금융 서비스 센터는 새로운 재무 관리 모델로 대규모 그룹 기업에서 중흥하고 보급하고 있다. 금융 서비스 센터를 어떻게 설립합니까? 어떻게 * * * 즐거움 센터의 무유에서 유무에 이르는 전 과정을 파악할 수 있습니까?
금융 서비스 센터 건설에는 일반적으로 전략 포지셔닝, 조직 구조, 프로세스 리엔지니어링, 제도 건설 및 운영 관리의 다섯 가지 핵심 사항이 포함됩니다. (그림 1 참조)
첫 번째 요점: 전략적 포지셔닝
전략적 포지셔닝은 금융 서비스 센터의 향후 주요 목표와 이러한 목표를 달성하기 위해 취해진 조치를 통해 회사의 전반적인 경영 전략에 부합하는 것입니다. 전략적 포지셔닝에는 주로 금융 서비스 센터의 전략적 목표, 운영 모델 및 전략적 구조가 포함됩니다.
전략적 포지셔닝은 금융 서비스 센터 설립에서 가장 먼저 고려해야 할 것으로, 다른 방면에서 결정적인 역할을 한다. 아래 그림은 중국의 모 그룹 기업 금융 서비스 센터의 전략적 구조이다. (그림 2 참조)
두 번째 요점: 조직 구조
조직의 조정과 개편은 기업이 재향센터를 건립할 때 진지하게 고려해야 할 문제이며, 많은 그룹 기업들이 재향센터 건설을 추진할 때 직면한 큰 난제이기도 하다.
금융 서비스 센터를 설립할 때 그룹 전체 구조에서 금융 서비스 센터의 특정 위치, 즉 금융 서비스 센터와 그룹 본사 재무, 회원 회사 재무 소속 또는 병렬 관계를 파악해야 합니다.
이를 바탕으로 기업은 금융 서비스 센터의 운영 요구를 충족하기 위해 자체 재무 조직을 재건해야 합니다. 다음 그림은 그룹 기업의 재무 조직 구조를 보여줍니다. 재무향락센터는 재무부와 평행하며 모두 CFO 가 이끌고 있다. (아래 그림 3 참조)