1, 첫 번째는 1 기 프랜차이즈 사용료에 관한 약속입니다.
처음 가입한 특허권 사용료는 표준비, 가맹상이 식당을 개업하는 할인비, 연장비, 가맹점 수수료, 노가맹점, 신가맹점이 새 가게를 개설하는 인상비, 양도비 등으로 나뉜다.
2. 2 조는 계약 기간 동안 정기적으로 지불해야 하는 사용료에 관한 약속이다.
정기적으로 지급되는 로열티는 일반적으로 매출의 백분율로 결정됩니다.
3. 제 3 조는 프랜차이즈가 프랜차이즈에게 어떤 권리를 부여하는 것에 관한 약속이다. 프랜차이즈의 관리제도와 경영수첩의 사용권, 프랜차이즈의 관리제도에서 개선된 기술 및 경영정보의 사용권, 프랜차이즈의 브랜드와 식당 관련 유한사용권과 같은 것.
4. 제 4 조는 프랜차이즈가 프랜차이즈에게 어떤 종류의 지원 (예: 교육, 상담, 지원, 지도) 을 제공하는 것에 관한 약속이다.
제 5 조는 수취인의 의무를 규정하고 있다. *** 15, 각 단락은 다음과 같습니다.
제 1 조는 사업장의 임대를 규정하고 있다. 경영장소는 프랜차이즈에서 임대인에게 임대한 후 프랜차이즈에게 전매할 수도 있고, 프랜차이즈가 직접 임대인으로부터 임대할 수도 있다. 이전 방식을 채택할 경우, 프랜차이즈의 경영장소 사용은 프랜차이즈의 권리와 의무와 관련이 있으며 집주인과는 무관하다. 프랜차이즈가 전세 계약을 엄격히 이행하는 조건 하에서, 집주인과 프랜차이즈 간에 임대 계약으로 인해 발생하는 분쟁으로 인해 프랜차이즈가 손해를 입은 경우, 프랜차이즈는 프랜차이즈에게 배상을 요구할 수 있다. 그러나 후자의 방식을 채택하면 프랜차이즈의 경영장소 사용은 소유자의 권리와 의무와 관련이 있다. 프랜차이즈가 임대 계약을 위반하여 업주 소송이 프랜차이즈 브랜드와 관련돼, 프랜차이즈가 손해를 입은 경우, 프랜차이즈는 프랜차이즈에게 상응하는 배상을 요구할 수 있다.
제 2 항은 프랜차이즈의 경영 활동이 항상 법률 법규의 규정을 준수하고 필요한 모든 수속을 처리하고 비용을 부담해야 한다고 규정하고 있다. 운영 매뉴얼의 요구 사항 및 권장 사양, 표준 및 절차를 준수하고 운영 매뉴얼의 업데이트 및 완성에 따라 적시에 조정 및 수정하며 프랜차이즈의 품질 관리 기준을 준수합니다. 다른 사람이 사용 설명서의 내용을 복제하도록 공개하거나 허용하지 마십시오.
제 3 항은 프랜차이즈가 경영 활동에서 발생하는 모든 세금을 부담하고 프랜차이즈의 요구에 따라 일부 보험 항목을 처리해야 한다고 규정하고 있다.
제 4 항은 프랜차이즈가 계약 관계 존속 기간 동안 직접 또는 간접적으로 기타 동일하거나 유사한 경영 활동에 종사해서는 안 되며, 이 조항을 위반하여 지급해야 할 배상액을 규정하고 있다.
제 5 조는 프랜차이즈 시한 사용료 지불 방식을 규정하고 있다.
제 6 항은 프랜차이즈가 약속한 시간에 따라 프랜차이즈에게 판매 상황을 보고하고, 규정된 방식으로 프랜차이즈 시스템에 판매 및 경영 상황을 기록해야 한다고 규정하고 있다.
제 7 항은 프랜차이즈가 사전 통지 없이 프랜차이즈의 사업장으로 가서 프랜차이즈의 경영 상황을 점검하고, 피허가자의 기록을 검토, 감사, 복제할 권리가 있다고 규정하고 있다.
제 8 조는 프랜차이즈의 매출에 대한 처벌 조치를 규정하고 있다.
제 9 조는 광고비 지불 방식을 규정하고 있다. 광고비는 프랜차이즈에서 간단한 문제가 아니다. 프랜차이즈나 프랜차이즈들은 광고 투입이 가져올 수 있는 위험을 감수하고 싶지 않다. 가맹상이 광고 비용을 단독으로 부담하게 하고 가맹상이 많다면, 각 가맹상이 광고 홍보에 영향을 주지 않고 품질을 보증할 수 있는 서비스를 제공할 수 있는지 여부는 말할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 그리고 광고비 액수가 너무 커서 가맹상이 혼자 감당하기 어려울 것이다. 그러나 가맹상이 광고비를 부담하게 하면 프랜차이즈의 브랜드를 홍보하고 스스로 돈을 내고 투자하는 것이다. 홍보 역할을 할 수 있는지, 보답을 받을 수 있는지, 말하기 어렵다. 때때로 프랜차이즈 자체의 브랜드 가치가 낮기 때문에 광고 투입은 일종의 낭비가 될 수 있다. 따라서 가맹상에게 광고 비용을 부담하게 하면, 그들도 의심을 품게 된다. 이 계약에서 채택된 비교적 만족스러운 해결책은 프랜차이즈와 수취인이 광고자금 계좌를 설립하기로 합의했고, 수취인은 매주 판매액에서 계약비율을 광고비로 인출해 광고자금 계좌를 수입하기로 합의한 것이다. 구체적인 광고 방식에 관해서는 프랜차이즈가 광고자금 계좌의 금액에 따라 광고주와 협상할 것이다. 이렇게 하면 프랜차이즈든 프랜차이즈든 대량의 자금을 미리 준비할 필요가 없고, 프랜차이즈도 자금 없이 광고비를 지불하는 방식을 채택하고 있다. 가맹점의 경영 상황이 좋으면, 지불하는 광고비도 그만큼 많아지고, 그 반대도 마찬가지다. 그러나 이런 방식의 문제는 프랜차이즈가 광고자금 계좌의 일부 또는 전체 자금을 다른 용도로 옮기면 프랜차이즈의 기존 프랜차이즈 사용료를 간접적으로 증가시킬 경우 피허가자의 이익을 침해할 수 있다는 점이다.