첫째, 지도 사상
Deng Xiaoping 이론과 "Three Representatives" 의 중요한 아이디어를 지침으로 삼아 과학 발전 개념의 과학적 인재 개념을 심층적으로 구현하고 "8 대 경제 지역", "10 대 프로젝트", "10 대 산업" 건설 및 비즈니스 분야의 핵심 과제를 중심으로 고품질의 국제 비즈니스 인재 팀을 구축하고 "인재 기업" 을 심층적으로 구현할 것입니다. 흑룡장성 국제상무분야에서 급히 필요로 하는 전문가 양성을 가속화하고, 상무분야에서 인재를 유치, 유지, 육성, 사용하는 인센티브를 보완하며, 흑룡강성 경제사회와 상무사업 과학 발전을 위한 강력한 지능 지원과 인재 보장을 제공한다.
둘째, 교육 기준
상무부의' 국제 비즈니스 인재 중장기 발전 계획' 요구 사항에 따르면, 국제 비즈니스 인재는 정부 부처, 기업 사업 단위, 사회단체, 고교에서 어느 정도의 국제 비즈니스 지식과 능력을 갖추고 있으며, 경제 무역 정책 규정, 무역 관례 및 규칙을 능숙하게 운용하여 대외 무역, 국제 경제 협력, 국제 비즈니스 운영 및 관련 교육 및 연구에 종사하는 사람을 가리킨다. 상술한 인원은 8 년 이상 관련 일자리 경력을 가져야 하며, 대학을 졸업한 지 12 년 이상이 되어야 한다. 부고 이상의 직함을 가지고 있거나, 직장에서 중급 부직 이상의 직무를 맡고 있다.
여기에는 고급 다국적 관리 인재, 고급 국제 투자 관리 인재, 고급 국제 비즈니스 마케팅 인재, 고급 국제 경제법 인재, 고급 국제 비즈니스 협상 인재, 고급 국제 지적 재산권 보호 인재 등이 포함됩니다.
셋. 개발 목표
8 대 경제구',' 10 대 공사',' 10 대 산업' 건설의 필요성에 따라 자율훈련, 교류 도입, 지속적인 교육, 인재 데이터베이스 구축 등을 통해 국제 비즈니스 분야에서 인재 개발이 시급하다. 20 15 년까지 국제 비즈니스 인재 2530 명, 2020 년에는 국제 비즈니스 인재 7540 명을 추가했습니다. 국제 비즈니스 분야의 다양한 전문가 수가 충분하고, 구조가 합리적이며, 실력이 풍부하며, 전반적인 자질과 혁신 능력이 현저히 향상되어' 규모 확대, 품질 향상, 구조 최적화, 균형 발전' 목표를 달성했다. 구체적인 목표는 다음과 같습니다.
넷째, 홍보 조치
(1) 국제 비즈니스 분야의 인재 양성 가속화
1. 수양을 강화하다. 학교-기업 협력, 일과 학업의 결합을 적극적으로 추진하고, 주문식 교육을 적극적으로 전개하고, 시장의 실제 수요에 따라 헤이룽장성 일부 고교에서 국제 비즈니스 마케팅, 국제 투자 관리, 국제 프로젝트 관리, 러시아 법률, 비즈니스 러시아어 등의 전공을 계획, 단계적으로 개설하고, 고교의 기존 자원을 활용하고, 국제 비즈니스 분야를 확대하고, 인재 채용 육성을 시급히 필요로 하며, 헤이룽장성 경제 발전 수요를 견지하고, 응용을 강화하다.
2. 혁신적인 훈련 방법. 흑룡강흑룡상무청 직속 5 개 상무직업대학의 자원 우세에 의거하여, 연합흑룡장성 사회력, 상무관광직업교육그룹을 결성하고, 직업대학, 산업협회, 상무기업의 우세보완, 자원공유를 촉진하고, 학교기업 협력의 교량과 정보교류 플랫폼을 구축하고, 직업교육을 규모화, 집약화, 체인화 발전 길로 이끌고, 흑룡강성 고질기능형 상무 관광 인재를 양성하기 위해
3. 지속적인 교육을 장려한다. 정부 지도, 단위 자주, 개인의 자발적인 원칙에 따라 다양한 교육 방식을 취하고, 계획, 절차, 단계적으로 학원을 열고, 새로운 지식, 새로운 정보,
새로운 기술과 새로운 추세를 주요 내용으로 하는 지속적인 교육 훈련 활동.
(2) 국제 비즈니스 분야의 인재 양성 채널을 넓히다.
1. 부처 간 협력을 강화하다. 주정부와 상무부가 체결한 협력 메커니즘을 최대한 활용하고 상무부 특별 자금을 적극 쟁취하며' 인재 강상' 전략 훈련 프로그램을 계속 실시하여 3 ~ 5 년 동안 전 성 현급 이상 상무간부와 골간기업 임원에 대한 비즈니스 지식 교육을 갱신하기 위해 노력하고 있습니다.
2. 지방간 협력을 강화하다. 창강 삼각주, 주강 삼각주 등 선진 지역과 적극적으로 협력하고, 국제 비즈니스 분야의 인재 양성을 위한 장기적 협력 메커니즘을 확립하고, 산업단지 건설, 투자 관리, 인터넷 플랫폼 응용 등을 중심으로 학생들을 교류훈련, 학습 및 이직 단련을 진행하고, 지방 지도 간부의 종합 관리 및 지도 서비스 능력을 높인다.
3. 해외 훈련을 실시합니다. 러시아, 일본, 한국, 싱가포르, 홍콩, 마카오, 대만성 등 국가 및 지역과 적극적으로 협력하고, 우수한 중소년 당정 지도 간부나 외경무역 기업 간부를 계획적으로 선발하여 출국하고, 해외 투자 유치, 캠퍼스 관리, 투자 경영 등의 특집 훈련을 실시하고, 개방의식을 강화하고, 선진국과 지역의 선진 이념, 관리 모델, 업무 경험을 배우다.
(3) 국제 비즈니스 분야에서 인재의 도입과 교류를 강화한다.
1. 인재 도입력을 높이다. 국제국내 2 인재시장, 두 가지 인재자원을 대대적으로 개발하여 흑룡강성이 절실히 필요로 하는 고위급 국제상무인재를 영입하려고 노력하다. 헤이룽장성 중점 업종, 중점 종목에 대한 국제 상무인재에 대한 절실한 수요에 대해 유학자들이 헤이룽장성에 가서 일하도록 장려하고, 지혜를 끌어들이고 인재를 끌어들이는 경로를 적극적으로 넓히고, 유연하고 다양한 인재 유동 정책을 채택하고, 일격에 구애받지 않고 인재를 영입하고 인재를 영입하도록 독려한다. 흑룡장성 상무청이 투자 유치에 있어서의 역할을 충분히 발휘하여 인재를 업무 중점으로 끌어들이고, 견학 유치와 대외경제협력 협상의 기회를 이용하여 홍보를 확대하고 인재를 널리 모집하다. 헤이룽장성 상무청을 경제 선진 지역 사무기구로서의 역할을 충분히 발휘하여, 여러 가지 방법으로 우수한 인재를 끌어들여 헤이룽장 창업을 하게 하였다.
2. 인재 교류를 늘리다. 연해 선진 지역 간부와의 교류를 강화하고, 헤이룽장성 업무시스템 간부와 대외무역기업 임원을 정기적으로 연해지역에 파견하여 단련하고, 성 밖에서 국제업무경험이 풍부한 간부를 적극적으로 영입하여 헤이룽장성에 취직하여 단련을 하고, 헤이룽장성 업무 발전에 끊임없이 새로운 활력을 불어넣었다. 헤이룽장성의 우수한 외국어와 업무 중추를 적극 추천하여 우리 주외사영관 업무기관에 가서 단련하고 국제경제무역플랫폼에서 외국어와 국제업무수준을 더욱 높이도록 적극 추천합니다. 상무청과 시 (지), 현 (시), 특히 국경현 (시) 은 간부 교류 메커니즘을 확립하고, 전문 간부를 파견하여 직무를 맡고, 기층 업무 경험과 거시적 관리 능력을 향상시켰다.
3. 성-시 연계 메커니즘을 수립한다. 인재 양성 목표 책임제를 실시하고, 각종 자원 플랫폼을 최대한 활용하고, 인재 양성 기초업무를 강화하고, 하향식 인재 양성 네트워크 체계를 점진적으로 보완하고, 자금 투입을 늘리고, 인재 양성을 위한 좋은 환경을 적극적으로 조성한다.
(d) 상업 분야에서 사회 조직의 역할을 충분히 발휘하다.
비즈니스 분야 사회조직이 국제비즈니스 분야 인재 개발 프로젝트의 추진과 실시에 적극 참여하도록 장려하고 지원하며, 사회조직 인재 양성, 인재 도입 및 인재 사용에 대한 정책 조치를 수립하고 보완하여 사회조직 인재 팀 건설에 제도적 보장을 제공한다. 모든 수준의 비즈니스 부서는 사회 조직과의 연계 메커니즘을 적극적으로 확립하고, 사회조직이 국제무역, 경제협력, 투자유치에서 국제상무인재를 도입, 교류, 양성하는 교량과 유대 역할을 충분히 발휘해야 한다.
(e) 국제 비즈니스 인재 정보베이스 구축
주정부 상무청 정부 포털 및 소속 고등 전문 학교 네트워크 플랫폼에 의존하여 국제 비즈니스 분야 인재 정보 저장소를 구축하고, 3 ~ 5 년 동안 주, 시, 군 3 급 네트워크 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 국제 비즈니스 마케팅, 투자 관리, 대규모 프로젝트 관리, 러시아 법률, 비즈니스 협상 및 지적 재산권 보호, 고급 비즈니스 러시아어 번역 등 중점 분야 인재를 정보 플랫폼에 포함시키다. 조직, 인사, 교육 등의 부서와 협력하여 직업자격인증제도를 세우고, 등록관리를 실시하고, 국제상무 인재 풀에 정보를 입력하며, 고용인 단위와 중점 기업 조회를 제공하고, 사회에 정보 컨설팅 서비스를 제공한다.
동사 (verb 의 약어) 조직 리더십
1. 조직 리더십 강화. 각급 상무주관부, 기업사업 단위, 사회단체, 고교는' 8 대 경제구역',' 10 대 공사',' 10 대 산업' 프로젝트를 실시하는 전략적 높이에서 국제상무인재 개발 사업의 중요성을 충분히 인식하고 긴박감, 책임감, 사명감을 높이며 비즈니스 인재 개발 공사를 중요한 업무 일정에 올려놓고 발전 계획을 세워야 한다.
목표 책임을 명확히하십시오. 인재 발전은 시 당위 정부의 연간 목표 심사 범위에 포함돼' 제 1 책임자' 공사를 실시한다. 각급 상무부문은 현지 당위, 정부의 지도하에 상무 분야 인재 발전을 현지 전체 인재 발전 계획에 포함시키고, 목표 책임을 보완하고, 구체적인 조치를 마련하고, 정기적으로 심사검사를 실시하고, 비즈니스 분야 인재 개발 공사를 조직해야 한다.
3. 작업 메커니즘을 개선하다. 각지의 각 부처는 성 인재 업무 지도팀의 통일된 지도하에 업무 조정을 강화하고, 연석 회의 제도를 수립하며, 추진 과정의 새로운 상황, 새로운 문제를 제때에 연구하고, 과학적 의사결정 메커니즘을 세우고, 소통 메커니즘을 조정하고, 시행 메커니즘을 독촉하여' 통합 결합, 상하 연계, 조율 효율성, 전반적인 추진' 의 작업 메커니즘을 형성해야 한다.
(편집: 장 통)