학부 단계에서 두드러진 특징은 잡다한 것이다. 국내의 본과 교육에서는 기업관리 (전략 관리 포함), 마케팅, 인적자원 관리 (조직행동학 및 심리학 포함), 회계학 (감사학 및 재무관리 포함), 경제학, 운영학, 정보시스템 등 다양한 분야의 기초과정을 설계했다. 영역이 넓다는 것은 또한 모든 문이 깊지 않다는 것을 의미한다.
본과 취업은 주로 판매, 제품 매니저, 로비 매니저 등 일선 서비스 인원이다. 공무원은 좋은 출구이다.
석사 (석사) 단계에서 하이라이트는 연구 방법의 학습이다. 이 단계에서 확실한 연구 방향이 있을 것이며, 어느 방향이든 관리 연구 방법의 연구를 더욱 강조할 것이다. 설문 조사, 심리 실험, 수학 통계 등. 그러나 국내공상관리전문학제가 비교적 짧기 때문에 (2 ~ 3 년) 연구방법도 초보적일 뿐이다.
석사 취업은 인적자원 관리, 회계와 마케팅, 기초관리 컨설팅, 데이터 분석, 교육 등 관련 업무, 본과 취업을 선택할 수 있다. MBA 졸업생이 너무 많기 때문에 취업 전망과 학부생은 크게 다르지 않다. 그러나 직장에서의 사고 방식과 능력은 상대적으로 높고 기본적인 시스템 사고와 관리 의사 결정 능력을 갖추고 있다.
박사 수준은 학술 연구 외에도 경영 컨설팅, 프로젝트 추진, 데이터 분석 및 의사 결정, 시스템 모델링 및 의사 결정을 독립적으로 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 저는 개인적으로 공상관리박사가 사실 경영학박사라고 할 수 있다고 생각합니다. 두세 방향의 이론과 연구 방법에 매우 정통합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경영학명언) 동시에, 관리학과 관리컨설팅의 연구 방법이 겹쳤다. 따라서 경영학 박사생은 사회관계와 인간관계에서 부족할 수 있지만, 기업내에서 관리 업무를 수행하고 의사 결정에 대한 조언 (싱크탱크) 을 제공할 수 있는 성숙한 관리 컨설팅 방법론을 갖추고 있다. 물론, 대부분의 박사들은 대학에 남아서 과학 연구에 종사해야 한다.
이 전공에는 내용이 많이 포함되어 있습니다. 이러한 관리 이론을 관리 실천으로 전환하려는 경우 본과 기간의 학습 내용은 충분치 않지만, 그렇다고 해서 이 전공의 수준이 매우 낮다는 뜻은 아니다.
또한 공상관리의 관리는 소위 사회관계, 인간관계의 관리와 다르다. 이 전공을 배우면 다른 사람을 잘 지휘한다는 뜻은 아니다. 취업면에서 전통공과는 달리 전통공과는 제조업을 겨냥한 것이고 관리는 서비스업에 종사하는 일이다. 아무도 높지도 낮지도 않다. 갓 졸업한 공대 졸업생들도 공장에 들어가야 하기 때문에 관리류 학부생들이 기층서비스업에 가서 일하는 것이 정상이다.