기업가란 어떤 정보, 자원, 기회 또는 기술을 발견하고, 해당 플랫폼 또는 수단을 이용하거나 차용하며, 발견한 정보, 자원, 기회 또는 기술을 어떤 식으로든 더 많은 부와 가치로 변환하고 만들어 어떤 추구나 목표를 달성하는 사람을 말한다. 다음으로 진효명 () 이라는 훌륭한 기업가를 정리해 보겠습니다. 뽕나무의 이익을 위해 일심전력으로 노력하는 공익형 기업가입니다. 참고용으로만 쓰겠습니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.
일부 기업가들은 자신의 손과 지혜로 부를 창출한 후, 계속 규모를 확대하고 더 높은 이윤을 추구하기로 선택했다. 일부 기업가들은 다른 방향으로 가고 있다. 그들은 스스로 번영을 이루는 것만으로는 충분하지 않다고 생각한다. 주변의 더 많은 사람들을 부유하게 해야 진정한 충실함과 만족을 느낄 수 있다. 중국에서는, 마윈 대표자의 한 개 이다. 그의 알리바바는 수천만 명을 부유하게 했고, 수억 명의 사람들이 많은 혜택을 받았다. 서북도시 천수에서 지손촌에서 태어난 기업가 진효명의 소망은 더욱 절실하고 강렬하다. 촌민을 부유하게 하는 것이 그의 일생에서 가장 큰 추구다!
48 세의 진효명은 성인대대표, CPPCC 위원, 천수진다, 바오지 방다 에너지 절약 건설재 유한회사 회장 겸 사장으로 국가, 성, 시의 영예를 받았다. 20 여 년 동안 그는 건설업계의 아르바이트생부터 시작했다. 열심히 노력하고 끈질기게 노력하는 정신으로, 결국 사업이 성공하여 천수 () 바오지 () 의 유명 기업가가 되었다.
자신의 사업부터 진효명은 마을 사람들을 이끌고 부자가 되는 것을 도저히 용납할 수 없는 책임으로 삼았다. 그는 항상 한 사람이 돈이 있으면 돈이 있는 것이 아니라, 부모가 돈이 있어야 그가 진정한 돈이라고 생각했다. 이것이야말로 그의 진정한 추구이다.
"지난 몇 년 동안 험난함에도 불구하고, 나는 이 목표를 확고히 향해 전진해 왔으며, 나 자신을 창업자로 생각한 적도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언) 환경이 아무리 변해도 우리 손계인의 신분은 영원히 변하지 않을 것이다! " 진효명은 이렇게 말했는데, 더욱 그렇다.
지손촌은 천수시 진주구 평남진 동단에 위치하고 있다. 4 개의 자연마을, 473 가구, 2540 명, 경작지 면적 3204 무, 구릉지대에 위치해 있다. 농민의 주요 수입은 식량 등 농작물과 노무로 생활이 줄곧 가난했다. 계손 촌민을 이끌고 부자가 되는 주요 기획자로서 진효명은 계손촌의 산, 물, 땅, 사람이 모두 발전 우세로 발전 잠재력이 크다고 생각한다. 주요 문제는 대중이 혁신적인 사상과 관념이 부족하고 용기와 동력이 부족하다는 것이다. 그들이 고향의 낙후된 면모를 완전히 바꾸려면, 반드시 시야를 넓히고, 대담하게 노력하며,' 등, 의지, 필요' 의 사상을 극복하고, 주동적으로 행동하고, 열심히 일해야 한다. 이를 위해 그는 여러 차례 마을 지도자들에게 마을 간부와 마을 대표를 조직하여 외지로 가서 새로운 농촌 건설의 선진 경험을 견학하고, 마을 사람들의 시야를 넓히고, 군중의 힘을 결집하고, 발전 방향을 명확히 할 것을 건의했다. 대중은 부유하고 아름다운 문명과 조화로운 집을 건설하는 것에 대해 자신감과 힘이 충만하다.
당시 지손촌에는 통일된 건설 계획이 없어 난건 현상이 비교적 심각했다. 진효명은 이것이 토지 자원을 낭비할 뿐만 아니라 마을의 외관에도 영향을 미쳤다고 생각한다. 따라서 주동적으로 마을 주민들과 상의하고, 마을 간부들이 책임지고, 발전 전망을 검토하고, 통일된 계획 건설을 취하고, 지손촌 신농촌 건설을 전폭적으로 지지한다. 그는 사전에 450 만 원을 투자하여 지손촌에서 신농촌 건설 1 기 공사를 시작하여 34 채의 주택을 건설하여 마을 사람들의 거주 조건을 크게 개선했다. 지손촌은' 성급 신농촌 건설 시범점' 으로 평가돼 대중의 광범위한 호평을 받았다.
20 12 년 4 월,' 연합촌에서 집까지 민부민' 활동의 추진으로 진효명은 마을 간부와 상의해 프로젝트 지원, 대중기금 모금, 사회 각계 기부 등을 통해 개인이 다시 350 만원을 출자하고, 군중은 일부 자금을 모금하고/KLOC- 철거 개조 1 1 가구, * * * * 토지 20 여 무 절약, 89 채 (그 중 34 채), 건축 면적1.400m2. 건설 과정에서 진효명은 1 여만원을 투입해 농민 주택 철거 비용을 보조해 마을 사람들 간의 갈등을 효과적으로 해결했다. 우리 회사에서 생산한 폭기 콘크리트 블록과 사석 제로 이윤을 마을 사람들에게 제공하고, 각 주민에게 654.38+0.5 만원을 보조해 주택 건설 비용을 크게 낮춰 대중의 부담을 경감했다.
2 기 공사를 시작하면서 지손촌은 마을급 지역사회 종합서비스관리센터 공건과 유치원을 건설하는 데 투자해 대중의 호평을 받았다.
계절손촌을' 생산이 발달하고, 생활이 부유하고, 향풍문명, 촌용이 깔끔하고, 민주주의를 관리하는 문명촌으로 만들기 위해 생활표준화, 농업산업화, 생태화를 실현하다. 이번 봄에 진효명은 묘목을 사는데 654.38+0.5 만원을 들여 마을 간부, 학교 교사와 학생들과 함께 나무를 심고, 마을 뒷산을 녹화하고, 5 만여그루의 나무를 심고, 황무지를 녹화하고, 200 무 () 의 황무지를 녹화하여 마을의 자연환경을 더욱 개선하였다.
과거에는 지손촌 입구에 연못이 하나 있었다. 지세가 낮아 주변의 물이 모두 모여 침수가 자주 발생한다. 마을 사람들은 농사를 지을 수 없고, 여행이 불편해서, 백성들은 말로 표현할 수 없다. 진효명은 전문가에게 마을위원회의 대대적인 지지 하에 300 만 원을 투자하여 침수 알칼리지를 개조하는 것을 논증해 달라고 요청했다. 지난해부터 우리는 잇따라 연못을 짓고 통촌도로를 넓히며 가로수 재배와 관광지 3 개 관광문 건설을 마쳤다. 지금 생태관광복도 등 관광지 건설을 시작하면서 수환이 빈발하고 잡초가 무성한 침수지를 녹색생태관광원으로 변모시켜 백성들이 반가워하고 있다.
산시팔백리 진천, 평남랑마 갯벌보다 못하다' 는 계절손촌의 광경이다. 이곳은 겨울 밀, 옥수수, 메밀, 린넨, 유채 등의 작물이 많이 생산되어 생산량이 높고 품질이 좋으며 오염이 없다. 이곳은 강우량이 풍부하고 지하수 자원이 풍부하며 여름에는 시원하고 촉촉하며 겨울에는 기온이 낮고 신선하며 거의 3 개월 동안 눈이 내립니다. 속담에' 평남천에 도착하면 또 한 층의 하늘' 이라는 말이 있는데, 바로 이런 기후조건의 진실한 묘사이다. 여기에는 여름철 시원한 레저 낚시에 좋은 환경뿐만 아니라 한겨울 스키 헬스, 농업의 정취를 느낄 수 있는 절호의 조건도 있다.
지손촌 공익사업을 전폭적으로 지지하는 동시에 진효명은 다방면으로 조율하며 관련 프로젝트 자금에 적극적으로 연락해 신흥산업을 발전시키고 신농촌 건설과 군중 증수를 위한 산업 지원을 제공한다. 다방면의 노력으로 20 12 부터 지손촌은' 지손촌 신농촌 농업종합체' 프로젝트를 시작했다. 현재 유치원 건설을 가속화하고 있으며, 완공되면 농촌 취학 전 교육 시설이 더욱 완벽해질 것이다. 45 무 () 의 수역이 세워진 연못은 초어, 잉어, 붕어, 고등어 40 여만 꼬리를 넣는다. 파빌리온 누각 복도 외식 숙박 레크리에이션 등의 시설을 단기간에 보완할 계획인데 완공되면 피서 레저 낚시 오락을 일체화한 종합적인 장소가 될 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 레저, 낚시, 레크리에이션, 레크리에이션, 레크리에이션, 레크리에이션, 레크리에이션, 레크리에이션, 레크리에이션, 레크리에이션) 연간 생산량 3 만 마리의 산양계장 건설은 계손촌 사람들에게 더 많은 녹색 식품을 제공할 것이다.
청권산 스키장 사업의 시작과 운영은 100 여명의 마을 사람들을 끌어들일 수 있을 뿐만 아니라 천수의 겨울 관광에도 새로운 활력을 불어넣었다. 이 프로젝트의 도입과 시행에 따라 지손촌의 경제 발전 기초는 더욱 견고하고 인민 생활 수준은 더욱 향상되었다.
"맑은 날에는 온몸에 진흙이 있고, 비오는 날에는 온몸에 진흙이 있다." 지손촌의 과거 모습에 대해 말하자면, 마을 사람들은 모두 이렇게 묘사했다. 오늘날, 우리가 지손촌에 들어갔을 때, 눈에 띄는 것은 참신하고 가지런하게 꾸며진 2 층짜리 작은 건물이다. 넓고 평탄한 시멘트길은 집집으로 통한다. 태양광 가로등이 거리 양쪽에 우뚝 솟아 있다. 새 농촌 건설에서 가져온 새로운 모습, 새로운 기상, 새로운 변화로 많은 마을 사람들이 웃음꽃을 피웠다.
진주구 평남진 지손촌 촌민 진은 기자들에게 현재 마을의 인거환경이 크게 개선되었다고 말했다. 2 층 작은 건물, 수세식 변기, 요리용 전자난로, 수돗물, 굳은 노면, 편안하고 도시생활에 뒤지지 않는다.
오늘날, 전체 계절손촌은 진효명의 선량함을 선전하고 있다. 마을의 길은 모두 보수되어 모래를 깔았고, 한 마을 사람의 길은 걷기가 어려운 문제가 해결되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 먼저 기부를 하여 계절손초등학교를 건설하여 천수시의 일류 농촌 초등학교로 만들었다. 이 외진 산촌에는 새로운 초등학교가 하나 있는데, 교육시설이 완비되어 있어 탁구장, 농구장, 배드민턴장, 컴퓨터실, 전기교실, CD 기계실이 있습니다. 마을에 가로등이 설치되어 지손촌이 천수에서 경화 시멘트 노면과 마을 가로등을 먼저 갖게 되었다. 전국에서 사회주의 새 농촌 건설 열풍이 불자 463 만원을 투자하여 지손촌의 새 농촌 건설을 시작하고 마을 사람들을 위해 소강 농가를 건설하였다. 바로 그의 지지와 지도하에, 한때 알려지지 않았던 계손촌이 성급 신농촌 건설 시범점으로 등재되어 명성이 이미 성 안팎에 퍼졌다.
몇 년 동안 진효명의 두 회사는 모두 국가에 세금 3500 여만원을 납부하고 직원 480 명을 배정하며 민생에 관심을 갖는 데 670 여만원을 기부한 것으로 알려졌다. 예를 들면 교육, 지진 구호, 빈곤 구제, 신농촌 건설 등에 기부한 것으로 알려졌다. 고향에 헌물을 기부하는 것 외에도 진효명은 천수의 각종 사랑 사업에 적극적으로 참여하고 있다.
천수 10 중 20 만원을 기부하다.
Tianshui ii 에 65438 만 위안을 기부하다.
맥적구 용원 중학교에 65438+ 만원을 기부하다.
5. 12 지진 피해 군중에게 20 만원을 기부하다.
천수부속 초등학교, 결의초등학교, 길구진 왕문초등학교, 맥적구 신양진 학교, 아동구조재단, 천수견의용 재단 등 여러 단위를 위해 아낌없이 주머니를 풀다 ...
"진 사장은 대단한 사람이다. 그 없이는 지금 우리의 부유 한 삶이 없을 것입니다! 클릭합니다 진효명에 대해 말하자면, 마을 사람들은 잇달아 엄지손가락을 내밀고, 짱 내내 입을 다물었다!
마을 사람들이 점점 부유해지는 것을 보고 진효명도 매우 흥분했다. 온 마을을 이끌고 부자가 된 선두주자로서 그는 더 멀리 보고 더 많이 생각했다.
사람을 물고기로 가르치는 것보다 사람을 어획하는 것이 낫다. 부자가 되는 것은 지도자에 의지해야 할 뿐만 아니라, 촌민 스스로 치부 기술을 습득해야 한다. 진효명이 해야 할 일은 마을 사람들을 위해 좋은 발전 조건을 만드는 것이다.
사실은 확실히 이렇다. 고향의 나날이 변화하는 모습을 보고 많은 마을 사람들이 고향에 남아 진효명과 마을 사람들이 창조한 유리한 조건을 이용하여 발전의 기회를 찾아 자신의 생활 상태를 끊임없이 변화시켰다. 어떤 사람들은 심지어 부유한 길에 올라 행복한 생활을 했다.
"미래에는 마을 전체의 생활수준을 높이는 것을 목표로 재배, 양식, 문화관광, 요양 레저 산업 등 기존 프로젝트와 관련된 사업을 시작해 3 ~ 8 년 동안 계절손을 특색관광휴양지, 겨울운동헬스기지, 롱동남농업종합사업 개발이용기지로 만들려고 노력한다. 이렇게 하면 마을 사람들은 먼 길을 갈 필요가 없고, 자기 집에서는 좋은 발전 전망과 더 좋은 기회가 있다. 이것에 대해 말하자면 진효명은 자신감이 넘친다.
사업 계획서 작성 방법
사업 계획서를 어떻게 작성합니까? 어떤 우수한 사업 계획서가 투자자들의 시선을 끌 수 있을까? 투자자들에게 충분한 정보를 줄 수도 없고, 그들을 흥분시킬 수도 없는 사업 계획은 결국 쓰레기통에 버려질 수밖에 없다. 사업 계획이' 목표에 명중' 할 수 있도록 기업가는 다음과 같은 점을 해야 한다.
(a) 제품에 중점을 둡니다
상업 계획에서는 기업이 실시한 모든 조사를 포함하여 기업의 제품 또는 서비스와 관련된 모든 세부 사항을 제공해야 합니다. 이러한 질문은 다음과 같습니다. 제품은 어떤 발전 단계에 있습니까? 그것의 독특한 점은 무엇입니까? 기업이 제품을 분배하는 방법은 무엇입니까? 누가 기업의 제품을 사용할 것인가, 왜? 제품의 생산 원가와 가격은 얼마입니까? 기업이 현대 신제품을 개발할 계획은 무엇입니까? 투자자를 기업의 제품이나 서비스로 끌어들이면 투자자가 창업자처럼 제품에 관심을 가질 수 있다. 사업 계획서에서 창업자는 가능한 간단한 문자로 모든 것을 묘사해야 한다. 상품의 정의와 속성, 창업자는 매우 분명하지만, 다른 사람이 반드시 그 의미를 알 필요는 없다. 사업 계획서 작성의 목적은 투자자들에게 기업의 제품이 전 세계적으로 혁명적인 영향을 미칠 것이라고 믿게 하는 것뿐만 아니라, 기업이 이를 증명할 수 있는 논거가 있다는 것을 믿게 하는 것이다. 사업 계획서에서 제품에 대한 서술은 투자자들에게 "오, 이 제품이 얼마나 멋지고 고무적인가!" 라고 생각하게 해야 한다.
(2) 과감하게 경쟁하다
상업계획에서 기업가는 경쟁 업체의 상황을 자세히 분석해야 한다. 경쟁 상대는 누구입니까? 그들의 제품은 어떻게 작동합니까? 경쟁사의 제품과 우리 자신의 제품의 유사점과 차이점은 무엇입니까? 경쟁사가 채택한 마케팅 전략은 무엇입니까? 각 경쟁사의 판매, 매출 총이익, 매출, 시장 점유율을 명확히 한 다음 각 경쟁사에 대한 이 기업의 경쟁 우위에 대해 논의할 필요가 있습니다. 투자자에게 고객이 이 기업을 선호한다는 것을 보여주어야 한다. 왜냐하면 그 제품은 품질이 좋고, 인도가 빠르고, 포지셔닝이 적당하며, 가격이 적당하기 때문이다. 사업 계획서는 독자들에게 이 기업이 업계의 강력한 경쟁자일 뿐만 아니라 향후 업계 표준을 결정하는 리더라는 확신을 주어야 한다. 사업 계획서에서 기업가는 경쟁자가 기업에 가져온 위험과 기업이 취한 대책도 설명해야 한다.
(3) 시장 이해
상업 계획은 투자자들에게 목표 시장에 대한 심도 있는 분석과 이해를 제공해야 한다. 경제, 지역, 직업, 심리 등의 요인이 소비자가 본 기업 제품을 구매하기로 선택한 영향과 각 요인의 역할을 진지하게 분석해야 한다. 사업 계획서에는 기업이 광고, 판촉 및 홍보 활동을 계획하고 각 활동의 예산과 수익을 명확하게 하는 주요 마케팅 계획도 포함되어야 합니다. 사업 계획서는 기업의 판매 전략도 간략하게 설명해야 한다. 기업이 외부 영업 담당자를 사용합니까, 아니면 내부 직원을 사용합니까? 기업에서 리셀러, 유통업자 또는 프랜차이즈를 사용합니까? 기업은 어떤 종류의 영업 교육을 제공합니까? 또한 사업 계획서는 판매 세부 사항에 특별한주의를 기울여야합니다.
(4) 행동 방침을 표명하다.
기업의 행동 계획은 불가해해야 한다. 사업 계획서에서는 다음과 같은 질문을 분명히 해야 한다: 기업이 어떻게 제품을 시장에 출시할 수 있는가? 생산 라인을 설계하고 제품을 조립하는 방법? 기업 생산에 필요한 원자재는 무엇입니까? 기업에서 필요로 하는 생산 자원은 무엇입니까? 생산 및 설비 비용은 얼마입니까? 기업이 설비를 구매합니까, 아니면 장비를 대여합니까? 제품 조립, 저장 및 배송과 관련된 고정 및 변동 비용을 설명합니다.
(5) 관리 팀을 보여줍니다.
아이디어를 성공적인 벤처기업으로 바꾸는 핵심 요소는 강력한 관리팀을 갖는 것이다. 이 팀의 구성원은 높은 전문 기술 지식, 관리 능력, 다년간의 업무 경험을 갖추어야 투자자들에게 이런 느낌을 줄 수 있다. "봐라, 이 팀에는 어떤 사람이 있는가! 만약 이 회사가 축구팀이라면, 그들은 계속 월드컵 결승전에 진출할 것이다! " 관리자의 기능은 회사의 행동을 계획, 조직, 통제 및 지도하여 목표를 달성하는 것입니다. 사업 계획서에서는 먼저 전체 관리팀과 그 책임을 설명한 다음 각 관리자의 특별한 재능, 특성 및 성과를 개별적으로 소개하고 각 관리자가 회사에 기여할 기여를 상세히 설명해야 합니다. 사업 계획은 또한 관리 목표와 조직도를 구체적으로 설명해야 한다.
(6) 우수 계획 요약
사업 계획서의 계획 총결산도 중요하다. 독자들을 흥미롭게 하고, 더 많은 정보를 얻기를 갈망하며, 독자들에게 지속적인 인상을 남겨야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 계획 요약은 기업가가 쓴 마지막 부분이 될 것이지만 투자자들이 먼저 읽어야 할 내용이다. 이 프로그램은 내부 기본 사항, 회사의 능력과 한계, 회사의 경쟁 업체, 마케팅 및 재무 전략, 회사 관리 팀에 대한 간결하고 생생한 요약 등 계획에서 가장 관련성이 높은 세부 사항을 추출합니다. 만약 회사가 책이라면, 그것은 책의 표지와 같다. 잘하면 투자자를 끌어들일 수 있다. 벤처 투자자들에게' 이 회사는 업계의 거물이 될 것이다. 나는 계획의 나머지 부분을 보고 싶다' 는 인상을 줄 것이다.
재무 계획에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.
(1) 사업 계획서의 조건 가정
(2) 예상 대차 대조표; 예상 손익 계산서 현금 수입 및 지출 분석 자금원 및 사용.
사업 계획서는 일반적으로 창업자가 융자 과정에서 해야 할 일을 제기하는 반면, 재무계획은 상업계획서에 대한 지원과 해석이라고 할 수 있다. 따라서 좋은 재무 계획은 벤처기업이 필요로 하는 자금의 양을 평가하고 벤처기업이 자금을 확보할 가능성을 높이는 데 매우 중요합니다. 재무계획이 제대로 준비되지 않으면 투자자들에게 기업 관리자 경험이 부족하다는 인상을 주고 위험기업의 평가가치를 낮추는 동시에 기업의 경영 위험을 증가시킬 수 있다. 그렇다면 어떻게 재테크 계획을 잘 세울 수 있을까요? 이는 먼저 벤처 기업의 장기 계획, 즉 새로운 시장을 위한 신제품을 만들 것인지, 아니면 더 많은 재무 정보를 가진 기존 시장에 진출할 것인지에 달려 있습니다.
신기술이나 혁신적인 제품에 주력하는 창업업체는 기존 시장의 데이터, 가격 및 마케팅 방식을 참조할 수 없습니다. 따라서 진입하는 시장의 성장률과 순이익을 예측하고 투자자에게 이념, 관리팀, 재무 모델을 판매해야 합니다. 기존 시장에 진출할 준비가 된 벤처기업은 전체 시장의 규모와 개선 방법을 쉽게 설명할 수 있다. 벤처기업은 목표 시장 정보를 바탕으로 첫해의 판매 규모를 계획할 수 있다.
기업의 재무 계획은 상업 계획의 가정과 일치해야 한다. 실제로 재무 계획은 기업의 생산 계획, 인적 자원 계획 및 마케팅 계획과 밀접한 관련이 있습니다. 재무 계획을 완료하려면 다음과 같은 몇 가지 문제를 명확히 해야 합니다.
(1) 각 기간의 제품 생산량은 얼마입니까?
(2) 제품 라인 확장은 언제 시작됩니까?
(3) 각 제품의 생산 비용은 얼마입니까?
(4) 제품당 가격은 얼마입니까?
(5) 어떤 유통 채널을 사용하고 예상 비용과 이익은 얼마입니까?
(6) 어떤 종류의 사람을 고용해야 합니까?
(7) 언제 취업을 시작하는지, 임금 예산은 얼마입니까? 잠깐만요.
수표
사업 계획서를 다 쓴 후 창업자는 계획서를 다시 한 번 검토해 투자자의 질문에 정확하게 대답할 수 있는지, 투자자의 기업에 대한 신뢰를 얻을 수 있는지 확인하는 것이 좋다. 일반적으로 다음과 같은 영역에서 계획을 확인할 수 있습니다.
(a) 당신의 사업 계획은 당신이 회사를 관리하는 경험이 있다는 것을 보여 줍니까? 만약 당신이 회사를 관리할 능력이 부족하다면, 그것은 당신이 상업 대사에게 당신의 회사를 관리할 것을 요청했다는 것을 분명히 의미합니다.
(2) 당신의 사업 계획서가 당신이 대출금을 상환할 수 있는 능력이 있음을 나타냅니까? 잠재 투자자에게 완전한 비율 분석이 제공되는지 확인하십시오.
(3) 당신의 사업 계획서가 당신이 완전한 시장 분석을 했다는 것을 보여 줍니까? 투자자들에게 당신이 계획서에 진술한 제품 수요가 진실이라고 믿게 하다.
(4) 사업 계획서가 투자자들이 쉽게 이해할 수 있는지 여부. 사업 계획서에는 투자자가 각 장을 더 쉽게 확인할 수 있도록 색인과 카탈로그가 있어야 한다. 또한 카탈로그의 정보 흐름이 논리적이고 현실적인지 확인해야 합니다.
(5) 당신의 사업 계획서에 계획 총결산이 있는지, 그리고 앞에 놓겠습니다. 계획 요약은 회사 사업 계획서의 표지와 맞먹는다. 투자자가 먼저 볼 것이다. 투자자들의 흥미를 유지하기 위해서는 계획 요약이 흥미진진해야 한다.
(6) 사업 계획서가 문법적으로 정확한지 여부. 만약 보장할 수 없다면, 사람을 청해서 검사해 달라고 부탁하는 것이 가장 좋다. 계획의 맞춤법 오류와 인쇄 착오는 창업자들이 신속하게 기회를 잃게 할 수 있다.
(7) 당신의 사업 계획서가 투자자의 제품/서비스에 대한 의심을 해소할 수 있습니까? 필요한 경우 제품 모델을 준비할 수 있습니다. 상업 계획의 모든 측면은 자금 조달의 성공에 영향을 미칠 것이다. 따라서 자신의 사업 계획서의 성공에 자신이 없다면, 계획서 작성 지침을 찾아보거나 전문 컨설턴트에게 문의하는 것이 좋을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
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