수년간의 연구 개발을 거쳐 타오국제는 기업 내부 교육 시스템을 관리 마케팅 인적 자원 개인 소양 강사 교육이라는 다섯 가지 핵심 내용으로 합리적으로 나누었다.
기업관리 분야: 기업관리는 전문지식으로, 기업관리자가 경제효과를 높이기 위해 이윤을 창출하고, 기업경제활동 과정을 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제하는 활동의 총칭이다. 따라서이 전문 기술은 비즈니스 관리자의 수준에 따라 강화되어야합니다. 현재 타오국제는 관리를 고위층-중층-기층의 세 단계로 나누고 있다.
마케팅 분야: 마케팅은 단순한 판매 단어의 패치 워크가 아니라 기업이 고객의 요구를 충족시키고 동시에 이익을 얻기 위해 가치를 발견, 창출 및 전달하는 방법에 관한 예술입니다. 타오국제는 이 예술을 세 가지 수준, 즉 판매 관리, 마케팅, 판매 기교로 나누었다.
인적 자원 분야: 인적 자원 관리는 기업의 인적 자원 수요를 예측하고, 수요 계획을 세우고, 선발자를 채용하고, 효과적인 교육을 실시하고, 기업 내에서 인적 자원을 합리적으로 분배하는 전 과정입니다. 동시에 성과 평가와 인센티브를 통해 기업 내 인재의 장기 보존과 발전을 실현하여 최적의 기업 성과를 달성합니다. 따라서 타오 인터내셔널은 인적 자원 분야를 인재 양성, 성과 관리, 인력 계획의 세 단계로 나눕니다.
개인수양: 타오국제는 기업의 모든 직원들이 기업인으로서의 자질과 수양에 초점을 맞추고 있을 뿐만 아니라 사회인으로서의 기질과 매너에도 관심을 기울이고 있다. 이와 함께 타오국제는 기업 기초직원의 자질 향상으로 인한 기업 경쟁력 향상에도 치중하고 있다. 따라서 개인 소양 분야에서는 타오 인터내셔널이 작업 모듈, 자기 수양 모듈 및 기타 일반 지식과 같은 서비스를 제공합니다.
강사 교육 분야: Tao Tao International 은 TTT 를 출시 한 최초의 컨설팅 회사로서 매우 성숙한 강사 교육 교육 시스템뿐만 아니라 강사의 능력을 향상시킬 수있는 완전한 능력을 갖추고 있으며 기업이 내부 강사 시스템을 구축하고 기업을 위해 재능을 지속적으로 창출 할 수 있도록 지원합니다. 일반 강사 교육과는 달리 타오 인터내셔널은 강사 능력 배양을 얕은 것에서 깊은 것으로 나누어 강의 표현, 코스웨어 계획, 대화형 제어, 슈퍼 실전 지도의 네 단계로 나눕니다. 도타오국제는 20 년 동안 기업을 위한 새롭고 효율적인 내훈과 해외 공개 수업 학습 모델을 만들기 위해 노력하여 커리럼 디자인과 운영에 큰 성공을 거두었다. 기업의 전폭적인 지지로 도타오국제는 전국 각지에서 수천 기 내훈과정과 수백 기 공개 과정을 성공적으로 개최했다. 타오국제의 내훈과 공개 수업은 점차 각 대기업의 교육 학습의 첫 번째 선택이 되었으며, 계속해서 기업에 큰 이익을 창출하였다. 20 10 은 기업의 요청에 따라 도타오국제가 베이징, 항주, 상해, 광서, 심오에서 공개 수업을 개설해 해외 학습자를 파견하는 장거리 여행을 면제했다. 교육과정 선택에서 도타오국제는 기업 선택이 가장 필요하고 가장 인기 있는 6 대 모듈이며, 20 여 개의 교육과정을 기업에 선택할 수 있다.
내부 훈련 공개 수업의 네 가지 주요 특징
풍부한 과정: 6 대 기능 모듈, 20 개 특선 과정, 기업을 위한 가장 포괄적인 유학 보급 체계 구축!
수강 선택: 가장 필요하고 가장 인기 있는 과목을 선택하여 공교한다!
오지연계: 베이징, 상하이, 항주, 광저우, 선전 연계, 기업을 위해 가장 세심한 고려를 합니다!
양질의 서비스: 내훈 서비스, 수업 전 조사, 수업 후 추적, 수업의 효율적인 출력 보장!
내훈 공개 수업 조작
사전 수업 서비스: 사전 수업 설문 조사-사전 수업 요구 사항 분석. 학생들의 요구를 정확하게 파악하고, 교과 내용을 정확하게 포지셔닝하여, 이익 산출을 보장하다.
수업 내 서비스: 과정 교류-조교 서비스-식사 서비스. 체계적인 관리 서비스 지원을 통해 학습자가 안심하고 공부할 수 있도록 하여 기업이 학생의 교육 상태를 통제할 수 있도록 합니다!
방과후 서비스: 방과후 실행표-개인학습보고서-방과후 추적. 방과 후 실행 양식은 학생들이 실전에서 기술을 바꿀 수 있도록 도와준다. 개인 교육 보고서를 통해 기업은 교육 파견의 운영을 완벽하게 통제할 수 있습니다. 수업 후 추적, 후속 교육의 수익 향상!
단계 서비스: 분기별 엔터프라이즈 학습 보고서-엔터프라이즈 학습 데이터베이스 분기별 보고서, 데이터 분석을 통해 기업의 단계적 전달을 요약합니다. 엔터프라이즈 교육 운영 데이터베이스를 구축하면 언제든지 과거 데이터 참조를 추출할 수 있습니다! 첫째, 컨설팅 서비스 분야
컨설팅 서비스 분야에서 도타오국제는' 고객 요구를 충족시키는 것을 목표로 고객 목표를 달성하는 사명' 이라는 서비스 취지를 완벽하게 따르고 기업이 직면한 문제를 과학, 포괄성, 심도, 체계적인 분석을 통해 기업 문제의 궁극적인 근본 원인을 찾아내고, 방향을 명확하게 개선하고, 전문적인 최적화 지원을 제공하고, 기업의 핵심 경쟁력을 전면적으로 높인다. 기업 컨설팅 서비스에서 도타오국제는 다년간의 프로젝트 컨설팅 경험과 결합해 전문 연구 개발 4 대 컨설팅 서비스 분야를 심도 있게 분석하여 기업의 지속 가능한 발전을 위해 호위했다. 네 가지 영역은 관리, 마케팅, 인적 자원 및 문화입니다.
1. 비즈니스 관리 분야: 전문적인 엔터프라이즈 조직 최적화, 비즈니스 관리를 위한 SOP 조직 체계, 엔터프라이즈 감사 메커니즘 계획, 비즈니스 관리 경쟁력 향상 등을 제공합니다.
2. 마케팅 분야: 입점 비밀 방문 진단, 지역 마케팅 관리 시스템 구축, 제품 판매 브로셔 및 화술 시스템 구축, 신상품 출시 촉진, 기업 마케팅 경쟁력 강화 등을 제공합니다.
3. 인적 자원 분야: 교육 시스템 및 메커니즘 구축 서비스 제공, 표준 교육 교재 및 교육 CD 개발, 내부 강사 그룹 구축 서비스, 기업 품질 시스템의 전승 능력 향상, 기업 발전을 지속 가능하게 합니다.
4. 문화 분야: 기업에 문화 건립과 보급을 위한 세심한 서비스를 제공하여 기업이 문화 성공의 더 높은 단계로 나아갈 수 있도록 돕습니다.
둘째, 컨설팅 서비스 프로세스
가장 유리한 무기는 서비스 시 상담과 훈련의 혜택을 보장한다. 타오국제는 컨설팅 서비스에' 4 단계 보증 실효법' 을 채택한다. 즉, 선행 기간의 상세한 수요 진단, 프로젝트 방안 제정, 프로젝트의 실제 집행, 마지막부터 후기의 보급 최적화에 이르기까지 각 단계는 집중력, 세심함, 포괄적으로 고객의 이익 달성을 보장하는 것이다.
수요 진단: 컨설팅 프로젝트의 핵심을 폭넓고 깊이있게 이해하고, 상류 및 하류 관련 문제를 찾고, 기업의 전략적 목표와 결합하여 컨설팅 프로젝트의 권장 방향을 형성합니다.
방안 설정: 기업 내 각종 제도 요구 사항을 규범화하고, 적절한 기술을 통합하고, 구현 프로세스를 개선하고, 시행 순서를 명확히 하고, 시행 기준을 제정한다.
구현: 구현 전 사상 홍보를 통해 서로 다른 대상, 서로 다른 대응 내용의 도킹을 완료하고, 프로그램 내용의 적용 및 구현을 지도하고 명확히 하며, 문제를 발견하고 해결하는 데 도움을 줍니다.
개선 촉진: 상담 후 기업들이 프로젝트 운영을 계속하는 동시에 프로젝트를 효과적으로 개선할 수 있도록 지원합니다. 타오국제의 교육 소프트웨어는 내부 강사 학습을 위한 CD 소프트웨어로, 수업 전 준비부터 수업 중 운영부터 수업 후 평가에 이르는 내부 전체 프로세스에 필요한 9 가지 도구와 자료가 모두 포함되어 있습니다. 클릭과 인쇄만으로 수업과 강의를 준비할 수 있는 고급 소프트웨어입니다. 현재 타오국제의 교육 소프트웨어는 판매류, 관리류, 통식교육류의 세 가지 주요 범주로 나뉘어 거의 20 개 과목에 육박한다.
교육 소프트웨어의 특징:
기업이 강사를 다시 채용할 필요 없이 스스로 수업을 운반할 수 있게 하여 교육 비용을 절감할 수 있다.
기업 강사가 R&D 에 투자하지 않고도 과정의 정수를 얻을 수 있게 하다.
전문 학과를 양성하는 강사는 강사의 유실이나 인심 부족에 대해 걱정할 필요가 없다.
기업 트레이너의 판매와 교육 기술을 병행할 수 없는 교육 문제를 해결하다. 판매 포인트
스펙: 자동차 업계에서 20 년 이상의 컨설팅 및 교육 경험이 있습니다.
교사: 전담교사 72 명, 전문차 배경 교사 30 여 명.
컨설턴트: 수십 명의 전담 선임 컨설턴트와 전문가가 있습니다.
강좌: 100 개 이상의 검증된 체계적인 교육 과정.
경험: 수백 개의 유명 제조업체와 리셀러를 지도하고 교육합니다.
팀: 상담 및 교육은 전담 전문 팀이 지원합니다.
고객 중심:
이 글은 중국 자동차 시장과 경쟁 환경에 입각하여 유럽과 미국의 성공 사례를 참고하여 각종 자동차 생산업체와 리셀러의 특징을 심도 있게 분석하고 연구하여 생산업체와 리셀러의 실제 문제를 해결하는 데 도움을 주고, 고객 만족도를 지향하며, 맞춤화된 운영 체계를 맞춤화하는 것을 목표로 한다.
결과 지향: 결과의 정확성을 보장하기 위해 처음부터 충실한 이념과 운영 방법을 고수하고, 컨설팅 방안의 조작성을 지향하며, 교육 목표 달성을 위한 다양한 형태의 구현 지원 방안을 제공하고, 전용 컨설팅 프로그램을 제공합니다.
가치 지향:
기업 시장 경쟁력을 향상시키고, 전방위 컨설팅 서비스 체계를 강화하고, 기업 교육 가치를 확대하고, 전문 수업 후 추적을 제공하고, 서비스 가치를 극대화하고, 높은 성과 성과를 창출하기 위해.