첫 번째 측면은 작업 분위기부터 시작할 수 있다. 사실 비교적 작은 회사의 운영비용은 그리 높지 않다. 임금을 지급하는 시간은 기본적으로 15 일 이후 직원의 심리적 불균형을 초래하여 업무에 약간의 문제가 생기기 쉽다. 따라서 회사에서 임금 측면에서 직원들의 행복감을 높일 수 없다면 주변 환경부터 시작할 수 있습니다. 예를 들어 업무 분위기를 가볍고 활발하게 만들 수 있습니다.
작업 분위기를 조성하려면 간단합니다. 직원들에게 편안한 환경을 직접 조성하는 것입니다. 일반적으로 대부분의 중소기업은 휴게소를 만들어서 직원들이 일에 지쳐서 휴게소에 가서 휴식을 취할 수 있도록 합니다. 소파나 작은 벤치에 두는 것이 좋다. 실내 카페, 야외 발코니가 될 수 있다. 이는 주로 직원들의 스트레스를 완화하고, 긴장을 풀고, 커피 몇 봉지를 제공하여 기분을 좋게 하는 것이다.
두 번째 측면은 업무 보상 제도부터 시작할 수 있다. 현재 사회경쟁 압력이 커서 회사가 너무 작아서 발전 전망이 없어 직원 이직을 일으키기 쉬우므로 장려제도를 완전히 설치할 수 있지만, 주요 목적은 돈이 얼마 되지 않고 인센티브를 주는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 어떤 직원이 정말 잘하고 있는지 볼 때마다 칭찬하고 상을 줄 수 있다. 시간이 길면 모두들 반항심이 생기지 않을 것이다.