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직장 위기에 대해 어떻게 생각하세요?

마음에는 월급만 있고, 직업 계획은 없다.

왕씨는 초입직장이든, 이미 몇 년 동안 직장에서 일한 사람이든, 많은 사람들이 여전히 직업계획을 빈말이라고 생각한다는 사실에 놀라움을 금치 못했다.

일찍이 한 상담사, 작은 Z 가 직장에서 2 년 동안 일했고, 월급이 더 좋은 직업을 찾고 싶었다. 하지만 분명히 그의 현재 경험은 그의 급여 예상보다 훨씬 나쁘다. 왕씨는 그에게 직업 계획을 잘 세우고, 이 분야에서 2 년 동안 계속 노력하고, 경험과 성공 사례를 쌓고, 이직을 고려하면 질적인 도약이 있을 것이라고 조언했다.

그러나 그는 결국 왕씨의 건의를 받아들이지 않고 친구의 소개로 전근해 친구의 체면에 기대어 500 원보다 많은 월급으로 일자리를 바꿨다. 아마도 눈앞에서 나온 500 원이 그로 하여금 매달 생활을 좀 개선하고 한두 번 큰 식사를 하게 할 수 있을 것이다. 그러나 이것은 또한 그의 지난 2 년간의 사업 축적이 가치를 잃었다는 것을 의미한다.

사실, 많은 직장인들이 직업을 갖는 것은 돈을 버는 관념이다. 월급이 마련되는 한, 어떤 비전문적인 일도 시도해 볼 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 그러나, 이런 방법은 단기간에 소득의 극히 일부만을 증가시킬 수 있다. 시간이 길수록, 그들의 핵심 경쟁력은 더디게 성장하고 심지어 퇴보할 수 있기 때문에 이런 성장은 느려질 것이다. 직장 위기를 겪기 쉬워 탈락의 일원이 된다.

열심히 일하고 직장 교류를 무시하십시오.

직장의 인터넷은 그다지 믿을 만하지 않지만, 직장에서는 사교를 빼놓을 수 없다. 직장 내 어떤 사람들은 교류를 싫어하고, 평소에는 동료들과 교류하는 것을 좋아하지 않으며, 참여 기관의 집단 활동에도 저촉된다. 더 많은 경우, 그들은 자신의 세계에 빠져들고, 모든 직장 교류를 영양가 있는 오락으로 여기고 싶어한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

문안 소산이 바로 이런 사람이다. 그는 일하는 능력은 좋지만, 일한 지 3 년이 되었는데, 사장은 줄곧 그에게 승진 인상을 주지 않았다. 사장이 팀의 진보를 이끌어야 하는 반면 힐의 성격은 단독으로 싸울 수밖에 없고, 팀을 이끌 능력이 없고, 기층이 지배하는 직원만 될 수 있기 때문이다.

이것은 협동공승의 시대이다. 때때로 사람은 빨리 갈 수 있지만, 한 무리의 사람들만이 함께 있어야 멀리 갈 수 있다.

왕씨는 아무도 직장의 외딴섬이 될 수 없다고 생각한다. 더 나은 경력 개발을 원한다면 마음을 열고 동료들과 교류해 보세요. 너는 협력에서 더 많은 지지와 성취감을 얻을 것이다.

3. 항상 알 수 없는 피로감이 있다.

많은 직장인들이 오랫동안 일하다가 열정을 잃고 반복되는 궤도에 오른 것 같다. 매일 같은 생활을 하며 익숙한 기술로 익숙하고 자질구레한 일을 반복해서 처리한다.

퇴근 후, 밥을 먹고, 핸드폰을 닦고, 연극을 쫓는다. 하루하루 이렇게 지나갔다. 주말에 쇼핑을 하거나, 친구에게 밥을 사주거나, 영화를 보면 일주일이 지나간다. 업무상으로는 바쁘지 않은 것처럼 보이지만, 오히려 가시지 않는 피로감이 있다. 가끔, 나는 항상 나체로 가서 시와 먼 곳을 보고 싶다는 생각이 든다.

왕씨는 만약 당신이 이런 상태에 처해 있다면, 당신이 이미 직장권태기에 들어섰고, 일에 대한 열정이 없고, 불합리한 피로로 가득 차 있고, 투지도 없고, 분투할 힘도 없다고 생각합니다. 왕건은 이때 반드시 의식적으로 자신을 조정해야 한다고 제안했다. 자신을 위해 효과적인 목표를 재건하고, 동력과 자극을 발굴하라. 그렇지 않으면 직장이 방향을 잃고, 부가가치가 없고, 점점 혼란스러워진다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

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