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제품의 경쟁 분석 이해

한 제품은 무에서 유무에 이르기까지, 실현의 모든 단계에서 우리가 해야 할 많은 일이 있다.

각 단계마다 우리가 써야 할 보고서가 많이 있다. 예를 들면 경품 분석 보고서와 같다.

경쟁 제품 분석이란 무엇입니까?

신인으로서 왜 해야 하는지, 어떻게 해야 합니까?

경쟁 제품 분석은 제품 종사자의 가장 기본적인 기술 요구 사항 중 하나이며, 경쟁 제품에 대한 분석을 가리킨다.

"경쟁 업체 분석" 의 설명을 참고하여 경품을 다음과 같은 범주로 나눌 수 있습니다.

1. 직접 경쟁: 동일한 대상 시장 및 대상 사용자가 우리와 직접 경쟁합니다.

2. 잠재적 경쟁 제품: 서로 다른 대상 시장과 동일한 대상 사용자. 시장은 다르지만 시기가 무르익으면 이런 경쟁자들은 수평적으로 발전하여 우리의 목표 시장을 침범할 것이다.

3. 간접 경쟁 제품: 대상 시장은 동일하며 대상 사용자는 다릅니다. 개발 초기에는 이러한 경쟁자들이 우리에게 위협이 거의 없었지만, 시장 지역이 포화되면 우리는 그들의 도전에 직면해야 할 것입니다.

신인으로서 경쟁 분석을 쓰는 것은 우리가 처음 입사했을 때의 주요 임무 중 하나인 것 같다. 경쟁사 제품에 대한 연구를 통해 제품에 대한 "느낌" 과 시장에 대한 "예민함" 을 신속하게 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

경쟁 제품 분석은 우리가 더 높은 수준의 제품 관리자로 승진하는 중요한 단계라고 할 수 있다.

가치는 비교를 통해 밝혀진다.

시장 조사 및 분석을 수행 할 때 목표 시장을 찾고 목표 사용자의 요구를 찾으면 즉시 열심히 일할 수 없습니다. 이때 경쟁 제품 분석은 좋은 선택입니다.

1, 목표 시장의 경쟁 상황을 더 정확하게 이해하고, 시장이 진입할 가치가 있는지, 우리가 들어갈 수 있는지 판단한다.

2. 경쟁 제품의 발전 현황과 시장 역학을 연구하여 자신의 포지셔닝 (시장 추격자인지 선입자인지, 시장 충전자인지 도전자인지) 을 파악합니다.

3. 경쟁사의 전략적 목표와 운영 전략을 파악하고 경쟁사 제품의 기능적 특징을 이해하면 제품의 돌파구를 찾고 제품 차별화를 찾는 데 도움이 됩니다.

4. 경쟁사의 개발 과정을 이해하고 자사 제품의 빠른 개발 과정에서 불필요한 구덩이에 빠지지 않도록 한다.

1, 목표 설정

몇 가지 이유를 생각해야만 우리가 왜 경품을 분석해야 하는지, 어떤 목적을 달성하기 위해:

제품의 실현 가능성을 검증하기 위해? 아니면 제품 자체를 최적화하기 위해서인가? 아니면 제품의 돌파구를 찾고 있습니까?

분석 보고서에는 결과가 있어야 합니다.

제품을 분석하기 전에 반드시 우리의 분석 목표를 명확히 해야 하며, 우리 분석 보고서를 보는 사람들이 우리의 분석 의도를 직접 이해하고 분석을 위해 분석하지 않도록 해야 합니다.

2. 경쟁 제품 식별

경품의 선택은 가장 기초적이라고 할 수 있지만, 또한 중요하다. 우리 제품에 대한 우리의 이해를 시험할 뿐만 아니라, 시장의 다른 제품에 대한 우리의 관심도 시험한다.

그래서 우리는 일반적으로 제품을 더 많이 사용하고 분류하여 경품을 분석할 때 제품이 어떤 유형인지, 그 유형의 대표 제품이 어떤 제품인지 쉽게 연상할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)

마지막으로, 경품의 목표 시장과 대상 사용자를 파악함으로써 우리 자신의 제품 포지셔닝에 부합하는 제품이 바로 우리의 경품입니다.

3. 데이터 수집

A) 경쟁사 공식 홈페이지, 웨이보 또는 위챗 위챗 공식 계정.

B) 바이두 지수, 타오바오 지수, ASO 100 등 사이트.

C) 에리상담, 비다 상담, 이관지고 등 컨설팅 매체.

D) 경쟁사의 연간/분기 재무 보고서

E) 경쟁사의 업계 뉴스, 호랑이 냄새, 36kr, 지평 등 사이트.

또한 많은 웨이보 빅 V 와 위챗 위챗 공식 계정들이 각종 통계를 발표하고 있어 평소 많이 보존하면 도움이 될 것이다.

4. 경쟁 제품 분석

제품 체험 5 요소 (전략, 범위, 구조, 프레임워크, 성과), 운영 전략, 비즈니스 모델, 시장 배경&에서 배울 수 있습니다. 업계 발전 등을 분석해 보면, 이 중 다섯 가지 주요 요소의 내용은 주로 다음과 같다.

전략적 수준: 제품 목표 및 사용자 요구 사항 (예: 제품 포지셔닝, 대상 사용자 등)

범위 수준: 주요 기능, 핵심 기능, 프로세스 설계 등과 같은 기능 사양 및 콘텐츠 요구 사항

구조 계층: 상호 작용 설계 및 정보 아키텍처 (예: 사용자 프로세스, 기능 아키텍처 등)

프레임 레이어: 인터페이스 디자인, 탐색 디자인, 정보 디자인 (예: 작업, 점프, 레이블 등).

표현층: 인터페이스 레이아웃, 조판, 색상 등과 같은 감성적인 디자인입니다.

경쟁 제품 분석은 제품 관리자의 역할에서 중요한 역할을 하며, 그 역할은 다음과 같습니다.

"시장 이해, 경쟁 업체 이해, 사용자 이해"

분석 보고서를 작성하려면 다음 사항을 수행해야합니다.

1, 객관적이고 공정한

2, 다중 각도 설명을위한 장면과 결합.

3. 시장 추세를 따라가다.

4. 내용이 간결하고 이해하기 쉽다

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