작은 장사는 큰돈을 벌 수 있다.
많은 사람들이 그러길 바라고, 언젠가는 재원을 굴리고 소탈하게 큰 사장이 되는 것을 꿈꾼다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그러나 대부분의 사람들은 평생을 썼지만 꿈을 이루기 어렵다. 그 이유는 무엇입니까? 어떤 사람들은 돈을 벌기에 너무 급급하고, 잘못된 치부심을 가지고 있기 때문이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 그들은 단지 큰돈을 벌고, 큰돈을 벌고, 작은 돈을 벌 수 있는 기회를 경멸하고, 적은 것을 쌓는 이치를 잊고 싶어한다.
온주인의 창업은 식칼, 가위, 식칼, 면도기, 스크루 드라이버라는' 다섯 자루의 칼' 으로 시작된다. 그들은 천산을 두루 다니며 천신만고 끝에 몇 푼의 바느질로 시작하여 모래를 모아 탑을 만들었다. 그들의 연간 순이익은 수만 위안에 달할 수 있다. 온주인들은 창업 과정에서 자금을 축적하고, 기술을 배우고, 정보를 전달하고, 운영을 배웠다. 시기가 무르익으면 그들은 집에 가서 신발 공장을 차리거나 가게를 여는 것이 전형적인 온주인의 창업 모델이다.
정태그룹의 사장인 남존휘는 신발 수리로 번 돈으로 그의 파트너와 함께 저압 전기 작업장을 열었다. 처음에는 단지 수십 원만 벌었다. 하지만 10 년 후 그는 억만장자가 되었고, 그의 정태그룹은 7300 여 명의 직원을 보유하고 있으며 총자산은 8 억원에 달한다. 온주의 창부 신화 인물은 거의 남존휘와 비슷한데, 모두 작은 소동으로 출발했다. 애초에 그들이 남들이 업신여기는 일을 벌지 못했다면 앞으로 부유한 가정이 있을 수 있을까? "장사만 하면 돈 한 푼이라도 벌면 온주 사람들은 머리를 쥐어짜서 한다." 중국 동북에서 온 서씨 엔지니어입니다. 온주에서 6 년 동안 일하면서 온주인의 생활에 대한 평가와 이해가 있다. 그의 기업은 주로 기화기를 생산하는데, 그는 기업의 총엔지니어이다. 온주 사람들에게 연봉이 거의 20 만 명에 가까운 초청을 받았다. 그는 기자들에게 기화기가 오래된 제품이기 때문에 북방에서 기화기를 생산하는 기업은 거의 생산이 중단되었지만, 전국을 돌아다니는 온주인들이 먼저 충칭에서 이런 제품의 시장을 찾았다고 말했다.
현재 이 기업의 주문은 끊이지 않고 수출도 있다. 이들 기화기는 대부분 제 3 세계 국가에 판매되며 국내 오토바이 업체들의 소비도 크다. 이 기업은 10 년의 역사를 가지고 있지만 시장 점유율은 60% 에 달하는데, 이는 외부인들에게는 상상도 할 수 없는 일이다. 오래된 제품에도 새로운 출구가 있다. 마음만 먹으면 오래된 제품도 큰 시장을 개발할 수 있다.
오늘날 많은 기업들이 새로운 프로젝트를 선택할 때 높고, 정교하며, 첨단 제품에 눈을 돌리고 있습니다. 작은 제품을 생산하거나 작은 프로젝트를 연구하기를 꺼린다. 작은 제품, 작은 프로젝트 시장이 작고 이윤이 낮아 수리를 하면 기후가 될 수 없다고 생각한다. 사실 이것은 매우 잘못된 관점이다. 일부 중소기업은 많은 돈을 벌 수 있다. 라이터가 많은데, 바다를 건너 달러를 바꾸는 거 아닌가요?
사실은 우리가 작은 상품을 업신여길 수 없다는 것을 보여준다. 작은 제품은 한결같고, 끊임없이 강대하고 크게 하면 놀라운 성공을 거둘 수 있다. 세계 500 대 기업 중 미국의 길리, 맥도날드는 면도기, 햄버거, 감자튀김 등 작은 제품일 뿐, 비행기, 자동차를 만드는 많은 회사들을 능가한다. 일본 Nisic 는 종이 기저귀로 세계를 돌파하며 보잘것없는 종이 기저귀를 전 세계 70 여개 국가 및 지역의 인기 제품으로 만들었다.
작은 돈으로 큰돈을 벌다.
현재 상하이와 심천 주식 시장의 거래 비용은 전년보다 훨씬 낮지만, 돈을 버는 사람은 많지 않아, 이불에 묶인 사람이 많다. 인터넷 거래를 예로 들다. 일반적으로 매매는 0.35% 정도밖에 안 되는데, 예전에는 1.5% 가 넘었습니다. 주식시장이 매일 0.35% 이상 변동하는 것은 정상이다. 그래서 요구가 그리 높지 않다면 작은 돈을 버는 것이 더 쉽다.
한 주주가 이 작은' 비밀' 을 발견한 후 하루 종일 안에서 짧은 선을 달리고, 가능한 한 빨리 거두어 거의 매일 작은 돈을 벌기를 원했다. 남이 알면 그를 비웃고, 매일 번 돈으로는 모자란다! 그는 여전히 즐기고 있다. 그는 작은 돈이 작지 않고 작은 승리도 큰 승리를 거둘 수 있다고 말했다.
주식시장에 오는 사람은 모두 큰돈을 벌고 싶지 않지만, 얼마나 많은 사람들이 얻었을까? 특히 약자인 일반 투자자는 자금 부족, 정보 무효, 거래 수준 제한 등으로 인해 더욱 그렇다. 다크호스를 쉽게 잡을 수 있습니다. 생각을 바꾸면, 작은 돈을 존중하고, 이 주식민처럼 조작하여 많이 쌓을 수 있다.
이 주식민은 온주인이 아니다. 온주 사람들은 여태껏 주식을 볶지 않았기 때문이다. 그러나 온주 사람들은 장사를 하는데, 정말 작은 돈을 버는 것부터 시작한다. 그들은 실용적이고 근면하다. 한 푼의 돈을 벌기만 하면 그들은 수단을 가리지 않는다. 온주 사람들은 작은 돈이 끊임없이 벌기만 하면 큰돈이 된다는 것을 알고 있다. 그래서 그들은 결코 야심도 없고, 야망도 없고, 처음부터 한 발짝 한 발짝 내딛는다. 어떤 사람들은 큰돈을 벌지 못하거나 작은 돈을 벌고 싶지 않고, 어쩔 수 없이 빈손으로 운명이 불공평하다고 불평할 수밖에 없다.
단추, 라벨, 로고, 상표, 악세사리, 작은 장난감은 많은 사람들이 업신여기거나 하기 귀찮은' 가제트' 다. 온주 사람들이 만든 것입니다. 그들은 돈을 적게 버는 것을 두려워하지 않고, 벌지 못할까 봐 두려워한다. 온주의 소품은 전 세계에 널리 퍼져 있다. 온주 사람들이 가는 것은 작은 상품 시장의 길이다. 북경인, 광둥인과는 달리 큰 스타일이나 큰 상품을 추구하지 않는다. 그들도 어려서부터 국내 소품시장의 공백을 메우기 시작했다. 돈을 버는 것은 믿을 만하다.
게다가 온주인들은 10 년의 시간을 들여서야 이런 자질구레함, 위조, 저가, 양으로 이긴 보잘것없는 제품들을 전국, 전 세계의 선두 제품으로 만들었다. 의류, 펜, 단추, 지퍼, 안경, 자물쇠, 라이터, 플라스틱, 면도기, 인쇄포장 등 10 대 상품이 10 개 국가급 공업단지로 조성됐다. 이들 업종 중 중국은 상표가 7 개, 국가 면제 제품 18 개로 유명하다. 이것은 온주 사람들에게 엄청난 부를 가져왔다.
미국인들이 첨단 기술로 전 세계를 위해 일하도록 강요했을 때, 그들은 온주인이 만든 셔츠를 입고 온주인이 만든 반도체를 듣고 아침에 온주인이 만든 알람 시계로 깨우고 온주인이 만든 라이터로 담배를 피우고 온주인이 만든 안경을 쓰고 있다는 말이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 온주인 없이는 미국의 생활이 혼란스럽고 사회가 마비될 것이다.
장사가 작은 것에서 큰 것으로 변하다.
물론 온주 사람들은 상업적인 안목을 가지고 있다. 그들이 자본을 축적할 때, 그들은 잠시 쉬지 않고 제품을 점점 더 크게 만들 것이다. 마지막으로, 그들은 버튼에서 옷 구두까지, 전자 부품부터 전자장비 세트, 일용 상품부터 첨단 기술 산업에 이르기까지 부동산과 금융에 발을 들여놓을 것이다. 그래서 온주 사람들은 점점 커지고 있다. 65438 에서 0986 까지, 은 처음으로 내몽골 집녕에 가서 장사를 했다. 의류 장사부터 그는 의류 가죽 문구 등 다양한 소품의 도매사업을 시작했고, 지닝의 크고 작은 상점과 독점 판매 업무 관계를 맺었다. 당시 은 그 성실한 경영으로 상인의 신뢰를 얻었다. 65438 부터 0989 까지, 추우는 당시 후허 하오 터 (Hohhot) 에서 가장 큰 국영 쇼핑몰 인 민족 쇼핑몰 (National Mall) 에 입주하여 고향의 작은 단추를 민족 매장의 큰 카운터에 놓았다. 이후 추우는 신도시 백화점, 대남가 백화점, 백령상가 등 여러 유명 상가와 관계를 맺고 사유지를 열어 독점 단추 경영을 진행했다. 당시 업계 인사들은 그를' 단추의 왕' 이라고 불렀다.
은 일정한 원시 자본을 축적한 후 브랜드 관리를 시작했다. 1994 부터 1996 까지 구두를 운영하며 당시 후허 하오 터 각 주요 매장에서 명품 구두를 취급하는 1 위가 되었으며 내몽골 최대 구두판매상이 되었습니다. 65438-0995, 은 내몽골 화부무역회사를 설립하고 27 세에 회장 겸 사장을 맡고 있다. 65438 년부터 0997 년까지는 후허 하오 터 (Hohhot) 에 최초의 브랜드 레저 옷가게인 베니로, 이듬해에는 또 다른 유명 브랜드인 아이다노 (Edano) 를 열었다. 나중에, 은 후허 하오 터와 낙양에 조단노 옷가게를 열었다.
그는 의류, 구두, 백화점 경영에 나무를 세워 브랜드 경영의 촉수를 외식업으로 확대했다. 1999, 1999 년 2 월, 그는 미국의 유명 패스트푸드 브랜드' 쾌락톰' 당시 손님이 끊이지 않았다.
200 1, 추등 내몽골 온주총상회 부회장은 내몽골 온상부동산개발유한공사 온주상업보행자 거리 및 신주택단지를 설립하기 위해 3000 만원을 투자했으며, 처음으로 후허 하오 터 (Hohhot) 구 도시 개조에 적극적으로 참여한 대형 부동산 프로젝트로 온주인들이 후허 () 투자 분야에 새로운 장을 썼다.
이와 함께 조는 다시 한 번 업계를 놀라게 하는 장면을 상연하고 대대적인 전시 업무에 진출하기 시작했다. 그는 온주의 여러 주요 그룹과 함께 빅토리아 부동산 개발회사를 설립하여 중산서로 황금 구간의 후허 하오 터 (Hohhot) 시당 (Hohhot City) 과 인민 대표 대회 사무실 건물을 7000 만원으로 매입했다. 투자 건설 내몽골 최대 빅토리아 상업 빌딩은 쇼핑 레저 음식 일체를 위한 현대화 소비센터로 온주 의류 구두가 서북시장에 진출하는 데 넓은 거래 플랫폼을 제공한다. (주, 레저, 오락, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식)
큰돈과 작은 돈은 모두 돈이다.
돈이 너무 적기 때문에 돈을 벌 수 없다는 것을 두려워하지 마라. 어떤 사람들은 "큰돈을 벌지 못하고 작은 돈을 벌고 싶지 않다" 고 해서 항상 돈에 대해 걱정하고 있다. 사실 작은 돈을 버는 것은 큰돈을 버는 데 꼭 필요한 절차이다. 작은 돈을 버는 과정에서 경력, 지식, 경험을 늘리고, 금전의식과 돈벌이 능력을 키우는 동시에 인맥관계를 쌓는 과정이다. 작은 돈 한 푼도 벌지 못하는 사람이 백만 달러짜리 기업을 관리할 수 있을까? 따라서 큰 돈을 벌려면' 충돌 * * * 자본주의' 를 기대할 수 없고, 착실하게 작은 돈에서 벌어야 한다.
온주 사람들은 보잘것없는 작은 단추를 큰 장사로 만들 수 있는데, 바로 온주 사람들이 작은 돈을 벌어 큰 장부를 집중적으로 표현한 것이다. 다른 사람들은 큰 이익을 위해 큰일을 하는 경향이 있고, 작은 이익을 위해 작은 일을 하고, 이윤이 없으면 아무것도 하지 않는 경향이 있다. 그러나 온주 사람들은 모두 크기가 통식이고, 크기는 호환 가능합니다. 그들이 보기에 이윤은 대소를 막론하고 모두 돈을 버는 것이다! 그들의 경영 이념은' 이익만을 꾀하는 것' 으로는 부족하고,' 미익이야말로 도리다' 는 것이지만, 쌓은 것이 바로 돈을 버는 길이다.
1970 년대 말부터 80 년대 중반까지 온주 사람들은 거의 작은 돈을 버는 사업에 종사하며 구두를 박고, 옷을 자르고, 식당을 열고, 단추를 만들고, 가죽옷을 만들고, 작은 가전제품을 팔았다. 그들은 한 푼의 일점 상품의 창업정신을 가지고 경영 활동에서 백절불굴하고 끈기를 발휘하여 온주의 경제 발전을 크게 촉진할 뿐만 아니라, 작은 상품으로 큰 시장을 익히게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) 현재 온주는 중국 최대 구두생산기지로 연간 생산량 20 억 켤레, 매출은 200 억원이다. 안경가공업 전국 1 위, 연간 매출 200 억, 의류업계 연간 매출 500 억, 라이터 전국 점유율 1 위.
온주 사람들은 자금도 없고, 기술도 없고, 뒷받침도 없이 저렴한 비용으로 작은 상품의 높은 이윤을 창출하는 큰 시장을 만들었다. 온주 사람들이 자신에게 요약해 준 성공 경험 중 하나는 큰돈을 벌고 작은 돈을 벌고, 몇 푼의 돈을 벌고 큰돈을 벌 수 있는 기회를 놓치지 않는다는 것이다. 그들의 상업적 가치관은 매우 실용적이어서 "돈 한 푼 벌면 영광이다" 라는 구호를 외쳤다. 예를 들어 단추 장사, 단추 한 개의 이윤은 정말 한푼도 안 되고, 그들도 성실하고 즐거워한다. 축적이 없으면 거리가 없다. 온주인들은 이 한 방울로 원시 축적을 완성해 2, 3 번의 창업을 위한 탄탄한 자금 기반을 마련했다. 거의 모든 사람들이 큰 사업을 하고 싶어하지만, 모든 큰 사업은 작은 사업으로 시작된다. 만약 네가 작은 사업을 업신여긴다면, 너는 큰 장사를 할 수 없다. 온주인의 탐욕 정신이 그들을 이루어 냈으니, 모든 상인들이 그들에게서 배워야 한다.