유군은 업무를 마치고 회사에 돌아오자마자 주관인 마린에 의해 사무실로 불려갔다.

1 .. 샤오유가 실수를 했다. 주관의 목적이 무엇이든지 간에, 그는 모두 객관적으로 샤오유를 지적했다. 샤오유는 먼저 마린에게 감사하고 나서 다른 문제를 고려해야 한다.

2. 둘째, 주관의 소통 방식에 문제가 있으면 먼저 샤오유의 구체적인 상황을 문의한 다음 샤오유의 상황에 따라 해결책을 제시하고, 결국 그의 업무 성과를 확인할 수 있다.

개인적인 관점은 참고용으로만 쓰인다.