둘째, 우승열태는 노인에게 압력을 가해야 한다. 스트레스 없이는 동력이 없다는 말이 있다. 회사에 오래 머무르면 일에 대한 열정과 열정을 잃기 쉽다. 지연을 통해 규칙을 고수하는 것이 가장 흔한 문제이다. 이런' 직장 베테랑' 에 대해서는' 위협' 이 있어야 업무 태도를 단정하게 할 수 있다. 회사에 사람이 부족하지는 않지만 홈페이지에 채용 정보가 있는 경우, 노인 직원들은 대신할 사람을 찾아야 한다고 생각할 수 있다. 그럼 제가 어떻게 해야 하나요? 다년간의 업무 경험으로 볼 때, 그들은 당연히 열심히 일하고 자신의 중요성을 과시하는 것을 알고 있다.
없어서는 안 될 직원이 되어야만 신입 사원으로 대체될 수 있고, 신입 사원은 너 자신이 아니기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 직장인들이 처음 입사했을 때, 자신의 지불과 수확을 제때에 느끼지 못하거나 승진 인상을 요구하지 않는 경우가 많다. 하지만 한동안 일을 통해 직장인들은 더 많은 경험과 더 많은 수요를 축적했다. 기업으로서 직원들의 요구를 소홀히 해서는 안 되고, 어느 정도 그들의 요구를 만족시키고, 그들에게 각종 복지를 가져다 주면, 반드시 기업에 많은 지출을 가져다 줄 것이다. 따라서 기업들은 경험이 많은 직원보다는 젊고 욕심이 없는 젊은 직원을 선호하며 인건비를 최소화할 것이다.
셋째, 회사는 인재를 비축해야 한다. 일자리마다 일자리가 있지만 현대 직장인들의 관념은 예전과 다르다. 예를 들어 한 직업을 고집하지 않고, 지도자에게 비판을 받고, 임금에 불만을 품고, 근무환경을 바꾸고 싶어 하는 등 많은 것들이 직원 사퇴 사유가 될 수 있다. 이런 불확실성으로 회사는 언제든지 공석이 될 수 있기 때문에 채용 정보가 홈페이지에 걸려 있으니, 너는 천천히 우수한 인재를 뽑을 수 있다.