"이 씨, 삼칠칠일 통합 이후 우리 부서의 인원은 증가하지 않았지만, 일은 반만 더 많아졌습니다. 당신은 우리가 신입 사원 채용을 고려해야 한다고 생각합니까? 클릭합니다 은 아침 일찍 이순 밍의 사무실에 가서 일손을 늘리는 문제를 토론했다. 그룹이 현지의 다른 두 자동차 공장을 통합한 이후 정보기술 부서의 업무량이 두 배로 늘었다. 특히 운수 부서가 직면해야 할 직원과 기계의 수가 두 배로 늘었다. 지난 한 달 동안, 서은 부서의 직원들은 줄곧 고통스럽게 불평하고 있다. "저는 통합 전부터 이 일을 생각하고 있습니다. 사람을 모집할지 아니면 우리 정보기술부의 일부를 아웃소싱할지 망설이고 있습니다." 이 문제 이순명은 오랫동안 고민해 왔으며 어떤 방식이 그룹에 더 효율적인지 고민해 왔다. "아웃소싱? 하지만 우리 정보기술부에는 몇 가지 지점이 있는데, 어느 것을 분명히 고려해야 한다. " 은 아웃소싱에 대해 어느 정도 알고 있지만, 그는 여전히 자신이 직원을 채용하는 것을 선호한다. "좋아요, 금요일에 회의를 열어 이 문제를 토론합시다. 네가 먼저 가라, 내가 CEO 에게 보고할게. " 이순명을 괴롭혔던 것은 아웃소싱의 어느 부분이었다. 사고 관점: 금요일 오전 10 닝펑기계제조회사 5 층 회의실 "요즘 다들 바빠요. 알아요. 그룹 통합 이후 업무량이 크게 증가했지만 인력은 증가하지 않았다. 오늘 회의에서, 나는 단지 너와 우리 정보기술부의 아웃소싱 문제를 이야기하고 싶다. 여러분이 아웃소싱에 대해 어떻게 생각하는지 모르겠습니다. 너는 이 모든 것을 다 말해도 된다. " 이순명은 수요일에 CEO 와 대화할 때 CEO 가 아웃소싱 전략에 동의했다. 한편으로는 전문성이고, 다른 한편으로는 사람을 모집하는 비용과 변수가 상대적으로 아웃소싱하는 것이 더 크다. "지금 아웃소싱은 우리 그룹에게 매우 좋은 방법이라고 생각합니다. 작업량이 증가했기 때문입니다. 만약 우리가 일부를 아웃소싱할 수 있다면, 우리는 더 많은 핵심 프로젝트에 집중할 수 있을 것이다. " 오육강은 R&D 부의 주임이다. 30 대 초반의 그는 일부 신기술에 대해 예리한 인식을 가지고 있으며, 50 대 가까운 숀보다 더 민첩하다. \ "나는 또한 몇 마디 말한다. 사실 나는 아웃소싱에 반대하지 않지만, 무엇을 아웃소싱하느냐는 논의가 필요하다고 생각한다. 우리의 운영 및 유지 보수 부서는 이제 궤도에 올랐습니다. 만약 우리가 아웃소싱한다면, 기존 사람들은 할 일이 없고, 우리도 연구개발을 할 수 없다. 이것이 우리가 실직한 이유가 아닌가? " 아웃소싱의 대세가 돌이킬 수 없는 것을 보고 은 자신의 우려를 표명했다. "너희 둘의 고려는 틀리지 않았다. 요 이틀 동안 나는 무슨 아웃소싱을 생각하고 있는가? 현재 우리 팀에는 많은 R&D 활동과 많은 운수 활동이 있다. 우리는 모두 연대가 오래되었기 때문에 운비에 능하고, 새로운 기술의 출현은 끊임없이 공부하는 단계에 있기 때문에 상대적으로 완벽하지 않다. 하지만 R&D 는 우리의 중요한 구성 요소이기 때문에 R&D 프로젝트에 협력할 전문 아웃소싱 회사를 찾을 것인지의 여부도 고려하고 있습니다. " 이순명은 두 이사의 태도를 보고 오육강이 아웃소싱에 대해 크게 저촉되지 않았다는 것을 알았다. "이 씨, 저는 우리 프로젝트를 아웃소싱하는 것에 대해 아무런 의견이 없습니다. 다만 일손이 부족합니다. 그렇지 않다면, 먼저 아웃소싱 회사의 고문과 이야기를 나누어 현재 우리 그룹에 무엇이 더 적합한지 알아보자. " 오육강은 내면에서 아웃소싱에 저항하지 않는다. 반대로, 그는 일부 R&D 활동이 평가 후 아웃소싱될 수 있다면 그의 부서가 배우고 성장할 수 있는 새로운 기회가 될 것이라고 생각한다. 회의는 아웃소싱 양해에 도달한 후 끝났다. 이순명이 사무실로 돌아왔을 때, 그는 갑자기 그의 옛 동창인 임호연이 작년에 아웃소싱 회사에 가서 고문으로 일했다는 것을 깨달았다. 그는 즉시 전화를 걸었다. \ "올드 린, 나는 순명입니다. 오늘 밤 시간 있어요? 당신과 시간을 약속해요. " 이순명과 임호연은 대학에서 같은 기숙사의 이층 침대이다. 전공은 아니지만 4 년 동안 룸메이트와의 관계는 전화 한 통이면 물불을 가리지 않는다. 좋아, 우리는 7 시 30 분에 우리가 자주 가는 식당에서 만나자. "임호연은 흔쾌히 동의했다. 이순명은 짐을 싸서 아래층으로 내려갈 준비를 했다. 나는 사무실 입구에서 을 만났다. \ "리 씨, 나는 그것에 대해 생각했다. 너는 상과 출신으로 정보화에 그다지 정통하지 않다. 나는 네가 여전히 아웃소싱에 대해 더 많이 생각해야 한다고 생각한다. " 숀 심각 했다. "나는 이 일에 더 많은 주의를 기울일 것이다. 나는 먼저 아는 상담사와 이야기를 나누어 그들의 전문적인 의견을 보았다. 퇴근했어, 주말에 빨리 집에 가서 가족과 함께 있어. " 지난해 초 이순명이 정보기술부를 담당한 이후, 은 차근차근 안정된 사람으로, 일을 차근차근 하며 어떤 위험도 없는 일에 참여하지 않는 것으로 밝혀졌다. 이순명의 일반적인 어휘로 말하자면, 바로' 고지식함' 이다. 작은 식당에서 이순명과 임호연은 먹으면서 이야기를 나누었다. \ "그건 그렇고, 당신은 갑자기 저녁 식사를 위해 나를 초대, 무슨 일이 있습니까? 제가 4 년 동안 IT 가 당신에게 미치는 영향은 헛되지 않은 것 같습니다. 저는 이미 정보기술부를 책임지고 있습니다. 당신의 기계 공학은 이렇게 훌륭합니까? 클릭합니다 임호연은 이순명이 최고정보관이 되었다는 것을 알게 된 이후 줄곧 그를 놀리고 있다. "다른 사람의 노점을 관리하는 것은 쉽지 않다. 우리 그룹은 최근 두 대 기계회사와 합병했지만, 사람들은 그들의 정보기술 부문을 모두 해고했다. 그래서 지금 우리는 한 회사의 정보기술부로 세 회사의 정보화에 해당한다. 매우 피곤하다. 그래서 아웃소싱에 대해 묻고 싶습니다. 당신은 이 분야에 익숙하지 않습니까? 클릭합니다 이순명은 올해 공수 CIO 가 그렇게 순조롭지 않아 아무도 이 점을 이해하지 못하고 줄곧 곳곳에서 벽에 부딪혔다. "아웃소싱은 효율성을 높일 수 있는 좋은 일이다. 하지만 당신이 속한 그룹의 정보화 수준에 따라서도 다른 수준의 아웃소싱 방안이 다르다. 너는 먼저 전문 팀을 찾아 너에게 평가를 해 주는 것이 좋겠다, 비교적 믿을 만하다. 그렇지 않으면 아웃소싱이 적절하지 않아 후환이 무궁무진하다. " 임호연은 순에 대해-이명은 자연히 매우 신경을 쓴다. "그럼 당신 회사. 나는 너를 믿는다. 클릭합니다 이순명은 솔직한 사람이다. "순명 씨, 우리는 잘 알고 있지만, 이것은 회사의 업무입니다. 나는 네가 우리 집과 다른 집을 찾아 각각 평가를 할 수 있다고 생각한다. 그리고 너는 누구를 쓰는지, 그리고 너도 너의 회사의 감당 능력을 고려해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언). " 임호연은 이순명의 배경이 IT 부서에서 더 나은 것 같다는 것을 알고 있었지만, 사실은 그렇지 않았다. 그는 더 이상 다른 일을 하고 싶지 않았다. "그럼, 그렇지 않으면 다음 주 수요일에 우리 회사에 오셔서 먼저 예비 평가를 해 주세요. 또 다른 아웃소싱 회사에서 추천이 있는지 물어 볼게요. " 이런 결론에서, 식사는 추억과 불평으로 바뀌기 시작했다. 월요일에 이순명이 출근할 때 그는 오육강과 을 불렀다. "너희 둘은 나보다 이것을 더 잘한다. 당신은 나에게 아웃소싱회사를 추천하는데, 평화유지와 R&D 를 잘 운송하는 것이 가장 좋습니다. 그들이 이틀 동안 와서 이야기하게 하고, 그런데 우리에게 평가를 해 주십시오. " 이순명이 말을 마치자 은 놀라서 그를 힐끗 보았고, 오육강은 고개를 끄덕이며 동의했다. 수요일에 임호연과 그의 팀은 닝풍 기계 제조 회사에 왔다. "리, 우리는 당신들의 정보기술부의 일상 업무와 당신들의 정보화의 기본 상황을 알아야 합니다. 따라서 오늘 정보기술부의 일부 직원들이 우리와 협력할 것을 요구할 수도 있다. " 임호연은 대중 앞에서 이순명의 이름을 바꾸었다. 처음에 이순명은 여전히 괴로웠지만, 나중에는 곧 받아들였다. "노진과 샤오오, 너희 두 사람의 협조로 S 팀은 우리 팀의 상황과 너희 각자의 부서를 상세히 소개할 것이다. 나와 임사장은 우리 그룹의 전반적인 정보화 전략에 대해 이야기했다. " 이순명은 일을 잘 안배한 후 임호연을 그의 사무실로 데려갔다. "호연, 아까 그 두 분은 제 부서장입니다. 두 사람은 성격이 정반대입니다. 물론 나이와도 관련이 있습니다. 하나는 아웃소싱에 반대하는 것이고, 하나는 기꺼이 받아들이는 것이기 때문에 가방의 어느 부분인지 모르겠다. " 그날 이순명은 말을 잘 하지 않았다. 당시 그는 어떻게 말해야 할지 몰랐기 때문이다. "제가 접촉한 회사들은 보통 자신이 할 수 없거나 잘하지 못하는 일을 아웃소싱하려고 하지만, 적절하지 않다고 생각합니다. 당신 자신도 잘하지 못한다면, 당신 회사에 대해 아무것도 모르는 아웃소싱 팀은 기술적으로는 당신 팀보다 강할 수 있지만, 시스템이 실제로 온라인 상태가 된 후 회사의 발전에 적합한지 여부는 말할 수 없기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 일반적으로 IT 팀이 잘하는 부분을 아웃소싱하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 성숙한 물건을 아웃소싱하는 것은 기술만 업그레이드하고 번거롭지 않고 더 중요한 부분에 집중할 수 있습니다. " 임호연의 말에 이순명은 갑자기 자신의 이전 생각이 얼마나 잘못되었는지 깨닫게 되었다. "그럼 평가 결과를 기다리자." 이순은 R&D 부서가 아직 성숙하지는 않았지만 운영 유지는 매우 성숙했다는 것을 알고 있다. 걱정해야 할 것은 의 성격이다. 임호연 팀이 떠난 다음날 또 다른 아웃소싱 회사도 예비 평가를 시작했다. 다른 이순명은 기억이 안 나요. 그들 상담사들의 말: "어떻게 포장해야 할지 모르겠어요." 그는 깊은 인상을 받았다. 금요일에 두 회사의 평가 보고서가 모두 나왔다. 임호연의 회사는 운비팀과 R&D 센터의 BI 프로젝트를 아웃소싱해야 한다고 생각하는데, 다른 회사는 전체 R&D 부서를 아웃소싱할 수 있다고 생각한다. 임호연은 서로 다른 두 가지 평가 결과를 바라보며 과 오육강의 서로 다른 태도를 가진 감독을 생각하며 생각에 잠겼다. 아웃소싱해야 할 것은 무엇입니까? 유숙가