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회사 연례회의에서 모범문을 사의를 표하다

한 회사 조직의 발전은 회사 전체 직원의 감사와 불가분의 관계에 있으며, 함께 더욱 분발하고 있다. 다음은 제가 여러분께 가져온 5 편의 회사 연례 감사 강연의 모범문입니다. 참고하시기 바랍니다! 회사 연례 추수감사절 연설 판문 1

친애하는 지도자와 동료들:

안녕하세요 여러분!

현실에서, 나는 많은 사람들이 감사하는 마음으로 살 수는 있지만, 감사하는 마음으로 일할 수는 없다는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) 이것은 일종의 현상이다. 감사할 줄 모르는 사람은 항상 근무 환경이 좋지 않고, 월급이 높지 않고, 상사가 너무 엄하고, 컴퓨터가 너무 느리고, 기술에 대한 인식이 없다고 불평한다. 불평하는 것을 좋아하는 사람들은 항상 생활이 너무 피곤하다고 말한다. 왜냐하면 그들은 자신의 지불만 보고 자신의 수확은 볼 수 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 불평명언) 그들은 어떻게 만족하고 감사할 줄 모른다. 원망하지 않는 사람은 정말 힘들어도 생활에 대해 불평하지 않는다. 왜냐하면 그는 잃어버린 것이 얻을 수 있다는 것을 알고 있기 때문이다. 자신이 이렇게 많은 것을 얻었다고 생각하면 만족감과 고마움을 느낄 수 있기 때문이다.

감사는 단지 은혜에 보답하기 위해서가 아니다. 어떤 은정은 우리가 보답할 수 없고, 어떤 은정은 한 번에 갚을 수 있기 때문이다. 오직 적자의 마음으로 감동하고, 적자의 마음으로 뼈에 사무쳐야 너에게 은혜를 베풀어 준 그 사람에게 진정으로 떳떳할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 감사하는 직원이 되라' 는 이 말은 우리가 이 세상에 살고 있고, 우리에게 주는 은혜가 너무 많다는 것을 느끼게 한다. 이 은혜는 기본적으로 우리가 갚을 수 없는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 부모님이 우리를 키웠는데, 우리가 그들에게 완전히 보답할 수 있을까? 안돼! 매일 우리는 햇빛과 따뜻함 속에서 목욕한다.

우리는 어린 시절, 학교, 무지에서 지식으로, 양육에서 교육으로의 전환을 경험했다. 우리는 생존이 필요하고, 생존의 필수품으로 일정한 물질적 기초가 필요하고, 물질적 기초의 획득은 노동과 일을 하는 과정을 통해 얻어져야 한다. 이런 시간과 과정들은 우리가 줄곧 무심코 받아들이고, 자연과 다른 사람이 우리에게 준 은혜를 당연하게 여기고 있다. 은혜는 우리를 아기와 성인으로 만들었다. 마찬가지로, 은혜의 주는 우리가 인식하고 행동하고, 은혜에 감사하고, 생존 과정에서 우리의 모습을 감사은혜와 은혜의 지속으로 바꿔야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)

이 세상에 온 것은 생활과 생존을 위한 것이 아니라 자연과 타인의 선량함이 품질 생존을 보장하는 것이다. 살아있는 사람은 반드시 우리의 보답과 감사가 필요하다. 생존은 일이 필요하고, 생존은 지불해야 하며, 일은 생존의 내포를 풍부하게 하고, 일은 우리에게 생존의 물질적 조건을 주며, 일은 우리에게 삶의 가치를 보여주는 무대도 제공한다. 우리에게는 가족을 부양할 책임이 있고, 우리는 자기 가치를 보여주는 본능적 수요가 있다. 이것들은 모두 일을 통해 달성해야 하는데, 이것은 생존 문제를 해결하는 기본 요소 중 하나이다. 우리가 직업을 가지고 있다는 것은 우리가 일을 얻을 수 있는 능력이 있다는 것이 아니라, 단위의 신뢰를 얻고, 직장이 우리에게 보답하는 작업 플랫폼을 얻고, 우리에게 계속 생존할 수 있는 기회를 주기 때문이다. (존 F. 케네디, 일명언) 일은 책임을 의미하고 감사는 우리가 책임을 지게 한다.

나는 이미 _ _ 에서 22 년 동안 일했다. 정말 손가락질하는 방이다. _ _ 의 일원으로서, _ _ 은 나에게 안정된 생활의 보장을 주었고, 나에게 일할 기회를 주었다. 이것들은 모두 내가 감사할 만한 것이다. 나의 감사는 직장에서 나의 책임감을 드러내는 것이다. 이 책임은 내가 일하는 단위에 대한 충성, 헌신, 감사이다.

속담에 "물 한 방울의 은혜는 샘으로 보답한다" 는 말이 있다. 게다가, 우리가 받은 은혜는 우리 자신의 노동보다 훨씬 더 크다. 일의 기회를 소중히 여기고, 일의 책임을 지고, 감사하는 일이 우리에게 은혜를 베풀고, 감사하는 마음으로 매일의 일을 대하고, 최선을 다해 사회에 보답하고, 우리의 멋진 삶을 이루도록 합시다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

회사 연례회의에서 모범문 2 를 사의를 표합니다

지도자 여러분, 동료 여러분, 안녕하십니까?

우선, 나 자신을 소개하겠습니다. 제 이름은 -X 입니다. 저는 신입사원입니다. 나는 이 기회를 소중히 여기며 여기에 서서 너와 나의 마음을 공유한다. 이 대가족에 가입하는 것은 나의 영광이다. 직장인 신인으로서 지도자의 따뜻한 배려와 동료들의 간절한 배려와 진실한 도움을 실감하며 여가 생활에 더 빨리 적응할 수 있게 해 주었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

사실-기원은 지난해 6 월 165438+ 10 월로 거슬러 올라갑니다. 당시 졸업을 앞둔 터라 일자리를 구하는 일이 나를 어찌할 바를 몰랐다. 많은 박람회와 캠퍼스 발표회를 달렸는데 많은 이력서에 답장이 없었다. 이때-학교에 와서 캠퍼스 발표회를 열었다. 솔직히 말해서, 나는 간장을 치는 마음가짐으로 이력서를 한 부 던졌을 뿐이다. 두 차례 면접을 보고 돌아가서 통지를 기다렸다. 그동안 나는 각종 강의와 취업 박람회를 뛰어다녔다. 채용 통지를 받았을 때 나는 매우 흥분해서 안도의 한숨을 쉬는 것 같았다. 사람들은 즉시 긴장을 풀고 이런 기업에 진출할 수 있다는 것에 매우 흥분했다.

세월이 흘러 손가락 사이로 살며시 흘러가고, 채용 면접에서 인턴, 정식 입사 시험용, 그리고 지금까지 정정해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시간명언) (윌리엄 셰익스피어, 시간명언) 어느덧 1 년이 지났고, 지금은 낯설음부터 친숙에 이르기까지 이 대가족의 화합이 일종의' 집' 의 느낌과' 소속감' 을 느끼는 것 같다는 것을 알게 되었다. 그것은 나에게 사회에 발을 들여놓을 수 있는 플랫폼을 주었다. 프로젝트 인턴십 시공부터-산업 인턴십까지 지금 일하고 있다. 나는 이 방면에서 내가 갓 졸업한 대학생들보다 운이 좋다고 생각한다. 내가 학교에서 배운 이론 지식은 실천에 응용할 수 있고, 나의 시야를 넓혀 건축업에 들어갈 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 신입 사원들에게 발전의 무대를 주었고, 우리도 반드시 이 무대에서 자신의 휘황찬란함을 드러낼 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 내 모든 에너지를 투자하기로 결심했다.

직장에서 지도자의 신뢰와 동료의 지지를 저버리지 않으면 우리는 더 빠르고 더 잘 성장할 것이다.

노래를 잘 부르는 가사가 있다.' 고마운 마음, 평생을 함께해 주셔서 감사합니다. 나만의 용기를 주세요. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 부모의 양육, 선생님의 교육, 지도자의 이해, 회사의 대우, 사회의 배려. 우리는 우리가 보고 생각하는 것에 감사하지 않을 이유가 없다. 그러므로 우리는 우리에게 선의를 준 사람들에게 감사하는 마음으로 보답해야 한다. 현재,-10 년 전략 계획 발전 기간,-년 개편 이후-산업 이륙과 산업 다원화, 지역 간 발전의 중요한 시기에 승승장구하고 있다. 속담에 그의 선의를 만나면 용솟음치는 물의 보답을 받는다는 말이 있다. 우리는 고대인들이 총결한 도리에 대해 더 깊은 이해를 가져야 한다. 우리에게 있어서, 우리는 그의 은정을 만났으니, 반드시 그에게 보답하려고 노력해야 한다. -미래의 발전은 우리 직원들의 공동 노력이 필요하다. 무수한 물방울이 모여 광대한 바다가 될 수 있다. 기업은 우리가 즐겁게 사는 고향이다. 우리 각자는 기업에 청춘과 지혜를 바치는 동시에 기업도 우리에게 자기발전을 제공하고 있다. 이 플랫폼에서 우리는 경험을 늘리고, 자신을 풍요롭게 하며, 삶의 가치를 실현하고 있다. 이 플랫폼에서 우리는 열정으로 이상에 불을 붙이고 임금으로 생활을 지배한다. 그래서 우리는 기업에 감사하고, 기업이 우리를 키워준 것에 감사하고, 기업이 우리를 성장시켜 준 것에 감사하고, 기업이 우리에게 자신의 세계를 보여 준 것에 대해 감사해야 한다. 감사를 충직 기업의 구체적인 행동으로 바꾸다.

지금의 일자리를 소중히 여기고, 일자리를 소중히 여기고, 작은 것부터 시작하여, 작은 것부터 시작하여, 좋은 직장의 매일을 최대한 활용하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 양육하는 부모님께 보답하고, 나를 신뢰하고, 나의 지도자를 배려하고, 나를 지지하고, 나의 동료를 돕자. 감사합니다. 일할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 여기서 가치를 창출하고, 다른 사람을 섬기고, 즐겁게 해 주세요.

감사합니다!

회사 연례회의에서 모범문 3 을 사의를 표합니다

존경하는 지도자, 심사위원, 동료들:

긴 인생에서, 모든 사람은 대부분의 시간을 일하고 있다. 2008 년 입사한 지 지금까지 나는 후아에서 4 년을 보냈다. 그동안 나는 항상 나의 일을 사랑하고 소중히 여겼다. 왜냐하면 나는 우리의 일을 소중히 여겨야만 우리의 일을 사랑하고, 우리의 열정과 창의력을 풀어주고, 최선을 다해 우리의 일을 잘 하고, 호텔과 개인의 윈윈을 실현하고, 작업무대에서 자신을 충분히 과시하고, 자기 가치를 실현할 수 있다고 믿었기 때문이다.

많은 동료들이 오고 가는 것을 보고 소중히 여기는 것을 잊었다. 때때로 우리는 좋은 근무 환경, 고임금, 후록을 즐기는 것만 알지만, 부정적인 태도로 일을 대하고 소중히 여길 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직장에서, 항상 자신이 쓸모없고, 항상 일에 대해 불평하며, 항상 자신이 더 중요한 일을 해야 한다고 생각하고, 더 큰 성적을 내야 한다고 생각하는데, 탄탄한 일을 하는 것이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 회사를 안고 나를 필요로 하고, 일은 나의 태도가 필요하다. 나는 세상에 네가 해야 할 일이 없다고 생각하지 않는다. 나도 호텔을 위해 무엇을 했는지 스스로에게 묻는 것을 잊었다. 나는 또한 우리가 한 직업도 제대로 하지 못하는데, 또 어떤 이상, 가치관, 인생 추구를 이야기하는가? 눈은 높고 눈은 낮으며, 불평에 청춘을 낭비하고, 열정을 소모한다. 심지어 일을 부담과 짐으로 여기고 일에 대처하는 태도로 불평, 불만, 비난으로 가득 차 있다. 스님은 매일 종을 쳐서 잘 지낸다. 그리고 사직하고 떠날 때까지 깨닫지 못했다. 원래 나는 후아아에서 일하는 것이 이렇게 충실하여 편안한 근무 환경, 좋은 작업 플랫폼, 그리고 직원들의 리더십에 관심을 가지고 있었다.

우리는 너무 많은 일을 소홀히 하고, 너무 많은 일을 할 가치가 없다고 생각하기 때문에 소중히 여기지 않는다. 동료들, 당신의 현재 직위를 소중히 여기고, 당신의 현재 일을 소중히 여기십시오. 지금부터 오늘부터, 오늘부터 자신의 일을 열심히 하고, 자신을 잘 하고, 어떤 형태의 불평과 핑계도 멈추도록 노력하라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 우리의 마음은 어디에 있고, 우리의 수확은 어디에 있는가. 생트집을 잡는 나쁜 습관은 우리로 하여금 책임감과 사명감을 잃게 할 뿐이다. 불평은 우리가 적극적으로 문제 해결을 시도하는 것을 막을 수 있지만, 우리는 불평과 불평을 당연하게 여길 것이다. 불리한 요소 찾기에만 관심이 있고 호텔과 어울리지 않아 자신의 발전 길을 좁게 하고, 매일 큰일을 하고 싶지만 작은 일조차 제대로 할 수 없다. 우리가 자신의 일을 소중히 여길 때, 우리는 우리의 일을 사랑하고, 우리의 사업을 사랑하고, 일에 대한 열정과 창의력을 풀어주고, 일에 전념하고, 최선을 다해 일을 잘하고, 일에서 자신을 돌파하고, 더 나은 삶을 추구할 수 있다.

중요한 일자리는 사람들의 적극성을 불러일으키기 쉬우며, 평범한 일자리는 사람을 직업에 충실하게 하기 어렵고 소중히 여기지 않는다고 말하는 사람들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 만약 우리가 자신의 일을 소중히 여기지 않고, 일을 진지하게 대하지 않고, 평범한 직원조차도 잘 하지 못한다면, 어떻게 다른 사람을 관리하는 것에 대해 이야기할 수 있습니까? 직장을 좋아하고 직업에 충실하는 것은 일종의 직업정신이자 좋은 학습 플랫폼이다. 성적은 우리가 노력하여 창조해야 한다. 평범한 직무에서 우리는 평범할 수는 있지만 결코 평범하지는 않다.

어떤 사람들은 일이 사랑과 같다고 말합니다. 예를 들어, "비성실히 방해하지 마라" 와 같은 무대에서는 모든 사람이 등불에 대한 권리를 가지고 있다고 합니다. (존 F. 케네디, 일명언) 작은 버튼 하나로 거절과 생각없이 떠나는 것이 쉽고 항상 Mr 처럼 느껴진다 .. 나중에 정확할 것이다. 우리가 급여와 기회에 대해 까다롭게 생각하고, 후아아를 자유롭게 떠나는 좋은 플랫폼을 선택하지만, 불을 켜는 것이 자신에게 기회를 주는 것임을 알지 못한다. 소중히 여겨야 자신의 열정과 창의력을 풀어주고, 최선을 다해 자신의 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자유명언)

물론, 직장에서, 나도 불행, 좌절, 실패를 만날 것이다. 어떤 손님은 전화로 상담을 할 때 마구 휘저으며, 무리하게 소란을 피우며, 때로는 직접 끊거나 몇 마디 대답하고 싶어 한다. 그러나, 나의 분노가 가라앉았을 때, 나는 다시 생각했다. 이것이 바로 일이 나에게 주는 운동이 아닌가? 왜 나는 침착하게 손님들이 그 문제들에 대해 불평하는 것을 듣고 이해하려고 노력할 수 없는가? 그래서 저는 다른 방식으로 참을성 있게 그들과 소통하려고 노력했습니다. 우리가 손님의 생각을 생각하고 손님의 입장에 서서 손님의 문제를 주시할 때, 나는 정말 우호적인 손님이 많다는 것을 알았다. 자리를 바꾸어 자신의 일을 완성했을 뿐만 아니라, 자신의 소통 능력도 향상시켰다.

지금의 일자리를 소중히 여기고, 일자리를 소중히 여기고, 작은 것부터 시작하여, 작은 것부터 시작하여, 좋은 직장의 매일을 최대한 활용하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 양육하는 부모님께 보답하고, 나를 신뢰하고, 나의 지도자를 배려하고, 나를 지지하고, 나의 동료를 돕자. 후아아가 나에게 일자리를 주셔서 감사합니다. 여기서 가치를 창출하고, 다른 사람을 섬기고, 즐겁게 할 수 있게 해 주셔서 감사합니다. (존 F. 케네디, 일명언)

감사합니다.

회사 연례회의 사문 4

존경하는 유사장, 화사장, 황사장, 신사 숙녀 여러분, 동료 여러분:

지금 여러분 안녕하십니까!

시간이 흐르고, 시간이 흐르고, 20 년의 분투가 곧 끝날 것이다. 지난 한 해 동안 우리는 땀을 흘리고, 열심히 노력하며, 진보를 맞이하고, 풍성한 수확을 거두었다. 20-설날 종소리가 곧 울릴 것이다. 이 송년맞이의 순간에 우리는 즐겁게 한자리에 모여 웃으며 아름다운 미래를 상상했다!

오늘 저는 이 무대에 설 기회가 있습니다. 우선, 우리 회사의 유 사장님께 감사드리고 싶습니다. 당신들은 왕일을 창조하여 우리에게 우월한 일과 생활 환경을 제공하였다. 우리는 가장 열렬한 박수를 유 사장에게 보냈고, 황 사장과 각 부서의 모든 직원들의 대대적인 협조에 감사해야 한다. 여러분의 적극적인 참여와 협력 덕분에 오늘의 하이라이트가 생겼습니다. 더 중요한 것은, 우리는 그 자리에 있는 모든 게스트들에게 감사하고 싶다. 가장 풍부하고, 가장 강력하고, 가장 우레와 같은 박수 20 개를 현장에 있는 게스트 친구에게 주시고, 우리의 가장 따뜻한 축복인 새해 복 많이 받으세요! 오늘, 저는 당신에게' 감사한 왕일' 을 가져왔습니다. 우리가 20- 2000 년에 사랑으로 인간으로서 감사로 일을 하고, 우리 왕일회사가 다시 휘황찬란해지길 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언) 감사부모님, 그들이 우리에게 생명을 주었고, 감사선생님, 지식으로 우리의 뇌를 풍요롭게 하고, 우리에게 푸른 하늘로 날아갈 수 있는 힘을 주었습니다! 감사하는 친구, 망망한 인파, 만남이 가장 큰 인연이다.

한 사람이 늘' 감사' 라고 말할 때, 그의 생활은 불평도 적고, 소중히 여기며, 조화도 더 많이 한다. (조지 버나드 쇼, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 감사는 일종의 생활 태도이다. 직원으로서 우리는 회사에 감사해야 한다. 회사는 우리에게 우월한 근무 환경과 생활 환경을 제공하고, 우리에게 자기가치를 보여주는 플랫폼을 제공한다. 리더십에 대해 우리는 감사해야 한다. 지도자의 신뢰와 지지가 없다면, 우리의 노력은 결국 헛수고가 될 수 있으며, 우리로 하여금 시전 재능을 발휘할 수 있게 할 것이다. 동료에게 우리는 감사해야 한다. 개인의 역량은 보잘것없다. 치열한 경쟁에서 이기려면, 아니면 팀의 힘으로 단결하여 힘을 내야 한다. 단결은 끝이 없다! 모두의 * * * 분투로 우리는 왕일의 휘황찬란한 성과를 창조할 수 있다 ...

감사는 일종의 생활 태도, 일종의 지혜이며, 직원들이 기업에 충성하는 기초이다. 감사하는 마음을 가진 직원은 헌신적이고, 친절하고, 헌신적이며, 감사하는 마음을 가진 직원은 기업에 감사하고, 노력으로 바뀐다. (조지 버나드 쇼, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 감사는 미덕, 태도, 믿음, 감정, 삶의 사명이다!

"오늘은 노력하지 않고 내일 열심히 일자리를 구하라!" 라는 속담을 자주 본다. " "이 격언은 나로 하여금 기업이 없으면 어떻게 직원이 있을 수 있는지 깊이 이해하게 한다. 기업의 운명은 모든 직원의 운명이다. 한 기업의 발전과 번영은 모든 직원의 헌신과 분투에 달려 있다. 감사하는 태도와 의식을 가져야만 생존에 의존하는 기업에 감사하는 행동을 할 수 있고, 우리 기업은 그에 따라 조화로운 꽃을 피울 수 있다!

하늘과 땅, 운명, 하늘과 땅이 넓고 길이 울퉁불퉁해 주셔서 감사합니다! 하지만 마음속에 사랑, 감사, 아무리 큰 풍랑이 있다면, 우리 모두 용감하게 대면할 수 있습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 절대 포기하지 마, 20- 왕일회사와 함께 이륙합시다! 감사합니다!

회사 연례회의에서 감사사를 발표하는 모범문

존경하는 내빈 여러분, 동료 여러분:

안녕하세요 여러분!

이 재회, 경축, 즐거운 순간에 여러분과 다시 만나게 되어 기쁩니다. * * * 하신년. 세월이 흘러 우리는 이미 성적이 뛰어난 20 년을 조용히 작별하며 희망찬 20 년을 맞이했다. 지난 한 해는 회사 발전사에서 가장 고무적이고 흥미진진한 해이자 우리 모두가 역사를 창조하고 쓴 해였다.

전체 동료들의 공동 노력으로 회사는 채널 판매, 터미널 판매, 제품 통합, 제조, 전자 상거래, 창고 물류, 애프터서비스, 팀 건설 등에서 일련의 흥미진진한 성적을 거두었다. 모든 성적에는 현장에 있는 모든 직원들의 심혈과 땀이 응집되어 있으며, 모든 직원들이 한마음 한뜻으로 협력하고, 사심 없이 헌신하고, 단결하여 노력한 결과이다. 1 년 동안의 수고와 노력에 감사드리며 여러분의 지지에 감사드립니다.

20- 2000 년의 성적은 이미 역사가 되었다. 브랜드 구축, 채널 업그레이드, 제품 최적화, 효율성 향상, 서비스 제공, 팀 개발 등을 중심으로 20- 2000 년을 전망하는 우리의 임무는 더욱 까다로울 것입니다. 하지만 동시에 우리 팀도 커졌고, 앞으로 우리의 실력은 확실히 더 강해질 것이다. 회사의 모든 동료들이 새해에 역사의 성적과 압력을 없애고 한마음 한뜻으로 협력하여 함께 발전하고, 끊임없이 약진하고, 역사를 혁신할 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 전략은 방향을 결정하고 세부 사항은 성패를 결정한다. 20- 2000 년에도 품질 관리, 브랜드 구축 및 제품 구조 최적화, 생산, 공급, 판매 관리 강화, 고객에게 다양한 멀티 채널 서비스를 지속적으로 제공할 예정입니다. 각 부서의 공동 노력을 통해 우리는 꾸준히 * * * * 윈윈을 실현할 것이다.

회사의 지속 가능한 발전은 우리 각자가 매일 매달 열심히 일하고, 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고, 혁신하고 진취적이어야 한다. 각 직원에 대해 나는 주로 세 가지 측면을 강조한다. 모두가 힘을 모아 최선을 다해 우리의 휘황찬란한 미래를 만들 수 있기를 바랍니다.

첫째, 공동 발전, 협력 공승

우리에게 진정한 승리는 윈-윈 (win-win) 이며, 여기에는 세 가지 의미가 포함됩니다.

1. 회사와 고객 간의 공승은 고객의 가치를 실현하여 회사의 이익을 실현하는 것이다. 한편으로는 회사의 제품 통합 능력을 향상시키고, 공급업체 관리를 개선하고, 전자 상거래 플랫폼 및 창고 물류 관리를 최적화하고, 고객에게 보다 전문적인 원스톱 조달 서비스를 제공해야 합니다. 한편, 제품 제조 프로젝트를 전개하고, 더 나은 제품을 제공하고, 제품의 시장 점유율을 높여야 한다.

2. 회사와 직원의 윈윈은 효과적인 인재 양성 체계를 구축함으로써 회사의 발전을 촉진한다. 모든 직원의 노력을 통해 팀의 역량을 결집하고 일상적인 업무의 원활한 전개를 보장함으로써 회사의 발전을 더욱 잘 촉진할 수 있습니다. 동시에, 회사는 20- 2000 년에 기업 문화 건설을 중점적으로 전개하여-회사의 문화 이념과-회사의 발전 전략을 결합하여 기업 경영 관리에서 기업 이념의 진정한 시행을 촉진할 것이다.

3. 회사와 사회의 윈윈. 사회공익사업에 참여함으로써 취업 기회를 제공하고, 회사의 좋은 사회이미지를 확립하고, 사회 발전에 기여할 수 있다.

둘째, 손을 잡고 공승하다.

전진하는 시대에는 항상 분발하는 정신이 있다. 개발도상국은 항상 적극적이고 진취적인 의지를 가지고 있다. 2000 년에는 팀워크를 키우고 회사의 단결을 강화하는 데 주력하는 전문적이고, 단합되고, 혁신적인 팀을 만들기 위해 최선을 다할 것입니다. 분업이 점점 가늘어지는 현대사회에서는 가장 복잡한 인재도 혼자서 모든 일을 할 수 없고 팀 전체의 성과를 바꿀 수도 없다. 한 명의 전문 팀이 한두 명의 직원이 간곤을 바꿀 수 있는 것은 아니다.

대국의식, 협력정신, 서비스정신을 확립하고 개인의 이익과 성과를 존중하는 전제 하에 정확한 조직 형식을 통해 모든 사람을 올바른 직위에 배치하고 집단의 잠재력을 충분히 발휘해야 강력한 힘을 형성하고 효율성을 높이며 모든 어려움을 이겨낼 수 있는 강력한 동력을 만들 수 있다. 천시지리인과 사람답지 못하다. 동료 간의 관계가 조화를 이루어야 우리는 더 편안하게 일하고 매일 더 의미 있게 살 수 있다. 일이 즐거움이면 인생은 즐거움이다. 일이 의무가 되면 생활은 힘든 노동이 되고, 동료 간의 좋은 관계는 모두의 일과 생활에 모두 도움이 될 것이다.

셋째, 인간으로서의 기초는 일의 기초이다.

우리는 늘 앞당겨 사람이 되라고 말하는데, 성취를 이루려면 먼저 좋은 품성을 가져야 한다는 뜻이다. 확실히 사람이 되는 것을 배우는 것은 성사의 도리이고, 인심을 얻는 것은 천하이고, 인격은 일을 구하는 근본이다. 사람이 성공하려면 가장 중요한 문제는 사람이 되는 법을 배우는 것이다. 남을 잘 대하는 것은 자신을 잘 대하고, 남을 존중하고, 서로 포용하고, 집단에 관심을 갖고, 열심히 일하는 것이다. 모두가 현실 사회에 살고, 성공을 갈망하고, 많은 뜻이 있는 사람들이 꿈을 위해 많은 것을 바쳤지만, 얻는 것은 매우 적다. 이는 의심할 여지 없이 사람이 일을 하는 데 더 높은 요구를 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

성공한 사람 뒤에는 모두 책임의 그림자가 있다. 책임은 사람을 강하게 만들 수 있고, 사람의 잠재력을 자극할 수 있다. 어느 정도 책임은 능력을 지니고 있다. 책임감 있는 사람은 자신의 능력을 충분히 과시하고, 더 많은 기회를 얻고, 더 나은 성공을 거둘 수 있는 기회를 갖게 된다. 이 세상에는 재능이 있는 사람은 많지만, 재능도 있고 담당도 있는 사람은 많지 않다. 책임과 재능이 있어야 사회에 더 잘 설 수 있다. 20-, 내 생각 엔-회사는 당신을 자랑스럽게 생각합니다!

* * * 와 손잡고 공승하며, * * * 더 나은 미래를 창조하다. 나는 현장에 있는 모든 직원들의 자신감과 노력, 단결과 공조, 끊임없는 혁신을 통해 회사가 반드시 새로운 발전 장을 열어 회사를 더욱 휘황찬란한 성과를 거둘 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 저는 여기 계신 여러분들도 더 많은 성공과 행복을 얻을 수 있다고 믿습니다! 마지막으로, 이 새해를 맞아, 저도 회사를 대표하여 모든 직원들의 초년생활에 경의를 표하고, 새해에는 모두 일이 순조롭기를 기원합니다. 몸이 건강해요! 가정이 행복하다! 감사합니다.

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