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모든 사람은 스스로 과학자이다.

모든 사람은 스스로 과학자이다. 이것은 미국의 저명한 심리학자 조지 켈리의 개인 건설 이론의 논점이다. 과학자들은 몇 가지 기본 요소를 가지고 있는데, 하나는 가설을 형성하는 것이고, 다른 하나는 실험을 하는 것이고, 셋째는 예측과 검사 가설을 하는 것이다. 켈리는 모든 사람이 과학자이고 사람들은 매일 실험을 하고 있다고 생각한다. 사람의 일생은 항상 자신의 가설을 확정하고, 자신의 가설에 따라 실험을 하고, 마지막으로 자신의 가설의 정확성을 검증한다.

검사가 실패했다고 가정하면 원래의 개인 구조가 무효이지만 여전히 사용되고 있어 곤혹스럽고 혼란스럽고 심지어 불안까지 야기한다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

먼저 켈리의 개인 건설 이론을 공유해 보겠습니다.

-응? 첫째, 켈리 개인 건설의 이론적 핵심

1. 이론 논리와 사고 방식

A. 이중 사고

이중 사고, 즉 두 단계의 건설. 켈리는 인간의 사고방식이 이원성의 법칙을 따른다고 생각한다. 즉, 사물을 검은색과 흰색, 늙고 적음, 길이와 질과 같은 반대 패턴에 두는 것이다. 모든 것에 대한 사고는 이렇다. 과학자의 창의적 사고의 기초이기도 하다. 바로 이런 사고방식 때문에 과학자들은 양전자와 음전기를 발견하고 사물의 소극성과 적극성을 발견하였다. 이것도 서 선생님이 오늘 말씀하신 추측이다. 모든 것은 상대적이다, 그렇지 않으면 비교가 안 된다. 이중 사고는 건축의 형식이다. 우리가 짓기 시작한 틀이라고 할 수 있다.

B. 구조, 최소 3 개의 확장이 있습니다.

예를 들어, 우리가 결정을 내릴 때, 우리는 옵션의 장점과 단점을 찾아낼 것이다. 이것이 우리 건설의 시작이다. 그러나 양극만 있다면 그것은 1 차원 세계이고, 사고는 무의미하며, 건설 체계를 형성하는 것은 말할 것도 없다. 일을 생각할 때, 적어도 세 가지를 비교해야 하는데, 그 중 두 가지는 비슷하다.

2. 구조 및 개인 구조 시스템의 특성

구조:

요약하면, 이 구조의 특징은 다음과 같습니다.

1/ 는 double 입니다

2/ 양극 상대;

3/ 침투성;

여기에 개념이 있습니다: 요인. 한 구조에 포함된 것을 구조적 요소라고 한다. 일부 구조에는 많은 요소가 포함되어 있기 때문에 이 구조의 외연 범위는 넓고, 반대로 외연은 작다. 구조가 많은 새로운 요소들을 흡수할 수 있다면, 그것은 침투할 수 있고, 그렇지 않으면 그렇지 않다. 우리가 끊임없이 자신의 전문 지식을 풍부하게 하고 자기인식을 증가시킬 때, 늙어서 늙어가는 것을 배울 때, 즉 우리의 구조는 투명하다. (존 F. 케네디, 공부명언) 한 소년은 한 성인보다 더 가소성이 있다. 소년 경력이 적고, 구조적 외연이 적고, 구조가 더 간단하다. 가구가 적은 새집처럼 더 많은 것을 수용할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

4/ 구조의 유리한 범위와 교차점.

구조에는 심리학이나 의학과 같은 적용 가능한 영역이 있다. 이것은 이 구조의 유익한 범위이다. 유익한 초점은 이 구조에서 가장 해결하기에 적합한 문제이다. 이 구조가 어디에 사용됩니까? 어떤 문제를 해결합니까? 이것들은 구조의 특징이다. 한 사람에게 있어서, 왕왕 하나의 구조체계이지, 하나 혹은 몇 개의 고립된 구조가 아니다.

예를 들어, 앙씨는 우이산차밭의 생태계, 즉 단하 풍경의 산, 공기, 햇빛, 안개, 차나무, 풀, 이끼. 각각 구조가 있어 하나의 큰 생태계를 형성하는데, 이 생태계에는 토양의 각종 유기원소와 세균과 같은 더 작은 생태계가 있다. 그래서 우리 시스템은 많은 구조로 구성되어 있고, 작은 시스템은 더 큰 시스템으로 구성되어 있다.

구조 시스템의 특징:

1/ 계층.

일부 구조는 상위 구조라고 하는 계층 맨 위에 있으며, 다른 구조 시스템을 지배하는 기능을 가지고 있습니다. 그 중 일부는 구조 시스템의 아래쪽에 위치하며 상위 구조의 지배를 받고 조정되며 하위 구조라고 합니다. 마인드맵을 생각해 보면, 우리는 이 수준을 이해할 수 있다. 계층이 많을수록 구조가 풍부해진다. 이 책에는 인지의 무결성도 언급되어 있다.

2/ 중요성

어떤 구조는 사람의 생활을 지배하고 사람의 활동을 유지하는 중요한 구조이다. 이 구조가 없으면 사람은 살 수 없다. 이런 구조에 문제가 생기면 사람의 심리는 심각하게 혼란스러울 것이다. 이러한 중요한 구조를 핵심 구조라고 합니다. 예를 들어, 사람들의 일상 생활에서 중요한 역할 구조 중 일부는 핵심 구조입니다. 물론 핵심 구조를 둘러싼 중요하지 않은 구조도 많아 우리의 삶을 풍요롭게 했다. 이러한 구조의 파괴와 상실은 큰 영향을 미치지는 않지만, 그렇지 않으면 생활의 엄청난 스트레스와 생활의 단조로움과 즐거움을 느낄 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 인생명언) 이러한 구조를 모서리 구조라고 합니다. 예를 들어 한가한 사람의 역할 구조. 따라서 구조체계는 핵심 구조와 에지 구조로 나눌 수 있다.

둘째, 경력 시스템 구축

1. 구축 방법

우리가 아이디어가 생겼을 때, 건설이 시작되었다. 예를 들어, 우리가' 사람' 을 생각할 때, 우리 마음속에는 선과 악의 양극기준이 있다. 이때 공사가 시작되었다.

우리는 이런 판단인의 구조를 구축했고, 물론 그 수준을 계속 높일 수 있다. 이런 구조는 아직 많다. 예를 들어, 다른 직업, 다른 성격-남편, 아이, 음식, 다른 일-쓰기 ... 이것들은 모두 우리가 시스템을 구축하는 요소입니다. 우리는 인간 본성이 선하다고 가정한다. 우리의 삶에서, 우리는 끊임없이 우리의 가설을 시험한다. 어느 날, 네가 가장 도움이 필요할 때, 아무도 너를 돕지 않아, 너는 어쩔 수 없이 곤란한 문제에 직면해야 한다. 그리고 당신은 당신의 가설이 무효로 증명되었다는 것을 알게 될 것이다. 그래서 혼란, 심지어 불안이 생겼다.

2. 재건

가설이 무효로 증명되면 원래의 건설 체계는 무효가 되고, 계속 사용하면 혼란과 불안이 계속될 것이다. 그래서 우리는 재구성이 필요합니다. 좋은 사람과 나쁜 사람 외에도 일반인이 있습니다. 일반인들 사이에는 다른 세분화가 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 우리 건설 시스템의 수준이 점차 높아져 풍부해졌다. 우리는 다차원 적 관점에서 다른 사람들의 행동을 볼 것입니다. 이것은 수정된 시공 시스템의 기능이다. 켈리는 인간의 일생이 모든 종류의 예측을 하고 있다고 생각하는데, 이것은 인간의 행동의 근본 동기이자 과학자 활동의 목적과 동력이다. 이 활동의 근본 목적은 예측이다. 예측이 성공하면 구조체계가 안정화되는 경향이 있다. 우리의 학습이 이론에서 실천에 이르기까지, 이론과 수정 이론, 실천의 순환 과정에 이르기까지, 우리의 지식 체계도 끊임없이 업데이트되고 보완되고 있다.

셋째, 직업 실습에서의 개인 건설 이론의 적용

1. 교육에 적용

켈리는 정신분석과 행동주의에 반대하며 인간의 행동은 어떤 본능적인 욕망과 강화에 의해 결정되는 것이 아니라고 생각한다. 활동의 본질은 예측이다. 행동주의 이론에 따르면 행복을 추구하고 고통을 피하는 것이 인간 활동의 근본 동력이다. 강화는 한 사람을 특별히 만족시킬 수 있지만, 많은 경우 그렇지 않다. 때로는 강화될 때 불안감이 생기거나 다른 나쁜 감정이 생길 수 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 자신감명언) 때때로 부모들은 아이를 격려하기 위해 "당신은 용감하다", "당신은 부지런하다" 와 같은 심리적 암시를 사용한다. 이런 심리적 암시가 아이에게 행동상의 변화를 가져올 수 있기를 기대한다. 부모 뒤의 가정은 근면이 좋은 성적을 가져올 수 있다는 것이다. 학부모가 아이의 성적이 예상대로 향상되지 않는 것을 보았을 때, 그들의 예측은 실패하여 불안이 생겼다. 아이에게 있어서, 아마도 아이의 가정은 내가 어리석다는 것이다. 테스트 후, 결과는 이상적이지 않고, 예측은 성공적이다. 아이는 원래의 구조체계를 유지한다. 아무리 많은 심리적 암시도 무효다. 우리 아이가 정향 달리기를 하는 예를 들어 봅시다. 그는 좋은 친구보다 3 년 늦게 방향성 크로스컨트리 팀에 합류했다. 그의 건설 체계에서, 그의 가정은 내가 그와 비교할 수 없다는 것이다. 반복되는 훈련과 경기도 그의 가설을 검증했다. 그래서 훈련과 경기마다 우리는 최선을 다하는 것이 아니라 그의 상태를 볼 수 있다. 이것은 그가 이미 증명한 가설에 근거해서, 나는 어쨌든 그를 따라잡을 수 없다. 이 가설은 어느 날 검증을 받지 못했고, 그는 그의 좋은 친구를 추월했다. 그가 특별히 즐겁지 않은 것을 보고 마음이 막막했지만, 여전히 자신의 건설 체계를 수호했다. 두 번째로 그는 그의 좋은 친구를 추월했는데, 이번에 그는 내가 정말 그를 추월할 수 있다고 말했다. 이번에 그는 자신의 건축 체계를 수정하였다. 세 번째로, 그는 그의 좋은 친구를 뛰지 않았다. 이번에는 예측이 또 실패했다. 그는 심지어 좋은 친구와 함께 연습하기를 원하지 않았고, 예측의 실패가 그를 괴롭혔다. 그가 수정한 건설 체계는 다시 수정되었다: 나는 그와 비교할 수 없다. 나는 우리의 건설 체계가 안정될 때까지 한 번의 예측에서 한 번의 수정이라고 생각한다. Ge yihao 는 말했다: 그냥 해. 끊임없는 동작은 구축에서 단절, 재구성에 이르는 연속적인 순환 과정이다. 우리의 건설은 하루의 공이 아니라 일생의 행동이다. 그래서 아이가 몇 번이고 다시 한 번 건축과 수정을 받는 것은 아이가 성장하는 과정이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 가족명언) 우리는 아이들이 자신의 성취사건을 만들고 볼 수 있도록 도와주고, 자신의 시스템을 재구조화해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)

직업 상담에서의 건설 이론의 적용.

직업상담에서 방문객들은 곤혹스러움을 느끼며 실패한 개인 건설을 계속 사용한다. 직업상담은 방문객의 실험일 뿐만 아니라 상담사의 실험이기도 하다. 컨설팅에서 건설 이론의 적용을 설명하기 위해 두 가지 사례를 공유하겠습니다. 사례 1: 1996 에서 태어난 문의자 소백은 미국의 한 대학 금융학과를 졸업하고 미국의 한 대학 정보학 전공을 졸업했다. 상담에서 자신의 직업 방향과 계획에 대한 명확한 인식이 있기를 바랍니다. 졸업 후 일자리를 구하는 문제에 직면하게 된다. 내가 어떤 직업에 적합한지 모르기 때문에 여러 가지 구망에서 검색해 봤는데 막막하다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 소백이 직업을 찾는 일반적인 방향은 각종 인터넷 운영과 제품 매니저, 마케팅, 컨설팅 회사다. 그녀는 또한 몇몇 유명한 인터넷 회사와 몇몇 유명한 컨설팅 회사를 알게 되었다. 하지만 어떻게 선택해야 할지 모르겠어요. 샤오백의 초기 의사결정 시스템은 이렇습니다.

컨설턴트의 임무는 먼저 정보를 파악한 다음 효과적인 의사 결정 시스템을 재구성하고, 행동 계획을 세우고, 테스트와 예측을 하는 것이다. 다음은 소백 재건의 의사결정 시스템이다.

앞뒤의 차이를 알 수 있다. 우리는 다단계 의사 결정 시스템이 방문자가 결정을 내리는 데 도움이 된다는 것을 알 수 있다.

사례 2 는 직업 상담에서 계단법의 적용을 설명하는 데 사용됩니다.

문의자 털은 1995 에서 태어나 광저우에 상주한다. 미국 모 대학을 졸업하고 공학 관리 석사. Fortune 500 대 기업의 공급망에서 일하는 것은 이 일을 불쾌하게 하지 않는다. 부서급이 높아서 주로 다른 사람에게 지시를 내리는 것으로 느껴져 자신의 성장에 도움이 되지 않는다. 나는 의사 결정과 전략 일을 하는 경향이 있어서 지금의 일이 좀 허술한 것 같다. 현재 회사 내부 시스템 설비가 낙후되어 업무 효율이 낮다고 느낀다. 또 통근 시간은 3~4 시간이다. 이직을 하고 싶습니다. 공급망 방향인지 다른 분야 방향인지 잘 모르겠기 때문에 자신의 직업 방향에 대해 막막합니다. 정보를 명확히 한 후, 나는 털의 의사결정 시스템을 재건했다. 마지막으로, 나는 털의 선택이 그녀가 컨설팅 매니저가 되고 싶다는 소망에 기반을 두고 있다는 것을 알았다. 바로 이런 핵심 구조 때문에 그녀는 현재 회사에서 일하는 의미를 찾아 이직을 적극적으로 준비하고 있다. 마지막으로, 내가 예상했던 것보다 한 달 일찍 이직하려는 소망을 이루었다. 대화를 복원합시다.

Q: 왜 x 회사에서 공급망에서 일하고 싶습니까?

C: 나는이 분야에서 경험을 가지고 있기 때문에.

Q: 경험이 당신에게 무엇을 가져다 줄 것으로 기대하십니까?

자: 성취감.

Q: 현재 회사에서 성취감을 창출 할 수 있습니까?

C: 하지만 다릅니다. X 회사의 공급망 시스템은 기업 중에서 가장 강하다.

Q: 당신은 이렇게 강력한 공급망 시스템에 대해 어떤 기대를 가지고 있습니까?

자: 자라. 이 회사의 공급망 시스템은 인적 능력이 매우 강하다.

Q: 자신의 능력에 대한 기대는 무엇입니까?

컨설팅 관리 회사에 입사해 4 년 만에 관리 고문이 되기를 바랍니다.

양파를 벗기듯 한 겹씩 벗기자, 털은 자신의 마음속 깊은 곳의 수요를 보고, 현재 일의 의미를 찾고, 자신감과 동력을 되찾고, 자신을 높이려고 노력하며, 기회를 적극적으로 준비하고 있다.

두 달 후, 털이 나에게 위챗 한 장을 보냈는데, 그녀는 그녀가 가장 좋아하는 오퍼를 성공적으로 받았다.

모두가 과학자입니다. 인류의 모든 결정과 행동은 모두 자신의 가설을 시험하고 있다. 만약 검사가 정확하다면, 원래의 건축 체계는 안정을 유지할 것이다. 테스트에 실패하면 원래의 구조 체계를 재구성하고 가설을 다시 제기한다. 이것은 과학자들이 예측하는 과정이자 사람들이 자신의 미래를 예측하는 과정이다.

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