당원 간부 사풍의 개인 시정 조치 (1)
첫째, 개인 스타일의 기본 상황
회사가 요구한 요점에 비추어, 내가 직접 검사해 보았는데, 나는 내가 전반적으로 잘 했다고 생각한다.
전반적으로, 그것은 당원에 대한 당 조직의 기본 요구에 부합한다. 첫째, 직장에서 가능한 한 국면을 극복하고 착실하게 일할 수 있으며, 직장에서 동료들과 단결하여 협력할 수 있다. 둘째, 단결을 잘 하고, 관료주의를 반대하며, 단결협력 정신을 충분히 발휘한다. 나는 줄곧 단결을 개인 업무의 중요한 요구 사항 중 하나로 삼았다. 나는 단결에 불리한 일을 하지 않고, 단결에 불리한 말은 하지 않고, 집단의 이미지를 보호한다. 셋째, 평소의 업무 스타일에서는 쾌락주의에서 벗어나 열심히 일하고, 충만한 정신으로 일에 몰두하며, 업무 규율에 매우 주의를 기울일 수 있다. 일에 참가한 이후로, 나는 이미 늦지 않고 조퇴하지 않는 습관을 길렀다. 나는 일을 열심히 해서 무단으로 직장을 떠나지 않았다. 넷째, 자아는 겉치레와 낭비를 억제할 수 있다.
그러나, 당 조직의 요구와 끊임없이 발전하는 형세에 비해 개인은 여전히 몇 가지 문제와 결함이 있다. 각 방면에도 약한 고리가 있어 더욱 개선과 진보가 필요하다.
둘째, 주요 문제
형세.
1. 이론과 사상 학습에서 당의 정치 이론과 선진 사상을 자각적으로 배울 수는 있지만, 주제에 대한 사고에는 몇 가지 문제가 있으며, 표면적으로 흐르고, 이론과 실천의 결합은 깊이 들어갈 수 없다.
2. 업무 스타일에서 어떤 일은 항상 느리고, 서두르지 않고, 일을 느리게 한다.
(2) 관료주의
조급하고, 부주의하고, 시야가 짧고, 아침부터 저녁까지 일 년 내내 노력하고 있다. 업무기획부는 명확하고, 맹목적으로 단독으로 일하며, 방향을 모른다. 어리석고 혼란스럽고 관료주의적 잘못을 저질렀다.
(3) 쾌락주의
두두는 쾌락주의에서 최선을 다했지만, 현 상태에 안주하고, 기존 성적에 도취되어 새로운 목표를 세우지 못했고, 새로운 동력이 부족했다.
사치스러운 스타일
이런 점에서 개인의 자아는 겉치레와 낭비를 억제하고 낭비를 피할 수 있지만, 간혹 낭비할 수도 있다.
셋째, 원인 분석
(a) 정치 이론 공부가 완전하지 않고, 정치적 소양이 그리 딱딱하지 않다.
하나는 정치 이론 공부가 일방적이고, 인식이 얕고, 정치 이론이 미성숙하다는 것이다. 두 번째는 이론이 실제에서 벗어나 체계적이고 규칙적인 심층 학습이 부족하다는 것이다.
(2) 주관적 능동성 저하. 첫째, 세계관을 개조하는 것은 타성이 있어, 고치기만 하면 된다고 생각하는데, 긴박감은 없다. 둘째, 일은 때로 깊이가 부족하고, 지도자가 맡긴 임무를 완수하는 데 만족하고, 표면에 만족하며, 일의 적극성, 주동성, 창조성을 간과한다.
(3) 대중의 업무 경험이 부족하다. 업무에서는 대중의 관념이 옅어서 대중의 주동성을 볼 수 없고, 대중과 더 잘 연락할 수 없고, 지도 업무에서 주관적 의지 성분이 많고, 대중을 섬기는 실제 행동이 부족하다.
넷째, 노력의 방향과 개선 조치
(a) 이론 학습을 더욱 강화하고 이론적 기초를 다지다.
자신의 정치적 민감성을 높이고 세계관, 인생관, 가치관의 심도 있는 전환을 강화하다. 현실에서 출발하여, 자신의 업무 태도와 업무 작풍을 개선하고, 업무 실효를 높이고, 이론과 실제를 연계하여 이론과 실천을 일치시키기 위해서.
(b) 작업 스타일을 더욱 개선하고, 주인 의식과 공복 의식을 강화하고, 사심없는 헌신과 고된 투쟁의 정신을 수립한다.
집단의 이익과 대국을 우선적으로 보호하다. 인민을 위해 사심 없이 헌신하는 정신을 세우고, 개인의 추구를 당의 사업에 통합시키는 것은 당 조직과 일치합니까? 사람들의 이익을 최우선으로 생각하십시오. 사상도덕의 순결성을 유지하고, 권리, 돈, 명리, 간고하고 소박하며, 근검절약을 하고, 낭비를 하지 않고, 즐기지 말아야 한다. 업무 작풍에서, 현실에 깊이 파고들고, 대중과 연락하고, 대중의 의견을 듣고, 대중이 생각하는 것을 생각하고, 급한 군중이 급급하고, 대중과 함께 죽어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 소극적 사고와 모호함이 가져오는 각종 속박을 극복하고 조급함에서 벗어나 어려움에 직면하고 적극적으로 일하도록 노력해야 한다.
(c) 청렴성을 더욱 유지하고 부패 방지 능력을 강화하다.
돈 앞에서 시련을 견디고, 자제하고, 독려하고, 스스로 정화하며, 쾌락주의와 사치를 단호히 반대한다. 비뚤어진 길을 단호히 저항하고, 시종 청렴결백하고, 여러 가지 현상과 싸우고, 고도의 책임감과 직업정신을 확립하는 데 앞장서고, 최선을 다해 일을 잘 해나가야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
(d) 더욱 실용적이고 혁신적이며 일의 실효성을 높이다.
해방 사상, 실사구시, 시대와 함께 전진하고, 주관적 능동성을 강화하고, 학습 방식, 작업 이념, 작업 방법, 작업 메커니즘을 혁신하여 작업 실효를 부단히 발전시키다.
우리는 끊임없이 업무 경험을 총결하고 개선하고, 새로운 생각과 방안을 제시하고, 새로운 조치를 취하고, 일의 새로운 국면을 창조해야 한다.
각종 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 직무를 다하여 각 업무를 잘 수행하다.
앞으로, 리더십과 동료들의 도움과 지지로, 나는 사상 친숙도를 더욱 높이고, 작업 스타일을 바꾸고, 정신을 진작하고, 노력을 배가하고, 각 임무를 훌륭하게 완수하고, * * * 회사의 좋고 빠른 발전에 더 많은 공헌을 할 것이다.
당원과 간부의 4 가지 스타일의 개인 정류 조치 (2)
첫째, 형식주의의 표현
형식주의의 관건은 지행이 다르고, 실효를 추구하지 않고, 산하가 바다로 들어가고, 화권수족을 하고, 허명을 탐내고, 허위를 꾸미는 것이다. 설문 조사에 따르면 당원 간부 당성, 당풍, 당기 방면에 존재하는 두드러진 문제 중 형식주의? 1 위, 43.7% 에 달했다.
1, 학풍이 바르지 않아 학습이 단절되었다. 어떤 지도 간부들은 이론 무장을 소홀히 하고, 당의 이론과 일을 잘 하는 데 필요한 지식을 진지하게 배우지 않고, 국면을 대처하는 법을 배우지만, 잠자리는 물만 먹고, 툭하면 멈추고, 배우고 생각하지 않고, 배우고, 믿지 않고, 배우지 않고, 배우지 않고, 하지 않는다. 어떤 학습과 운용은 심각하게 단절되고, 말로는 조리가 명확하고, 실천상으로는 진부하다. 그들은 과학 이론으로 실천을 지도하고 문제를 해결하는 능력이 강하지 않고, 의지도 없고, 실천에 열심히 적용할 능력도 없고, 구체적인 문제에 직면했을 때 쩔쩔매고, 돌발사건에 직면했을 때 어찌할 바를 몰랐다.
2, Wenshan huihai, 빈 이야기. 어떤 사람들은 회의로만 서류를 보내는데, 회의 시간이 너무 길다. 회의 간부? 점점 더 많아지고 있습니다. 어떤 지도자들은 일을 궁리하지 않고 말만 궁리하기 위해 노력하여 현허를 부리고, 일부러 심오하고, 간단한 문제를 복잡하게 한다. 일부 장소 및 단위 문서 및 브리핑? 하늘을 날고 있습니까? 실질이 없고, 형식과 수량에만 치중하는 것이 이미 화려하고 실속이 없게 되었는가? 당팔주? 。
3, 사기, 왕따. 어떤 것은 허풍을 부리고, 진실을 말하지 않고, 진실을 말하지 않고, 기쁜 소식을 전하고, 근심을 보고하지 않고, 모순과 문제를 감추고 있다. 어떤 사람들은 가짜 상황, 가짜 숫자, 가짜 모형을 알고 있지만, 그것을 내버려 두고, 심지어 허심탄회하게 꾸며 태평을 희롱하기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 어떤 사람들은 밑수가 불분명하고, 상황이 불분명하며, 객관적인 조건에도 불구하고 목표를 매우 높게 설정하고, 층층이 가격을 올려 그들이 가짜 거래를 하도록 강요한다. 어떤 사람들은 허세를 부리며 아무것도 하지 않는다. 그들은 표면적인 문장, 구호를 정치 공적으로 삼고, 이미 할 준비가 되었다고 말하며, 안배가 이미 이루어졌다고 말했다.
4. 물을 빨리 한 번 보세요. 일부 기층과 층은 무엇을 하는 데 사용됩니까? 조사를 받습니까? 가는 길, 보는 곳, 만나는 사람, 듣는 것은 모두 미리 마련된 것이다. 어떤 조사는 말을 타고 꽃을 구경하는데, 내려가는 것은 얼굴을 드러내기 위해서이다. 그들은 차안에 앉아서 유리를 사이에 두고 보는 것을 참을 수 없었다. 외관? 창문? 안 봐? 뒤뜰? 그리고는요. 코너? , 대중은 동의? 조사 연구 논문, 정책 집행 격산? 。 어떤 조사는 선입견을 위주로 주관적으로 억측하고, 자기가 듣고 싶은 것을 듣고, 자기가 보고 싶은 것만 본다. 어떤 것은 연구라고 하는데, 사실 정말 민중을 교란시키는 것이다. 하루 연구, 3 일 관광.
5, 비현실적이고 실용적이지 않습니다. 어떤 사람들은 문제를 생각하고, 결정을 내리고, 중앙정신을 파악하고, 기층 실제를 이해하지 못하고, 상황을 연구하지 않고, 문제를 해결하지 않는다. 어떤 사람들은 센세이션을 추구하고, 대중의 총애를 받고, 마음을 정하는가? 새로운 생각? 날조? 새로운 경험? 지도자의 연설을 준비하고, 뉴스를 조직하고, 텔레비전에 출연하는 것을 최우선 과제로 삼고, 결국 일을 할 수 없을 정도로 과시에 열중하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 어떤 회의는 열어야 하고, 절차는 가야 하지만, 언급해서는 안 되는 간부들은 언급해야 하고, 불합리한 결정은 집행해야 한다. 어떤 사람들은 다양한 형태의 검사 평가를 하고, 회의 개최 횟수, 회의 개최 횟수, 연락 지점 설립 수를 구성 요소 값으로 환산하는데, 이른바? 양적심사? 。 어떤 사람들은 잡기에 열중하고 있습니까? 전형적? 뭐해? 분재? 시끌벅적해서 얼굴이 쓸쓸하다. 어떤 사람들은 실효를 중시하지 않고, 존재하는 모순과 문제를 해결하기 위해 노력하지 않고, 지도자를 감동시키기 어려운 일을 하지 않고, 별다른 영향을 미치지 않는 일을 하지 않고, 업무 보고나 연말 총결산이 보기에 예쁘지 않은 일을 하지 않고, 의식을 하나하나 총결하고, 한 사람씩 총결하고, 상을 한 사람씩, 마지막까지? 승객 중에 아무도 없습니까? 。
6. 집행이 부실하고 일이 피곤하다. 어떤 사람들은 한 회의에서 한 회의씩, 한 문서씩, 한 발언씩 하는 것에 익숙하다. 회의를 하고 서류를 보내면 아무도 일을 관리하지 않는다. 몇 년이 지났지만 실제 상황은 변하지 않았다. 회의 및 문서는 작업의 결과 및 결과입니다. 어떤 건 안 돼요? 청사진 한 장이 끝까지 그려져 있습니까? 복숭아를 심기 전에 나는 살구를 심었다. 내 생각은 매년 변하고 있다. 나의 구호는 항상 새롭다. 그들 중 몇몇은 이렇게 하고 있습니까? 위아래가 보통 굵습니까? 기층에서는 실천하고 효과적이기 어렵다. 무슨 일이야? 매복? 은폐? 구현되지 않았습니까? , 심지어 꽃을 옮기고 나무를 데리러 간다. 어떤 일은 항상 느릿느릿해서 서두르지 않고 질질 끌기도 한다.
둘째, 관료주의의 표현
관료주의의 관건은 현실과 이탈하고, 군중을 이탈하고, 거만하고, 현실을 무시하고, 배외, 자기팽창이다. 중국 * * * 프로듀서당 뉴스망은 간부 작풍 온라인 조사를 실시한다. 당신은 무엇을 선택했습니까? 관료주의가 성행하는가? 둘째.
1, 높이 올라서서 군중을 이탈하다. 일부 공무원들은 의식이 희박하여 대중의 감정을 무시한다. 그들은 기관에서 기승을 부리고, 기층에서 기승을 부리며, 군중의 질고와 호소에 무관심하고, 실제 상황에 대해 이해하지 못하고, 어려운 지역에 깊이 들어가기를 원하지 않고, 기층과 군중이 실제 문제를 해결하도록 돕고 싶지 않다. 심지어 기층과 백성들과 교제하기를 원하지 않는다. 자신에게 문제를 일으킬까 봐 두렵다. 어떤 사람들은 생트집을 잡고, 두드리면 꼭대기가 되고, 눈과 귀를 즐겁게 하고, 교만하고 횡포하다. 어떤 관료들은 독단적이고 독단적이어서, 나는 천하제일이다. 나는 스스로 결정을 내리고, 비판과 도움을 거부하고, 다른 사람을 포용하고, 다른 의견을 들어야 한다. 어떤 사람들은 대중을 신뢰하지 않고, 대중에 의지하지 않고, 대중의 사상 정치 일을 하지 않고, 심지어 대중을 대하기까지 하는가? 규칙을 지키지 않습니까? 당의 혜민리민 정책을 근거로? 선물? 대중과의 관계는 무엇에 달려 있습니까? 물고기 물 관계는 끝났습니까? 개구리와 물의 관계. 유수 관계? , 아마 따라잡을 수 있을 거야, 그렇지? 물불 관계? 。
2, 주자 장교, 사람 만 프로. 무슨 일이야? 위아래로, 부자를 뛰어다니며 가난한가? , 친지도, 희귀한 군중, 큰 돈, 후원자를 찾다. 어떤 사람들은 감히 찾고, 보내고, 쏘고, 관계를 당기고, 걷고, 작은 원을 만들고, 어떤 사람들은 뻔뻔한 지경에 이르렀다. 어떤 관원들은 권력으로 사리를 도모하고, 원을 보고, 표를 보고, 문지기를 본다. 어떤 사람은 정실 관계를 맺고, 다른 사람은 친척밖에 없다. 한 사람이 길을 얻었는데, 닭견이 승천하는가? 할 수 있는 사람들은 어떨까요? 관계? 간부는 중용을 발탁하지 않는다.
3, 빠른 성공 근리, 큰 성공. 어떤 사람들은 대국에도 불구하고, 장기에도 아랑곳하지 않고, 기초업무를 중시하지 않지만, 성적을 내고, 사람들의 돈을 낭비하는 것에 열중하고 있는가? 이미지 공학? 그리고 비현실적입니까? 성과 항목? 。 어떤 사람들은 현지 상황과 대중의 의지에도 불구하고 머리 결정을 내리고, 맹목적으로 노점을 세우고, 프로젝트에 나서고, 결국 후유증을 남기는 것을 좋아한다. 어떤 사람들은 지도자를 둘러싸고 정책을 세우고, 일을 잡는 것은 대중의 불만을 두려워하지 않고, 지도자가 중시하지 않을까 봐 두려워한다. 어떤 사람들은 작은 일을 함으로써 얻을 수 있기를 바랍니까? 반환? , 승진하면 생각해? 한 층 더 올라가요? 。
4, 무책임하고 책임을 질 수 없습니다. 일부는 상급자의 배치를 한입에 삼키고, 단장을 끊고, 본선과에 따라 상급자의 결정을 집행하거나, 아니면 이전의 방식을 그대로 따르고, 현지 본부의 실제 상황을 고려하지 않고 다른 사람의 방법대로 한다. 어떤 일은 대충 얼버무리고, 핑계를 대고, 지나칠 수 있다. 어떤 사람들은 하루 종일 배불리 먹고 버티고, 목적도 없고, 직장에 없고, 책임을 다하지 않고, 영예를 보면 뺏고, 문제를 만나면 밀고, 갈등을 만나면 왔다갔다한다. 어떤 추구? 휴머니즘? 갈등을 피하고, 옳고 그름을 분별하며, 꽃만 심으면 가시가 없고, 비판과 자기비판을 칭찬과 자기칭찬으로 바꾸는 것은 비판처럼 보이지만, 실제로는 칭찬한다. 어떤 사람은 감히 잡을 수도 없고, 상관할 수도 없다. 그들은 감정적인 일 때문에 투표용지를 잃을까 봐 거만하고 횡포하며 문제가 있는 간부를 비호하고 용인하기까지 했다.
5, 카드를 먹고, 국민과 이익을 다투다. 어떤 사람들은 공익부문화를 하고, 부서 권력을 개인화한다. 어떤 사람은 권력을 빌려 세를 찾는다. 사용하지 않을 권리가 있습니다. 기한이 지났습니까? 좌우명으로? 산에 의지하여 산을 먹고, 물에 의지하여 물을 먹습니까? 。 창문 노동자? 문은 들어가기가 어렵고, 얼굴은 못생기고, 일은 처리하기가 어렵습니까? ,? 밥을 먹고 카드를 가져오시겠습니까? ,? 벌칙? , 돈 안 주는 일도 하지 말고 돈 받는 일도 하지 마.
6, 입은 옳고, 규율은 느슨하다. 어떤 것은 명령을 받으면 안 되고, 어떤 것은 금지가 그치지 않고, 규정에 따라 무물처럼 제도를 허위로 만든다. 무슨 일이야? 정책이 있고, 대책이 있습니까? 실용적이고, 바람직하면 실시하고, 바람직하지 않으면 실행하지 않는다. 어떤 언행은 다르다. 무대 아래 두 개의 이미지가 있는데, 사람은 바로 전임자와 후자의 두 표현이다. 어떤 사람들은 당의 정치 규율을 지키지 않고 유언비어를 퍼뜨리는 데 열중하고, 하고 싶은 말을 하고, 조금도 꺼리지 않는다.
셋째, 쾌락주의의 표현
쾌락주의의 관건은 정신이 나태하고, 진취적인 생각을 하지 않고, 명성과 이익을 추구하며, 즐거움을 탐내고, 겉치레를 중시하고, 바람을 피우는 것이다. 설문 조사에 반영된 두드러진 문제 중 정신이 나태한가? ,? 신앙이 부족합니까? 3 위와 4 위로 34.2% 와 32.5% 에 달했다.
1, 마음이 공허하고 정신이 퇴폐적이다. 일부 혁명가들의 의지가 사라지고, 이상과 신념이 흔들리고,' 먹고 마시고 놀다' 는 철학을 실천하고 있다. 오늘 술 마시고 오늘 술 마셨어요? ,? 오, 정신 있는 사람을 그가 가고 싶은 곳에 가서 모험을 하게 하세요? 열심히 일한 것 같아요? 시대에 뒤떨어졌나요? , 행복과 편안함은 무엇입니까? 현실? 。 어떤 사람들은 마르크스 레닌주의를 믿지 않고 귀신을 믿으며 고상한 정서와 건강한 정신생활이 부족하여 신에게 부처님을 숭배하는 것에 집착하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 어떤 사람들은 물질적 향유를 추구하고, 품위가 저속하고, 노리개가 상지되고, 심신이 퇴폐적이다. 어떤 사람은 돈에 대해 절을 하고, 돈이 있는 사람은 누구를 위해 봉사하고, 돈을 주는 사람은 누구를 위해 봉사하고, 돈 많은 사장이 되는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 사무원? 。
2, 게으르고 산만하여 진취적인 생각을 하지 않는다. 어떤 사람들은 즐거움에 대해 이야기하고, 침묵을 지키며, 돌아오고 싶어한다. 그들은 현재 상황에 안주하고, 노력하고, 기존의 지식과 관점에 만족하고, 이미 달성한 성적에 도취되고, 새로운 목표를 세우지 않고, 새로운 동력이 부족하다. 녹차, 신문, 다리, 채팅, 보기? 。 어떤 머리는 일을 하지 않는다. 스님이 매일 종을 울릴 때? 잘 지내고, 잘 지내고, 지나간다.
3, 특권, 권력 부패에 사로 잡혀 있습니다. 일부? 게시물? 동등한가? 지위? 먹고 마시고 노는 것부터 자동차 주택과 비서에 이르기까지 모두 전문화되어 있다. 어떤 관상은 결탁하고, 권돈거래, 뇌물 수수, 심지어 형성까지 하는가? 부패 이익이 일치하는가? 。 어떤 사람들은 권력으로 사리를 도모하고, 수중권력을 이용하여 자녀의 학교, 취업, 승진에 인사를 하고, 쪽지를 건네며 사리사욕을 도모한다.
4, 대우에 신경을 쓰고 명리를 추구하다. 어떤 사람들은 개인 대우에 대해 시시콜콜 따지며 하루 종일 표, 차, 방, 자리를 둘러쌌다. 일을 많이 하면 속고, 대우가 하마터면 억울할 뻔했다. 어떤 사람들은 규정을 벗어난 생활 대우에 무관심하지만, 항상 부족하다. 어떤 사람들은 자기 이미지 포장에 열중하고, 진정으로 공부하지 않고, 졸업장을 섞고, 항상 석사 박사와 객석 교수를 한다. 어떤 추구? 거울율? , 플래시에 사로 잡혀 대회 홀을 사랑합니다.
5, 너무 심하게 놀고, 생활이 부패하다. 어떤 사람은 출근시간에 게임을 하고, 영화를 보고, 주식을 볶는다. 어떤 사람들은 밤에 야근하는 것은 매우 피곤하지만, 밤새워 카드놀이를 하며 마작을 한다. 그들 중 일부는 주머니에 값비싼 회원카드와 소비카드를 들고 고급 클럽에서 마음껏 즐기고, 고급 스포츠 장소에서 돌아오는 것을 잊고, 명산 수수 사이에서 야가를 부르고, 이국적인 풍토에서 취생몽사, 심지어 해외 도박 장소에서 돈을 휘둘렀다. 어떤 사람들은 마음껏 내색을 하고, 마음껏 내색을 하고, 마음껏 내색을 하고, 마음껏 내색을 하며, 늘 술에 취해 졸리고, 머리가 어지럽다. 어떤 사람들은 사치를 풍경으로 여기고, 수만 벌의 옷을 입고, 수만 개의 허리띠를 매고, 수십만 개의 시계를 착용하고, 수천 개의 담배를 피우고, 수만 병의 술을 마시고, 수백만 잔의 차를 마신다. 어떤 사람들은 작풍이 얽매이지 않고, 심지어 도덕이 부패하고 생활이 방탕하다. 그들은 부끄러워하지 않고 자랑스럽다.
넷째, 사치스러운 바람의 표현
사치스러운 풍조의 관건은 겉치레와 낭비, 건설과 명절, 생활이 사치스럽고, 교만하고 사치스럽고, 심지어 권력으로 사리를 도모하고, 부정부패까지 하는 것이다. 중국 * * * 프로듀서당 뉴스망은 간부 작풍 온라인 조사를 실시한다. 당신은 무엇을 선택했습니까? 사치를 추구하고 고액의 자금을 즐기는가? 먼저. 1, 겉치레, 사치 낭비. 어떤 것은 겉치레를 하는데, 환영의 장면, 접대의 규격, 접대의 등급과 같다. 상부에서 층층이 동행하여, 여행할 때 좌우로 둘러싸여 경찰차를 호송하고, 인산인해를 호위하며, 차마롱을 타고, 그들이 고속도로에 올라간 것을 환영하고, 그들을 아웃시켰다. 일부 공식 리셉션은 심각하게 기준을 초과했고, 고급 호텔에 살고, 산해진미를 먹고, 맛있는 음식을 마시고, 목욕, 사우나, 노래, 카드 놀이 등 원 스톱 활동을 하기도 했다. 떠나고 싶어? 무슨 뜻이에요? 기념품 기념품 쇼핑 카드를 증정하다. 업무관계가 발탁된 것도 있나요? 우정? 우리는 자주 서로 대접하며 필요한 물품을 교환한다. 오늘 나는 너를 초대한다. 내일 너는 여러 가지 이름으로 나를 영합하도록 초대한다.
2, 대규모 건설, 불법 건설. 어떤 사람들은 호화 오피스텔을 짓고, 심지어 수백 무 () 의 땅을 차지하고, 수억 위안을 들여 화려하고 웅장하게 만들고, 먹고 마시며 놀았다. 일부 사무실 건물이 커질수록, 사무실 건물 면적이 심각하게 기준을 초과하여, 대량의 사무실이 유휴 상태이다. 일부 인테리어가 호화로운 오피스텔에는 모두 고급 사무용품이 갖추어져 있다.
3. 명절이 횡행하고 사건이 재앙적이다. 어떤 곳은 명절 개최에 열중하고 있으며, 신화 전설, 역사인문학, 새와 짐승, 꽃과 새, 물고기 벌레, 준남, 미녀가 모두 명절에 포함돼 있다. 어떤 곳에서는 스타가 참가하는 대형 문예 파티가 열리는데, 스타 출연료만 수백만 원이다. 일부 지방에서는 스포츠 경기 재해가 범람하고, 스포츠 대회 규모, 경기장 건설, 접대 비용이 끊임없이 확대되어 수백만, 수천만, 심지어 수십억 원을 지출한다. 어떤 곳은 실질적인 내용이 없는 각종 포럼과 세미나를 개최하는 데 열중하고 있는데, 여쭤봐도 될까요? 전문가? , 초대? 거물? 먹고 마시고 노는 것은 처리할 수 없고, 엉덩이를 두드려 사람을 떠날 수 없다.
4, 위반 배차, 멀티 헤드 점유. 어떤 사람들은 다른 사람이 차를 갈아타고 새 집에 사는 것을 보고, 즉시 다투었다. 일부 자동차 위반 장비, 구매 또는 교체. 변위가 클수록 좋고, 인테리어가 호화스러울수록 좋고, 심지어 2 ~ 3 년 동안 하나를 바꾼다. 어떤 사람들은 승용차와 크로스컨트리 차를 포함한 여러 대의 차를 가지고 있다. 어떤 사람들은 불법으로 집을 점거하고, 새집을 나누며, 낡은 집을 돌려주지 않고, 관직을 차지하고 있다. 어떤 사람은 자기 집을 배정했고, 가족도 반칙으로 집을 차지했다. 어떤 사람들은 이미 사직한 지 여러 해가 되어, 사무실 공간을 마련하지 못했다.
5. 구실을 찾아 공금을 헤프게 쓰다. 어떤 사람들은 어떤 돈이든 쓸 수 있고, 얼마든지 쓸 수 있고, 빈곤 구제 자금은 모두 함부로 쓸 수 있다. 사치품부터 휴지까지 모든 것이 공금 상환이다. 회의, 시찰, 시찰, 훈련, 심지어 교육이라는 이름으로 사방을 여행하며 변상 여행을 하는 사람들도 있다. 어떤 사람들은 학습과 유학을 복지 대우로 여기고, 일의 필요에 관계없이 교대로 유학을 안배한다. 어떤 사람은 공금으로 상업보험을 구입하고, 반칙으로 주택 적립금을 납부한다. 일부 과도한 수당, 보조금, 보너스 등. 그리고 숨겨진 복지는 임금보다 몇 배나 높습니다. 일부는 공금으로 배우자, 자녀 및 기타 친족의 학습, 훈련, 여행 등의 비용을 지불한다.