시장화 과정을 가속화하다.
서구 선진국의 엔지니어링 컨설팅 산업 발전 경험에 따르면 엔지니어링 컨설팅은 매우 중요한 역할을 하며, 주로 세 가지 측면에 반영됩니다. 하나는 엔지니어링 컨설팅의 수준이 시장 구성 자원의 효율성과 수준을 어느 정도 표시한다는 것입니다. 둘째, 엔지니어링 컨설팅은 자본, 노동 등의 생산 요소와 결합하여 가치를 창출하는 중요한 형태입니다. 셋째, 엔지니어링 컨설팅은 한 나라의 전체 산업 경쟁력에 대한 중요한 지지가 되어 특정 산업 경쟁력의 지식 함량과 혁신 정도를 결정한다. 선진국에서는 엔지니어링 컨설팅이 매우 중요한 산업 형태가 되었으며, 경제 세계화와 지식 경제 발전의 추진으로 점점 더 빠르게 발전하고 있다.
20 여 년의 발전을 거쳐 우리나라 공사 상담업은 이미 일정한 산업 규모를 가지고 있지만, 전반적으로 비교적 약하다. 특히 선진국에 비해 산업 규모, 컨설팅 회사 실력, 시장 발육 정도 등에 뚜렷한 차이가 있다. 시장경제체제가 더욱 완벽해지면서, 특히 투자체제 개혁이 심화됨에 따라 각종 시장과 투자자들의 공사 상담에 대한 수요가 갈수록 많아지고, 공사 상담의 내용과 범위가 더욱 확대되고, 공사 상담업의 산업 발전 공간이 커지고, 시장 규모와 산업화 수준이 더욱 높아질 것으로 예상된다.
자문기구의 기업화 과정이 가속화되다.
중국 공학상담협회가 몇 년 전 집계한 통계에 따르면 전국 자질이 있는 공학상담기관은 거의 4,000 개, 종업원은 30 만 명이 넘는다. 크고 작은 조사 설계 단위를 포함하면 12000 이상, 종업원 80 여만 명이 될 수 있습니다. 요즘은 큰 상승폭이 있을 수 있습니다. 국내 엔지니어링 컨설팅 기관은 주로 세 부분으로 구성됩니다. 일부는 지방계획위 시스템에 소속된 종합 엔지니어링 기관으로, 주로 엔지니어링 프로젝트 투자 결정 전 논증 단계의 컨설팅 서비스를 위주로 하고, 소수의 서비스 구현 단계의 컨설팅 서비스를 제공합니다. 일부 자문 기관, 연구 설계 단위 등. 설계 및 구현 단계를 포함한 엔지니어링 컨설팅의 모든 단계에 대한 컨설팅 서비스를 제공하는 국가 산업 관리 부서에 속합니다. 최근 몇 년 동안 일부 엔지니어링 기술자들이 다양한 창업 방식을 통해 창업한 비국유 경제 성분의 자문 기관도 있다. 이 컨설팅 기관들은 규모가 작고 업무가 단일하지만 상대적으로 효과적인 기업 인센티브 메커니즘과 시장 성장 메커니즘이 있어 활력이 넘치고 발전세가 좋다.
역사적인 이유로 처음 두 가지 유형의 엔지니어링 컨설팅 기관 중 상당수는 아직 기업화 관리를 완전히 실현하지 못했고, 일부는 정부 관리부에 소속되어 있고, 일부는 사업 단위에 소속되어 있다. 투자 체제와 국유자산관리체제 개혁의 추진으로 공사 컨설팅 업계의 전례 없는 발전 기회에 직면하여, 이 두 가지 엔지니어링 컨설팅 기관은 현대기업 제도를 확립하고 보완하고 시장화 관리 메커니즘을 구축해야 하며, 전면적으로 시장에 진출하는 발걸음이 더욱 빨라질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화) 동시에 현대 서비스업 발전, 지식경제 장려, 공학기술자들의 자주창업 추세에 따라 점점 더 많은 소유제 성분과 경제 유형의 엔지니어링 컨설팅 기관이 엔지니어링 컨설팅 시장에 진입하여 무시할 수 없는 중요한 힘이 될 것이다. 중국 엔지니어링 컨설팅 시장의 엄청난 잠재력에 직면하여 일부 국제 엔지니어링 컨설팅 기관도 진입을 가속화하고, 중국에서 대량의 업무를 수행하거나, 단독 자본, 합자, 협력 등을 통해 새로운 엔지니어링 컨설팅 기관을 설립하여 국내 엔지니어링 컨설팅 시장에 전면적으로 진출할 것이다.
관리의 표준화 과정이 빨라졌다.
엔지니어링 컨설팅 산업의 급속한 발전에 직면하여 엔지니어링 컨설팅 시장의 표준화와 업계 관리를 강화하는 것이 시급한 과제가 될 것입니다. 우리는 변화하는 형세와 엔지니어링 컨설팅업의 발전 요구에 따라 계속 엔지니어링 컨설팅 시장을 육성하고 보완하여 우리나라 엔지니어링 컨설팅업의 전반적인 경쟁력을 높여야 한다. 엔지니어링 컨설팅 산업 발전에 대한 연구를 더욱 강화하고, 외국 선진국의 경험을 참고하고, 가능한 한 빨리 산업 접근, 컨설팅 규범, 실무자 관리 및 인정 방법, 요금 기준, 컨설팅 서비스 품질 기준, 기업 및 정부 구매 엔지니어링 컨설팅 서비스의 형태와 범위 등 체계적인 법률 및 규정을 개선하고 개발해야 합니다. 동시에, 엔지니어링 컨설팅 이론과 방법의 연구, 보급 및 응용을 강화하고, 가능한 한 빨리 우리나라의 엔지니어링 컨설팅 팀을 양성하고 성장시키고, 우리나라의 특색을 지닌 엔지니어링 컨설팅 산업을 발전시켜야 한다.
국제화 과정을 가속화하다.
중국의 WTO 가입 협정은 엔지니어링 컨설팅, 설계 및 관리 서비스에 대한 과도기를 설정했지만, 과도기 동안 합자 엔지니어링 컨설팅 기관의 외자 통제 지분에 대한 제한은 없다. 이는 중국이 금융, 보험, 통신 등 기타 서비스업에 대해 취한 보호 조치와는 크게 다르다. 중국의 엔지니어링 컨설팅 산업은 전반적으로 외부에 개방되어 있음을 알 수 있다. 그리고 이러한 과도기는 앞으로 몇 년 동안 속속 끝날 것이며, 향후' 정부 구매 협정' 가입은 해외 엔지니어링 컨설팅 기관에 더욱 매력적인 시장 기회를 제공할 것이다.
따라서 중국의 엔지니어링 컨설팅업은 성장 초기에 반드시 강력한 국제 경쟁에 직면해야 하는데, 이는 일부 선진국들이 일정 기간의 산업과 시장 보호를 거치는 것과는 매우 다르다. 이런 상황에 직면하여, 중국의 공사 컨설팅 기업은 이미 억누를 수 없었다. 그들은 적극적으로 국제 경쟁에 참여하고 국제화를 실현해야 하는데, 이는 시장 경쟁에서 생존과 발전을 위한 필연적인 요구이기도 하다.
그러나 우리는 기업의 국제화에 대해 정확한 인식을 가져야 한다. 우선 기업 국제화의 의미와 기업의 생존 발전 환경을 정확히 이해해야 한다. 둘째, 엔지니어링 컨설팅 기관 및 서비스를 전면적으로 배우고 도입하는 국제 성숙 관행, 국제 엔지니어링 컨설팅 기업의 선진 관리 이념, 방법 및 수단을 배워 내공을 착실히 연마하는 것이다. 셋째, 국제공학컨설팅회사와의 협력을 적극 모색해 다양한 형태의 협력을 통해 자신을 단련하고 향상시킨다. 여기에는 여러 가지 방법이 있습니다. 예를 들어, 업무원을 외국 컨설팅 회사에 파견하여 훈련하고, 다양한 형태의 국제 교류에 적극적으로 참여하고, 외국 컨설팅 회사의 선진 관리 소프트웨어를 도입하고, 국내외 업무를 공동으로 발전시키고, 하청업체로서 국제 업무를 맡고, 합작 합자기업을 설립하는 등 여러 가지 방법이 있습니다. 넷째, 국제 업무를 점진적으로 발전시키고 점차' 외출' 목표를 실현하다. 다섯째, 관념을 바꾸고 강강을 통해 엔지니어링 컨설팅업 항모를 만든다.
요컨대, 엔지니어링 컨설팅 시장을 육성하고 규범화하고, 기업 개혁을 심화시키고, 산업 관리를 강화하는 동시에, 가능한 한 빨리 실력 있는 대형 엔지니어링 컨설팅 회사를 구성하고 지원하여 국제와 접목하는 관리 체제, 운영 메커니즘 및 관리 모델을 구축하고, 국제협력과 경쟁에 적극적으로 참여하고 있습니다.
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