사장 사무실:
직무 역할:
1. 회사 각 부서의 운영 관리를 전담하고 효과적인 관리를 통해 회사 성과와 브랜드를 향상시킵니다.
2. 회사의 관리제도, 업무계획 및 시행을 책임진다.
3. 회사 관련 규제의 심사, 발행, 집행을 책임지고 도장 관리 업무를 잘 한다.
4. 회사의 중대 인사 임면사항에 대한 참고의견을 제공하고, 기관 설정 보고 또는 구조 조정 방안을 작성한다.
인사 및 행정 업무의 검토 및 마킹을 담당합니다.
6. 방문객의 접대와 관련 부서의 외외 활동을 책임진다.
7. 각 기능 부서가 제출한 물자 조달 계획을 승인하고 시행을 통제할 책임이 있다.
8. 각 부서 비용의 승인 및 통제를 책임진다.
9. 사장이 맡긴 다른 일을 완성하다.
구매 부서:
직무 역할:
1. 본점 구매 관리 규정 및 시행 세칙을 성실히 집행하고, 구매 계획에 따라 엄격하게 구매하며, 제때에 적용하고, 물자 잔고와 구매 비용을 합리적으로 줄입니다.
2, 입고는 티켓 전체, 티켓 일관성, 적시에 상환해야합니다.
3. 시장을 숙지하고 장악하고,' 질, 저가' 원칙에 따라 상품을 3 곳보다 우선구매한다.
4. 시장 정보 수집에 주의하여, 제때에 부서 지도자에게 시장 가격 및 관련 정보를 피드백합니다.
5. 구매 순서를 합리적으로 배정하고, 부족하고 장거리 구매가 필요한 원자재에 대해서는 구매 계획을 미리 배정하고, 제때에 구매해야 한다.
6. 구매 품질을 엄격하게 끄고 재료가 신선하고 양질의 것을 보장합니다.
7. 관련 부서가 사용 과정에서 발생할 수 있는 문제를 선제적으로 해결할 수 있도록 적극 협조한다.
8. 검수 및 보관인과의 협력을 강화하고 재료에 효과적인 저장방법을 제공하여 부적절한 저장으로 인한 물품 손상을 방지해야 할 책임이 있습니다.
9. 지도자가 임시로 맡긴 다른 임무를 완수하다.
재무부:
직무 역할:
1, 회사 회계, 재무 예산, 재무 계획, 내부 감사, 비용 관리, 재무 보고, 투자 분석 담당
이 부서의 모든 관련 세금 관련 사업을 적시에 완료하십시오.
회사의 자금 관리를 책임지고 조직하십시오.
4, 자금의 스케줄링 및 운영을 책임지고 자금의 사용 효율을 높인다.
5. 주요 투자 프로젝트 및 운영 활동에 대한 위험 평가, 지도, 추적 및 재무 위험 통제
6. 회사와 은행, 공상, 세무 등 정부 부처 간의 관계를 조정합니다. , 회사의 이익을 보호한다.
7. 회사의 중요 사항 분석 및 결정에 참여하여 회사의 생산 및 운영, 사업 개발 및 외국인 투자에 대한 재무 분석 및 의사 결정 기반을 제공합니다.
8. 고정 자산 관리, 회사 고정 자산의 보관, 수령 및 재고 관리를 담당합니다.
9. 지도자가 임시로 맡긴 다른 임무를 완수하다.
이 밖에 경영자와 요리사 종업원 등도 있다.