1. 이해표현: 사장이 먼저 이해할 수 있다. 요가 선생님이 일을 통해 더 나은 보수를 받고 싶어할 수도 있기 때문이다.
2. 이유 설명: 회사나 자신의 경영 상황을 설명할 수 있습니다. 비수기, 자금 부족 등 특별한 이유로 높은 임금을 제공할 수 없을 수도 있습니다. 그러나 일단 상황이 호전되면 제때에 임금을 인상할 것이라고 보장할 수 있다.
가치 강조: 요가 선생님의 존재 가치를 강조할 수 있습니다. 그들이 제공하는 서비스와 교육의 질은 전문성과 가치가 매우 강하여 회사의 장기적인 발전에 중요한 의의가 있다.
4. 해결책 제시: 사장은 다른 형태의 보수나 복지, 예를 들어 더 많은 자유 근무 시간, 더 적은 업무 임무와 같은 해결책을 제시할 수 있다.
5. 토론 초대: 마지막으로, 사장은 요가 선생님을 초청하여 더 심도 있는 토론을 하고, 그들의 생각과 건의를 듣고, 더 나은 해결책을 토론할 수 있다.