경쟁 업무 발언 1 존경하는 지도자 동지들:
안녕하세요 여러분! 본인은 운영부 부주임을 경매하여 전기 감시, 선로 손실, 계량 등의 업무를 분담합니다. 이제 내 개인의 기본 상황, 이 직위에 대한 나의 이해, 그리고 내가 채용된 후의 업무 사고방식에 대해 간단히 소개하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
저는 xx 월, xx 세에 태어났습니다. 20xx 년, xx 중학교에 재학했습니다. 20xx 년 화북광업학원 기계설비자동화과에 입학했고, 20xx 년 졸업, 전문학력. 1998, 업무 후 화북전력대학교 전력시스템 자동화 전공 서신반에 입학했고, 20xx 년 졸업, 본과학력, 학사학위를 받았습니다.
20xx 년 xx 월, xx 전력국 계량실에 들어가 전기계량기 검증 작업에 종사했고 1997 년 말부터 계량실 주임을 맡았습니다. XX 년 부서가 합병된 후, 나는 업무과 부과장으로 임명되었고, 계량작업을 분관한 후, 이후 분관용 전기감독과 선로 손실을 담당했다.
Xx 다년간의 업무 관행은 전력국이 기업으로서 우리 국의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미치고, 우리 국이 정상적으로 운영될 수 있는지, 다른 일을 정상적으로 전개할 수 있는지를 깊이 깨닫게 해 주었다. 경영부는 우리 국에서 유일하게 운영을 주관하는 귀구 단위로서, 중요성은 두말할 나위가 없다. 선로 손실, 측정, 전력 모니터링 등의 업무는 업무 업무에서 무시할 수 없는 일이며, 이러한 일을 잘 하는 것은 업무 업무의 기초이다.
만약 내가 채용될 수 있다면, 나는 다음 몇 가지를 진지하게 할 것이다.
1, 부장의 지도력에 복종하고, 지휘에 복종하고, 금지령을 내리고, 전반적인 보조를 통일한다. 동시에 자신부터 시작하여 항상 영업부 지도자의 단결을 유지해야 한다.
2, 솔선수범, 엄격한 관리, 좋은 팀; 분업이 명확하고 책임이 명확하여 모든 사람이 할 일이 있다고 생각하게 하고, 모든 사람은 스트레스를 받고, 모든 사람은 자신의 존재의 필요성을 가지고 있다.
3. 중점, 과학적 안배, 연간 임무 목표와 임시 임무를 완수하다.
(1) 전력 감독 강화, 업무조사, 특별검사, 추적검침 등 다양한 형태를 통해 경영관리의 허점을 완전히 막았다.
(2) 측정 관리 체계를 더욱 보완하여 측정이 정확하게 운영되도록 하고, 전력 공급 쌍방의 합법적인 권익을 보호한다.
(3) 현장 관리를 강화하고, 직접 자료를 파악하여, 손실을 줄이고 에너지를 절약하는 새로운 방법을 개척하기 위해 실천 경험을 쌓는다.
(4) 일류 문건을 열심히 공부하고, 정신의 본질을 이해하고, 일류 일을 일상 업무에 통합하고, 일상 업무를 더욱 규범적으로 한다.
Xx 년의 업무 관행이 나를 단련시켰다. 나는 자신감, 능력, 정력을 가지고 이 일을 분담하는 업무처 부국장이 되어 부장의 유능한 조수가 되어 연례 임무 지표를 완성하고 우리 국의 건강한 발전을 촉진하기 위해 자신의 노력을 한다. 채용할 수 없다면, 나도 웃으면서 내년으로, 내년 경강 시상대로 갈 것이다.
모두의 지지를 받을 수 있기를 바랍니다!
친애하는 지도자와 동료들:
좋은 아침입니다. 우선 여러 해 동안 관심과 격려, 지지를 베풀어 주신 지도자와 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 내가 경쟁하는 직위는 생산운영부 부주임이다.
다음은 주로 생산 운영부의 향후 주요 업무에 대한 몇 가지 아이디어에 대해 이야기하겠습니다.
(1) 물자 관리: 1 단계 경험과 교훈을 요약하여 주요 문제와 난점을 파악하다. 내 의견으로는, 농망 개조 2 기 공사의 물자 입찰은 현재 이미 정상 궤도에 들어섰다. "공정성, 정의, 공개" 원칙을 고수하고, "입찰 입찰법" 및 관련 규정에 따라 엄격하게 집행하고, 절차를 따르고, 감독을 강화하면 큰 문제가 발생하지 않을 것이다. 가장 큰 문제는 낭비를 일으키지 않고 재료 재고를 잘 관리하는 방법이다. 1 기 재료 재고가 비교적 큰 이유는 현사와 구회사이다. 앞으로 우리는 목표적인 조치를 취해야 한다. 현 회사의 원인에 대해서는 관리와 검사를 강화해야 한다. 구회사의 원인에 대해서는 해당 제도를 보완하고 엄격하게 집행하고, 비슷한 호의 실수와 해이한 관행을 단호히 근절해야 한다. 동시에, 현대 관리 방법을 도입하고, 물자 관리 소프트웨어를 준비하고, 제때에 장부를 점검하고, 정기적으로 배정 상황을 보고하고, 월보를 제출하고, 심도 있는 분석을 하고, 제때에 문제를 발견하고, 효과적인 조치를 취하여 없애야 한다. 물자의 입찰과 조달은 질서 정연하게 진행되어 농망 개조가 완료될 때 물자 재고 통제가 프로젝트가 허용하는 범위 내에서 재고를 최소화하고 물자 과잉을 막기 위해 노력할 수 있다.
(2) 생산 및 운영 관리: 이 작업은 광범위합니다. 구회사로서 목표책임제 제정을 통해 소속사에 대한 관리를 강화하고, 연초에 목표를 세우고, 연말심사를 실시하고, 소속사에 전력 공급을 완료하고, 종합망손실률을 통제하고, 판매수입을 늘리고, 전기비용을 낮추고, 전기요금을 갚고, 월보와 연보를 제때에 보고해야 한다. 한편, 계열사가 일을 잘 하도록 유도하고, 계열사의 내부 및 외부 환경을 개선하고, 정책 이득을 위해 적극적으로 방법을 강구해야 한다. 우리 회사는 X 개 계열사로 구성되어 있기 때문에, 그들은 회사 업무 빌딩을 건설하는 초석이며, 구 회사를 더 크고 강하게 하는 기초이기 때문이다. 그들이 잘하지 못한다면, 우리는 더 나아지지 않을 것입니다. 만약 그들이 잇따라 적자를 낸다면, 구 회사가 크고 강건한 것은 빈말일 뿐이다.
그래서 반드시 그들을 매우 중요한 위치에 두고, 그들이 생각하는 것을 생각하고, 그들이 급급하고, 그들의 일은 바로 구회사의 일이다. 예를 들어 전기 가격 방면에서 우리는 잠재력이 매우 크다. 최근 일부 현에서는 소형 수력 인터넷 전기 가격을 무단으로 인상하여 고에너지 전력 기업의 판매 전기 가격을 지나치게 낮추었다. 우리는 즉시 자치구 물가국에 보고하고, 동시에 아래 현의 잘못된 관행을 제지하여 효과를 거두었다. 우리의 노력으로 자치구 물가국은 최근 우리 회사가 가장 관심 있는 소규모 수력 전기 가격, 판매 가격, 도매 전기 가격의 문제점을 설명하는 일련의 서류를 내놓았다. 내놓은 정책은 모두 우리 회사에 유리하다. 지역 물가국의 동지를 특별히 초청하여 우리 소속사에 조사 활동을 전개하고, 상황을 잘 알고 나서, 더욱 우대적인 전기가격 정책을 내놓을 수 있다. 또한 소속 회사 전기 가격 특집 회의를 더 넓은 범위에서 개최할 수 있으며, 지역 물가국 지도자를 초청하여 지도할 수 있습니다. 한편으로는 계열사들이 서로 경험을 교류하는 것을 배울 수 있고, 다른 한편으로는 지구 물가국은 우리가 전기가격에서 직면한 문제와 건의를 들을 기회가 있다. 물가국의 동지들은 이런 방식을 환영하는 것으로 알려졌다. 왜냐하면 그들은 기층 상황을 더 잘 알고 일을 전개하기 쉽기 때문이다. 과거의 사실은 이것이 종종 문제를 빨리 해결할 수 있다는 것을 증명했다. 지금 대량의 일을 거쳐 우리 회사의 도매가격과 판매가격의 차액 (즉, 0 차) 이 너무 작은 문제는 가까운 장래에 해결될 것이다. 현재 방안을 진행 중이니 10 월경에 서류가 발행될 것으로 예상됩니다. 자치구 정부의 승인이 필요하기 때문에 시간이 좀 걸릴 것 같습니다. 따라서, 우리는 전기 가격 업무에서 아직 많은 활동공간이 있다. 이런 식으로, 우리의 관련 회사는 좋은 승리 정책이 소개 된 후에, 더 낮은 가격에 전기를 살 수 있고, 전기를 판매할 때 적어도 현재 수준 또는 약간 더 높은 유지 하 고, 이익 공간은 더 커질 것 이다. 그러면 계열사의 수입이 증가하고 경영 상황이 좋아지고 생활이 더 좋아질 것이다. 지역 회사의 발전과 성장은 보장될 것이며, 우리의 업무는 번창할 것이다. 그러므로 우리 회사를 위해 좋은 외부 정책 환경을 조성하는 것은 우리가 앞으로 매우 중시하고 상당한 정력을 투입해야 하는 일이다. 그래야 우리 회사가 응집력을 가질 수 있고, 전진의 동력이 있어야 회사를 더 크고 강하게 하는 목표가 있을 수 있다.
(3) 안전생산관리: 안전생산이 막대한 경제적 사회적 효과를 가져올 수 있다는 것을 분명히 해야 한다. 우리는 반드시 안전 생산을 매우 중시해야 한다.
구 회사로서 이 일은 주로 두 가지 측면에 집중되어 있다. 한편으로는 각종 안전규칙과 제도를 건전하게 세우고, 다른 한편으로는 회사의 3 급 안전감독망을 건전하게 개선하는 것이다.
우선 제도적으로 회사 전체의 안전 생산 작업 제도와 상벌 제도를 세워야 한다. 제도적으로 안전책임의 지도책임제를 강조하면서 동시에 책임층을 인간으로 분해해야 한다. 만약 사고가 발생하면,' 사사건건' 을 하려면, 관련 책임자는 상응하는 처벌을 받아야 한다. 목표는 모든 직원, 특히 일선 직원의 안전의식과 책임을 효과적으로 높여 직장에서 항상 안전을 최우선으로 삼도록 하는 것이다.
둘째, 제도가 완비된 후 소속사 3 급 안전감독망을 보완하는 관건은 안전감독관의 교육에 있다. 우리는 우리 회사의 안전 검사원을 위해 학원을 열고 전문가를 초빙할 수 있다. 교육을 통해 안전감독관의 전문성을 향상시키고, 회사의 안전규정제도를 시행하고, 회사의 안전보고를 다시 규범화하고, 완전하고 현대화된 안전보고 정보 시스템을 구축하여 회사와 계열사 간의 안전정보 소통을 용이하게 하고, 정보 업로드를 보장하고, 은폐, 거짓말, 누락 현상을 방지하다.
마지막으로, 나는 몇 년 동안 함께 일한 후, 이곳의 지도자와 동료들은 나의 성격과 업무 능력에 대해 매우 잘 알고 있어야 하며, 나의 업무 성적은 모두가 다 볼 수 있다는 희망을 말하고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지난 × 년 동안 지도자의 배려 아래 동료들의 지지와 사심없는 도움으로 나의 일은 어느 정도 성과를 거두었다. 다년간의 업무 실천을 거쳐, 나는 이미 담당할 자격이 있다. 동시에, 저는 전환부터 생산운영부에서 일해왔고, 부서의 모든 일에 대해 잘 알고 있습니다. 많은 일은 나 혼자 하는 것이다. 나의 업무 경험, 경험, 교훈은 모두 마음속에 기록되어 있으며, 존재하는 문제와 앞으로의 일의 중점과 방향을 잘 알고 있다. 그래서 저는 제가 생산운영부 부국장직을 완전히 감당할 수 있다고 믿습니다. 오늘 이 자리에 있는 지도자와 동료들이 계속 나를 지지하고 나에게 한 표를 던질 수 있기를 바랍니다.
만약 내가 성공적으로 당선된다면, 나는 더욱 노력하여, 새로운 직위에서 회사의 발전에 가장 큰 공헌을 하고, 우수한 업무 성적으로 모두의 나에 대한 신뢰를 보답할 것이다. 그러나, 만약 내가 실패한다면, 나는 결코 낙담하지 않을 것이다. 나는 계속 노력하고, 일하는 태도를 단정하게 하고, 격차를 찾아 앞으로의 일에서 더 잘할 것이다.
감사합니다
존경하는 지도자, 심사위원, 동료들:
안녕하세요 여러분!
회사 지도자와 동료들이 나에게 자신을 보여줄 수 있는 기회를 주셔서 대단히 감사합니다. 오늘 나는 흥분된 심정을 품고, 열정을 품고, 자신을 단련하고, 모든 사람을 섬기는 취지에 따라, 회사 부사장직의 경쟁에 참가했다. 나는 최대의 열정과 자신감으로 이 소중한 기회에 직면할 것이다. 모두의 지지를 받기를 바랍니다.
제 이름은 * * 입니다. 올해 살입니다. 저는 1998 년 도로공학관리대학을 졸업하고 경제관리를 배웠습니다. 여러 고속도로 프로젝트에서 기술자, 전문 엔지니어, 프로젝트 수석 엔지니어, 프로젝트 관리자, 유지 관리 지점 수석 엔지니어를 역임했으며 현재 운영 개발부 유지 관리 프로젝트 입찰 책임자로 활동하고 있습니다. 직장에서 회사 업무 프로젝트의 입찰서 작성과 예산에 적극적으로 참여하여 여러 차례 낙찰을 하였다. 자체 편성 도로 공사 보양 예산 정액 체계는 본 지역과 원성 내에 적용된다. 요 몇 년 동안의 일의 비바람을 돌이켜보면, 나는 인간으로서의 진지한 원칙을 따르고, 한 걸음 한 걸음 수많은 성공의 박수와 많은 눈부신 영예를 얻었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 하지만 저는 잘 알고 있습니다. 저의 모든 성공에는 지도자의 친절한 배려가 담겨 있습니다. 나의 모든 발자국에는 선배들의 인내심 있는 노력이 적혀 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 나의 모든 후광은 동료들의 사심없는 도움을 기억한다. 이 기회를 빌어 모든 관심과 응원을 해 주신 모든 친구들에게 진심으로 감사드립니다!
오늘 제 강연은 주로 두 부분으로 나뉩니다. 하나는 경쟁직에 대한 인식입니다. 두 번째는 내가 부임한 후의 작업 계획에 대해 이야기하는 것이다. 주로 작업 목표의 설정, 작업 수행 방법, 어떤 혁신적인 아이디어와 방법 등을 포함한다.
첫째, 경쟁 직책에 대한 인식
태도가 모든 것을 결정한다는 말이 있다. 이번 경기의 적극적인 참여자로서, 나는 시합에서 성공할 수 있기를 바란다. 그러나, 나는 실패를 회피하지 않을 것이다. 최종 결과가 어떻든 간에, 나는 늘 그렇듯이' 정직한 사람이 되어 열심히 일을 한다' 고 말했다.
오늘 저는 경쟁개발회사 부사장직을 하고 있습니다.
(1) 회사 부사장은 관리자와 집행인이다. 부사장은 업로드 하달된 중요한 사명을 짊어지고 있으며, 회사의 전반적인 계획과 목표 임무에 따라 사장이 계획과 방안을 제정하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 업무의 효과적인 시행도 지도해야 한다. 또한 팀워크를 발양하고 간부 직원들의 적극성을 충분히 동원하고, 직원들과 화목하게 지내며, 직원들의 의견과 건의를 제때에 이해하고, 사장의 심정을 정확하게 제때에 총지배인에게 피드백하고,' 지도자가 근심을 나누고, 아래 대중을 봉사하는 것' 원칙을 견지하고, 조율 작업을 잘 해야 한다.
(b) 부사장직은 회사의 모든 방면을 포괄하며 직원의 절실한 이익에 관한 것이다. 부사장은' 바쁜 집',' 잡가' 이자' 집사' 이다. 그러므로 지도자를 위해 근심을 나누고 직원을 위해 봉사하는' 중심' 일을 출발점과 발판으로 삼아야 한다. 참정의정',' 관리업무',' 서비스가 좋다' 의 세 가지 주요 기능을 모두 고려하고, 합리적인 안배를 하고, 연구가 시장을 둘러싸고, 지도력을 둘러싸고, 서비스가 고객을 중심으로 돌고, 의사결정이 정보를 중심으로 돌아간다. 따라서 경영 목표를 더욱 명확하게 하고, 중점을 더욱 두드러지게 한다.
(3) 예산 검토를 주관하는 부사장으로서, 주요 임무는 업무 개발회사 사장이 자영업이나 특별 예산 심사, 관할하는' 구' 의 업무 확장과 업무 발전 관리 업무를 잘 할 수 있도록 돕는 것이다. 대내에서 예산 심사를 잘 하고, 대외시장을 개척하는 것은 회사의 관리와 정신적인 면모를 보여주는 주요 멤버이다. 부사장의 효율성은 회사 전체의 운영 속도, 지표 완료 여부, 운영의 성패와 직결된다. 따라서 부사장은 업무, 관리, 시장 분석 등의 능력이 강할 뿐만 아니라, 문자종합과 전략 제정의 기초지식도 파악해야 하며, 다방면의 종합적인 자질을 갖추어야 한다.
내가 시합에 참가하는 이유는 좋은 직위를 보고 맹목적으로 참가하는 것이 아니라, 벼슬을 위해서가 아니라, 일을 하기 위해서가 아니라, 직장에서 자신을 충분히 발휘하고, 더 나은 서비스 기업을 위해 자신의 가치를 실현하기 위해서이다. 저는 이번 부사장직 경쟁에서 다음과 같은 장점을 가지고 있다고 생각합니다.
첫째, 나는 깨끗하고 괜찮은 업무 스타일을 가지고 있다. 나는 성실과 정파를 믿는다. 나는 회사의 모든 직원들을 단결시킬 수 있고, 좋은 조정 능력을 가지고 있다. 다년간의 프로젝트 관리는 나로 하여금 비교적 강한 프로젝트 관리 능력과 회사 지도자와 함께 일한 실무 경험을 갖추게 하여, 국가 법률 법규와 회사 관리 제도에 익숙해졌다. 그리고 실제 업무에서는 엄격하게 규정에 따라 일을 처리하고, 기초를 말하고, 원칙을 말하고, 성실을 말하고, 성실을 말하고, 자율을 말하는 착실한 태도를 길러 기업 관리자로서의 기본적인 자질을 갖추게 되었다.
둘째, 나는 좋은 조직 조정 능력을 가지고 있다. 장기간의 실제 업무에서, 나는 줄곧 엄격하게 자신을 요구하고, 좋은 조직 조정 능력을 배양하고, 일정한 기업 조정 관리 경험을 쌓았다. 나는 관리를 중시할 뿐만 아니라 적극적으로 조정을 조직한다. 이를 위해, 관리에 있어서, 나는 제도관, 제도대로 일을 처리하고, 규범, 과학, 엄격함을 견지한다. 조정에 있어서, 나는 솔선수범하고, 솔선수범하고, 실제 업무에서, 큰일은 원칙을 말하고, 작은 일은 작풍을 말하고, 훌륭한 지도자의 참모와 조수가 되어 지도자의 의사결정을 위한 근거를 제공한다.
셋째로, 나는 강한 사업심과 근면한 직업정신을 가지고 있다. 무겁고 복잡한 일을 감당할 수 있다. 내가 회사에 입사한 날부터, 나는 내가 사랑하는 일에 모든 정력을 쏟기로 결정했다. 열심히 일하고, 지불하지 않고, 사심 없이 헌신하다. 나는 다른 직원들과 함께 엄격한 조직 규율, 근로의 좋은 품질, 맹렬하고 유행하는 업무 작풍을 발전시켰는데, 이것은 부사장을 잘 하는 데 필요한 기초이다.
넷째, 나는 예리한 정치적 사고를 가지고 있다. 일상 업무에서 학습 이론을 중시하고, 일정한 정책 이론 수준과 정보 캡처 능력을 갖추고 있으며, 회사 사장의 조수와 참모를 잘 할 자신이 있고, 자신의 위치를 바로잡고, 제자리에 머무르며, 업무에서 올바른 발전 방향을 파악할 수 있으며, 고도의 정치적 예민성과 상급자의 요구 사항을 관철하는 능력을 유지하고, 관련 부서의 적극성을 더 잘 동원하고, 전면적으로 효과적으로 지도자의 요구를 이행할 수 있다. 실천은 나로 하여금 경영 사상과 이념에 큰 도약을 하게 했다. 나는 큰 방향으로 기업 행동의 맥박을 파악하는 방법, 가장 효과적인 전략으로 가장 강력한 상대를 물리치는 방법, 가장 중요한 순간에 지도자에게 가장 합리적인 건의를 하는 방법을 알고 있다.
다섯째, 나는 강한 진취성과 혁신 의식을 가지고 있다. 나는 항상 자신을 채찍질하고 격려하기 위해 높은 기준을 추구한다. 일에 참가한 날부터, 나는 나 자신에게 어떤 일을 하든, 나는 잘해야 하고, 다른 사람보다 더 잘해야 한다는 목표를 세웠다. 나는 사유가 활발하고, 새로운 것을 받아들이는 것이 빠르며, 공부, 사고, 새로운 생각을 하는 것을 좋아한다. 나는 업무에서 주관적인 능동성을 발휘하는 데 매우 신경을 쓰고, 강한 혁신의식과 앞선 의식을 가지고 있으며, 직장에서 새로운 국면을 여는 데 도움이 되며, 특히 치열한 시장 경쟁 조건 하에서 기업 관리에 적합하다.
둘째, 취임 후 작업 계획
만약 회사 부사장직을 경합할 수 있다면, 나는 사장의 지도하에' 두 가지 변화' 를 실현하고' 세 가지 일' 을 잘 할 것이다.
(1) "두 가지 변환" 을 구현합니다.
첫 번째는 자신의 역할 변화를 실현하는 것이다. 수리 프로젝트 입찰 책임자의 구체적인 프로젝트 관리 업무에서 조직 리더의 역할로 전환하는 것이다. 좋은 지휘관이자 좋은 전투원이 되고, 사상적으로 전체 인원을 단결하고, 목표가 일치하고, 행동이 동기화되고, 사업이 한마음 한뜻이 되고, 전반적인 우세를 발휘하며, 양호한 긍정적인 업무 분위기를 조성한다.
두 번째는 사고 방식의 변화를 실현하는 것이다. "지도력에 의해 배정되고 잘 하라" 는 사고방식에서' 어떻게 잘하고 어떻게 잘하는가' 라는 사고방식으로 바뀌고, 시장운영과 예산심사라는 중심 업무를 둘러싸고, 분관 작업 계획을 세우고, 실제 상황에 따라 안배와 검사를 진행하며, 각 업무가 실상에 떨어지도록 보장하고, 기업이 건강하고 유익한 발전을 보장할 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
(2) "세 가지 과제" 를 잘 수행하십시오
첫째, 직원 집행력을 잘 한다. 일이 끝났으니, 원하는 것이 아니다. 아무리 좋은 작업 계획이라도 잘 집행할 수 없다면 원하는 효과를 얻을 수 없다. 직원들의 집행력을 높이기 위해서는 먼저 솔선수범하고, 먼저 지도자가 배치한 일을 세분화하고, 중점적이고, 계획이 있고, 절차가 있고, 매사에 검사가 있어야 한다. 또한 직원들의 업무 적극성을 충분히 동원하고, 직원들을 배려하고, 직원들이 긴밀하게 단결하여 협력하는 모범과 검사원이 될 때, 일의 진척 상황과 각 부분이 조화를 이루는지, 제때에 보급 경험을 총결하고, 낙후자에게 적시에 효과적인 개선 조치를 제시하고, 상벌을 받고, 직원들의 업무 적극성을 충분히 동원해야 한다.
두 번째는 관리를 잘하는 것이다. 나는 사장이 회사의 업무 발전 계획을 세우고, 건전한 내부 관리 제도를 세우고, 회사의 시장 개발과 경영 전략, 방침을 잘 이행하고, 시장 조사 계획의 제정과 연구개발 활동을 잘 할 수 있도록 도울 것이다. 올해 오프사이트 합자 합작 프로젝트에 따라 6 억 위안의 경영 목표에 서명하여 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하고 각지를 깊숙이 파고들며 관할 지역 시장을 대대적으로 개척하고, 지역 내 각 성과의 업무협력 관계를 확립하고, 신규 고객들과의 소통을 강화하고, 잠재 고객을 분석하고 개발할 것이다. 이를 통해 2 억 위안의 경영 목표를 달성하고 6 월 말 65438 억 원의 경영 목표를 달성할 수 있도록 보장한다.
셋째는 예산 심사를 잘 하는 것이다. 나의 장점은 예산에 있다. 나는 시정 지능과 왕동공도 제조 소프트웨어를 포함한 각종 예산 소프트웨어를 능숙하게 사용할 수 있는 시스템을 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산) 나는 사장이 자영업이나 특별 항목의 예산 심사 작업을 잘 하도록 돕고, 내부 통제 관리 방법에 따라' 구' 업무의 계약 심사 작업을 엄격히 하고, 계약 협상과 계약 서명을 조직하고, 성 내 프로젝트의 입찰 정보 수집, 심사, 분류 에스컬레이션, 입찰 서류 제작 및 검토, 입찰 프로젝트의 위험 통제, 고객 재방문, 기업 신용 신고 및 평가 작업을 잘 할 것이다. 예산 편성 및 관련 사항을 효과적으로 처리하고 위험 통제를 강화하여 다양한 임무와 목표를 달성할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예산명언)
동시에 일상 업무에서' 삼근' 에 주의를 기울이다. 첫째, 부지런하고, 열심히 공부하고, 사고하고, 사용자 요구를 연구하고, 정확한 결론을 내리고, 운영상의 난제를 해결하고, 지도자에게 더 많은 생각과 전략을 제공하는 것이다. 둘째, 다리가 부지런하고, 많이 뛰는 것을 두려워하지 않고, 땀을 많이 흘리는 것을 두려워하지 않고, 시장 개척 작업을 꼼꼼히 하기 위해 힘을 쓰려고 한다. 셋째, 부지런하고, 지도자에게 상황을 보고하고, 각 부서와 관련 부서에 상황을 보고하고, 소통을 강화하고, 긴밀하게 협력하고, 적극적이고 효율적인 기업 이미지를 확립한다.
지도자 여러분, 심사위원 여러분, 동료 여러분, 제가 여러분의 인정을 받을 수 있다면, 최선을 다해 직무에 충실하고, 공적을 지키며, 어려움을 맞이하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 나는 자신감을 가지고 자신을 믿는다. 나는 또한 시장 운영이 모두의 힘과 지혜를 결집시킬 것이라고 믿는다. 나는' 저항' 과' 압력' 이 반드시 우리 일의 동력이 될 것이라고 믿는다. 경쟁, 위, 아래, 위, 아래, 위, 아래, 위, 아래, 위, 아래, 위, 아래, 위, 위, 아래, 위, 아래, 위, 아래, 위, 아래
이것은 경쟁 고용에 대한 나의 발언이다. 타당하지 않은 점이 있으면 비판과 시정을 부탁드립니다.
감사합니다!
경쟁 유도 및 관리에 관한 연설 4 존경하는 지도자 동지들:
안녕하세요 여러분!
본인은 운영부 부주임, 분관용 전기 감시, 선로 손실, 계량 등을 경매합니다. 이제 저의 기본적인 개인 상황, 이 직위에 대한 이해, 그리고 제가 채용된 후의 작업 아이디어에 대해 간단히 소개하겠습니다.
저는 9 월에 태어났습니다. 1975, 올해 29 살입니다. 1987- 1993, xiongxian 중학교 재학 중; 1993 화북 광업학원 기계설비 자동화 전공, 1996 졸업, 대학 학력 1998, 업무 후 화북전력대 전력시스템 자동화 전공 통신, 200x 졸업, 본과학력, 학사학위.
1996 년 9 월, 나는 웅현 전력국 계량실에 들어가 전기계량기 검증 작업에 종사했다. 1997 년 말부터 계량실 주임을 맡았습니다. 200x 부서가 합병된 후, 나는 업무과 부과장으로 임명되어 계량작업을 분관한 후, 이후 분관용 전기감독과 선로 손실을 담당했다.
6 년여의 업무 관행은 전력국이 기업으로서 우리 국의 경제효과에 직접적인 영향을 미치고, 우리 국이 정상적으로 운영될 수 있는지, 다른 일을 정상적으로 전개할 수 있는지를 깊이 깨닫게 해 주었다. 경영부는 우리 국에서 유일하게 운영을 주관하는 귀구 단위로서, 중요성은 두말할 나위가 없다. 선로 손실, 측정, 전력 모니터링 등의 업무는 업무 업무에서 무시할 수 없는 일이며, 이러한 일을 잘 하는 것은 업무 업무의 기초이다.
만약 내가 채용될 수 있다면, 나는 다음 몇 가지를 진지하게 할 것이다.
1, 부장의 지도력에 복종하고, 지휘에 복종하고, 금지령을 내리고, 전반적인 보조를 통일한다. 동시에 자신부터 시작하여 항상 운영부 지도부의 단결을 유지해야 한다.
2, 솔선수범, 엄격한 관리, 좋은 팀; 분업이 명확하고 책임이 명확하여 모든 사람이 할 일이 있다고 생각하게 하고, 모든 사람은 스트레스를 받고, 모든 사람은 자신의 존재의 필요성을 가지고 있다.
3. 중점, 과학적 안배, 연간 임무 목표와 임시 임무를 완수하다.
(1) 전력 감독 강화, 업무조사, 특별검사, 추적검침 등 다양한 형태를 통해 경영관리의 허점을 완전히 막았다.
(2) 측정 관리 체계를 더욱 보완하여 측정이 정확하게 운영되도록 하고, 전력 공급 쌍방의 합법적인 권익을 보호한다.
(3) 현장 관리 및 숙달을 강화한다.
업무경쟁에서의 연설 5 전력국 운영부 차관 경합에서의 연설.
친애하는 지도자 동지들:
안녕하세요 여러분! 본인은 운영부 부주임, 분관용 전기 감시, 선로 손실, 계량 등을 경매합니다. 이제 내 개인의 기본 상황, 이 직위에 대한 나의 이해, 그리고 내가 채용된 후의 업무 사고방식에 대해 간단히 소개하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
저는 9 월에 태어났습니다. 1975, 지금은 xx 살입니다. 1987~ 1993, 웅현 중학교 재학 1993 화북 광업학원 기계설비 자동화 전공, 1996 졸업, 대학 학력 1998, 업무 후 화북전력대학교 전력시스템 자동화 전공 통신, 20xx 년 졸업, 학사학위, 학사학위.
19xx 년 9 월 웅현 전력국 계량실에 입성해 계량기 검증 작업에 종사했고 19xx 는 연말부터 계량실 주임을 맡았습니다. 20xx 년 부서가 합병된 후, 나는 업무부 부과장의 위치로 전근되어 계량작업을 분관한 후, 이후 전기감독, 선로 손실 등을 담당했습니다.
6 년여의 업무 관행은 전력국이 기업으로서 우리 국의 경제효과에 직접적인 영향을 미치고, 우리 국이 정상적으로 운영될 수 있는지, 다른 일을 정상적으로 전개할 수 있는지를 깊이 깨닫게 해 주었다. 경영부는 우리 국에서 유일하게 운영을 주관하는 귀구 단위로서, 중요성은 두말할 나위가 없다. 선로 손실, 측정, 전력 모니터링 등의 업무는 업무 업무에서 무시할 수 없는 일이며, 이러한 일을 잘 하는 것은 업무 업무의 기초이다.
만약 내가 채용될 수 있다면, 나는 다음 몇 가지를 진지하게 할 것이다.
1, 부장의 지도력에 복종하고, 지휘에 복종하고, 금지령을 내리고, 전반적인 보조를 통일한다. 동시에 자신부터 시작하여 항상 운영부 지도부의 단결을 유지해야 한다.
2, 솔선수범, 엄격한 관리, 좋은 팀; 분업이 명확하고 책임이 명확하여 모든 사람이 할 일이 있다고 생각하게 하고, 모든 사람은 스트레스를 받고, 모든 사람은 자신의 존재의 필요성을 가지고 있다.
3. 중점, 과학적 안배, 연간 임무 목표와 임시 임무를 완수하다.
(1) 전력 감독 강화, 업무조사, 특별검사, 추적검침 등 다양한 형태를 통해 경영관리의 허점을 완전히 막았다.
(2) 측정 관리 체계를 더욱 보완하여 측정이 정확하게 운영되도록 하고, 전력 공급 쌍방의 합법적인 권익을 보호한다.
(3) 현장 관리를 강화하고, 직접 자료를 파악하여, 손실을 줄이고 에너지를 절약하는 새로운 방법을 개척하기 위해 실천 경험을 쌓는다.
(4) 일류 문건을 열심히 공부하고, 정신의 본질을 이해하고, 일류 일을 일상 업무에 통합하고, 일상 업무를 더욱 규범적으로 한다.
6 년여의 업무 관행이 나를 단련시켰다. 나는 자신감, 능력, 정력을 가지고 이 일을 분담하는 업무처 부국장이 되어 부장의 유능한 조수가 되어 연례 임무 지표를 완성하고 우리 국의 건강한 발전을 촉진하기 위해 자신의 노력을 한다. 채용할 수 없다면, 나도 웃으면서 내년에 내가 경쟁하는 강단에 갈 것이다.
모두의 지지를 받을 수 있기를 바랍니다!