시 직원 초청 대회' 에 참가해 전국 3 등상을 수상했다.
20 년 동안 성실하고 근면하다. 10 만 명의 직접 청중과 200 만 명의 간접 청중, 관중, 독자가 있어 성공 분야에서 가장 영향력 있는 사람 중 한 명이 되었다. 그는 다크호스 성공학, 상호 작용 성공학, 양자성공학을 연이어 창립하여 각 업종의 사람들이 필승의 신념을 확립하고 위대한 인생을 이루도록 도왔다.
에이모의 어록
1, 만약 이기는 방식이 자신에게 가산점을 주고, 상대방에게 점수를 적게 주면 결국 아무도 이길 수 없다. 우리는 모두 상대방에게 점수를 적게 주고 싶지만, 상대방에게 점수를 적게 주면 우리는 무엇을 얻었습니까? 우리가 다른 사람을 다치게 할 때, 종종 또 상처받는 대상이 된다.
활법은 상대방에게 가산점을 주는 것이다!
상대방의 입장에서 문제를 생각하고 상대방이 이기게 해야 기회를 얻을 수 있다.
2. 사업과 경력에서 당신은 누구를 다치게 한 적이 있습니까? 그 사람은 여전히 은근히 아프다. 마음 싸움에서 욕설 속에서, 너는 알고 있니? 너에게 상처받은 사람, 마음은 여전히 아프다. 그는 줄곧 네가 그와 한 마디 하기를 기다리고 있다. 네가 그에게 무슨 말을 하기를 기다리고 있다. "죄송합니다!" 하지만 네가 상처받은 사람은 때때로 네가 미안하다고 말할 기회조차 없을 수도 있어!
3. 이 세상에서 당신은 머리로 가는 것이 아니라 마음으로 가는 것입니다.
4. 수업시간에 선생님이 너를 포용하고, 나는 너를 포용한다. 그때가 되면 손해를 보는 사람은 틀림없이 자신이다.
5. 항상 구속 없이 한 사람의 자율과 규칙 준수를 봅니다.
6. 생활 속에서 오늘 네가 핑계를 대면 내일 생활도 같은 방식으로 너를 대할 것이다.
7. 사람은 일에 대해 객관적이어야 하고, 다른 사람을 대하는 일도 매우 객관적이어야 한다. 사람에 대해 일에 대해 진실하고, 성실하게 대하고, 성실하게 대답하고, 성실하게 바꾸다.
8. 사자가 이끄는 양 팀이 양이 이끄는 사자 팀을 이길 수 있다. 사실 완벽한 개인은 없고 완벽한 팀만 있다. 오늘날, 단독으로 싸우는 시대는 이미 지나갔고, 가장 중요한 것은 팀워크이다!
9. 팀에는 항상 하나의 역할이 있다. 하나는 지도자이고, 하나는 지도자이다. 리더는 팀에서 가장 가치 있는 회원이 되는 것이 중요하며, 리더는 모든 구성원이 당신의 가치를 발휘할 수 있도록 돕는 것도 중요하다.
10, 내 기업에서는 내 고용인의 다섯 가지 기준이 영원히 변하지 않을 것이다.
1 태도 보기, 인품 2 보기, 인품 3 보기, 4 는 그가 직업에 충실하는지, 5 는 직업에 충실하는지를 본다.
1 1 나는 세상에서 가장 위대한 사랑, 하나는 부모의 사랑, 하나는 선생님의 사랑, 이것이 가장 사심없는 사랑이라고 생각한다. 그들은 헌신만 생각하고, 결코 얻고 싶지 않다.
12, 문제를 만드는 사람은 책임을 회피하고, 문제를 발견한 사람은 불평하고, 문제를 해결하는 사람은 자신을 자랑스럽게 여긴다. 이것은 건강하지 않은 기업이다. 건강한 기업도 같은 문제를 가지고 있지만, 그들의 태도는 다르다. 제조 문제의 책임을 회피하지 않고, 문제가 불평하지 않고, 문제를 해결하는 것은 공로가 아니다.
13, 내가 20 여 년 동안 쌓아온 잘못을 저질렀을 때 해야 할 말을 나누자. 만약 내가 사장이 나에게 준 임무를 제대로 하지 못한다면, 나는 이렇게 말해야 한다. "미안합니다. 당신이 나에게 준 임무를 완수하지 못해서 당신의 기대를 저버렸습니다. 한 번 더 기회를 주세요. 다음에 꼭 임무를 완성할 것을 약속드립니다! " 사장이 너에게 임무를 주는데, 네가 원하는 것은 결과이지 과정이 아니다.