직장에서의 인간성은 복잡하다. 동료를 친구로 대하지 마라. 남이 해고되었으니, 너는 해고되지 않았다. 너의 동료는 편안함을 느낄 수 있니? 말하지 않는 것은 자기에게도 좋지 않으니, 말하지 않고 모르는 척 하는 것이 가장 좋다.
첫째, 직장에는 진정한 친구가 없다. 두 친구가 함께 회사에 출근하는 것은 추천하지 않는다. 한 임금이 다른 친구보다 높으면 갈등이 생길 수 있다. 더구나 주제는 좋은 친구가 아니라 평범한 동료일 뿐이다.
만약 네가 너의 동료에게 이 일을 숨기는 것에 대해 죄책감을 느낀다면, 이 동료가 감원된 태도를 상상해 보아라. 내가 일할 때 멀쩡했는데, 갑자기 잘리면 정말 괴로울 거야.
그래서 가끔은 그녀에게 말하지 않는 것도 그녀를 위한 것이다. 그녀는 조만간 알게 될 것이지만, 동급의 직원이 아니라 사장이어야 한다.
사장은 그녀가 아무리 불만을 품어도 사장에게 화풀이만 할 것이라고 말했다. 만약 네가 미리 그녀에게 말한다면, 이런 분노는 너에게 누설될 것이다.
다시 한 번 처신하여 남을 배려하다. 그녀는 네가 해고되었다고 말할 것이다. 너는 그것에 대해 생각하지 않을 수 있니? 나는 내 존재가 그녀에게 위협이 된다고 느낄 것이다. 일부러 그렇게 말하면 네가 자발적으로 사직할 수 있다.
그리고 직장에서는 진정한 친구가 없기 때문에 추천하지 않는다. 예전에 아무리 잘 놀았어도 이직 후에도 계속 연락할 수 있는 사람은 많지 않다. 어떤 사람은 회사에서 너와 잘 놀았는데 사직한 후에도 너를 검게 한다.
모두 동료의 일이다. 미리 그녀에게 말하면 너에게만 좋지 않을 뿐, 너에게는 좋지 않다.
둘째, 일이 확정되기 전에 변수가 큰 동료를 잘라낸다. 나는 이 화제가 귀청인지 진실인지 알 수 없지만, 어떤 상황이든 일이 불확실하기 전에 말하는 것은 소용이 없다.
아마도 이전의 지도자는 감원할 것이고, 너의 그 즐거운 동료를 자르려고 했을 것이다. 하지만 네가 여기저기서 허튼소리를 하는 것을 보고 단숨에 그녀를 차버리고 너를 잘랐으니, 그럼 너는 누구에게 울어 줄 거니?
현재 전염병 기간 동안 각 업종의 압력이 매우 컸고, 확실히 감원이 있을 것이다. 하지만 지금은 뜬소문일 뿐 확실한 감원 명단이 없기 때문에 일이 확정될 때까지 아무 말도 하지 마라.
예전에 젊었을 때 직장을 그만두겠다고 하는 동료가 종종 있었다. 나는 그녀가 정말로 사직할 줄 알았기 때문에, 내가 떠날 때 사장이 그녀가 사직할 것이라는 소식을 듣고, 나는 돌아서서 그녀에게 말했다.
결국 그녀는 화가 나서 나와 헤어졌다. 그녀는 이직 후 나에게 다시 연락하지 않았다. 이 일을 거쳐 나도 알게 되었다. 글은 함부로 전할 수 없고, 친근하다고 생각되면 동료에게 말하지 마라. 이런 행위는 자기 소유이므로 동료에게 인정받지 못한다.
셋째, 동료들은 당신이 직장에서 다른 의도를 가지고 있다고 생각할 것입니다. 네가 무슨 말을 하든, 다른 사람들은 네가 다른 속셈을 가지고 있다고 의심하기 때문에 말하지 않는 것이 좋다.
너는 동료에게 말했다. 동료는 너를 믿지 않고, 네가 거짓말을 하고 있다고 생각하고, 심지어 네가 지도자에게 무슨 말을 했다고 생각하여, 그녀가 잘리고, 더 이상 너를 상대하지 않을 것이라고 말했다.
너는 네가 고의로 그녀에게 말하지 않았다고 생각한다고 말하지 않고, 이때부터 너를 멀어지게 했다. 게다가, 네가 그녀를 자르지 않으면, 그녀는 심리적으로 불균형할 것이다. 아마도 그녀가 떠난 후에, 네가 그녀를 떠나도록 강요했다는 소문을 퍼뜨릴 것이다.
이 문제는 내가 가장 발언권이 있으니, 나는 말하지 않겠다. 전염병으로 우리 회사에는 현금 흐름이 없습니다. 우리 직원의 대부분은 임금이 80% 떨어졌다. 제 동료인 리리와 같은 몇몇 직원들이 잘렸습니다. 사이가 좋았습니다.
당시 행정부의 동료들은 나에게 회사 감원 명단의 서류를 보여 주었다고 말했다.
나는 오랫동안 고민하다가 리리에게 말해야 할지 모르겠다. 나중에 나는 잠시 생각하고, 가능한 한 빨리 그녀에게 내가 그녀에게 가능한 한 빨리 일자리를 찾을 수 있도록 할 수 있다고 말했다. 전염병 기간 동안 채용 수요가 줄고 경쟁이 치열해졌다는 것을 알고, 그녀는 일찍 준비하고, 일찍 면접을 보고, 새로운 일자리를 찾을 수 있었다.
집에서 먹고 마시는 것보다 훨씬 낫다. 게다가 그녀와 남편은 매달 2 만 위안의 주택 융자금을 갚아야 하기 때문에 생활이 쉽지 않다.
나는 그녀에게 이 일을 말하고 싶었는데, 리리가 나에게 물어볼 줄은 몰랐다. 너는 해고되었니?
나는 어쩔 수 없이 그녀에게 대답했다: 나도 없다.
릴리가 매우 불행하다는 것을 알 수 있습니다. 그녀가 기분이 좋지 않은 것은 그녀가 잘렸기 때문이 아니라, 내가 동료로서 잘리지 않았기 때문이다.
나중에 감원 명단이 실제로 내려진 후, 나는 그녀에게 관심을 갖고 그녀에게 일자리를 찾기 시작했는지, 어떻게 찾았는지 물어보고 싶다. 결국 나는 그녀가 나를 검게 만들었다는 소식을 보냈다.
내 마음은 정말 춥다. 그때부터, 나는 내가 다시는 이런 일에 발을 들여놓지 않을 것이라고 생각했는데, 주로 몇 가지 이유가 있다.
첫째, 동료 간에 경쟁 관계가 있다. 인심은 우리가 생각하는 것만큼 좋지 않다. 그들 곁에 있다고 말할 수 밖에 없다. 사실 대부분의 사람들은 자신이 남보다 더 잘 살기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 상대방이 자신을 추월하면 우리는 질투를 하게 된다.
시간이 지남에 따라, 어떤 사람들은 점점 멀어질 것이고, 이렇게 하는 것이 더 좋을 것이고, 어떤 사람들은 뒤에서 끊임없이 걸려 넘어질 것이다.
나는' 안가' 의 서 아줌마와 샤오윤이 생각난다. 은 줄곧 서 아줌마를 질투했다. 그는 온갖 수단을 다 써서 서 이모를 전복시키려고 했다. 우선, 그는 이 방을 이용해 서문장을 내쫓았고, 그런 다음 자신의 관계를 이용하여 그들을 완전히 실업시켰다.
그래서 만약 당신이 잘리지 않았지만, 당신의 동료가 잘렸다면, 특히 당신이 그에게 이 소식을 알려주면, 다른 사람들은 당신이 자랑하고 있다고 생각할 수도 있고, 당신의 마음은 극도로 불균형할 수도 있습니다. 한 가지 더 하는 것이 한 가지 일을 적게 하는 것보다 낫다. 당연히 말하지 않는 것이 가장 좋다.
둘째, 소식은 믿을 만합니까? 우리는 우리 동료가 해고되었다고 들었는데, 그럼 너는 누구한테서 들었니? 이 소식의 출처는 믿을 만합니까?
회사 임원이 말한 것이거나 임원을 잘 아는 사람이 말한 것이라면 믿을 수 있다. 하지만 만약 평범한 직원들이라면, 그것은 단지 소문일 것이다.
확인하지 않고 이 일을 동료에게 알리면 그를 당황하게 할 수 있다. 만일 그가 결국 잘리지 않았다면, 우리는 어떻게 다른 사람에게 설명해야 합니까?
그래서 나는 말하지 않는 것이 좋다고 생각한다.
목축적 관점
나는 말할 수 없다, 형제, 너는 호의적이지만, 너의 동료는 아마 기분이 나쁠 것이다. 그가 해고되었으니, 네가 해고되지 않으면, 너는 다소 불편할 것이다. 만약 그가 또 충동적으로 회사와 갈등이 생겨 너를 끌어들인다면, 너는 어떻게 할 거니?
네가 결과를 바꿀 능력이 없다면 말하지 않는 것이 가장 좋다. 그리고 일은 아직 마지막 고비에 이르지 못했다. 만약 반전극이 있다면요? 가장 좋은 방법은 무엇을 해야 할지 모르는 척 하는 것이다.
잘 분석해 봅시다.
첫째, 친구가 시험을 망쳤을 때 슬퍼할 것이고, 친구가 100 점을 받으면 더 슬퍼질 것이다.
너희들이 친구라고 생각하지 마라. 너는 그에게 그가 행복할 것이라고 말했다. 너도 감원 명단에 있지 않는 한, 그들은 서로 위로하고 회사를 통탄할 수 있다. 그렇지 않으면, 그가 보기에, 너는 단지 상처에 소금을 뿌렸을 뿐이다.
직장에서 사람들과 어울리는 것은 매우 중요한 원칙이 있다. 좋은 감정을 얻고 싶다면, 첫째, 다른 사람이 가지고 있지 않은 좋은 것을 다른 사람에게 말하지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 둘째, 당신이 가지고 있지 않은 것을 다른 사람에게 말하지 마세요. 다른 사람은 좋지 않아요.
반대로, 만약 정말 직장의 좋은 친구라면, 이때 네가 해야 할 일은 그에게 말하는 것이 아니라, 자신이 무엇을 할 수 있는지 생각해서 그가 이 일을 만회할 수 있도록 도와주는 것이다. 그렇지 않다면, 적어도 그의 상처에 소금을 뿌리지 마라. 말하지 않는 것이 가장 좋은 우정이다.
둘째, 직장에는 비밀이 없으니 그에게 말할 필요가 없다.
말할 필요도 없고, 동료들도 알고 있습니다. 직장에는 비밀이 없다. 만약 한 사람이 뉴스를 알 수 있다면, 다른 사람들도 알 수 있다.
모두들 이런 비슷한 장면을 경험한 적이 있을 것이다. 당신과 사이가 좋은 동료가 흥미진진하게 한 회사의 비밀을 함께 나누러 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 그가 말을 끝내자, 네가 그에게 말했다. "바로 그거야, 나는 이미 알고 있어." 친숙한가요? 네, 직장에서 가장 빠르게 전파되는 것은 공개발표제도가 아니라 비밀이라고 합니다.
하지만 직장이 비밀이 없다고 주동적으로 전파해서는 안 된다. 직장인 똑똑한 사람, 비밀을 모른다고 말하지 마라, 알면서도 모르는 척 한다. 이렇게 하는 것의 장점은 무엇입니까?
지도자는 직원들이 회사 기밀을 전파하는 것보다 자신의 일에 더 집중하기를 바란다. 그래서, 당신이 이미 비밀을 알고 있더라도, 다른 사람이 당신에게 말할 때, 당신은 "나는 모른다" 고 말해야 합니다.
그래서 직장에서, 먼저 비밀이 없다는 것을 이해하고, 둘째, 소식을 전달하지 않는 것을 이해하고, 지도자와 동료들로 하여금 네가 일을 하는 사람이라고 생각하게 하고, 잡담을 하는 사람이 아니다.
셋째, 직장에서 일은 마지막 순간까지 변하지 않을 수 있다.
직장에는 너무 많은 우여곡절이 있는데, 특히 인사변동이 임면처럼 반전극을 자주 상연한다. 감원 명단의 이름은 고정불변이 아니다. 일이 땅에 떨어지기 전에 어떤 일이든 지도자의 생각을 바꿔 임시로 개별 조정을 할 수 있다.
그리고 이 감원의 특수한 시기에 자신을 보호하는 것이 가장 중요하다. 만약 당신이 친구에게 말한다면, 우리는 가능한 발전을 추측합니다.
너의 친구는 그가 너보다 나쁘지 않다고 생각한다. 왜 그가 해고되었는데 너는 그렇지 않니? 그는 리더십 이론을 찾아갔는데, 지도자는 네가 소식을 누설했다는 것을 알았다. 나는 그가 너무 크게 소란을 피울까 봐 그를 남겨 두었고, 나는 너의 이름을 감원 명단에 바꾸어 그에게 너에게 말하지 말라고 했다. 이런 상황에서, 너는 너의 친구들이 명단이 정식으로 발표되기 전에 친절하게 너에게 알려줄 것이라고 생각하니?
무섭지 않은지 생각해 보세요. 하지만 개인의 핵심 이익에 자주 관여할 때 자신을 보호하는 것은 모든 사람의 본능이며, 물론 친구의 본능이기도 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 직장 우정에는 항상 이익 충돌이 있어서는 안 된다는 전제가 있다.
요약
그래서, 우선, 당신은 그가 행복하지 않을 것이라고 말했고, 당신을 싫어할 수도 있습니다. 그리고 직장에는 비밀이 없다. 그 자신도 알게 될 것이다. 너도 그에게 말할 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 마지막으로, 일은 아직 마지막 순간까지 이르지 않았으니 언제든지 변화가 있을 수 있다. 이때 가장 좋은 방법은 조용하고, 출근하고, 퇴근하는 것이다. 아무것도 모르는 것 같다.
이상은 이 문제에 대한 공유 관점입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.
나는 네가 말하지 말 것을 제안한다.
첫째, 책임의 관점에서 볼 때, 이것은 인적자원의 일이므로 HR 에서 통지해야 한다.
둘째, 당신의 동료는 감원 일을 알지 못하며, 회사도 고려하고 있고, 반드시 최종 결과일 필요는 없으니, 경솔하게 통지해서는 안 됩니다.
셋째, 동료가 잘렸다는 사실조차도 불필요한 오해를 불러일으킬 수 있고, 심각한 것은 동료들을 방해한다고 느끼게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언)
4. 관계가 좋으니 사퇴를 알리는 것보다는 다른 방법을 생각해서 정식으로 통지한 후 다시 아이디어를 내는 것이 당신과 동료들에게 최선의 선택입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
신중하다.
사실대로 말해, 너무 많이 생각하지 말고 미리 말해, 그에게 구제책이나 후기 계획이 있게 해 줘. 만약 네가 숨겼다면, 그는 나중에 알게 되면 틀림없이 너를 탓할 것이다. 너는 왜 그에게 말하지 않았니!
많은 사람들은 종종 이런 문제가 좋은 일이 아니라고 생각하는데, 입에서 말하지 말아야 한다. 남의 불행을 기뻐하는 것이 관계에 영향을 미칠까 봐 두렵다. 사실 성숙한 생각은 아니다.
0 1 자신에게 어떠한 심리적 부담도 가하지 않도록 노력하십시오. 모든 것을 고려하고, 너무 많이 생각하지 말고, 감정이나 감정적인 판단이 좋지 않다는 것을 건의한다.
이 일을 많이 생각하면 감정이 뒤섞여 많은 심리적 부담을 가중시킬 수 있다. 객관적인 사실만 있으면 다른 사람에게 사실대로 말할 수 있다.
만약 동료가 네가 한 말 때문에 너를 원망한다면, 이 친구는 네가 잘렸다고 사실대로 말하지 마라. 네가 다른 속셈을 가지고 있다고 생각하지 마라. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 그럼 인맥이 넓은 이 동료는 가능한 한 빨리 관계를 끊을 것을 건의합니다. 이 사람은 낼 수 없다.
이상은 나의 건의이니 참고하시기 바랍니다.
나라면 모르는 척 할 것이다. 만약 네가 잘렸다면, 너의 동료는 몰래 너에게 네가 잘렸다고 말할 것이다. 무슨 생각을 하는 거야?
우선, 이것은 불가사의할 것이다. 진실을 알게 되면 자신에게 알려준 비밀 동료가 불친절하다고 느낄 수 있지만, 잘려진 사람은 그가 아니어서 다행이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
그래서, 동료에게 말하면, 좋은 일이 아니기 때문에 그들은 당신을 감사하지 않을 것입니다. 오히려 네가 쓸데없는 일에 참견하는 것을 탓하고, 그가 감원한 모든 정보를 알고, 그로 하여금 체면이 깎이게 할 것이다.
이런 상황에서 때때로 어리석은 척하는 것이 좋은 생각이다. 네가 말하는 것이 적고, 네가 자신에게 건드리는 번거로움이 적고, 말을 많이 하면, 너의 가장 좋은 동료도 너를 오해할 것이다.
그럼 왜 말해야 하나요?
그리고, 당신은 공식적으로 발표하기 전에, 당신은 일을 공개해서는 안된다는 것을 알아야 한다. 만약 회사가 임시로 변덕을 부린다면, 너의 가장 좋은 동료는 네가 헛소리를 하고 있다는 것을 오해하고, 네가 다른 속셈을 가지고 있다고 의심하고, 좋은 동료를 불쾌하게 할 것이다.
그래서 직장에서 그것을 간파하는 것이 가장 현명하다.
나는 직장에서의 아목목이다. 나는 그에게 말해서는 안 된다고 생각한다.
첫째, 왜 말하지 않는가
1, 회사는 아직 감원을 발표하지 않았습니다. 모든 것이 변수입니다.
샤오리는 한 회사에서 일한다. 한번은 그가 지도사무실에 가서 보고서를 보내는데, 지도테이블에 서류가 있는 것을 보았는데, 감원 명단이었다. 샤오리는 궁금해서 보았다. 그는 동료가 감원 명단에 있어서 평소에 비교적 가까이 가는 것을 발견했다. 샤오리는 이 소식을 그의 동료에게 알렸다.
그러나 감원 소식이 내려졌을 때, 그의 동료는 잘리지 않았다! 동료는 해고되지 않았지만, 그는 샤오리를 상대하고 싶지 않았다. 그는 샤오리가 믿을 수 없다고 느꼈고, 그는 샤오리가 그를 속여 고의로 해고한 것이 그를 슬프게 했다고 느꼈다. 두 사람의 관계는 이때부터 깨졌다.
따라서 감원 소식이 아직 정식으로 발표되지 않았을 때, 결국 누구를 잘라낼지 아무도 모르기 때문에 아무데나 함부로 말하지 마라.
2. 당신은 그와 함께 있는 것이 즐겁다고 생각하지만 직장에는 진정한 친구가 없습니다.
이 말은 비록 어둡지만 사실이다. 우리는 직장에서 무엇을 합니까? 돈을 벌어! 당신과 동료 사이에 이해 상충이 없을 때, 그들 사이의 관계는 매우 좋지만, 이해 충돌이 있을 경우, 그들 사이의 관계는 쉽게 깨질 수 있다.
만약 당신이 친구에게 그가 감원 명단에 있다고 말한다면, 그는 자신의 자리를 지키기 위해 뭔가를 할 수 있을 것이다. 예를 들면 뒤에서 장난치는 것, 예를 들면 지도자에게 선물을 주고 감원 명단을 바꾸는 것과 같다. 감원에 대해 말하자면, 아마 그가 아니라 너일 것이다.
3. 오해를 일으킬 수 있다고 전해 주세요.
이 시간에 친구에게 말하면, 당신의 친구는 당신이 그를 명단에 올려놓았다고 생각할지도 모릅니다. 그는 왜 다른 사람들이 감원 명단을 모르는지, 오직 당신만이 알고 있는지 궁금할 것입니다. 너 뒤에서 내 험담을 했니?
이때 그는 의심으로 가득 차게 될 것이고, 의심의 첫 번째 대상은 바로 너다. 왜냐하면 네가 처음으로 그에게 이 나쁜 소식을 알려주었기 때문이다. 너는 호의라고 생각하지만 불필요한 번거로움과 오해를 일으킬 수도 있고, 말하지 않는 것이 좋다.
둘째, 이때 우리는 어떻게 해야 합니까?
1 .. 아무 일도 없었던 척.
원래 내가 보지 못한 감원 명단이었는데 회사도 발표하지 않았다. 네가 아무것도 모르는 척하다. 너는 이 동료와 함께 일하고 놀아야 한다. 너는 감원 명단을 보았는데, 그는 모른다.
그가 결국 해고되어도 너와는 상관없다. 그에게 네가 이미 명단을 보았다고 말하지 마라. 쓸모가 없다. 그는 해고되었다. 다시 한번 그에게 말해라. 어쩌면 그는 아직도 네가 일찍 그에게 말하지 않은 것을 미워하고 있을지도 모른다. 그러나 위의 분석은 일찍 그에게 말할 수 없다.
2. 아무에게도 말하지 마세요.
당사자에게 말하지 않으면, 당연히 다른 사람에게 말하지 마라. 만약 그가 다른 사람에게서 네가 이것들을 알고 있다는 것을 알게 된다면 오해를 심화시킬 수 있을 것이다. 또한, 당신의 말이 다른 사람에게 가공되면 어떻게 될지 아십니까? 아마도 당신은 의심의 대상이 되어 동료의 눈에 나쁜 사람이 될 것입니다.
그러므로 동료가 잘렸다는 것을 알게 되면, 결국 누가 잘렸는지 아무도 모르기 때문에 그에게 말하지 않는 것이 좋습니다. 네가 그에게 말하면 여러 가지 오해를 불러일으킬 수 있다. 네가 해야 할 일은 여느 때처럼 안심하고 일하는 것이다. 만약 너의 동료가 정말 해고된다면 너희 둘은 친구가 될 수 있을 것이다.
안녕하세요, 당신의 질문에 대답하게 되어 기쁩니다. 꼭 필요하다고 합니다. 지도자가 말하거나, 다른 사람이 말하거나, 당신이 말한 것일 수 있습니다. 너의 친구가 해고되었다. 그는 분명히 이유가 있을 것이다. 만약 네가 그와 이야기하고 싶다면, 너는 직접 그에게 사직을 고소해서 너에게 더 적합한 직업을 찾을 수 있다. 완곡하게 그에게 말하면, 아마도 그는 이해할 수 있을 것이다. 당신을 도울 수 있기를 바랍니다.