건축업은 국민 경제 발전에서 중요한 역할을 한다. 정보화 시대가 도래함에 따라 건설업계의 발전에 더 잘 통합되기 위해서는 실제 프로젝트 관리에 정보기술을 적용하여 정보화 관리를 하고, 정보기술을 통해 관리 효율성과 시공의 질을 향상시키고, 결국 건설업의 발전을 촉진할 필요가 있다. 1 건설공사 정보화 관리의 주요 의미 1. 1 건설업계 수준을 전면적으로 높이다. 전통적인 건설 산업의 발전에서 엔지니어링 정보의 분석 및 관리에는 종종 많은 인력과 물력이 필요하므로 프로젝트 비용이 증가할 뿐만 아니라 프로젝트 관리의 효율성에도 영향을 미칩니다. 정보기술의 합리적인 응용은 공사 건설 정보를 신속하게 수집하여 정리하고, 공사 정보를 합리적으로 분류하여 저장함으로써 건설 프로젝트의 관리 수준을 지속적으로 높일 수 있다. 1.2 합리적인 건축 프로세스 최적화 건설공사 발전에서 정보 기술의 응용을 강화하면 건축 프로세스를 전면적으로 최적화할 수 있으며, 공사 건설이 규범, 표준 방향으로 나아가고, 건축 자원을 합리적으로 배분하며, 공사 건설 품질을 효과적으로 보장할 수 있다. 1.3 합리적인 기업 위험 회피 건설 프로젝트 구현 과정에서 많은 부분에 위험 위험이 있습니다. 이런 방면이 규범화되지 않고 관련 위험을 합리적으로 피하면 시공업체에 어느 정도의 경제적 위험을 초래할 수 있다. 시공 프로젝트 관리에 정보 기술을 합리적으로 적용하면 이러한 위험을 효과적으로 피하고, 각 부분의 효과적인 업무를 보장하고, 시공기업의 경제적 효과를 지속적으로 높일 수 있다. 2 건설 프로젝트 정보화 관리의 문제점 2. 1 정보화 관리 의식 부족. 현재 많은 건설업체 관리 모델이 낙후되어 건설업체 간 조직 구조가 단일한 경우가 뚜렷하다. 일반적으로 시공 프로젝트 관리의 책임자는 기업 지도자이지만, 일부 소규모 건설업체에서는 농민들이 가족 기업을 포함해서 관리직은 가족 친족이 직접 담당하기 때문에 관리 수준이 낮은 경우가 많다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 많은 관리자들이 종합적인 자질과 문화 수준이 낮아 건설 프로젝트에서 정보 관리의 역할을 충분히 이해하지 못하고 정보 관리의 실제 효과를 충분히 발휘하기 어렵다. 2.2 정보 관리 메커니즘이 완벽하지 않습니다. 도시 건설이 지속적으로 발전함에 따라 각 업종의 시장 경쟁이 날로 심해지고 건설업도 예외가 아니기 때문에 일부 건설업체들은 정보화 관리 메커니즘의 설립을 고려할 겨를이 없다. 일부 시공업체들은 제때에 정보화 관리 모델을 적용하고, 더 많은 것은 표면의 정보화 관리이며, 완벽한 관리 체계를 확립하지 못했다. 이에 따라 기업들은 관리정책을 집행할 때 최적의 관리 효과를 얻지 못하는 경우가 많다. 또한, 문제가 발생할 때, 이런 불완전한 정보 관리 시스템을 이용하여 빠르고 효율적으로 문제를 해결하는 것은 어렵고, 동시에 건설기업의 발전 건설에 어느 정도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 2.3 정보 관리 시스템이 완벽하지 않습니다. 현재, 국내 대부분의 건설업체들은 건설업체에서 정보 관리의 응용가치를 인식하지 못했기 때문에, 사람들은 정보 관리를 소홀히 하는 경우가 많으며, 정보 관리 시스템의 지속적인 개선은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 정보관리, 정보관리, 정보관리, 정보관리, 정보관리, 관리명언) 이 때문에 많은 건설업체들의 정보 관리 시스템이 완벽하지 않아 정보 관리에 뚜렷한 결함이 있다. 구체적으로 말하자면, 주로 관리에 있어서 어느 정도의 규범성과 과학성이 결여되어 있고, 정보화 관리는 국지적인 프로젝트 관리에만 적용될 수 있으며, 전면적인 정보화 관리를 실현하기는 어렵다. 2.4 정보 관리 인재가 부족해 적극적으로 정보 관리를 전개하는 시기에 전문 정보 관리 인재가 부족해 건설업계가 이상적인 정보 관리 효과를 얻기가 어려웠다. 일부 건설업체들은 프로젝트 관리 과정에서 정보 관리를 적용했지만, 비용 절감을 위해 전문 정보 관리자를 초청하지 않는 경우가 많으며, 정보 관리 업무는 대부분 비전문가가 진행한다. 이 사람들은 전문적인 정보 관리 지식과 기술이 부족하여 건설 프로젝트의 관리 수준을 높이기가 어렵다. 3 건설 엔지니어링 정보 관리 문제를 해결하기 위한 주요 조치 3. 1 정보 관리 메커니즘 개선 건설 엔지니어링 관리에서는 정보 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고, 최신 관리 모델을 채택하고, 정보 관리에서 소프트웨어 관리의 역할을 강조하고, 정보 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고, 인사 업무의 품질과 효율성을 더욱 높여야 한다. 또한 정보 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고, 관리 문제를 적시에 해결하고, 실제 관리 품질을 지속적으로 개선해야 합니다. 3.2 정보 관리 시스템 구축 건설업계의 개발 건설에서는 관리 작업이 비교적 복잡하다. 구체적으로, 관리 업무는 주로 책임 분담, 조직 기관 등을 포함한다. 구체적으로 건축 설계, 프로젝트 관리, 계약 체결, 물자 관리, 회계, 재무 관리 등을 포함한다. 건축업계는 자신의 특징을 결합하여 자신만의 특색을 지닌 정보 시스템 관리 플랫폼을 구축하고, 건축 프로젝트의 각 부서 간 연계를 강화하고, 정보 수집 및 처리 프로세스를 점진적으로 개선하여 건축 정보화 관리를 더 잘 할 수 있도록 해야 한다. 또한 건설 단위의 관리자는 명확한 관리 개혁 사고를 세우고, 업계 관리의 핵심 목표를 찾고, 전통적인 관리 방식에 지나치게 의존하지 않고 정보화 관리를 소홀히 해야 한다. 낡은 관리 방식을 완전히 버릴 수는 없고, 점진적으로 정보화 관리와 전통 관리를 추진해야 한다. 3.3 건물 정보 관리 소프트웨어를 적극적으로 개발하고, 건물 정보 관리 소프트웨어 및 시스템 플랫폼 구축에는 정부, 건설업체 및 시장의 공동 참여가 필요합니다. 예를 들어, 설계부터 시공에 이르기까지 많은 요인들이 영향을 받는 경우가 많으며, 이러한 요소들로 인한 시공 변경은 건축 공사의 품질과 비용에 어느 정도 영향을 미칠 수 있습니다. 이에 따라 건설업체들은 업계의 발전 요구와 결합해 관련 정보 관리 소프트웨어를 연구해야 한다. 정보 관리 시스템에서 매개변수를 합리적으로 설정한 다음 사용자에게 비용을 부과하여 프로젝트 변수 매개변수를 조정합니다. 정보 시스템의 조작성과 실용성에 중점을 두어 사용자가 합리적으로 사용할 수 있도록 하고, 정보 관리 시스템은 시장에 적합하다. 정보 관리 시스템을 연구하는 과정에서 공사 원가 관리와 정보 처리 속도를 충분히 중시해야 한다. 이 시스템을 통해 프로젝트 자금 투입 및 산출, 건설 진도 및 계획, 비용 소비 및 예산을 종합적으로 식별하고 이 기간 동안 발견된 문제를 적시에 처리할 수 있습니다. 3.4 전문 관리 인재 팀 건설 기업은 정보 관리에 대한 투자를 늘리고 현재의 컴퓨터 네트워크 기술 및 정보 관리 시스템과 결합하여 건설업과 정보 관리의 통합을 촉진해야 합니다. 정보화 관리의 과학적 발전을 촉진하기 위해 건설업체는 내외적으로 총괄적인 방법을 채택하여 전문화되고 고품질의 복합적인 인재 관리팀을 설립하고, 이 부분에 대한 과학적 훈련을 실시하고, 우수 기업과의 협력을 강화함으로써 건물 내부 관리를 강화할 수 있다. 기업협력을 전개함으로써 건설기업의 정보화 관리 수준을 높이고 건설기업을 과학화, 다양성, 체계화 방향으로 나아가게 하다. 시공업체들은 또한 업무기간 동안 정보 관리의 투입과 산출에 초점을 맞추고 종합적으로 평가해야 한다. 정성과 정량을 결합하는 방법을 통해 정보화 건설 시스템의 비용 투입을 합리적으로 통제함으로써 건설기업 정보화 건설의 전반적인 효과를 지속적으로 높일 수 있도록 보장합니다. 건설 엔지니어링에 정보 기술을 적용하면 건설 기업의 전통적인 관리 모델을 변경할 수 있으며, 동시에 건설 기업이 관리 이념과 작업 방법을 적시에 업데이트할 수 있도록 도울 수 있습니다. 정보화 관리의 응용 과정에서 시공업체들은 조율 작업을 잘 하고, 직원들의 사상적 관념이 일관되도록 보장하고, 직원들이 사상적으로 끊임없이 전진하도록 유도함으로써 정보화 관리의 실시를 위한 좋은 기반을 마련해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화) 또한 기업은 정보 관리에 대한 포괄적인 인식을 가지고 정보 관리의 응용 효율성을 높여 정보 관리의 질을 높여 시공업체의 종합 실력이 지속적으로 향상되도록 해야 합니다. 결론적으로, 정보기술이 계속 발전함에 따라 정보 관리 기술도 잇따라 성숙해져 점차 각 업종의 주목을 받고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보기술, 정보기술, 정보기술, 정보기술, 정보기술, 정보기술) 이 기술을 건설 프로젝트에 적용하여 정보화 관리의 발전을 촉진하면 기업의 관리 효율성과 관리자의 관리 능력을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 정보화 관리 모델의 응용을 통해 관리 데이터의 활용 효율을 높일 수 있으며, 결국 건설 프로젝트 관리의 전반적인 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있다.
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