일반적으로 회사 현황을 평가하는 것은 회사가 있는 업종, 발전 단계, 인원, 인력 구조, 회사 자원, 채용 예산 등을 기준으로 합니다. 소기업인 HR 은 회사 현황을 평가하는 데 가장 중요한 것은 회사가 있는 업종, 발전 단계에 필요한 일자리, 채용 예산을 잘 하는 것이다. 회사의 업종을 이해하고 인재가 절실히 필요한 직위를 파악한 후 채용 예산에 따라 채용인원을 뽑을 직위를 선택합니다.
2, 회사의 내부 관계를 해결하십시오.
대부분의 소기업들은 회사 내부에 사장의 친척이 많다는 특징이 있다. 만약 HR 이 그들을 만난다면, 미루는 것이고, 화이트칼라 회사가 지불한다. 성실한 HR 로서, 너는 공정하고 직설적이어야 하며, 사장에게 누가 옳고 누가 그른지 분명히 말해야 한다.
직원 육성 "재미".
소기업의 급여 대우는 결코 널리 알려져 있지 않다. HR 은 회사를 매력적으로 만들 방법을 강구해야 한다. "예쁜 가죽 주머니는 천편일률적이고 재미있는 영혼은 만리만리 하나를 골라라" 는 말이 있다. 모두가 재미있는 사람에게 접근하는 것을 좋아하고, 직업을 찾는 사람도 예외는 아니다.
회사 직원들에게 재미있는 이야기를 많이 보여 주고 재미있는 단체 건설 활동을 조직하여 자발적으로' 재미있는' 사람이 되게 한다.
4, 무료 또는 비 무료 채널 사용.
새로운 채용 앱과 홈페이지는 일반적으로 무료로 이용하므로, 이 기간 동안 자신의 채용 정보를 게시해야 하며, 지원자의 자원이 많지 않아도 자신의 회사에 이름을 날리는 것으로 간주된다.
가장 일반적으로 사용되는 채용 앱과 홈페이지는 모두 돈을 써야 한다. 두려워하지 마라. 그것들을 시험해 볼 때, 너는 그것들을 더 많이 사용해야 한다!
신선한 졸업생이야말로 노력의 선택이다.
실제로, 신선한 졸업생을 채용하는 것은 급여 관점에서 임금 요건이 낮을 것입니다. 발전의 관점에서 볼 때, 초생송아지는 호랑이를 두려워하지 않고, 일을 하면 더욱 추진력이 있다. 계획의 관점에서 볼 때, 적어도 다년간의 경험을 가진' 늙은 소' 보다 사상, 계획, 태도가 더 있다.