당신은 왜 우리 회사에 왔습니까?
당신은 당신의 전공에 대해 얼마나 알고 있습니까? (또는 신청한 전공과 관련된 전문적인 문제)
미래에 대한 당신의 계획은 무엇입니까?
업무 경험? 너는 왜 너의 이전 회사에서 계속 일하지 않니?
이런 것들이죠. 。
주로 어떤 직업인지 본다. 。 。
좋은 직장을 구하기가 점점 어려워지고 있다. 다른 사람의 눈길을 끄는 이력서를 준비하는 것 외에 어떻게 면접을 볼 수 있습니까?
학립계군? 최소한 10 개의 일반적인 오류를 피해야 합니다.
힘없는 악수. 개회사만큼 중요한 것은 악수가 첫 순간에 자신을 전달할 수 있다는 것이다. 자세와
힘이 딱 맞아야 하는데, 바디 랭귀지는 종종 많은 비밀을 직접 누설한다.
큰소리치다. 첫째, 말이 많으니 질문에 대답하면 아이디어를 말할 수 없다. 둘째, 글자를 새기기 쉽다.
겉치레나 모르는 척 하는 인상.
현직 또는 전직 사장에 대한 부정적인 평가. 불평의 이유가 충분하더라도 전임 사장에게 관심을 보일 때.
네가 존중하지 않을 때 면접관은 당연히 네가 앞으로 그에 대한 평가를 생각할 것이다. 그래서 누군가가 당신에게 묻는다면, "
당신은 현재 혹은 이전의 사장을 어떻게 평가합니까? "이런 문제는 미리 준비하는 것은 절대 일이 아니다.
나쁜 일.
늦거나 조퇴하다. 미리 10 분 도착하는 것은 면접관에 대한 존중이자 자신을 표현하는 것이다.
우리의 시간도 소중하고, 우리는 정확한 시간관을 가지고 있다.
면접관의 기분을 상하게 하다. 호스트가 매일 많은 면접관을 접대하는데, 상대방이 냉막 하더라도.
너는 여전히 이로 갚을 수 없다.
1 차 면접에서는 급여, 휴가 등 복지 정보를 물어본다. 영업 사원이 보통 물건을 사러 오지 않는 것처럼.
물건을 사기 전에 너의 신용 카드 정보를 물어봐라. 이런 문제는 쌍방이 모두 명확한 의향을 가지고 다시 이야기하는 것이 가장 좋다.
제목.
어떤 면접도 준비하지 마세요. 준비하지 않으면 네가 이 일에 그다지 관심이 없다는 것을 설명할 수 있을 뿐이다.
너무 많은 구두 똑딱. 평소 긴장할 때 입버릇이나 입버릇을 많이 가지고 다닌다.
, 그리고 종종 반복됩니다. 그래서 긴장을 느낀다면, 2 ~ 3 초 동안 멈추고, 생각을 정리하고, 결정을 내리는 것이 좋습니다.
명확하고 완전한 표현. 머뭇거리다가 앞으로 나아가지 못하다. 。 。 그리고 나서. 。 。 표정이 너로 하여금 점수를 잃게 할 것이다.
상당히 많다.
눈빛 교류가 너무 적거나 너무 많다. 눈빛 교류가 너무 적다는 것은 자신감과 냉막 부족을 의미하지만, 계속 팽팽하다면
상대방을 응시하는 것은 그들로 하여금 부자연스럽게 느끼게 할 것이다. 균형을 찾을 자신이 없다면 먼저 친구를 찾아 연습해 보세요.
면접 스타일에 적응하지 못하다. 면접관의 면접 스타일은 사람에 따라 다르므로 수시로 상대에 맞게 조정해야 한다.
스타일. 상대방이 매우 엄하다면 농담하지 마라. 상대방이 단도직입적인 것을 좋아한다면, 그는 좋아하지 않는다.
빙빙 돌다. 요컨대, 교류를 편안하고 자연스럽게 만든다.
단 몇 분만에 한 사람의 모든 것을 보여주기 어려울 수도 있지만, 가장 좋은 면을 보여주기에 충분하다.
그 정도면, 심지어 작은 부분.
이상적인 직업을 찾는 것은 대학 졸업생들의 가장 큰 소망으로 그 유명한 대기업에 진출하는 것이다.
많은 졸업생들의 꿈입니다. 이들 기업들의 면접에 어떻게 대처할 것인가가 졸업생들의 가장 큰 관심사가 되었다.
제목.
이 유명 기업들의 면접은 왕왕 일정한 절차가 있어 결코 경솔한 것이 아니다. 그러므로 반드시 준비를 잘 해야 한다.
재능이' 무패의 땅에 서다'. 면접 전에 관련 정보를 얻으려면 여러 가지 방법으로 자주 사용한다.
방법: 1. 인간관계를 최대한 활용해 최근 몇 년간 기업에 진출한 형제자매와 소통하고 예측한다.
면접 주제의 방향 2. 기업의 정보를 조회해서 기업의 기업 문화 특징을 깊이 이해하다.
현재 상황에 연락하고, 스스로 시험 문제를 예측한다. 3. 인터넷 자원을 이용하여 기업 사이트에 로그인하여 사진을 조회한다.
정보 및 인터뷰 주제. 현재 상황으로 볼 때, 가장 흔하고 효과적인 방법은 여전히
졸업생 상담 관련 정보를 동경하다.
면접 문제는 종종 각 회사의 기업 문화와 주요 관심사와 밀접한 관련이 있다. 우리는 할 수 있다.
다음과 같이 요약할 수 있습니다.
* 충성도: 이직에 직면하여 기업들은 학생들의 충성도에 대한 견해를 중시하는 경향이 있다. 특히 한 명은
일부 대형 공기업은 직원 충성도를 더욱 중시한다. 캉가그룹의 최근 채용에서 면접
당국은 "전문 기술과 충성도 중 어느 것이 기업에 더 중요한지 분석해 주세요" 라는 질문을 제기했다.
* 실천능력: 학생의 학업 성적에 초점을 맞추면서 상당수 기업이 지원자의' 를 중시한다' 고 말했다.
실천 경험. 예를 들어 제너럴 일렉트릭 (중국) 유한공사 (GE) 는 절대 사람을 모집하지 않을 것이라고 말했다.
간단한' 학습기' 입니다. 재학 기간 동안 인턴, 아르바이트, 과외를 한 경험은 사회적 경험을 쌓는 것입니다.
고찰의 좋은 기회는 기업이 중시해야 한다.
* 팀워크: 규모가 큰 유명 기업들은 직원들의 팀워크를 중요하게 생각하는 경우가 많습니다.
예를 들어 Lenovo 그룹 인적자원부 관계자는 회사가 팀워크를 특히 환영한다고 밝혔다.
정신 후보가 되다.
* 혁신 정신: 대기업에게 지속적인 혁신이 없으면 활력을 잃는다.
따라서 신청자가 혁신적인지 여부를 조사하는 것도 중요하다. 예를 들어, Lenovo 그룹은 인터뷰에서
수험생의 혁신 정신과 혁신 능력을 매우 중시하다.
* 기업 문화의 정체성: 기업들은 채용 과정에서 직원들이 동의할 수 있는지 여부를 고려하는 경우가 많습니다.
기업의 가치관과 기업 문화에 적응할 수 있어 직원들이 기업을 잘 섬길 수 있는지 여부를 결정할 것이다.
서비스. 예를 들어 소니는 채용 과정에서 직원들이 일본 문화, 특히 소니 기업에 적응할 수 있을까.
업계 문화를 중점 심사 내용으로 삼다. General Electrical Co., Ltd. 채용도 학생들이 좋아하는지 여부에 따라 달라진다.
당신은 GE 의 가치관, 즉' 성실성, 업적, 변화에 대한 갈망' 에 동의합니까?
* 대인 관계 기술 및 좋은 의사 소통 기술: 예를 들어 소니는 대인 관계 기술을 주요 평가로 사용합니다.
피보 관리컨설팅유한공사 인적자원부 사장은 피보가 채용 과정에 있다고 밝혔다.
미래의 상담가로서 지원자는 고객과 소통할 수 있는 능력을 갖추어야 하기 때문에 학생들의 소통 능력을 매우 중시한다.
소통 조화 능력.
* 새로운 지식의 새로운 능력에 대한 지식태도와 학습능력: 한 기업 책임자는 올해 졸업했다고 말했다.
학생들은 직접 업무 운영을 할 수 있는 능력이 없는 경우가 많으며, 기본적으로 체계적인 훈련을 거쳐야 하기 때문에
학습 능력과 지식욕이 시험의 중점이어야 한다. 많은 기업들이이 원칙을 고수합니다. 보편적으로 이용되다
전기의 홍보 이사에 따르면, 회사는 신선한 졸업생과 회사가 요구하는 격차에 별로 신경을 쓰지 않는다. 왜냐하면
그들은 강한 지식욕과 학습 능력만 있으면 자신의 훈련 체계에 대해 매우 자신한다.
체계적인 훈련을 통해 눈에 띄기 위해서는 이 두 가지 평가가 면접에서 매우 중요하다. 또한 UT
스다콘, 로레알, 안영 ... 모두 좋은 학습 능력과 강한 지식욕이 있는지 여부를 나타낸다.
기업은 매우 중시한다.
직장 경쟁이 치열해지면서 면접은 이미 학문이 되었고, 새로운 면접 제목도 달라졌다.
끊임없는 테스트 방법도 있습니다. 면접을 볼 때 상해 통용은 시나리오 시뮬레이션 면접의 새로운 아이디어를 도입했다.
후보자의 가능한 직책에 따라 직책 실제 상황과 비슷한 테스트 항목 세트를 편성하는 것이다.
, 피실험자는 시뮬레이션과 실제 작업 환경에 배치되어 가능한 상황을 처리하도록 피실험자에게 요청했습니다.
여러 가지 문제, 자신의 심리적 소질을 시험하기 위해 후보자의 리더십과 리더십 욕망, 집단을 관찰한다
직조 능력, 주동성, 구두 표현 능력, 자신감, 의사 소통 능력, 인간관계 능력. 위/더 좋음/이전/성 하나
해공은 또한 시나리오 시뮬레이션을 기술자 선발로 확장합니다 (예: 기어 조립 실습).
후보자의 민첩성, 품질의식, 조작의 조직성과 행동습관을 평가하다. 어느 것이 좋고 어느 것이 나쁜가?
, 완전히 다릅니다.
명기업에서 일하고 자신의 삶의 가치를 실현하려면 면접이 반드시 거쳐야 할 관문이다.
그는 이길 수 없다. 나는 한 쪽이 냉정한 인식과 정확한 위치, 다른 한 쪽이 있다고 믿는다
만약 네가 기업의 상황에 대해 깊은 이해를 가지고 있다면, 너는 반드시 면접에서 두각을 나타낼 것이다.
또한 세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다.
구직자에게 가장 중요한 것은 세부 사항, 특히 면접 코너에 들어가는 사람들이다.
재직자. 구조화 면접 기술에는' 보기, 냄새, 질문' 이라는 방법이 있는데, 그 중' 보기, 냄새' 가 있다
"구직자에게도 지도적 의미가 있다고 말해야 한다. 희망은 면접관이 지원자의 체질에 주의를 기울여야 한다는 뜻입니다.
얼굴, 행동 후각이란 면접관이 지원자의 말투, 말투, 어조에 주의를 기울여야 한다는 뜻이다. 이 모든 것/이 모든 것
작은 디테일입니다. 구직자가 알아차리면 자신의 구직에 무게를 더할 것입니다. 예를 들면
구직 중에 계속 발돋움을 한다면, 초조하거나 짜증이 난다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이야기 속의 눈빛
주위를 둘러보고 면접관을 보지 않는다면 자신에 대한 믿음이 부족하거나 불안하거나 거짓말을 하고 있는 것이다.
。 많은 면접관들이 이러한 행동심리학 분석을 채용인의 평가에 적용한다.
평소 눈치채지 못했던 작은 디테일입니다. 그래서 모든 세부 사항을 알아차리면 잘 하세요.
그러면 당신의 우세는 실현되고, 당신의 이상적인 직위를 얻는 것도 곧 다가올 것입니다.
마지막으로, 나는 네가 성공을 신청하기를 바란다!