성장률이 현저히 떨어지는 것을 제외하고, 페인트 산업은 여전히 낮은 부가가치의 산업으로, 이윤율이 낮고, 첨단 기술 함량이 높고, 부가가치가 높은 제품의 비중이 낮다는 사실을 직시해야 한다. 기업 혁신 투입과 혁신 동력이 부족하고, 제품이 로우엔드를 배회하고, 산업 집중도가 높지 않고, 동질화 경쟁이 근본적으로 해결되지 않았다. 이에 따라 산업 구조조정, 제품 업그레이드, 혁신 주도 발전은 페인트 업계의 주요 갈등과 주공 방향이라고 판단했다.
20 12 년 중국 페인트 업계의 성장으로' 연착륙' 이 이뤄졌는데, 더욱 귀중한 것은 변화와 업그레이드를 위한 든든한 발걸음을 내디뎠다. 20 13, 페인트 업계의 발전은 여전히 중요한 전략적 기회에 처해 있으며, 페인트 업계 고객은 좋은 태세를 보이고 있다. 산업화, 도시화, 정보화, 농업 현대화 가속화 추진, 신흥산업이 급속히 부상하면서 페인트 산업의 경제 성장을 위한 넓은 무대를 제공하였다.
이러한 유리한 요소들은 페인트 업계가 곤경에서 벗어나 크고 강할 수 있는 드문 기회를 제공한다. 페인트 산업은 근본적으로 생산, 마케팅, 사용 및 소비 개념을 변화시키고 차별화, 페인트 통합, 전문화의 새로운 길을 택하여 녹색으로의 전환을 가속화해야 한다.