애플 컴퓨터의 스티브 잡스, 마이크로소프트의 빌 게이츠와 데일 컴퓨터의 마이클 데일,
단 2 년 만에 누군가가 그들의 대열에 발을 들여놓을 줄은 생각지도 못했다. 이것은 인터넷에서 가장 인기있는 야후입니다! 의 설립
인물: 양치원.
"정확한 시간, 정확한 장소"
양치원, 대만인, 2 살에 아버지를 여의고, 10 세는 어머니와 함께 캘리포니아로 이민을 갔는데 개학 첫날부터 알 수 있었다.
영어에는 단 하나의 단어-신발, 하지만 중국인의 총명함에 힘입어 그는 여전히 좋은 학습 성적을 거두었다.
Lee 는 실리콘 밸리의 인재 요람인 스탠포드 대학 전자공학과에 입학했다. Hp, 태양, SGI, Intel, AMD,
시스코, 예전, 3DO 등 유명 하이테크 회사는 모두 스탠포드 졸업생이 창립한 것이다.
양치원은 단 4 년 만에 학사와 석사 학위를 받았다. 하지만 그는 바로 출근하지 않았다. 왜냐하면 그는 생각했기 때문이다.
나는 아직 경험이 없어서 유학을 열심히 했다. 데이비드 필로가 연구 프로젝트를 완성할 사람이 필요했던 것처럼, 그는 두 가지 연구를 시작했다.
개인 박사 프로그램.
데이비드는 양의 동창이지만, 그의 이력은 더 늙었다. 1988 듀란 대학을 졸업했습니다. 그들은 예전에 대학원생이었다.
내가 이 프로젝트에 참여한 이후로 양은 기억한다. "데이비드가 이 프로젝트의 모든 프로그램을 썼지만, 나는 아무것도 하지 않았다. 그래서 나는 어쨌든 알고 있다."
나는 앞으로 꼭 이 놈과 합작할 것이다. "데이비드와 양치원은 다른 유형의 사람이다. 양은 사교를 잘하는데, 천성적으로 조직과 화합이다.
인솔자 데이비드는 성격이 내성적이어서 전형적인 수재이다. 데이비드는 컴퓨터와 네트워크의 다양한 정보를 통제할 수 있다.
질서 정연하고, 그의 숙소는 오히려 난장판이었지만, 양은 정반대였다. 그의 침실은 비교적 깔끔하지만, 그의 컴퓨터는 좀 손색이 없다.
들어 봐, "야후! 그 이유 중 하나는 내가 항상 데이비드보다 반보 뒤떨어졌기 때문이다. 나는 그가 어디에서 모든 것을 알 수 있는지 알고 싶다.
일의 경위. 하지만 그들은 여전히 공통점이 많다. 그들은 같은 전공, 교과 과정, 멘토, 양치원을 가지고 있다.
다윗의 기숙사 근처에서 그들의 협력은 명실상부한' 어깨를 나란히 하는 작전' 이라고 할 수 있다.
"저는 제 취미가 사업이 될 줄은 몰랐습니다."
양치원과 데이비드의 박사 연구 방향은 자동 제어 소프트웨어였으나, 곧 그들은 이 방향이 이미 여러 개 있다는 것을 알게 되었다.
회사가 독점되고, 발전 기회가 적고, 마음이 심란하다. 다행히도, 이 시점에서 Mosaic 의 첫 번째 웹 브라우저가 나타났다.
인터넷은 인터넷에 엄청난 활력을 불어넣어 주었고, 곧 그들을 매료시켰다. 그들은 자신의 홈페이지, 주요 홈페이지를 만들었다.
주요 내용은 양의 골프 성적과 그들이 좋아하는 일본 스모에 대한 정보를 포함한다. 그들은 밤새도록 인터넷에 있었다.
출장, 박사 연구는 한쪽에 두었다. 다행히 이 때 지도선생님이 집에 없으셔서 다행이에요. 인터넷을 많이 하는 사람들처럼.
데이비드와 데이비드는 자신이 좋아하는 사이트를 모아 서로 교환하기 시작했고, 먼저 매일 교환한 다음 몇 시간마다 교환한 다음 다시 데리러 갔다.
그들은 수시로 정보를 교환하여 점점 더 많은 사이트 정보를 수집하고 있다. 그들은 정보를 관리 하 고 정보를 넣어 데이터베이스 시스템을 개발 했습니다.
소재는' 양과 데이비드의 WWW 가이드' 라는 편리한 표로 정리되어 있어 사이트 목록이 길어지고 있다.
분류, 곧 각 범주의 사이트가 너무 많아서, 그들은 클래스를 하위 범주로 나눕니다, 야후! ""의 프로토타입이 탄생했고, 그 핵심은 등급제도였다.
사이트 분류는 지금까지 변하지 않았다.
양치원과 데이비드는 가이드의 주소를 몇몇 친구들에게 알렸고, 곧 수백 명이 그를 방문하기 시작했다.
우리 가이드, 그들은 가이드를 디자인할 때 대학 이외의 사람에게 줄 줄은 몰랐지만 제리의 컴퓨터는 스탠의 컴퓨터였다.
대학 네트워크의 공공 부분, 그래서 만큼 당신이 주소를 알고, 당신은 양 Zhiyuan 옆집 데이빗 처럼 그것을 방문할 수 있습니다.
점점 더 많은 사용자가 가이드의 기능을 확장하고, 검색 효율성을 높이고, 최신 사이트, 가장 멋진 사이트 등의 기능을 추가하기 시작했습니다.
매번 개선될 때마다 그들은 많은 격려의 메일을 받았고, 그중 많은 사람들이 개선을 제안했다. "이런 수치는 없다.
박수를 치면 실험실에 가두면 야후! 나타나지 않습니다. ""
"우린 야후야!"
웹에서는 한 사이트의 트래픽 (방문량 참조) 이 커질수록 점점 더 많아지기 시작한다는 것은 자명하다. (윌리엄 셰익스피어, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹)
좋은 서비스가 더 많은 방문자를 끌어들이고, 사이트 이름도 야후로 바뀌었다! 야후 (Yahoo) 라는 단어는 스위프 (Swift) 에서 온 것이다.
인터넷에서는 겸손을 제창하지만, 야후! 이것은 "또 다른 비공식적 인 계층 구조 시스템"
"도서관" 의 이니셜 약어에 따르면. 1994 년 겨울이 되자 그는
과학자들은 트래픽이 너무 빠르게 증가하고, 웹이 빠른 성장기에 접어들고, 웹이 정식으로 설립되고, 야후와 함께 있다는 것을 발견했다! 의 흐름
숫자가 급속히 증가하고 디지털화된 환호성이 커지면서 박사과정도 걱정해야 하지만 시작됐다.
야후를 진지하게 생각해 보세요! 그것을 사업으로 바꾸다.
둘 다 사업 경험이 없고 야후! 그는 명백한 수입원도 부족하다고 말했다. 사용자에게 요금을 부과하는 것이다.
아이들은 다른 곳으로 달려갑니다. 웹 사이트 요금에 대해서는 결코 관심을 갖지 않을 것입니다. 광고를 파는 것은 인터넷의 본모습에 어긋난다.
목적 (자유, 비상업적), 하지만 어쨌든 야후! 야후의 상업적 가치는 무시할 수 없다! 매일 수만 명을 접대하다.
방문객, 많은 충실한 추종자를 가진 어떤 것이든 항상 가치가 있다.
마침내 지도자가 되다'
야후! 워싱턴 대학의 웹크롤러, 카네기멜론 대학의 Lycos, 그리고
유료 사이트, Infoseek 등. 이들 사이트는 모두 컴퓨터 프로그램이나 인터넷 웜이 신속하게 액세스할 수 있는 키워드 사이트 인덱스를 제공합니다.
속도 검색 온라인 사이트 콘텐츠 구축, 야후보다 더 좋아 보인다! 더 포괄적이지만 야후! 분류 수준에는 자체 장점이 있습니다.
점, 색인 검색법의 위력은 검색 범위에 따라 다르며, 이는 인터넷의 모든 영어에서 치명적인 약점이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 색인, 색인, 색인, 색인, 색인, 색인, 색인)
중국어 단어가 수없이 많이 등장해 문맥에 따라 그 진의를 확인할 수 없기 때문에 검색에 나열된 결과의 대부분은.
말도 안 돼, 야후! 사이트는 다르다. 계층 조직이다. 맨 위에는 14 가지 범주 (상업, 경제, 오락, 컴퓨터) 가 있다.
과학 기술 등. 각 범주 아래에는 유머, 농담, 일화, 음악 등과 같은 하위 범주가 있습니다. 오페라와 카라는 음악 아래에 나뉘어져 있습니다.
네, 유파, 조직 등. , 사용자는 자신의 요구에 따라 밑바닥까지 갈 수 있다: 실제 콘텐츠가 있는 사이트, 야후! 적용 범위가 매우 넓다
넓은, 하단에는 약 40 만 개의 독립 사이트가 있으며, 매주 수천 개의 사이트가 추가됩니다, 야후! 분류 수준은 전적으로
Jerry 와 David 는 컴퓨터를 통해 수행되지 않으며 많은 작업이 필요하지만 분류 색인에는 양과 David 의 판단이 포함됩니다.
내용은 더욱 정확하고 효과적입니다. 이것이 야후입니다! 의 본질은 다른 웹 인덱스 사이트에서 제공하는 키워드 검색입니다.
그것은 단지 컴퓨터 서비스일 뿐, 야후는 세심하게 구축된 네트워크 정보 빌딩이다.
하지만 야후만이 유일한 것은 아니다! 하나는 계층적 디렉터리 서비스를 제공하고, 다른 하나는 네트워크 은하, 네트워크 가상 도서관 등을 포함한다. 번호
하지만 수입원이 없어 곧 대부분 사라졌다. 1994 년 하반기까지 야후! 계층적 디렉터리 서비스로 바뀌었습니다
챔피언.
성공은 달콤하지만 제리와 데이비드는 이를 위해 엄청난 노력을 기울였다. 그들은 매일 정리에 몰두하고, 하나하나 정리한다.
불쌍한 사이트, 그들의 우편함이 너무 꽉 차서 정리할 수 없고, 전화소리가 멈추지 않는다. 1994 년 가을, 뭐
아이들은 첫 백만 방문의 날을 반갑게 맞이했다. 이는 야후를 의미한다! 6 억 5438 만+방문객, 스탠포드
대학이 제공하는 자원은 이미 야후를 지탱할 수 없다! 조작, 그들은 학교에 야후를 인수해야 하는지 물어본다! 아니면 그들을 찾아가게 할 수도 있습니다.
파트너를 찾고, 학교는 이것이 그들 자신의 일이라고 대범하게 말한다. Marc Andresson 은 그것을 듣고 넷스케이프에게 주었다.
야후! 사이버 공간 자원을 제공하다.
"적합한 파트너 찾기"
다행히도, 인터넷의 기회는 이미 성숙했다. 넷스케이프는 이미 첫 번째 베타 브라우저를 발표하여 브라우저에 올려놓았다.
인터넷 카탈로그의 버튼은 야후를 가리킨다! 핫라인은 첫 번째 광고가 있는 웹사이트를 설립하고 대중매체가 성장하기 시작했다.
인터넷 현상을 보도하고 벤처투자 펀드도 인터넷, 야후로 몰려들었다! 인터넷에서 가장 인기 있는 사이트 중 하나입니다.
Jerry 는 아직 무명이지만, 이미 많은 투자자들이 우리를 찾아왔다.
첫 번째 전화는 영국 로이터였다. 로이터 통신은 세계 최대의 뉴스 금융 서비스 업체로 150 년이다.
로이터 통신 마케팅 담당 부사장인 존 타이슨은 런던에서 로스앤젤레스로 와서 인터넷상의 기회를 조사했다.
그가 도착한 지 얼마 되지 않아 야후를 읽었다! 이 보고서는 곧 야후가 되었다! 단골손님과 깨달은 것은
"야후! 사실, 그것은 정보와 인간 사이의 거리를 단축시킨다. " 그는 로이터의 뉴스 업무를 야후에 가입하는 것을 고려하기 시작했다! 갑시다.
그가 전화했을 때, 그는 놀라서 양이 말했다. "네가 나에게 전화하지 않으면 내가 너에게 전화할게." 영웅입니다.
야후와 관련해서는 영웅의 견해가 비슷하다. 몇 달간의 사고 끝에 제리는 마침내 "야후! 인터넷뿐 아니라
인터넷 디렉토리 서비스업자이지만, 뉴미디어, 그의 경쟁자는 거의 반년 뒤처져야 한다.
야후! 로이터와 친구가 된 것은 파트너가 아니라 로이터와 함께 야후에게 뉴스를 제공하기를 희망하는 것은 유료입니다! 그리고,
야후는 수입이 없었지만, 제리는 그들이 상업적 도움이 필요하다는 것을 깨달았고, 적어도 하나의 사업 발전이 있었다는 것을 깨달았다.
계획。 그의 옛 동창 중 한 명이 하버드 대학에서 상업관리를 공부하고 있다. 그는 5 페이지 계획을 쓰는 것을 도왔다. 가져가.
제리와 데이브는 벤처 투자자들을 끊임없이 방문하기 시작했다. 동시에, 그들은 매일 분류 사이트를 정리해야 하고, 교대로 자야 한다.
컴퓨터 옆에서, 그들은 하루에 네 시간도 못 잔다. 사람들이 기진맥진할 때, 그들은 삼나무 투자회사를 찾았다.
삼나무는 실리콘 밸리에서 가장 유명한 벤처 투자 펀드이다. 세쿼이아 자본은 수백 개의 하이테크 기업에 투자했으며, 그 중
개인용 컴퓨터 혁명을 여는 애플 컴퓨터, 게임기 업계의 Addali, 가장 유명한 데이터베이스 회사 등을 포함한다.
갑골문, 인터넷 하드웨어 거물인 씨스코, 지금은 또 야후입니다! 끝났어.
삼나무 자본의 파트너인 마이크 모리츠는 그가 야후를 처음 방문한 광경을 기억한다. 작업장 장면, "두 야후!
창업자는 작은 방에 앉아 있는데, 서버는 끊임없이 열을 방출하고, 자동응답기는 분당 한 번 울리며 바닥에 있다.
곳곳에 피자 상자를 쌓고 더러운 옷을 마구 버리다. "하지만 마이크는 그들의 집의 깔끔함에 관심이 없었지만, 그는 이것에 대해 잘 알지 못했다.
추야후! 개발 기회는 어딨어, 야후! "관리와 서투른 이름이 부족해서 제리는 그들의 모델을 요약했다."
인터넷에서 무료 서비스를 제공합니다. "벤처 펀드는 무료 서비스나 제품에 투자한 적이 없습니다. 하지만 마이크
나는 곧 야후를 깨달았다! 뉴미디어로서, 그것은 큰 기회를 가지고 있다.
동시에, 다른 투자자들은 MCI, Microsoft, 넷스케이프 등을 포함한다. 야후도 찾았어요! , 미국 온라인이 가장 매력적입니다.
중력 중 하나인 AOL 은 미국 최대의 온라인 서비스 회사이다. 인터넷에 들어가려면 네트워크 정보 색인이 필요합니다. 만약
야후! 그들을 팔면 제리와 데이브는 곧 백만장자가 될 것이다. 만약 그들이 팔지 않는다면, 그들은 야후를 위협할 것이다! 장차
AOL 과의 대립에 직면하여, 이것은 허장성세가 아니다. AOL 은 자신의 야후를 세울 수 있는 충분한 재력이 있다, 물론 그도 할 수 있다.
야후 하나 사러 가! 경쟁 상대. 넷스케이프는 또한 그들에게 주식을 보낼 수 있는 좋은 조건을 제공했다, 넷스케이프.
주식이 곧 출시될 예정인데, Aol 의 주식보다 더 값어치가 있다. 신중하게 고려한 후에 제리와 데이브는 그들을 거절했다.
주된 이유는 "야후! 이것은 우리 자신의 일이다. 클릭합니다 。
마침내 4 월, 1995 에서 삼나무가 야후에게 관심이 있다는 것을 확인했다! 4 백만 달러를 평가하다.
"야후! "변화
자금이 생겼어, 야후! 그것은 정식으로 운행을 시작했다. 제리와 데이비드는 첫 번째 엔지니어들을 고용했고, 그들은 결국 그것을 벗어났다.
번거로운 정렬 작업, 그들은 야후를 원한다면! 성장하고 성장하려면 관리 인재가 없어서는 안 된다. 몇 달 후,
우리의 노력으로 팀 쿠거는 CEO 로 초청되었고, 팀도 스탠퍼드대 전자공학과를 졸업했다.
제리와 데이비드는 모토로라 캐나다의 사장이었는데, 그들은 기꺼이 관리권을 팀과 데이비드에게 넘겨주었다.
기술 팀을 계속 책임지고 있으며 Jerry 는 기업 발전 전략과 공공 * * * 관계에 집중할 것입니다.
팀의 취임 후 첫 번째 지시는 회사가 수익을 내야 한다는 것이었고, 각 페이지마다 현수막 광고가 놓여 있었다.
웹경사의 8 월 상장은 이미 누가 인터넷을 이겼는지, 누가 대승자인지 밝혔다. 디렉토리 서비스와 검색 엔진 간의 경쟁
경쟁이 심해지면서 AOL 은 WebCrawler 를 인수했고, Microsoft 와 넷스케이프도 합류했다.
로이터를 제공하는 뉴스 서비스는 야후입니다! 발전의 중요한 전략, 야후! 다른 사이트의 내용만 제공하면 됩니다.
색인, 이제 자신의 사이트에 직접 서비스 콘텐츠를 제공하여 광고 수익의 출처를 넓힙니다. 광고 레이아웃으로 인해
그것은 페이지별로 계산됩니다. 뉴스 서비스는 단지 첫 번째 단계일 뿐이다. 일기예보는 6 월 5438+065438+ 10 월에 개통했고, 주식증권 정보는 1996 년 봄에 개통되었다.
여름과 가을에, 일련의 새로운 서비스 프로그램이 이미 출시되었다. 서비스 항목을 늘림으로써 야후! 사용자가 입력되었습니다.
일상 생활, 야후! 자신을 성공적으로 재배치했습니다. 더 이상 인터넷의 포털이 아니라 다양한 정보 서비스입니다.
복잡하다.
야후! 인터넷에서 무료 서비스를 제공하는 목적은 정확하다는 것이 증명되었고, 한 사이트의 인터넷 업무에 대한 평가도 정확하다.
업계 가치는 유량에 있다. 유량이 많을수록 유량이 많아진다. 야후! 이 점에서 매우 성공적이었습니다. 처음으로 야후를 방문했습니다!
어떤 사용자들은 유용한 정보를 찾는 것이 편리하고 실용적이며 돌아올 것이라고 생각할 것이다. 안정적인 고객층은 트래픽의 보장이다.
야후! 수백만 명의 안정적인 사용자가 있으며, 이는 정보 서비스를 제공하기 위한 매우 좋은 장소이며, 서비스 트래픽이 많아집니다.
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우리가 더 많이 알수록, 우리는 더 많은 정보를 가지고 있다. \ "양 은 요약했다.
"7 개월 만에 10 배 증가했다"
8 월 1995 까지 야후! 변화는 기본적으로 완료되며, 업무가 확장됨에 따라 자본의 확장도 필수적이다.
가끔은, 사실, 야후! 광고를 시작하면 이윤을 낼 수 있지만, 더 많은 자금을 주입하여 더 큰 발전을 쟁취할 필요가 있다.
야후! 2 차 융자를 계획하기 시작했을 때 제리와 경영진은 회사에 4 천만 달러를 평가할 것을 요구했는데, 이는 좀 불가피한 것 같다.
신기하게도, 결국 7 개월 전 회사의 가치는 400 만 달러에 불과했지만 투자자들은 주저하지 않고 동의했다. 양은 후회했다.
어떤 사람들은 "우리는 더 높이 갈 수 있다" 고 하는데, 이번 투자자는 일본 연은회사이다.
연은회사는 일본에서 온 한국인 손정의가 198 1 에서 창립했다. 일본 최대 소프트웨어 마케팅 업체로 일본 소프트웨어 시장을 점유하고 있습니다.
시장의 50% 가 방금 2 1 억 달러를 들여 Ziff-Davis 를 인수하여 세계 최대 컴퓨터 출판 회사가 되었습니다.
장사. 손정의는 삼나무의 한 파트너로부터 야후를 들었다! 。 양치원은 연은의 투자에 매우 만족한다.
자, 야후, 저는 ZD 와 함께 잡지를 출판하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 둘째, 일본 네티즌의 수가 급격히 증가하면서 야후 일본이 설립됐다! 곧다
이것은 위대한 시대이다. 양은 줄곧 야후를 생각했다! 일종의 매체이자 문화입니다. 그는 지역화된 야후만 있다고 생각합니다! 오직 때
성공할 수 있다. 연은은 주식의 5% 를 매입했고, 두 회사는 곧 야후 일본 설립을 합작했다고 발표했다! 곧, 신문 가판대에서.
야후! ZD 출판에 의해 발행! 인터넷 생활 잡지.
야후! 2 차 융자는 새로운 발전을 가져왔고, 회사는 경험 많은 사장들을 고용했고, 그들은 곧
혹독한 시련에 직면하여 망경은 12 월 자신의 브라우저에서 인터넷 디렉터리를 가리키는 버튼 연결 사이트를 발표할 것이라고 발표했다.
Excite, 원래 이 버튼은 Yahoo 를 가리켰어. 그래, 계산에 따르면 Yahoo! 트래픽의 20% 가 여기에서 나옵니다. 1 월이 되자,
야후! 트래픽이 10% 감소했지만 여전히 인터넷에서 가장 큰 사이트입니다. 이것은 인터넷 풍경, 야후에 대한 의존에서 나온 것이다.
계속해서 빠르게 발전하다.
"상장, 좋은 하루"
1996 을 통해 야후! 회사 주식의 공개 상장을 감안하여, 그물망의 성공적인 상장은 그것이 대중에 대한 투자가 얼마나 큰지를 증명했다
열정, 심지어 맹목적으로 인터넷 하이테크 회사들을 추앙하기도 한다. () 출시 계획 전에 손정의는 더 많은 야후가 필요하다고 제안했다!
주식, 그는 투자자가 아니라 파트너가 되고 싶어한다. 이 한도는 주식의 30%, 양과 데이비드는 손해를 본다.
나는 태연히 받아들였다. "이것은 마치 우리 아이를 선물하는 것과 같다. 아무도 나를 믿지 않지만, 이것이 바로 나의 느낌이다. "양이 회상했다. 왜냐하면 그들은
도슨은 야후야! 일본의 지도자와 지프 데이비스에 대한 영향은 둘 다 자신을 팔고 싶지 않다.
그 결과 세 회사가 동등하게 거래를 성사시켰고, 마지막 주식 분배는 연은으로 37%, 삼나무는 17%, 제리와
데이비드는 각각 65,438+05% 를 차지했고, 연은은 이를 위해 6 천만 달러를 지불했다.
야후! 1996 년 4 월 12 일 출시 성공, 야후 2 개! 야후의 경쟁 업체인 Lycos 와 Excite!
며칠 전에 출시되었지만, 야후에 대한 투자 대중의 관심에는 영향을 미치지 않았다! 열정, 카드 가격은 주당 13 달러로 개장합니다.
방금 24.5 위안을 제시했는데, 최고 43 원, 당일 종가 33 원, 야후! 시가가 8 억 5 천만 달러에 달했습니다.
1 년 전 Sequioa 평가의 200 배입니다. 오늘 날씨가 참 좋다. 양과 데이비드의 몸값은 모두 1 억 달러를 초과했다.
"야후 브랜드 스포츠!"
대중에 투자하는 열풍이 지나간 후, 야후임에도 불구하고! 야후의 주가! 다소 하락했지만, 경쟁사인 야후보다 여전히 가장 똑똑하다
눈에 띄는 스타는 1996 년 여름까지 회사의 거래량이 1998 년 예상 수입의 8 배에 달했고, 그의 경쟁자는 1 2 배에 불과했다.
월스트리트 분석가들은 이것을 야후 탓으로 돌리고 있다! 예를 들어, 지프 데이비스는 온라인 라이프 잡지를 야후에 가입했습니다!
이름 이후 이달 판매량이 두 배로 늘었다. 。 야후! 경영진은 인터넷 시장의 성공이
흐름을 봐야지, 브랜드를 봐야지. "야후! 멋지죠. 기술 회사가 아니라 브랜드, 문화입니다.
이것은 야후를 만든다! 매우 멋지다. 분석가는 논평했다. 야후! 쿨함은 주로 제리와 데이비드가 멋지기 때문입니다.
맨손으로 억만장자가 된 전설이 수많은 언론의 관심의 초점이다, 야후! 그들의 소망, 즉 독립에 기반을 두고 있습니다.
젊고, 창조적이고, 겸손하다.
야후! 각종 전통 매체에서 대대적으로 홍보하는 것은 텔레비전에 광고를 하는 최초의 인터넷 회사로서 시장에 대한 책임을 지고 있다.
캐런 에드워드는 원래 20 세기 폭스 영화사에서 홍보를 맡았는데, 그녀는 이 이름을' 야후' 라고 계획했다! " 정보
구호는 그녀가 제기한 것이다. 나이키의 "그냥 해!" " 비교, 광고 언어는 모든 야후에 추가되었습니다! 광고업, 시장,
계획의 목표는 야후를 만드는 것이다! 대중문화의 브랜드가 되는 것은 인터넷뿐 아니라 미국인의 절반에게 알려준다.
야후! 의 이름입니다. 잠재적 인터넷 사용자를 위해 야후! 라디오, 텔레비전, 잡지, 신문, 각종 인쇄물에 대량의 홍보를 했다.
Pass, 마이크로소프트와 웹 브라우저에 야후를 더하는 데 막대한 투자를 하고 있습니다! 수천 개의 연결 버튼.
모든 사이트에 야후가 있습니다! 인터넷을 하든 안 하든, 야후를 볼 수 있습니다! 눈에 띄는 표지판.
"세계에서 가장 강력한 매체가 되십시오"
야후! 마케팅 캠페인은 큰 성공을 거두었지만 야후! 진정한 힘은 야후에서 나온다! 의 분류 레벨입니다.
야후! 50 여 명의 팀이 제리와 데이비드의 일을 완성했다. 1 인당 일주일에 한 번 훑어보세요
수천 개의 웹 사이트에 가입하여 적절한 수준에 배치하도록 요청하십시오, 야후! 이 장소의 선택에는 어떠한 정치도 없다.
도덕적 관점. 이것은 웹 사이트를 수동으로 분류하는 위대한 프로젝트입니다. 50 명의 팀이 야후입니다! 거대한 재산
돈, 그들은 모두 젊고, 모두 대학 학력, 야후! 다른 매체에 제공되는 각종 현장 소재는 모두 그들의 반항에서 나온 것이다.
세심한 일, 이것은 야후를 만든다! 내용이 매우 정확하고 상세해서, 경쟁 업체가 이 점을 모방하기 어렵다.
어린이 고용이 야후보다 더 많다! 더 많은 팀. 이들 사이트는 대부분 알고리즘으로 검색하는 것이 아니라 알고리즘으로 웹사이트를 검색하고 수동으로 탐색하는 것이다.
내용의 정확성에 있어서 브라우징은 비교할 수 없다. 결국 컴퓨터는 지능이 아니다. 그래서 일반 장소는 2 ~ 3 층밖에 없습니다.
그리고 야후! 보통 10 여 개의 층이 있는데, 사용자는 인터넷을 할 때 거대한 정보 바다에서 길을 잃었고, 각종 사이트는 거의 백 개에 달한다.
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야후의 높은 유량의 비밀은 수천 년의 세심한 작업이다.
야후 보도에 따르면! 놀라운 발전 속도, 어쩌면 야후! 세계에서 가장 영향력 있는 매체가 될 것이다
미국에서 가장 영향력 있는 신문지는 발행량이 400 만 부, 연간 성장률이 약 2% 라는 것이다.
1995 야후! 하루 평균 방문량 300 만 페이지, 1996 년 가을 654.38+00 만 돌파, 1997 년 말 6500 에 달했다.
10,000, 그리고 각 페이지의 내용은 사용자가 본 것이라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 정보는 전통적인 미디어와는 전혀 다른 능동적인 선택이기 때문입니다.
동일한 방식이 미래 미디어의 주요 특징이기도 합니다. 즉, 사용자가 수동적으로 정보를 받아들이는 대신 능동적으로 정보를 선택하는 것입니다. 또 다른 차이점이 있습니다.
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"지속적인 혁신, 차세대 미디어"
야후! 가장 강력한 매체가 되려면, 물론 미국에만 국한되어서는 안 된다. 최초의 해외 회사 야후 일본! 설립
1996 년 4 월 프랑스, 독일, 캐나다, 영국, 한국 등에 이어 야후가 잇따라 설립되었다! 분기, 모든 분기
현지 언어를 사용합니다. 물론 그들은 같은 분류 수준을 사용합니다. 대부분의 분기는 Yahoo 입니다! 현지 기업과 협력하다
성립하다. 야후! 미국 각 대도시에 일련의 지점이 개설되었는데, 샌프란시스코는 6 월 1996 으로 뉴욕이 뒤를 이었다.
시카고, 워싱턴, 보스턴 등등. 전국 각지의 지사는 주로 교통, 채용, 스포츠, 소비 전자제품 등 다양한 현지 정보를 제공한다.
정보 보내기 등.
야후! Series 는 Yahoo 에서 사용할 수 있는 전화 옐로우 페이지와 설명 지도를 포함한 다양한 새로운 서비스를 제공합니다!
미국의 어느 회사든 전화와 주소, 회사 주소의 노선도는 모두 인터넷에서 발견되기 때문에 이 프로젝트가 얼마나 많은 수익을 거둘 수 있을지 가늠하기 어렵다.
네, 하지만 야후! 채택된 정책은 사용자에게 흡인력이 있는 한 좋다. 미국의 전화 옐로우 페이지 연간 판매량은
654.38+00 억 달러는 이 프로젝트의 미래 수익이 상당할 것으로 예측할 수 있다.
야후! 이 시리즈에서 가장 의미 있는 프로젝트는 부동산 정보, 자동차, 채용 및 개인 서신을 포함한 분류 광고입니다.
쉬어, 야후! 너는 종이 한 장 없이도 각종 목록을 제공할 수 있다. 분류 광고의 수입은 매우 상당할 것이다. 샌프란시스코는 그것을 시작할 것이다.
4 개월 후, 샌프란시스코 뉴스의 거의 모든 광고주들인 450 명의 광고주들을 끌어들였습니다. 분류 광고는 더 이상
이미지, 사운드 및 이미지로 구성될 수 있는 간단한 텍스트입니다. 사용자도 자신의 요구에 따라 가격이 얼마인지 선택할 수 있다.
이 모델은 필요한 정보를 정확하게 얻을 수 있다. 온라인 쇼핑도 큰 사업이 되었다. 1997 년 VISA 와 네트워크 구축.
나는 쇼핑몰에 가서 아주 좋은 결과를 얻었다, 야후! 1997 의 이익은 674 10000 달러로 1996 년보다 242% 증가했다.
뉴스, 전화 옐로우 페이지, 분류 광고, 온라인 쇼핑몰, 야후! 일련의 새로운 서비스가 차세대 미디어를 창조했다.
"꿈에 탐닉하지 마라"
양은 미래의 발전을 예측하기가 어렵다고 생각하지만, 그는 인터넷이 여전히 빠르게 발전할 것이라고 믿는다. 그는 "야후! 아직
앞으로 10 년은 여전히 최전방에 있을 것이지만, 문제는 그것이 얼마나 성공할 것인가에 불과하다. 나는 지금의 일을 좋아한다, 가장 나를 흥분시키는 것은.
데이비드와 나, 그리고 망경회사의 마크는 전통 세계를 뉴미디어에 통합한 최초의 사람들이었지만,
아이들이 더 많이 해, 야후! 소비자 브랜드입니다. 우리의 성공은 전적으로 소비자에게 달려 있습니다. 야후 실행! 정보
나는 마치 헬리콥터에서 버려진 것 같다. 나는 산에서 스키를 타는 최초의 사람이다. 나는 나무와 절벽이 어디에 있는지 모른다.
달에 오르는 것과 같다. 요컨대, 매우 흥미롭고 안전합니다. 왜냐하면 나는 아무것도 잃지 않을 것이기 때문이다.
처음부터 양손이 비어 있어도 나는 개의치 않는다. 좋은 시간을 보냈기 때문에, 나는 훌륭한 팀을 가지고 있다.
지금까지 아무도 야후를 떠나지 않았다! ""
양치원은 여전히 일을 과도하게 한다. 그는 더 이상 4 시간만 자지 않지만 매일 아침 7 시부터 밤 10 까지 일한다.
일주일에 두세 일 동안 공중에서 비행한다.
양은 그의 성공을 주로 정확한 시기, 시장의 최전선, 그리고 올바른 파트너를 찾은 탓으로 돌렸다.
"저는 데이비드와 제 취미가 사업이 될 줄은 몰랐습니다. 헌신이 있다면, 지금의 야후는 없을 것이다! 그리고,
내가 다른 사람에게 줄 수 있는 조언은' 꿈을 따르지 마라' 이다.
기타:
양치원의 제목은 야후입니다! 리더 (최고 야후! ) 을 참조하십시오
감상자: 상업대형빌 게이츠와 물리학자 알버트 아인슈타인이 아인슈타인의 작품을 감상했다.
문장 "모든 것을 가능한 단순하게 만들자" 와 "우리는 인터넷을 단순화하고 싶다"
양과 데이비드는 스탠포드 대학 전자공학과에 200 만 달러를 기부하여 스탠포드 대학의 최연소 교수가 되었다.