××× × 의 발전을 촉진하기 위해서 × 의 발전, × 의 발전, × 의 발전을 촉진한다
첫째, 지침 이데올로기 (전반적인 아이디어)
강강 (19 대), 강강 (19 대), 강강 (× ×), 강강 (× ×), 강강 (× × ×), 강강 (× × × × ×) 을
둘째, 조직 리더십 (첨부 파일로 단독으로 또는 관련 요구 사항에 통합 될 수도 있음)
XXX 작업의 구현 (원활한 진행) 을 보장하기 위해 XXX 리더십 그룹 설립:
그룹 길이: × × × × ×
부팀장: × × 년 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일
회원: × 년 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월
사무실 아래, 주임은 "× 년 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 월
셋. 주요 내용 (특정 작업)
(1) ××××
(2) ×××× ×
(3) ×××× ×
넷째, 일정 (구현 단계)
(a) 준비 단계 (시간) × × ×
(b) 구현 단계 (시간) × × ×
(c) 검사 수락 단계 (정류 단계) (시간) × × ×
동사 (verb 의 약어) 작업 방법 (보증 조치)
듣고, 보고를 듣고, 책을 읽고, 자료를 보고, 서류를 확인하는 것과 같은 판들로 나뉜다.
또는
(1) ××××
(2) ×××× ×
(3) ×××× ×
자동사 업무 요구에 미치지 못하다.
(1) 인식 제고, 리더십 강화. ×××××
(2) 신중하게 조직하고 구현에 세심한주의를 기울이십시오. ×××××
(c) 감독 강화, 엄격한 책임. ×××××
××××××××××× × (회사 이름)
* * * * 년 * * 월 * * 일
규범 방안 작문의 주의사항
I. 통찰력
마케팅 계획으로서, 다른 사람이 도달할 수 없는 곳을 발견할 수 있도록 통찰력이 있어야 사용자의 요구를 더 잘 발굴할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 통찰력은 마케팅의 논리적 포인트를 더 잘 찾을 수 있고, 사용자와 제품을 잘 연결해 사용자가 한 장면 아래의 제품을 즉시 생각하게 한다.
둘째, 전략
전략을 운용할 줄 알아야 효과적인 해결책을 찾을 수 있고, 환경과 기존 자원을 바탕으로 가장 효과적인 전략을 세워 목표를 달성할 수 있다. 이것이 바로 지금 상업과 군사가 모두 얼음법과 전략을 중시하는 이유이다.
완벽하고 실행 가능한 전략을 세우려면 통찰력 있는 사고와 결합하여 가장 깊은 수요를 발굴하고 비용을 절감하면서 마케팅 효과를 극대화해야 합니다.
셋째, 창의력
창의적인 내용은 항상 가장 매력적이다, 특히 광고에서는 더욱 그렇다. 창의성은 전략과 결합해야 더 좋은 시기에 나올 수 있고, 사람들이 당신의 광고를 처음으로 생각하게 할 수 있다. (알버트 아인슈타인, 생각명언) 좋은 아이디어는 전파 효과를 높일 뿐만 아니라 사용자의 급소를 꿰뚫어 볼 수 있다.
넷째, 항소
기획안을 만들 때 최종 목적은 호소력을 사용자에게 전파하는 것이다. 위에서 말한 통찰, 전략, 창작 목적 모두 호소력을 사용자에게 더 잘 전달할 수 있다. 간단히 말해서, 사용자에게 보여주고 싶은 핵심 아이디어는 무엇입니까? 이것이 바로 매력입니다.