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프로젝트 안전 생산 회의록 1 20 17 2007 년 2 월 26 일 2 1: 00, 회사 안전생산위원회는 회사 임원, 부서, 공장 책임자의 자치구 안전감독청, 아라선동맹 안전감독국을 조직한다. 동시에, Lixin 화학 유한 회사 폭발 사고의 교훈을 위해, 우리 회사의 안전 생산의 실제 상황과 안전 생산 시스템, 비상 계획, 시설 설비 등에 존재하는 문제와 함께, 우리 회사의 총지배인 장은 안전 생산 관리 특집 회의를 열어 안전 시설의 전면 업그레이드, 하드웨어 및 소프트웨어 시설의 추가 개선, 안전 관리 개선 조치 등에 대한 특집 회의를 진행하고 관련 업무를 준비했습니다. 이번 회의의 관련 기록은 다음과 같다.
첫째, 자치구 안전감독국 현장 점검과 관련 문제 정비 작업 배치:
1. 화공 기업 관리 요구 사항에 따라 출입금지 시스템을 개선하여 3 월 3 일에 출입금지 설치를 완료하도록 요구하다.
2. 비직원이 생산지역에 진입하는 통지 절차는 개선되어야 한다. 이 작업은 게시판, 방문자 카드의 주석 및 생산 지역에 대한 통지 절차 개선을 통해 수행되어야 합니다. 완료 시간은 3 월 3 일 전이다.
3. 모든 조작표를 정리하고, 비표준 조작표를 등록하고, 관련 편성단위에 피드백을 주고, 시정 조치를 실시한다. 완성 시간은 3 월 3 일 전이다.
4.' 유해 화학품 기업의 숨겨진 위험 조사 관리 시행 가이드' 에 관한 학습과 훈련을 조직한다. 가이드라인 내용을 진지하게 참고하여 숨겨진 위험 조사 관리를 실시하여, 완료 시간은 3 월 3 일 전이다.
둘째, 입신화공' 2.2 1' 폭발사고에 대해 깊이 반성하고, 교훈을 얻고, 일거수일투족을 하고, 숨겨진 위험을 없애고, 유사한 사고의 발생을 근절한다.
1, 핵심 일자리, 주요 부위 안전위험, 응급조치 개선, 생산시설의 본질적 안전 수준 향상 다음 몇 가지 부분에 중점을 두고 자체 검사와 자체 검사 작업을 진행하다.
1) 질산화직 온도 이상, 비상스프레이 시스템, 담금질 냉각 시스템, 원격주차 제어 시스템, 경제배수 시스템 업그레이드.
2) 열전도유 난방 시스템은 비상 소화 시스템, 오일 차단 시스템, 정전 시 보조 냉각 시스템과 같은 갑작스러운 누출 및 화재에 대응하기 위해 개선 및 업그레이드해야 합니다.
3)SO3, 염소 술폰산, 염화 아세틸렌 등 주요 위험화학품 저장시설이 갑자기 누출되어 긴급히 막히고 비상환류설비 시설을 보완한다.
4) 에틸렌 옥사이드 스토리지 시스템은 갑작스러운 누출에 대비한 비상 스프레이 시스템, 비상 정전 조치 및 기존 통풍 조치가 업그레이드되었습니다.
5) 고압 알칼리 용융 시스템은 메탄올의 갑작스러운 누출과 긴급 배출을 개선하는 방화 방폭 조치를 업그레이드해야 한다.
2. 응급장비 시설을 개선하고, 응급구조팀 건설을 강화하고, 응급구조능력을 높인다.
1) 우리 회사의 생산 특성에 따르면 응급구조장비는 유독 유해 가스 누출, 화재 폭발 사고, 부식성 화학물질 유출 사고 등 돌발사건에 대한 응급구조요구 사항을 충족해야 하며, 소화구조에서 방화단열복, 모바일 소방펌프 등의 장비 구성을 보완해야 한다.
2) 응급구조팀의 일상적인 응급훈련 빈도를 강화하고, 회사의 각종 돌발사건에 대한 응급훈련을 실시하여 각종 돌발사건에 대한 응급구조능력을 높인다.
3) 응급구조팀 보장 메커니즘을 보완하고 사고보험을 구매한다.
4) 응급구조계획 개정을 보완하고, 주요 직위, 주요 부위, 주요 부위별 예안 편성을 실시한다.
3. 시기 적절하고 효과적인 비상 대응을 보장하기 위해 비상 대응 메커니즘을 수립한다.
1) 돌발 정전 정지와 같은 대면적 고장 응급대응 메커니즘을 개발하고, 주요 직위, 주요 부위 응급대응을 실시하고, 관련 소유자를 점검하고, 응급설비 시설, 대기 전원 시동 등의 대응 메커니즘을 시행하고, 관련 책임자를 명확히 한다. 긴급 업무를 질서 있게 잘 처리하다.
2) 응급처치를 위한 권한 부여 메커니즘을 확립하여 응급처리인의 심리적 부담을 줄이고, 응급반응이 제때에 유효하도록 보장한다.
회사 회장 유위빈은 다음 안전 생산 작업에 대해 상세한 배치와 구체적인 안배를 진행했다.
1, 긍정적인 응답, 즉각적인 응답.
1) 각 작업장 부서는 2 월 27 일부터 자체 조사를 시작하여 파악된 문제에 대해 일일이 목록을 나열하고 시정, 책임을 사람에게 맡겼다.
2) 1 개월간의 검사를 조직한다. 한 달 안에 각 작업장 및 보조 부서의 고위 경영진과 주요 책임자는 공장에 거주할 것을 요구하며 생산 지역을 마음대로 떠나서는 안 된다. 외출할 때는 반드시 주관 지도자에게 휴가를 내고, 위챗 상에 행방과 시간을 설명해야 한다. 한 달 안에 그들이 함께 모이거나 술을 마시는 것을 허락하지 않는다.
3) 안전관리체계는 전면적으로 빗질하고, 실용적이고, 응급계획을 보완하고, 모든 직위, 모든 운영자에게 실시해야 한다.
4) 안전 관리 수준을 전면적으로 높이다. 첫째, 소프트웨어, 안전 관리 시스템 및 사고 비상 계획을 더욱 개선합니다. 두 번째는 에틸렌 옥사이드, 메탄올, 암모니아 등과 같은 하드웨어입니다. , 작은 사고 비상 수영장을 건설하고, 탱크 농장의 도랑을 검사하고 수리하고, 기존 비상 풀을 점검해야 한다.
5) 전면 업그레이드 5)DCS, 전문 기술자를 초청해 긴급 주차 및 사고 석방에 대한 전면 설계 업그레이드를 진행하는 데 3 ~ 5 개월이 소요됩니다.
2. 현재의 안전 환경 보호 상황을 인식하고 주체적 책임을 충실히 이행하다.
자치구는 방금 안전생산동원회를 열어 안전생산 100 일을 배치했다. 그러나 공원에서 안전사고가 발생하여 우리 회사에 매우 불리하다. 캠퍼스 내 대부분의 기업은 기업을 폐쇄하고 책임자를 처리하는 엄중한 상황에 직면해 있다. 적극적으로 대응하고 업그레이드 속도를 높여야 우리 회사가 생존할 수 있다. 구체적인 작업 요구 사항은 다음과 같습니다.
1) 유해 화학 물질 운영자와 응급 구조대원에게 인신상해 보험을 구매하도록 요구하다.
2) 감히 경영자의 생명에 대한 책임을 지고, 회사의 재산에 대한 책임을 지고, 자신의 생명과 가정에 대한 책임을 진다. 안전 생산 관리를 착실히 책임지다.
임원 팀의 이미지를 수립하고 좋은 일을하십시오.
1) 자신의 전문적인 자질 건설을 강화하고, 전문기술 수준을 높이고, 관리팀의 이미지를 세우고, 현지 경제 발전에 기여하고, 캠퍼스 지도자들에게 걱정을 나누다.
2) 기업의 사회적 책임감을 확립하고 중책을 적극 맡으며 캠퍼스 발전과 어려운 시기에 응당한 공헌을 한다. 계열사를 조율하고, 납세액을 적극 늘려, 단지의 근심을 해소하다.
4. 안전관리의식을 강화하고 경각심을 높여 각종 사고의 발생을 방지한다.
지금 사고가 나지 않는다고 해서 앞으로 사고가 나지 않는 것은 아니다. 우리가 지금 문제를 찾아내지 못했다는 것은 우리가 문제가 없다는 것을 의미하지 않는다. 또한 안전 관리와 안전 시설부터 더욱 세밀하게 시작하여 각종 관리 수단을 더욱 보완하고 안전 의식을 강화하여 각종 사고를 방지해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 보안, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전) 요구 사항:
1) 망질공장에는 발전기를 갖추어야 하며, 한 달 안에 완성해야 한다.
2) 모바일 소방 펌프를 추가합니다.
3) 직원 교육을 강화하고 신입 사원은 반드시 3 급 안전교육과 근무전 훈련을 거쳐야 직무를 수행할 수 있다. 신입 사원의 재직 훈련을 중시하다.
4) 안전평가평가를 심도 있게 실시하고, 물질적 장려와 정신적 장려를 결합하여 꾸준히 한다.
5) 안전관리에는 제도, 배치, 검사가 있어야 하며, 고생의 의미를 최우선으로 생각해야 한다. 기업의 생사존망의 관건이 되는 시기이며 우환의식은 생사존망의 높이까지 올라가야 한다. 승인
5. 책임 권한 부여
주주회와 이사회의 비준을 거쳐 장전권은 안전환경시설의 업그레이드 개조와 사고 처리를 전권으로 책임지고 생산량, 품질, 돈을 희생하는 대가로 안전관리와 안전시설의 전면 쇄신에 전념할 예정이다.
1) 보안 관리 시스템, 비상 계획, DCS 통제를 업그레이드할 수 있는 권한을 부여합니다. 2) 사고 응급 처치를 허가하다.
3) 허가현장 1 위 책임자가 돌발 생산안전사고의 긴급 대피와 응급조치를 실시한다.
4) 사장이 현장에 없을 때, 안전 환경보호를 주관하는 부사장이 현장 응급처리를 책임진다.
프로젝트 안전생산회의록 2xx 6 월 19 일 주천시 안전감독국 회의실에서 숙북현 탄광기계화 개조 프로젝트 안전생산주체책임약회를 개최한다. 주천시 안감국의 주요 지도자, 분관 지도자는 소북 개복광업유한공사, 신해광업유한회사의 실제 지배인, 광업공학유한책임회사의 주요 책임자, 기술책임자, 탄광전체에 대한 책임을 약속했다. 회의는 숙북현 금묘구 탄광 기계화 개조 사업의 진척 상황과 숙북현 탄광 안전 생산 감독 상황 보고를 들었다. 조직은' 석탄업계가 과잉생산능력을 해소하고 곤경에서 벗어나는 발전에 대한 국무원의 의견' (국발 [20 16]7 호),' 국가안전감독총국' (안감 4 호 [20/KLOC-) 이 글은 현재 탄광 안전 생산 상황을 분석하고, 최근 성 시 현 3 급 탄광 안전 생산 검사에서 발견된 문제를 지적하고, 문제의 근본 원인을 심도 있게 분석하고, 시정 조치를 제시하고, 기계화 개조 공사의 안전을 강화하는 방법에 대한 요구와 인식을 제시했다. 회의의 주요 정신은 다음과 같이 요약됩니다.
회의는 숙북현의 두 기계화 탄광이 전국적으로 석탄 과잉생산능력을 해결하는 새로운 상황에서 생산능력을 높이는 프로젝트라고 지적했다. 숙북현이든 탄광의 실제 지배인이든, 프로젝트 소유주든 얻기 어려운 기회를 소중히 여겨야 하며, 반드시 엄격한 요구를 요구해야지, 요행이나 마비의 대의를 가져서는 안 된다. 절대적인 안전을 보장한다는 전제하에, 장기 계획, 높은 출발점에서 탄광 기계화 개조 공사를 계획하고, 기한 내에 완성할 수 있도록 보장하다. 그러나 숙북현은 복공 검수와 안전위험 정류 과정에서 여전히' 이중 전원, 이중 회로, 이중 팬' 과 같은 주요 안전조치가 미흡하고 설비가 테스트되고 검증되지 않았다. 안전 투입 부족, 우물 아래 시설 설비가 설치되지 않아 6 대 시스템 건설이 좋지 않다. 두 광산에는 단 하나의 안전기관만 있고 기술자가 부족하다. 광산 지도자의 우물 아래 교대 계획이 부실하고, 관련 기록이 완벽하지 않고, 가스 검사 기록이 부실하다는 등의 문제. 기계화 개조 사업의 진척이 더디다.
회의는 숙북현 안감국과 기업이 깨어 있는 인식과 고도의 경각심을 유지하고, 과학 발전과 안전 발전의 이념을 확고히 세우고,' 홍선' 의식과' 최종선' 사고를 더욱 강화하고, 탄광 기계화 안전 개조 작업에 대한 긴박감과 책임감을 실질적으로 강화하고, 실효를 얻기 위해 노력해야 한다고 요구했다.
첫째, 법률과 규정을 엄격히 집행해야 한다. "국무원의 기업 안전 생산 강화 통지" (국발 [20 10]23 호), "기계화 개조에 관한 통지" (간발 [20 16]34 소프트웨어 건설, 하드웨어 건설, 법률 법규 및 상급 서류, 어떻게 실시하든 지름길로 갈 수 없다. 시간 준수 임무, 품질 준수 안전 원칙, 조건 허용 시 고려, 조정 배치, 질서 정연한 진행, 무분별한 전진, 시한 불안전 요소 발생.
둘째, 숨겨진 위험 조사 정류를 강화해야 한다. 금묘구 광구 지질 구조, 채굴 역사, 지진 다발 지역 현황을 충분히 고려해 지뢰밭 지질 탐사 작업을 잘 하고, 지뢰밭 내 가스, 노가마 고인 물, 채굴구, 골목 배치, 석탄층 자연 발화 등 숨겨진 피해 요인 조사 상황을 더욱 정확히 파악해 경계선을 정하고 채선 금지, 관측선, 방화 방수, 기계 피해 방지를 엄격히 실시하다.
셋째, 프로젝트 건설의 높은 기준을 고수하십시오. Kailuan 그룹의 재능과 기술적 이점을 최대한 발휘하고, 첨단, 안전한 채광 기술 및 장비를 채택하고, 기계화, 자동화, 표준화 및 정보 구축 수준을 향상시키고, 우물 수를 최소화하고, 위험한 작업에 종사하는 사람들의 수를 줄이며, 기계화 교체 및 자동 감소의 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 6 대 시스템의 건설과 개선, 동시 설계 및 건설, 프로젝트가 추진되는 곳, 6 대 시스템이 추진되는 곳, 무질서한 연결고리와 당기기 또는 비용 절감으로 인한 중복 건설 문제를 극복해야 한다.
넷째, 엄격한 프로젝트 건설 관리. Kailuan (그룹) 회사는 Jinmiaogou 광산 지역에 엘리트 군대를 파견해야하며, 가능한 한 빨리 강력한 리더십 팀을 배치하고, 전문 팀과 전문 기술 역량을 사용하여 일류 모델 탄광을 건설하고, 층간 엔지니어링 계약 및 불법 계약을 금지하고, 훈련되지 않은 인력을 사용하여 유도 작업을 수행 할 수 없습니다.
가일 안 (그룹) 회사 책임자와 탄광 실제 통제인은 시현 2 급 안감부가 지적한 문제에 완전히 동의하고 프로젝트 건설 안전에 대한 요구를 완전히 수용하며 각자의 의무에 따라 충분한 자금 투입을 확보하고, 가능한 한 빨리 지도기관을 조정하고 강화하고, 전문시공팀을 파견하여 시공관리를 강화하고, 안감부의 법 집행 감독에 단호히 복종하며, 제때에 소통조정을 할 것이라고 밝혔다.
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