2) 채용 채널이 많다. 다음은 내가 직업을 찾는 사람에게 쓴 문장. 고객을 볼 수도 있습니다. (당신이 모집하고자 하는 사람을 당신의 고객으로 삼을 수 있습니다. 동의할 수 있습니까? ) 적절한 채용 채널을 구축하는 방법에 대해 생각해보십시오-
채용 정보의 출처는 일반적으로 다음 범주로 나눌 수 있습니다.
웹사이트, 신문, 인재시장, 캠퍼스 채용회, 지인이 추천한 정보가 얼마나 진실한가? 우리는 별을 평가하는 방식에 따라 개요를 하나 만들어도 무방하다.
지인 추천 ★★★★★ ★
이것은 설명할 필요가 없다. 여러분, 구직 한 해 동안 성공률이 가장 높은 가장 효과적인 정보원을 무시하지 마세요. 친척, 친구, 지인의 동그라미를 쳐서 당신이 직업을 찾고 있고, 어떤 직업을 찾고 있는지, 당신의 전문성과 장점 (지인에게 이력서를 제공하면 됨) 을 알려 정보를 제공합니다.
캠퍼스 취업 박람회 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆.
전반적으로, 캠퍼스 소비시장에 대한 특별한 안목을 가진 소수의 기업을 제외하고, 캠퍼스 박람회에 들어가는 기업은 확실히 현자와 갈증을 구하는 것이다. 특히 P& 같은 사람들; G 와 같은 자기훈련 능력이 매우 우수한 톱회사, 직원의 90% 이상이 국내 최고의 대학 캠퍼스에서 채용됐다.
학생이 캠퍼스 채용에 참가할 때, 직위 정보와 연락처를 수집하는 범위를 넓혀야 한다. 캠퍼스 취업 박람회의 시간은 보통 올해 6 월 165438+ 10 월부터 시작되므로, 학생들은 종종 자신에게 높은 자리를 준다. 만약 당신이 단지 당신의 높은 직위에 근거하여 정보를 수집한다면, 당신은 당신의 진짜 천자를 놓칠 수 있습니다.
인재 시장 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
인재 시장의 운영 방식에 대해 말하자면, 인재 시장의 정보량은 캠퍼스 박람회보다 약간 크며, 인재 시장에 입주하는 직원들은 일반적으로 이력서만 받고 졸업 시즌에는 면접 기능을 현장에서 실현할 수 없다.
한편, 학생들은 현장에서 직위 정보를 수집할 수 있고, 관심 있는 회사와 직위는 자발적으로 대면 상담을 할 수 있다. 인재 시장의 채용 현장에 이력서를 던질 수 있지만, 돌아온 후에는 직책 설명을 꼼꼼히 연구하고, 직위 요구 사항에 따라 일대일 이력서를 디자인하고 배달해야 한다.
신문 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
다른 정보 배포 방식에 비해 신문에 광고를 하는 데 드는 비용이 매우 높다. 한편 기업이 정말로 인재를 모집하고 싶다면 신문에 광고를 낼 것이다. 한편 기업들은 한 번에 몇 개의 일자리를 더 발행해야 수지가 균형을 이룰 수 있다고 생각하기 때문에 무효 정보가 불가피하다.
엔터프라이즈 사이트 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
기업 홈페이지에 채용 칼럼을 설치하는 것은 필요할 것 같고, 진짜와 가짜가 있는 것 같다. 특히 유지 보수가 좋지 않은 일부 기업 사이트는 몇 년 전 정보가 여전히 걸려 있다. 그리고 적시에 업데이트되는 기업 웹 사이트 채용 정보에 집중할 수 있다.
업종 채용 사이트 ★★★★★ ★
현재 대부분의 업종에는 자체 채용 사이트가 있는데, 이곳의 정보는 비교적 풍부하고 시기 적절하며 진실하다. 일부 업종에 특별한 의향이 있는 학우들에 대해서는 이 정보 채널을 소홀히 하지 마라.
현지 채용 사이트 ★★★★★ ★
성 () 시 () 현 () 단위의 채용 사이트도 유비쿼터스 () 가 되었다. 광고 효과가 전국 채용 사이트만큼 좋지 않기 때문에 채용 정보가 비교적 실감나게 된다.
물론 각지의 채용 사이트 운영 수준은 다르다. 예를 들어 창사에서 호남 인재망의 채용 정보는 비교적 유효하지만 창사의 채용 사이트는 간과되고 있다. 학생들은 자신의 구직 목표도시를 갖게 된 뒤 현지에서 HR 을 하는 선배나 어른을 찾아 현지 채용 사이트를 알아보고 화살을 쏘았다.
3 채용 사이트 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
광고 효과가 좋기 때문에 채용 정보에 수분이 있을 수밖에 없다는 것은 잘 알려져 있다. 학우들도 많은 기업들이 이미 오래 걸려 있다는 것을 유의해야 한다. 목표회사와 직위를 찾을 때 업데이트 날짜를 자세히 살펴보고 1 사려 깊음 1 월 사이의 업데이트 직책 정보를 찾는 것이 비교적 믿을 만하다.